管理评审输入要求.docx

1、管理评审输入要求凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。例如：管理者代表1、公司质量和环境方针、目标实施情况2、前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价3、内、外部质量审核的总结及分析4、纠正和预防措施实施情况报告5、管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化6、体系文件评审情况报告7、改良建议计划部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、计划下达、完成情况报告3、准时交货率统计及分析报告质量检验部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、产品质昂:统计分析

2、报告（包括重大质最事故、客户退货和抱怨处理等情况）3、监视和测量装置管理情况报告4、文件评审及改良建议实验室1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况）2、实验室的工作进展情况3、实验室的检测任务情况4、体系文件评审及改良建议产品战略合作部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、战略合作方业绩报告3、体系文件评审及改良建议技术部光源技术部、节能灯技术部、灯具内外销技术部）1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、新产品的开发及实施情况3、产品改良落实情况报告4、工艺改良情况报

3、告5、技术文件的管理情况报告6、体系文件评审及改良建议设备管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、设备管理情况报告3、体系文件评审及改良建议供给部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、供给商管理及绩效情况报告3、体系文件评审及改良建议行政管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、公司涉及环境法律法规及相关要求的遵守情况报告3、环境运行控制情况报告4、应急准备与响应情况报告5、公司环境监测情况报告6、体系文件评审及改良建

4、议人力资源部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中 出现的不符合情况及整改）2、组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告3、人员培训情况报告4、体系文件评审及改良建议包括职工合理化建议）国际'国内市场部'照明公司市场1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、本年度销售及市场分析报告包括市场环境的变化等）3、合同的执行状况报告4、新产品的开发建议5、服务情况报告包括顾客的满意度及顾客反馈的其他信息等）6、体系文件评审及改良建议仓库部/发运部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内

5、外审中出现的不符合情况及整改）2、仓库管理、产品贮存、发运状况报告3、体系文件评审及改良建议财务部1、本部门环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改2、公司环境资源投入情况报告3、体系文件评审及改良建议制造部1、本部门质量和环境体系实施情况报告包括目标指标实现情况、内外审中出现 的不符合情况及整改）2、各制造工厂生产计划完成情况报告3、生产过程质量控制情况报告4、生产现场控制报告5、体系文件评审及改良建议总经理*必要时，总经理就企业实力市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平的评 价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告其他评审内容1、质量和环境方针是否被公司的

6、全体职工理解和执行？2、目标指标和质鼠、环境活动是否充分表达质晟方针和环境方针？3、质量方针和环境方针是否与公司的经营战略、目标规划、目标市场相适应？4、质量和环境方针是否表达了公司企业特色？起到指导作用？是否能提高竞争力，是否能使企业树立良好形象？是否充分表达相关方的期望？5、质量目标和环境目标指标是否先进、合理？是否层层展开至各职能部门和层次？6、质量和环境管理体系健全、是否正常运行，目前处于什么状态？7、质量和环境管理体系是否与组织的内部环境协调？8、公司运行的质量和环境管理体系是否满足了相应的标准要求？9、管理体系是否充分利用组织的资源？尚须投入或减少哪些资源？是否充分发挥了组织发 实力？在哪些方面需要加强或改善？10、质量和环境方针、目标指标及管理体系效果如何？11、质量方针、目标和质量