2022年药剂科述职报告3篇供借鉴

1、2022年药剂科述职报告3篇供借鉴下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心;对药品品种、数量、效期要勤查看;提前备药，保障供应;提前沟通，及时反馈。这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。二、个人执行力情况(1)团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。(2)全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。(3)严格要求自己，少提

2、要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。(4)对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。三、完成任务指标本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。四、20xx年工作思路1

3、、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。3、特殊药品严格按药品管理办法及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。2022年药剂科述职报告3篇供借鉴进入20xx年以来，药剂科在医院领导的高度关注和重视下，严格按照药品管理法、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、20xx年xx市抗菌药物临床应用专项整治工作方案等相关法律法规，紧紧围绕

4、医院的工作重点和要求，严格落实到位，结合本科室年初制定的目标和要求，现将20xx年工作情况总结如下1、根据xx省县级公立医院综合改革试点工作方案的要求，为进一步保障药物的使用安全，加强药品质量监管，根据关于印发全省医疗卫生机构药品电子监管系统项目建设实施方案的通知，结合我院实际，制定了药品电子监管实施方案。2、积极配合医院网络工程建设的顺利进行，元月底住院部启动电子病历试运行阶段，x月份初门诊电子处方正式实施启用，药剂科加班加点对医院药品电子数据库进行录入、调整、核对，做好预备工作。系统启动后与临床科室相互勾通协调，针对出现的问题，及时与网络工程师反馈，修改调试，保障系统正常使用。3、积极响应

5、医院号召，搜集并整理近x年来药剂科发生的重大变化、重要事件、历代负责人的业绩等材料，为医院的院志贡献一份微薄力量。4、为了加强和完善药品管理，促进医院临床合理用药，严格实行药品销售零加价。在继续做好药品集中招标采购工作的同时，经县纪委、局纪委批准同意，院委会研究决定对医院药品实施委托采购管理，成立了药品采购托管工作领导小组，制定了药品托管方案、托管考核办法、考核表等，x月中旬签定托管合同，x月x日正式启动执行。5、根据x省药品集中招标管理办法、x省药品集中招投标中心文件精神要求，二级以上医疗机构从x月x日起执行20xx年湖北省二级以上医疗机构药品集中招标采购平台新标准，x月x日对医院所有未中标

6、品种全部清零退库。这期间完成了我院所有药品品规、厂家核对、勾标、清退工作。既要保证临床用药，又要将我院药品品种控制在合理范围内(二级医疗机构基本药物品种控制在x%以上，金额达到x%，原研、单独定价、专利、优质优价药品控制在x%以下)。6、坚持落实处方点评制度，每月对医院处方(门诊和住院各x份)和住院部病历进行用药分析和评价，评价结果报医务科，及时发现、纠正医生不合理用药现象。针对市场短缺的血液制品，为保障住院病人的正常使用，制定了相应使用规定，保证了临床用药需求。7、加强抗菌药物管理，坚持每月对我院门诊抗菌药物使用点评、分析，住院抗菌药物临床应用进行动态监测，销售排名，抽查住院病历，分析我院抗

7、菌药物临床使用情况，针对一些不合理使用情况提出干预措施。20xx年虽说取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，在今后的工作中继续努力，弥补不足!2022年药剂科述职报告3篇供借鉴转眼又到年末，回想即将过去的20xx年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我

8、耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失

9、效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。六、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中药的服务能力。七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。九、为更好的服务于患者，要求科

10、内职工对各个岗位的'技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，

11、协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。二、科室管理不大胆。三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。五、品的管理还不够科学细致。药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为