建筑机械设备维修和管理

1、建筑机械设备维修和管理 建造工程是我国现代化建设的主要工程，其在我国经济进展与社会长进中发挥着巨大的作用。在建造工程的施工过程中必定不行缺少要使用各类建造机械设备。这些设备随着长时光的使用，难免会消失这样或那样的问题和故障。因此，在工程举行的同时加强对这些设备的修理与管理能够进一步加快工程的进度，提高施工效率。本文对目前建造机械设备使用、管理以及修理举行简要分析，并针对问题提出相应的解决措施。 现阶段建造工程在我国的进展越来越快速，其中建造机械设备的应用也越来越频繁，其在建造施工和工程建设中可以有效的提高工程质量和施工效率。但是在工程建设中往往因为对设备使用不当以及过度使用而没有准时举行修理，

2、终于导致设备消失了一系列的问题，从而妨碍了工程的进度，并且造成了重大的经济损失。 1建造机械设备的进展情况 随着我国现代化建设进一步进展，大量建设工程纷纷绽开，从而导致了建造机械设备的广泛应用。在这种环境下，除了本国生产厂家扩大生产规模外，一些国外知名品牌的设备制造厂商也纷纷在中国建厂，这就促进了我国建造机械的高速进展。但是对于设备修理和管理的重视程度不够导致建造机械设备的损坏也越发严峻。施工单位着重于设备的使用和功能效果，而制造商则注重设备的研发和制造。而这些设备的修理与管理也就无人问津，从而造成了设备的毁坏越来越严峻。统计显示我国建造工程中平安事故发生的频率渐渐增高的主要缘由就是因为设备消

3、失故障而没有准时举行修理的结果。所以在建造工程的施工建设过程中务必要加强建造机械设备的修理与管理，这样才干保证建造施工的顺当举行。 2现在建造机械设备修理与管理中存在的问题 建造机械设备的修理与管理工作是囫囵工程建设过程中十分重要的一部分工作，但是在施工的过程中依然存在着许多问题有待解决。 （1）建造机械设备修理与管理制度体系不健全。各类建造机械设备在建造工程的使用中需要特地的技术管理人员举行操作。在施工过程中倘若不能正确的举行相关操作就很有可能导致设备不能正常运行。所以在建造机械设备的修理与管理中务必要建立严格的管理体系与制度。但是现如今好多施工单位缺乏健全的设备修理与管理制度，即使有相应的

4、设备修理和管理制度，也只是停歇在纸面上，仅仅是为了对付检查，没有真正在实际中使用。这样一来就造成设备管理和实际工作按两条路线在走，没有最大发挥机械的效率。设备管理人员、修理技术人员和设备操作手之间分工不明确，导致设备在日常修理保养不到位，甚至在设备消失故障或事故后互相推脱责任。同时因为管理部门对设备的修理不重视，没有针对设备修理的相关制度，也就没有人准时对设备举行修理与管理，致使设备使用寿命大大缩短。 （2）设备修理资金投入不足。资金投入不足是设备修理不准时的主要问题所在，工程施工单位大都考究经济效益，为了追求利益最大化，许多施工单位对设备的修理与更新问题都是草草了事，机械设备使用都采用“新三

5、年，旧三年，缝缝补补又三年”的思路，这种思路充分体现了现在工程施工单位对机械设备修理工作的不重视。因此在资金投入方面都远不如在其他方面投入大，这也是直接导致建造机械设备消失问题的直接缘由。 （3）专业技术人才的缺乏。建造机械设备在工程建设中担当着重要角色，现在的工程建设不像以前全靠人肩扛背挑了，已经所有采用高效、智能的现代化机械设备。这样一来就需要培养一支懂管理、会使用和会修理的专业技术人才。现在的建造机械设备智能化、自动化程度较高，在使用方面操作手务必要具备一定的专业学问。然而这种采纳过专业学习或培训的人员对工资待遇较一般人要高些。因此，各施工单位往往为了节省成本，会找一些缺乏这方面专业技能

6、的人员来操作、修理设备，甚至有些施工单位为了自身的利益，安顿一点都不懂设备的亲戚、伴侣来使用、管理设备。由于这些人缺乏最基本的技能，往往由于使用或保养设备不当而造成设备早期损坏，甚至造成较大的设备平安事故。所以专业技术人才的缺乏也成为建造机械设备管理、修理的一大绊脚石，也大大减小了设备的使用生命周期。 3建造机械设备修理的提高方法 如今我国的建造机械设备的修理存在着许多的问题，但也可以从中找到了解决问题的方法。 （1）建立完美建造机械设备管理制度。加强提高对机械设备管理工作的基本内容，就是要建立完美的管理制度。因此，在工程开头时就应当建立完美的机械设备管理制度，并要求相关人员严格按制度执行，对

7、各级人员采取严格的岗位责任制。设备管理人员与技术人员的工作任务，就是保证设备在使用过程中能够正常的运行。与此同时设备修理管理的过程中需要对修理人员的举行相关的管理规定，规定他们的工作任务和工作目标。让他们对修理工作仔细负责并且提高修理工作的效率。 （2）加大资金的投入。没有充沛的资金就无法对设备举行彻低的修理与更新。在工程建设过程中惟独加大对机械设备资金的投入才干够有效的缓解机械设备修理滞后的问题。生产厂家需要加大对机械设备的研发投入，从而生产出更多高质量的产品。施工单位也需要加大对设备修理工作的资金投入，惟独充沛的资金才干够有效的完美设备修理中的各种缺陷与不足。 （3）使用专业的人才，并加强

8、对相关人员的专业技能的培训。在初次聘用设备管理人员、修理技术人员以及操作人员时就要严格把关，对于不同的岗位，要有不同的专业技术要求。对于设备管理人员，应当具备基本设备学问，具有很好的协调交流能力；对于修理技术人员应具备较高的专业技术能力和敬业精神；对于操作人员应具备基本的操作技能和容易故障的解决能力。对于施工单位，应当每年对相关人员举行定时的培训，让他们了解目前最新的管理理念和先进技术。加强他们的专业技能将进一步提高他们的工作能力，从而保证在以后的工作中能够更好的完成任务。同时，这几年国家也在大力建设职业高中，重点培养各类专业的工程技术人才。我们信任，在不久的未来，目前这种高素养修理技术人才缺

9、乏的情况一定会大大改观。 （4）设备使用单位和生产厂家共同完成设备管理修理工作。这几年，一些生产厂家提出了产品全生命周期的开辟、生产和管理理念，这种理念也应用于机械设备的售后修理服务。随着科技和互联网的进展，好多生产厂家在设备上都安装了设备远程故障诊断、处理系统，便于设备的售后服务工作。设备消失故障时，生产厂家会第一时光在自己的控制平台上发觉故障点，并准时通知设备使用单位，第一时光给出故障解决方案。今后随着这一种互联网+售后模式的进展，设备的日常修理不再仅仅只是设备使用单位的事情了，设备生产厂家也加入到设备的日常修理之中。这种模式不但提高了设备工作效率，同时也提高了设备的使用寿命。 4结束语 我国社会