最新建筑工程项目管理试题3853

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、旁站监理人员的工作内容和职责有() 。A确定工程的开工时间和结束时间B检查施工企业现场质检人员到岗C核查进场建筑材料、建筑构配件D在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案E做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料单选题2、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是() 。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标有效期过短，会加大投标人的风险单选题3、关于基金的战

2、略性资产配置，下列说法错误的是() 。A对资产配置的动态调整B其重要性在于市场上存在着系统性风险C它是长期的、稳定的配置策略D它一般不受短期市场波动的影响多选题4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括() 。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D运行特点不同E实施主体不同单选题5、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是() 。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员单选题6、定性风险分析的依据不包括() 。A风险管理

3、计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况单选题7、制定城市规划必须加强风景名胜区的保护，以下表述错误的是() 。A风景名胜区要把保护工作放在首位B风景名胜资源的上市必须报经国家建设行政主管部门的审批C位于城市规划区内的风景名胜保护规划应该纳入城市总体规划D风景名胜区的工作原则是严格保护、统一管理、合理开发、永续利用单选题8、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目

4、决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期单选题9、可能导致个人 / 家庭目标无法实现的风险类别是() 。A严重B适中C轻微D一般多选题10、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有 () 。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题11、在计划业务时， 内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目

5、标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类，以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。多选题12、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面多选题13、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由 ()编制。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方单选题14、建设工程监理规范

6、的审核应看其监理范围和监理工作内容是否() 。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点多选题15、进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。A必要时调整进度计划B计划网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统单选题16、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总多选题17、建设工程项目管理由(

7、) 等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程项目信息管理E建设工程职业健康安全与环境管理多选题18、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题19、因为要完成设备监理的任务就需要一些专门的知识，这些知识包括建设项目管理的知识、 工程经济学的知识、 管理学和相关的设备专业知识等，所以设备监理工作本身也是一种 ()

8、 的工作。A规范性B专业性C公正性D独立性多选题20、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定-1- 答案： B,C,D,E旁站监理人员的工作内容和职责有：2- 答案： D 解析 D项，投标有效期设置应合理，如果投标有效期过短，则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同； 如果投标有效期过长， 则会加大投标人的风险，投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。3- 答案： A 解析 基金资产配置有两种类型， 即战略性资产配置与战术性资产配置。 其中，战略

9、性资产配置是根据基金的投资收益目标、 风险属性及投资限制， 结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。 战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。 战略性资产配置是长期的、 稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。 A 项是战术性资产配置的内容。4- 答案： B,C,D 解析 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目， 企业管理的对象是企业。管理目标不同。 建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标， 企业管理的目标主要是利润。 运行规律不同。 建设项目管理的规律是以

10、项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。管理内容不同。 建设项目管理的核心任务是目标控制， 企业管理的任务是职能管理和作业管理。 实施的主体不同。 建设项目管理实施的主体包括业主方、 设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。5- 答案： C 解析 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。6- 答案： B 考核要点 定性风险分析。7- 答案： B 解析 风景名胜区是指具有观赏、文化或者科学价值，自然景观、人文景观比较集中，环境优美，可供人们游览或者进行科学：文化活动的区域。根据风景名胜区条例，风景名胜区所在

11、地县级以上地方人民政府设置的风景名胜区管理机构，负责风景名胜区的保护、 利用和统一管理工作； 国务院建设主管部门负责全国风景名胜区的监督管理工作， 国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作；省、自治区人民政府建设主管部门和直辖市人民政府风景名胜区主管部门，负责本行政区域内风景名胜区的监督管理工作。省、自治区、直辖市人民政府其他有关部门按照规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作。 从已有的经验来看，上市的往往是管理水平高的、门票收入好的一些风景名胜区。8- 答案： D暂无解析9- 答案： A 解析 A 项中严重类的风险可能导致个人 / 家庭目标无法实

12、现； B 项适中类的风险可能推迟个人 / 家庭目标的实现； C 项轻微类的风险不会影响个人 / 家庭目标的实现，或者影响甚微。10- 答案： B,D 解析 A 项描述的是保守型投资者的特点；C 项描述的是稳健型投资者的特点。11- 答案： B 解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。12- 答案： A,C,D,E项目综合管理 ( 又称“项目整体管理” ) 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动， 旨在统筹各方要求， 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突，

13、对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。13- 答案： A,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。 思路 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划， 因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 拓展 (1)

14、建设工程项目管理规划的基本概念 建设工程项目管理规划 ( 国际上常用的术语为： Project Brief ， Proiect Implementation Plan ，Project Management Plan) 是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述： 为何进行项目管理； (Why) 项目管理需要做什么工作； (What) 如何进行项目管理；(How) 谁做项目管理哪方面的工作； (Who) 何时做哪些项目管理工作；(When) 项目的总投资； (Cost)项目的总进度。 (Time)(2) 建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划， 但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益， 可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。14- 答案： B暂无解析15- 答案： A, C, D建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。16- 答案： DD项是市场风险内部模型的主要优点。17- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理18- 答案： A,D,E 解析 本题考