技术部新员工工作总结(多篇范文)

1、技术部新员工工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX技术部新员工工作总结目录第一篇：技术部新员工工作总结 （软件、原画 ） 第二篇：技术部新员工个人工作总结 第三篇：技术部新员工的自我总结 第四篇：技术部年终工作总结 第五篇：生产技术部工作总结 正文第一篇：技术部新员工工作总结 （软件、原画 ） 技术部新员工工作总结（软件、原画） 技术部新员工工作总结来到公司已经有一个多月了 , 在公司的点点滴滴都让我受益匪浅！ 不管是在原画、动画还是软件的运用上都让我学到了很多的知识！这些 知识可能是我在人生中重要的一笔！作为公司新人 ,在工作实践中我学到了很多知识 .在这个项目中 ,开 始我做了原画部

2、分的工作 , 刚踏出校园的我对画原画的工作不是很熟练 不知道从哪里开始下笔！在做开始的几个镜头时总是犯错 , 感到了这份 工作的点点压力 . 在导演的指导和大家的帮助下 , 后面的镜头驾轻就熟 了, 对这份工作也有了更多的信心！原画部分完成后我跟大家一起进入 动画部分的 , 对于这个软件很陌生的我 , 在刚刚接触的时候总是遇到这 样那样的麻烦和问题 , 也总是做错东西 . 在慢慢的摸索和学习中找到了 使用软件的技巧 ,动画也开始得心应手了 . 在最后的修改过程中更让我 体会到了一部好的动画之所以出色 , 制作人员必须要有认真态度、严格的秩序和珍惜成片的来之不易在这个项目制作过程中我得到了很多经

3、验 , 也受到了很多教训都让 我受益匪浅 . 在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解！比 如做一个动作前的预备动作、还有动作中的预备动作 在后面运用软 件制做动画的过程中 , 让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认识 到工作的重要！无论是经验还是教训都让我学到了很多知识 ,在以后的工作中我会 灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训 ,更加严格要求自己 , 不 断进步, 认认真真的完成公司交给我的每一个任务！第二篇：技术部新员工个人工作总结本文由辑，技术部新员工个人工作总结范文，作为参考！来到公司已经有一个多月了，在公司的点点滴滴都让我受益匪浅！ 不管是在原画、动画还是软件的运用上都

4、让我学到了很多的知识！这些 知识可能是我在人生中重要的一笔！作为公司新人，在工作实践中我学到了很多知识。在这个项目中， 开始我做了原画部分的工作， 刚踏出校园的我对画原画的工作不是很熟 练，不知道从哪里开始下笔！在做开始的几个镜头时总是犯错 ,感到了 这份工作的点点压力。但是在导演的指导和大家的帮助下，后面的镜头 驾轻就熟了，对这份工作也有了更多的信心！原画部分完成后我跟大家一起进入动画部分的， 对于这个软件很陌 生的我, 在刚刚接触的时候总是遇到这样那样的麻烦和问题，也总是做 错东西。但是在慢慢的摸索和学习中找到了使用软件的技巧，动画也开 始得心应手了。 在最后的修改过程中更让我体会到了一部

5、好的动画之所 以出色，制作人员必须要有认真态度、严格的秩序和珍惜成片的来之不在这个项目制作过程中我得到了很多经验， 也受到了很多教训， 都 让我受益匪浅。在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解！ 比如做一个动作前的预备动作、 还有动作中的预备动作在后面运用 软件制做动画的过程中， 让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认 识到工作的重要！无论是经验还是教训都让我学到了很多知识， 在以后的工作中我会 灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训，更加严格要求自己，不 断进步，认认真真的完成公司交给我的每一个任务！第三篇：技术部新员工的自我总结来到公司已经有一个多月了，在公司的点点滴滴都让我受

6、益匪浅！ 不管是在原画、动画还是软件的运用上都让我学到了很多的知识！这些 知识可能是我在人生中重要的一笔！作为公司新人，在工作实践中我学到了很多知识。在这个项目中， 开始我做了原画部分的工作， 刚踏出校园的我对画原画的工作不是很熟 练，不知道从哪里开始下笔！在做开始的几个镜头时总是犯错，感到了 这份工作的点点压力。但是在导演的指导和大家的帮助下，后面的镜头 驾轻就熟了，对这份工作也有了更多的信心！原画部分完成后我跟大家一起进入动画部分的， 对于这个软件很陌 生的我，在刚刚接触的时候总是遇到这样那样的麻烦和问题，也总是做 错东西。但是在慢慢的摸索和学习中找到了使用软件的技巧，动画也开 始得心应手

7、了。 在最后的修改过程中更让我体会到了一部好的动画之所 以出色，制作人员必须要有认真态度、严格的秩序和珍惜成片的来之不在这个项目制作过程中我得到了很多经验， 也受到了很多教训， 都 让我受益匪浅。在原画部分对于怎么画好动作我也有了深入的的了解！ 比如做一个动作前的预备动作、 还有动作中的预备动作在后面运用 软件制做动画的过程中， 让我深刻体会到做好一件事情要让自己首先认 识到工作的重要！无论是经验还是教训都让我学到了很多知识， 在以后的工作中我会 灵活的运用这些知识也会牢记之前的那些教训，更加严格要求自己，不 断进步，认认真真的完成公司交给我的每一个任务！第四篇：技术部年终工作总结 态度决定走

8、向悄悄的走过， 但给了你细思遐想， 让你做着力所能及 与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公 平的回报。20xx年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间 总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史， 那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就此 20xx 年的所作所为做一番总结与回顾， 给自己一个代。 20xx 年的大多工作与生活的时光是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹 着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我 的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢 ?原因有二：其一，我虽然 努力的完了自己应该做的事，也完的不错，得

9、到了领导的认可，但是其 间也显露出了我的不足之，而且有点致命，虽在慢慢的改进，可是效果 不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作 祟，原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以 很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也 学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要 用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但 是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序 渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我 的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到

10、位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就 是怎样去把它做的更好。再细数一下 20xx 年自己工作的表现，为了自 的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事，从协调到勘 测设计，从工程到维护，我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是 轻车熟路。做的这些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调和维 护。在协调中学会了怎么去接触， 怎样去和他很好的沟通， 最终达一致， 做到了双赢。在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再到微，虽有些 时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是捉襟见肘，但是最后 通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的完了， 说到此我就不得不提 我

11、的直属领导连志营先生，还有一位老同事翟吉星先生，他们对我的指 点和亲切的指导让我在此方面有了长足的进步。 虽然都是为了公司所做 的一切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工 作的态度，学习有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天 的子。20xx 年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全 部工作流程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然在 安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，我会掌握 的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是需要很好 的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样真的会导致 崩盘，无所适从，很

12、多事控制不了，只好控制好自己。时间的走过，见 证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的走向，我也不例 外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为， 京信是一个好的施展天地， 把握，我不会费。我的角我自己清楚，领导心里也会晓得，可能也就是 基于这个原因，在年末的时候我回到了长，专职去做勘测设计这一块， 说实话，勘测设计我不是很喜欢，但谁让我是一个不服输的呢，别做好 的事我也可以。在这段时间里， 我的直属领导是石晓先生给予勒沃一定的帮助， 在 此感谢他对我的指导，给我的帮助，还是那句话，时刻怀着一颗感恩的 心，对待每一个和每一件事。由于在外市工作时间过长，在长本部呆的 时间过短，不免会把一些不

13、适宜长的工作方式带进来，给领导添了不少 麻烦，有时控制不住， 绪过给领导带来不貌的回敬， 在这里我深表歉意， 希望领导能够谅解。在京信的 20xx 年过的总体来说还算是很踏实，没 有轻易地越雷池半步， 循规蹈矩的做着事， 得到自己想得到的， 说白了， 都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心， 等待何时。20xx 年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规 划，现就此阐述一下。1. 在新的一年里，在完本职工作的同时， 学习好相关的知识与技能， 把自己向一个全面型才的方向发展。2. 改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的 示着自己，严格的恪守。3.

14、 多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不开 沟通，只有相互换意见，才能取得进步。4. 在20xx年的基础，更好的了解公司的产品以及其能。以便不时 之需，不被市场淘汰。 年纪的增长， 不能白白费， 更要全面的了解自己， 知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发 挥，这些都需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度，我想只 有如此才能打理好20xx年的子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁节快乐，体健康。万事如意 ! 第五篇：生产技术部工作总结20xx 年在紧张和忙碌中过去了 , 回首过去的一年，内心不禁感慨万 千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算

15、经历了一段不平凡的考验 和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的 工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们华昌公司明年会更好。在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索，克 服了客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等 困难，使得我们公司产品，涂布从 10月份试机开始，截至 12月27日， 共计生产胶皮 5700支，除去停机待料时间，平均每台机每班生产 30支 以上。分条 10月份开始共计生产 100500箱。在完成上述产量的同时， 我们生产技术部也高度重视产品质量， 严 把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过 程及时为

16、操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据 操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培 训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了 解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部 内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生 产部的每一个员工都有高度的质量意识， 并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标在这 20xx 年里公司投入资金购置了两台涂布设备，为产品的产量 和质量提供了有力的保证，虽然设备都是新设备，故障率较高。但我们 设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难

17、、设备进行定期检修保 养，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行 的稳定性。因公司生产任务的急剧增加， 产品型号的多样化， 公司新招聘员工 很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位， 且流动量很大， 各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压 力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证 新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下， 基本胜任各自的岗位工作。在过去的一年里， 基于行业的特殊性， 我们生产部门将安全生产纳 入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教 育，培训操作工正确操作生产设备

18、，发现问题及时处理。但是在11 月份仍然发生了冼传富、吴兵勋，吕祥斌因违反操作规程而造成的恶性人 身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安 全警示教育。 对一些有可能会造成人身伤害或设备损害隐患的人和事进 行了严肃的处罚和批评警告。xxx 公司生产部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利 顺利生产，并健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、 基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。 生产部虽然做了很多的工 作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个 方面的不足：一、生产现场管理方面：各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是 生产过程的各种辅

19、助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管 理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换 材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理， 强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。二、人员管理方面：由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘， 普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理 方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，消极怠工现 象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节 约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细 （ 转 载请注明来源 ） 的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、

20、计 划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈 的不良信息作详细的数据统计分析， 对出现问题的职工进行有针对性的 培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚 措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。三、设备管理方面： 自 10年 10月我接手以来发现有部分操作工却 不能很好的爱护设备，不能及时发现故障隐患，造成了多起损坏事故， 设备维修保养人员人手少、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预 防做的还很不到位，大修设备往往需要几天或更长时间才能完成，有部 分至今还不能开机。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期 间会有两台涂布机安装调

21、试工作， 这无疑会给目前的正常生产带来很大 压力。这方面我认为对主要维修人员委派培训，健全维修部门，按排直 接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统 计分析报告 （ 此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法 ） ，及时分析 设备出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业 的固定资产管理更加成熟，趋向正规。四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面：通过对各岗位班 组的物料消耗情况进行考核， 发现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过 大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰 伤摔伤，造成纸管变形和原膜破损现象，产品废弃率严重超标 ; 因为没

22、 有对分条的次品及辅助用品做到定置管理，领班意识不够强，造成部分 次品甚至不良品被倒进垃圾堆 ; 下班时不关设备电源、不关灯的情况也 屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象， 应该首先从培养操作工的责任心、 健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专 人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违 反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专 人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程， 熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的 记录; 两班领班在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃 率作详细统计

23、 ; 协同仓库人员、及时统计废胶皮废膜的数据，根据实际 情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育， 使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人 员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神， 逐渐为操作工养成良好的 节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号， 才不会成为一句空话。五、安全生产方面： 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一 个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远 远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上 对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。 为此我建议公

24、司应实行安全例会制度， 至少在每季度要召开一次全公司 的安全生产会议， 同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培 训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工 在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念， 促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。从公司整体方面，我们有以下几点建议： 第一、公司在产品生产方面因受人员的制约， 接到产品订单后往往 出现手忙脚乱的现象，应变能力差，以至于一些订单被别的公司轻而易 举抢走。公司搬迁新址以后，必然要接触一些以前没有接触过的客户， 并以此来扩大生产规模，因为每个客户在行业内都有它固定的需求量， 没有新客户的支撑， 公司就没有发展的后劲， 也就不可能有可持续增长， 如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。开年涂布 布需要扩大生产，增加机器，我建议公司在机器来前一个月就做好人员 招聘工作，保证机器装好后就能正常生产。第二、产品质量问题， 目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高 不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也很 重要，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良 好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程 出现