注水年工作总结与工作思路

1、注水年度工作总结与工作思路沈阳采油厂注水工作会议材料做好“三个精细”工作促进注水开发管理上水平520_年注水工作总结及620_年注水工作思路采油作业二区520一年年212月一、现状及指标完成情况采油作业二区负责沈84?安12块、东胜堡潜山、安1?安97潜山三大注水油藏的开发生产管理工作是我厂最大的原油生产单位.目前全区共有油水井736口累产油1919.9613万吨采出程度20.38%可采采出程度76.86%年采油速度0.4%阶段采油速度0.39%;有注水井224口其中有效注水井198口开井178口开井利用率89.9%日注水7610方累注水5024.0907万方累积注采比0.8103阶段注采比0

2、.8361累积亏空1098.8298万方。全区198口有效注水井中有普通分注91口多级分注为44口油套分注23口笼统注水40口（东胜堡潜山、安1?安97潜山均是笼统注水有24口）分注率为79.8%沈84?安12块有效水井174口分注率为90.8%分注程度为2.8级3.3层;全区198口有效注水井中系统压力注水有169口柱塞泵增注18口电泵增注11口（四组）。1-10月计划配注水210万方实际完成注水量216.96万方多注水6.96万方。预计全年可完成注水量263万方比全年配注指标254万方超注水9万方主要是今年停注井次减少注水时率提高再加上实施提液措施后相应上提一部分水量。二、注水工作量完成情

3、况及效果由于我区各大区块都是注水开发注水井多达224口同时由于沈84?安12块井距较小只有150米水淹水窜速度快油水井动态频繁发生；东胜堡潜山底水持续锥进；安1?安97潜山注水见效后期含水上升速度快。这些不利因素使我们认识到我区开发工作必须以注水工作为中心实现"”；以水稳油"。因此今年以来我区地质工作始终以实现“稳定注水”为出发点和落脚点在厂注水项目组的指导下通过积极做好”；三个精细”工作实现了我区注水开发管理工作再上新水平，为我区实现连续稳产奠定了坚实的基础。1 1、实施“精细方案”设计为稳定注水提供技术支持沈84?安12块层间矛盾突出由于长期分层注水开发层段间存在较大压

4、力差使注水井油管弯曲变形现象经常发生导致一部分井不能保证正常注水。今年以来我们继续和地质工艺两所一起加强研究从作业方案设计上实施精细方案设计力求为稳定注水提供有力技术支持：一是在分注作业方案上加强研究分析油层渗透性、压力状况和等级对弯曲变形较重的通过实施减级的办法实现减缓层间压力差避免油管变形；二是在层段配注性质上避免极性配水即两个相邻层段间避免超强注和限死现象发生从避免层间出现大压力差上避免油管变形；三是对弯曲变形较轻的工艺所通过实施油管防弯技术的办法减少油管弯曲以上三项工作量见注水井精细方案工作量统计表、油管防弯统计表。这三项工作实施以来通过观察对应油井未发生任何不良动态变化但对减少油管弯

5、曲变形起到了积极作用油管弯曲变形井次明显下降由20_年的32井次下降到15井次（见油管变形统计表）为实现水井正常稳定注水提供了有力的技术支持。2 2、实施”；精细管理”工作保证注水时率为实现稳定注水保驾护航面对我区注水井多、分注井多、井距小、潜山增注泵注水压力高注水难度大的实际开发情况为保证注水时率完成配注指标我区在注水井管理上实施了“二报、三查、两论、一协调”的“；精细管理”工作方法”“二报”一是在生产会由采油队汇报注水井每天的生产情况水井井下作业监督情况；二是由作业区机动人员在生产会上汇报注水井增注设备的项目减级分注层段调整油管防弯分注检分注调剖井次746516265注水井精细方案工作量统

6、计表运行情况；“；三查”即由生产组水井管理人员查注水井的压力（特别是套压）查水量、查水井放压情况严格执行水井上作业前压力先自然扩散到3Mpa以下再放压的管理制度防止压力过高时放压造成油层激动出砂、套管变形损坏等事故发生。”“两论”一是对分层测试不成功的注水井在地质周例会上有针对性地进行讨论后拿出问题结论二是针对问题结论讨论分析制定出"；精细方案”设计。""一协调"即作业区地质队设专人与测试公司协调、了解测试中存在的问题建立"；测试协调记录本”有针对地做工作负责组织水井的洗井、通井、整改井口流程闸门设备等工作实施全线组织做到事事有回音事事有结果极

7、大地提高了测试成功率和测试速度这一“精细管理”工作方法的有效实施为保证全区注水井注水时率实现稳定注水起到了至关重要的作用。例如正是由于实施了""；二报”使我区在年初注水水质出现严重问题的情况下作业区能及时对所有注水井水表和闸门工作状况了如指掌及时果断采取控压注水的有效措施同时做到及时和厂有关科室联系协调维修更换水表112块、闸门97个保证了水井的有效生产时率和实现稳定注水避免因出现注水混乱不清而导致大面积不良动态变化的发生。通过水井井下作业监督情况的汇报能及时发现油管弯曲变形的位置、程度及其它井下问题及时同有关部门联系为完井方案精细设计提供珍贵的第一手资料。通过作业区机动人

8、员在生产会上汇报注水井增注设备的运行情况使采油队和作业区领导能及时了解设备的运行情况和存在的问题以便及时与有关部门协调准备配件、组织维修截止到目前共维修或更换泵件57件次很好地保证了潜山增注的需要。通过"三查”使我区水井的压力、水量等数据真实可靠杜绝了假资料为稳定注水提供了真实的数据保证。而通过“；两论"和"“一协调"我们可以及时处理问题井缩短水井"；带病”生产时间截止到目前共进行水井洗井326井次通井18井次维修或更换清蜡闸门、总闸门33个提高了水井有效生产时率为实现稳定注水争分夺秒。这一“精细管理”工作的有效开展是适应我区油田开发的实际要求

9、为实现稳定注水起到了保驾护航的重要作用。3 3、实施"；精细调配”方法扩大稳定注水成果进入20_年我厂在用的管杆由于长期重复使用其疲劳老化问题比较严重再加上我区砂岩油田进入高含水开发阶段油井均有不同程度的出砂这些复杂因素经常使油水井正常生产受到影响油水井“带病”（泵效下降、管底阀轻微刺漏等）生产严重影响到有效生产时率、产量、动态分析和调配的效果油水井是否正常生产是动态分析的基本前提为此我们总结实施了”；资料一致性”油水井动态分析法即通过对水井的油压、套压、注水量及油井的产液量、含水、动液面、示功图、憋泵验管数据等各项资料进行综合分析研究从而判断各项资料是否”“一致”如不一致（说明井筒

10、或地面部分有问题）则反馈到生产组和小队及时做工作找出不一致的原因以便及时进行处理或作业加以解决；如资料一致（说明油层部分有问题）表明发生了油水井动态变化则及时进行“；全天候”笼统调配对有条件分层调配井同时自定出方案找地质所批准后安排测试投捞这一方法的实施极大地提高了油水井的有效生产时率、产量以及动态调配的效果：截止目前共分析发现问题井216井次通过热洗、碰泵处理正常93井次及时作业检泵123井次不完全统计多产油1700吨以上；实施动态调配水194井次（去年268井次）有效142井次（去年178井次）有效率73.2%（去年66.3%）目前日增油58.6吨年增油16712吨（去年16512吨）平均

11、日增油55吨（去年平均日增54吨）单井累增油86吨较去年单井多增24吨动态调配有效率及效果明显提高。同时项目修换水表修换闸门冲洗管线洗井通井修换泵件管线补漏工作量112块130个36326185741处精细管理工作量统计表通过这一工作的有效开展动态调配停注井次大幅度减少只有63井次（去年107井次）避免了过去因问题井和动态变化分不清而采取保守调配方法所带来的调配不见效、地层压力下降的负面影响使区块动液面在今年大面积实施提液的情况下保持了稳定并略有回升（沈84?安12块20_年综合开发曲线）区块稳产基础得到很大改善区块自然递减率较上年又有所下降仅为18.35%（去年22.62%）下降4.27个百

12、分点。总之在厂注水项目组的领导下我区通过采取多种切实有效的方法以“稳定注水”为注水工作的出发点和落脚点做好”；三个精细”工作实现了注水开发管理再上新水平的工作目标老区稳产基础得到进一步加强油田递减率持续下降为我区连续稳产和超额完成全年产量任务做出了重要贡献。附：注水工作成果表年度项目开井率（）停注井次平均日注年累注水（万方）油管变形检分注测试成功率分层注水合格率调配井次有效率（）累增油单井累增油自然递减率（）2085.40%1076940254324882.393.426866.3165126222.6220189.90%637205263152685.897.619473.216712861

13、8.35对比4.5-442659-17-223.54.2-746.920024-4.27注水工作成果对比表三、620_年注水工作思路及需要解决的问题20_年我区存在以下不利因素：一是沈84-安12块进入层系调整第6年，层系内可调补的潜力层几乎补完，靠单一的补层和大泵提液措施难以继续承担有效弥补区块递减的重任；二是该块主力储层为瓣状分流河道沉积储层非均质性严重由于高渗透和低压层的存在再加上150小井距造成突出的层间及平面注采矛盾注水难度大；三是为控制油井含水上升在分层调配无效的情况下只能利用水动力学原理采取不等量调配甚至动态停注停注必然造成地层压力的下降必将限制高含水开发阶段靠提液措施增产稳产的

14、实施同时随着调配轮次的增加调配增油效果必然越来越差；四是安1?安97潜山面临控制含水上升与稳定液量难度增大；五是东胜堡潜山降压开采液量继续下降将严重影响产量。通过综合分析这些不利因素后认为，我区明年如何通过注水工作实现控水稳油任务将更加艰巨。必须在继续做好“三个精细”工作的基础上以”；实施一个“复合注水”为基础搞好一个培训、二个转变”的工作思路展开注水工作，确保我区有效注水开发的实现。1 1、搞好注水综合治理工作实施"”；复合注水”增强稳产基础一是继续加强注水井管理落实“稳定注水”的地面管理工作做好水表、闸门、管线的维修保养工作保证设备和管网流程齐备好用保证注水时率；二是要重点实施”

15、；复合注水”工作即在沈84?安12块主力注采矛盾突出的区域实施机械分注与化学调剖相结合的复合注水方式。据统计今年以来动态停注井次高达63井次减少注水量11万方停注必然造成地层压力的下降目前区块动液面虽然较为稳定在1350米左右（见液面变化曲线）但地层压力还较低仅有9.37MP仅为原始地层压力的54.9%左右区块地层压力未达到整体提液要求的80%必将限制高含水开发阶段靠提液措滋增产稳产的实施；同时今年进行的50多口大泵提液措施井由于生产压差的增大必然对油层流体产生“拖拽”作用加快水淹水窜程度水驱效果变差；另外随着动态调配轮次的增加调配增油效果必然越来越差因此要进行"；复合注水”改善水驱

16、效果。预计实施调剖15-20井组同时要求调剖要有周期性和轮次性保证调剖质量。机械分注级数尽力简化以便减少油管变形实现注水井稳定注水避免停注带来负面影响稳定并逐渐提高油层压力扩大水体波及系数从而改善区块高含水开发期的水驱效果增强稳产基础为适合整体提液打下良好基础。2 .强化地质开发培训实现全员参与水井管理和油水井分析进一步提高水井生产时率和调配效果进入20_年我区措滋难度空前增大沈84?安12块提液后水淹水窜速度必然加快注水难度进一步增大安1?97潜山正处于含水快速上升的开发阶段产量将有大幅度递减使我区稳产难度进一步增大面对这些客观现实我们只有从主观上找潜力通过强化教育培训使井站员工了解水井在油

17、田稳产中的重要地位以及油水井动态资料的密切关系改变井站员工“重油轻水不管气”的落后意识发挥全员能动性推广”；资料一致性”油水井分析方法实现井站采油工重视水井管理全员沈84-安12块99-05年平均液面曲线10001100120,_3001400150016001700180099年1月3月5月7月9月11月2000年1月3月5月7月9月11月20年1月3月5月7月9月11月20年1月3月5月7月9月11月20年1月3月5月7月9月11月20年1月3月5月7月9月11月20_年1月3月5月7月9月液面m参与油水井分析利用现场第一手资料优势及时分析发现问题井和处理问题井及时反馈动态信息进一步提高油

18、水井有效生产时率和调配效果减少自然递减稳定油田产量。3,搞好东胜堡潜山、安11?安797潜山注水方式的转变稳定潜山压力和产量东胜堡潜山通过降压开采近几年来含水已得到有效控制今年潜山含水已由上升转为平稳略降由80.1%下降到目前的78.1%同时液量也下降了75吨左右目前潜山油层压力已下降到14.5MP左右仅有原始油层压力的50.4%动液面为1510.2米抽油机井只有沉没度288米已是合理沉没度底限如液面再继续下降将更加影响潜山产液量的稳定从而严重影响潜山的产油量稳定（见胜13-8井20_年采油曲线）。因此该潜山注水要以保证液面稳定为主要依据改间歇注水方式转变为恒量连续注水方式为主从而实现潜山产液

19、量的稳定。安1?安97潜山98年注水见效稳产4年20_年开始含水上升几年来通过大量的不等量调配工作对控制含水上升速度起到一定的作用但同时潜山动液面也持续下降到2000米左右目前抽油机井沉没度只有241米左右如果沉没度再继续减小也将影响到产液量和产量的稳定。由此可以看出安1?安97潜山今后注水也必须以动液面为主要依据围绕如何稳定液面来开展工作即由弱注方式向中强注方式转变努力稳定潜山产量（胜31-13井20_年采油曲线）。4,搞好四级断块强注试验为沈84?安212块高含水开发期转为强注提供经验沈84?安12块目前单井配注量只有50方左右注水层有19.9层69.4米可见注水强度只有0.72方每米,日如此低的注水强度是不能适应高含水