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文档简介

1、对外承包工程安全管理制度 对外承包工程平安管理制度有哪些?请看建造网收拾的文章。 1主题内容及适用范围 本制度规定了外包工程平安管理有关事项。本制度适用于公司的外包工程平安管理工作。2管理内容2.1管理责任与要求2.1.1外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所,从事施工作业的施工队伍。2.1.2公司内部生产性、基建性外包工程由经营部负责统一发包,房地产外包工程由房地产公司负责统一发包,其它单位均无权发包。2.1.3外包单位应保证平安施工需要的机械工器具及平安庇护设施、平安用具等务必齐全、有效。2.1.4公司与外包单位签定“平安责任书”。平安责任书具有项目承包合同同等法律效力,无平安责任

2、书的承包合同视为无效合同。2.1.5外包单位要制定相应的平安技术措施。2.1.6严格控制承包单位的承包范围,外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人;更不得将承包项目分包或转包不具备平安生产条件或相应资质的单位或个人,一经发觉公司有权令其整改,直至令其退出施工作业现场,同时要追究承包单位的管理责任。2.2平安训练外包单位对本单位全体施工人员举行平安训练,学习我公司各项平安管理工作规定。2.3平安施工管理现场施工中,务必严格执行公司颁发的平安、文明生产(施工)规定的有关部分。2.4平安考核2.4.1外包单位应对不按平安施工方案施工,不执行平安技术措施、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律

3、造成的后果负所有责任,并担当经济惩罚。2.4.2外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动庇护用品,擅自拆除和损坏平安防护设施,对造成的后果应负所有责任,并担当经济惩罚。2.4.3施工作业人员野蛮施工,不顺从管理,对提出的问题不举行整改,视情节轻重令其停止施工、退消失场或终止合同,并赐予经济惩罚。2.4.4对于因一方责任发生的事故要全力救护伤员,庇护好现场,给对方造成的经济损失,应按责任大小赐予经济补偿,并视情节轻重担当相应的法律责任。2.4.5项目发包单位平安责任:a.施工项目开工前,项目发包单位对承包单位负责人举行须要的平安技术交底,包括作业项目的内容、特点、环境、危急点、留意事项及

4、文明生产管理制度等。b.供应或租赁给承包方施工的机械、设备、大型工器具及平安劳动庇护用品等,做好交接记录。c.交错施工作业时,由项目发包单位举行协调安顿。d.公司对外包方平安、文明施工举行监督,对不执行平安技术措施的行为提出整改看法,对违章作业行为,有权责令停止其工作并举行训练惩罚。2.4.6外包单位平安责任:a.仔细编制施工项目的平安技术措施,须要时可请项目发包单位帮助编制平安技术措施,并正确执行。b.c.开工前应对施工机械、工器具及平安防护设施举行一次检查,确保符合平安规定并不超过检验周期。d.施工过程中作业人员应佩戴符合平安要求的劳动庇护用品、用具,采纳公司的管理,主动采纳提出的整改看法,定期汇报施工中平安措施落实状况及疑难点。e.施工周期较长的单位(一个月以上),承包方要组织平安学习活动,举行须要的平安检查,使作业人员得到良好的平安训练。f.工程结束后,外包单位务必通知经营部或项目发包单位及使用单位举行竣工验收,并由部门负责人签署看法。g.施工中发生不平安状况或人身伤亡事故,务必立刻报告公司经营部。3检查与考核3.1经营部、工程所属单位、发包单位、外包施工现场所属单位,对施工负有同等的平安管理职责,并负责举行检查和考核。3.2本规定解释权归经营部。3.3

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