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文档简介

1、最新建筑工程项目管理试题单选题1、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是 () 。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大,风险小多选题2、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段简答题3、( 四)某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。在施工公开招标中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求, 但建设单

2、位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家 3 人。评标时发现, B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额; F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求; H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定 G施工单位中标, 并按照建设工程施工合同 ( 示范文本

3、 ) 与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h 内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150 万元;总价值 100 万元的待安装设备彻底报废; G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元,租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后 G施工单位停工 5d,造成其他施工机械闲置损失 2 万元以及必要的管理保卫人员费用支出 1 万元,并预计工程所需清理、修复费用 200 万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题安装调试阶段发生的这场火灾是否属于

4、不可抗力指出建设单位和G 施工单位应各自承担哪些损失或费用( 不考虑保险因素 )多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、建筑工程管理方法的特点是() 。A缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合单选题6、以下关于项目风险的表述中,不正确的是() 。A任何项目都充满着风险B在很大程度上,管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准C了解项目风险的源

5、头,能够降低发生不利事件的可能性及其影响D项目风险与其他的风险类型之间的相似在于:企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识单选题7、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解, 确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、 从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 某项目在施工过程中, 出现了严重的质量隐患, 并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现, 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理风险类型中的(

6、)。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、建设工程监理规划的审核需要() 。A监理单位的技术主管部门进行内部审核B技术主管部门负责人签认C总监理工程师签字D提交给业主,由业主确认,并监督实施E看监理工作内容是否包括了业主委托的大部分工作任务单选题10、关于 APT(套利定价理论 ) 和 CAPM(资本资产定价理论 ) 的比较,下列说法正确的是 () 。套利定价理论增大了理论的适用性在套利定价理论中,证券的风险由多

7、个因素共同来解释 套利定价理论和资本资产定价模型都假定了投资者对待风险的类型 在资本资产定价模型中, 证券的风险用该证券相对于市场组合的 系数来解释。它只能解释风险的大小,但无法解释风险来源A、B、C、D、单选题11、BOT项目融资基本操作流程中O的含义是 () 。A建设阶段B运营阶段C持有阶段D转让阶段单选题12、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责() 方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工多选题13、通过调查和归档,从产品类型上对中国银行业营销人员分类,主

8、要包括() 。A风险经理B中间业务经理C负债业务经理D资产业务经理E项目经理多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是() 。A对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题16、

9、() 反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、 组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。A风险概率和影响B影响等级C风险概率级别D非线性等级多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题18、() 项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。A业主方B建设项目工程总承包方C设计方D施工方单选题19、我国的建筑安装工程费由() 组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项

10、目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润多选题20、设计方项目管理的任务包括() 。A工程设计成本控制B工程设计进度控制C工程设计合同管理D工程设计信息管理E工程设计投资控制-1- 答案: D暂无解析2- 答案: C,E 解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面, 没有来自政府部门的行政指导或干预。 而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的, 是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。3- 答案:安

11、装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。暂无解析4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案: A建筑工程管理 (CM,Construction Management) 方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法, 其特点是将工程设计分阶段进行, 每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。这样,不仅可以缩

12、短寸:程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。6- 答案: D项目风险与其他的风险类型之间的差别在于:企业在大多数情况下, 对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。7- 答案: B暂无解析8- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案: A,B,D工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包建设工程监理规划在编写完成后需要 进行审核并经批准。 监理单位

13、的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认。10- 答案: C 解析 项中资本资产定价模型假定了投资者对待风险的类型,即假定了投资者为风险回避者; 而套利定价理论并没有对投资者的风险偏好做出规定, 因此套利定价理论的适用性增大了。11- 答案: B 解析 O 指的是运营阶段,运营即企业的运转、操作以及管理。12- 答案: D暂无解析13- 答案: B,C,D通过调查和归档, 从产品类型上对中国银行业营销人员分类, 主要包括: 资产业务经理、负债业务经理和中间业务经理。14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: C暂无解析工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包16- 答案: B暂无解析17- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标

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