企业集团财务管理半开卷参考_第1页
企业集团财务管理半开卷参考_第2页
企业集团财务管理半开卷参考_第3页
企业集团财务管理半开卷参考_第4页
企业集团财务管理半开卷参考_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、试卷代号:1292 中央广播电视大学20102011学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷) 企业集团财务管理 试题 2011年1月 一、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分, 共20分) 1当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。 A全资控股 B绝对控股 C. 相对控股 D共同控股 2在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。 A资源优势 B. 政策优势 C管理优势 D资本优势 3依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。 A. 战略决策和管理 B财务控制与管理 C. 资本运营和产权管理

2、D人力资源管理 4( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。 A事业部财务机构 B总部财务机构 C. 子公司财务部 D孙公司财务部 5集团战略管理最大特点就是强调( )。 A利润管理 B风险管理C. 整合管理 D人力资源管理6企业集团投资项目现金流测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同,即关注项目的( )。 A现金流人量 B现金流出量 C. 净现金流量 D增量现金流量 7下列行为属于间接融资方式的是( )。 A. 发行股票 B从银行借款 C发行债券 D发行短期融资券 8预算管理强调过程控制,同时重视结果考核,这就是预算管理的( )。 A全程性 B全员性 C. 全面性

3、D机制性 9利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表。 A. 财务状况 B现金流量 C经营成果 D. 资产情况 10集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和( )业绩评价。 A. 总公司 B分公司 C. 子公司 D集团整体 二、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题3分,共“分) 11在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。 A. 规模经济理论 B交易成本理论 C. 范围经济理论 D. 角色缺失理论 E资产组合与风险分散理论 12企业集团H型组织结构,有( )等优点。 A总部管理费用较低 B可弥补亏

4、损子公司损失 C总部风险分散 D总部可自由运营子公司 E便于实施分权管理13。根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )等基本模式。 A战略规划型 B战略控制型 C战略决策型 D. 财务控制型 E财务评价型 14。财务公司作为非银行金融机构,其风险大体来自于( )。 A战略风险 B信用风险 C. 政治风险 D市场风险 E操作风险 15与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( )等特点。 A多层级性 B复杂性 C. 一致性 D简单性 E战略导向性 三、判断题:(正确的在括号内划“”,错误的在括号内划“X”。每小 题1分,共10分) 16以目前对企业集团的认识,“产权”是维系企业集团的

5、主要纽带。 ( ) 17企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。 ( ) 18企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构。 ( ) 19分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 ( ) 20融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 ( ) 21从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。 ( ) 22企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。 ( ) 23如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。 ( ) 24企业集团整体财务管理分析不以母公司报表为基

6、础,而以合并报表为基础。 ( ) 25业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。 ( )四、计算题:(共25分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保留两 位小数) 26假定某企业集团母公司持有其子公司60的股份,该子公司的资产总额为2000万元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20,负债的利率为8,所得税率为25。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。 对于这两种不同的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情况。 分步计算表如下: 五、案例分析题:(共30分) 27未来100年内,吉利

7、收购沃尔沃的事件都将会写人世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。 成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锰铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。 在这个过程中,吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锰铜股份至 51,8月将签订最终收购协议。 而在2009年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商澳大利亚D

8、Sl变速箱公司作为海外全资子公司,目前DSI通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获得收入,福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购DSI的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂,为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。DSI的技术和产品对吉利固然重要,但吉利获得的利益并不仅限于此。 2010年8月2日,吉利集团在英国伦敦以15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购,从签约到资产交割,仅仅用了4个月,这也成为中国汽车企业海外收购最“神速”的案例。加上之前先后收购英国锰铜和澳大利亚DSI变速箱公司,吉利已经成为中国首家真正意义上的跨国汽车集团。这就意味着,“汽车狂人”李书福多

9、年来亲手创立的汽车帝国已见雏形。 正是在这次收购中,李书福实践了一套全新的国际化并购方式,而这也为后来收购沃尔沃提供了大量的经验,使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。 请结合案例回答: (1)企业集团并购需要经历哪些主要过程? (2)什么是审慎性调查?其作用是什么? (3)吉利集团的案例,对你有什么启示?试卷代号:1292 中央广播电视大学20102011学年度第一学期“开放本科”期末考试(半开卷) 企业集团财务管理 试题答案及评分标准 (供参考) 2011年1月 一、单项选择题:(每小题2分,共20分) 1B 2D 3B 4A 5C 6D ?。B 8A 9C 10D 二、多项选择题:(多选或

10、漏选均不得分。每小题3分,共15分) 11BE 12ABCDE 13ABD 14ABDE 15 ABE 三、判断题:(每小题1分,共10分) 16 17X 18 19 20X 21X 22 23X 24 25 四、计算题:(列出计算公式或计算过程可酌情给分,共25分) 26解: 计算如下: 注:以上计算,最后两项各2分,其余各项各1分。由上表的计算结果可以看出: 由于不同的融资战略,子公司对母公司的贡献程度也不同,激进型的战略对母公司的贡献更高,但是,风险也更高。 这种高风险一高收益状态,是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡的。 (7分) 五、案例分析题:(共30分) 27要点提示:

11、 (1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程:根据既定的并购战略,寻找和确定潜在的并购目标;对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况进行战略性调查和综合论证;评估目标企业的价值;策划融资方案,确保企业并购战略目标的实现等。(8分) (2)审慎性调查是对目标公司的财务、税务、商业、技术、法律、环保、人力资源及其他潜在的风险进行调查分析。 审慎性调查的作用主要有:提供可靠信息。这些信息包括:战略、经营与营销、财务与风险、法律等方方面面,从而为并购估值、并购交易完成提供充分依据。价值分析。通过审慎调查,发现与公司现有业务价值链间的协同性,为未来并购后的业务整合提供指南。风险规避。审慎调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如税务风险、财务方面的风险、法律风险、人力资本及劳资关系风险,从而为并购交易是否达成及达成后的并购整合提供管理依据。(10分) (3)启示: 基于自身的战略发展及并购目标进行并购目标规划。 并购目标公司应以增强企业集团(主并公司)的核心竞

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论