人力资源招聘与选拔答案

1、人力资源招聘与选拔答案人力资源招聘与选拔已完 成 1 大学生中的两个极端的右端指 的是。A、社会性方面非常好 B、侃侃 而谈C、扎实的专业 D、沉默不语 我 的答案：C 2 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的。A、专业知识和技能B、人际关系C、自我反思 D、管理能力我的答案：A 3关于 做事和为人，说法正确的是。A、偏重做人B、偏重为人C、寻求极端D、不 能有偏颇我的答案：D 4 以下哪个问 题 体 现 的 是 “心 态 ”方 面 的 思 考 ？A、 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、你是否具备用人 单位所需要具备的基本素质 C、你是否 具备用人单位所需要具备的能力

2、 D、你 的专业学的怎样我的答案：A 5 对一个人的要求，是随这个人的的不同而不同的。A、 思想 B、 层次C、 家境D、学历 我的答案：B 6 为人做事中要学习的主要问题不包括。A、心态的问 题B、人际交往的问题 C、如何把握形D 、自我管理的能力我的答D 7“学以致用 ”是大学毕业的目标之一。我的答案：V对于人们的价值观，应该是在20 岁之前完成的。我的答案：V9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。我的答案：x 10 个人的专业知识和技能不会影响就业。我的答案：x人力资源招聘与选拔已完成1 抱怨的心态有无价 值。A、有B、有一点 C、有的时 候会有D、没有任何价值 我的答案：D2 做事过

3、程中什么最重要？A、 好快B、合作C、理解D、诚信我的答案：A3 在为人过程中，最最需要关注的是修己。我的答案：X4批判能够解决问题。我的答案：X5大学生的核心竞争力还基本没有。我的答案：V人力资源招聘与选拔已完成1 一个单位中最关键的资源是。A、 制度B、 人 C、信念D、 资本 我的答案：B 2人力资源最高的服务对象是。 A、组织基层 员工B、组织领导者C、股东D、社会我的答案：B 3 人力资源专业学生最最需要沉淀的是。 A、知识B、技能C、思维方式 D、能力我的答案：C4 当代企业越来越趋向的视角是。A、权利B、 服务C、 金钱D、 能力我的答案：B 5 人力资源管理要以什么为本。A、人

4、B、管理C、理论D、科学 我的答案：A 6 人力资源管理与人事管理的根本区别是。 A、服务对 象B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位我的答案：D7 以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？ A、人事管理B、人 本管理 C、战略人力资源管理 D、信息人力资源管理我的答案：C 专业就是能知道这项事情过去、现在、 未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。我的答案：V 9管理咨询是服务工作。我的答案：，10 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。我的答案：X人力资源招聘与选拔已完成1 人力资源工作的要点是。A、 薪酬和福利B、工作分析和人资评价 C、招聘

5、和选拔D、培训与开发 我的答案：B 2人力资源管理的宗旨是。A、 物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹 配 我的答案：D3 "JA是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？ A、工作 分析B、人力资源评价C、招聘与选拔 D、绩效管理我的答案：A 4人力资源管理的两个基本要点是。A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱 我的答案：B 5 个人与组织的平衡， 最核心的是。A、 动态平衡B、人事匹配C、指标的一致和协调D、工作分析 我的答案：C 6人力资源规划的第一步是培训与开发。我的答案：X 7八卦中最难的是动态平衡。我的答案：V人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理

6、工作。我的答案：V 人力资源招聘与选拔已完成1 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是。A、成绩如何B、自我介绍C、最大的优势D、 有待完善的地方我的答案：A 2对于面试演练，大家要思考的问题不包括。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别， 如果有区别，那区别是什么B、应聘者的风格是什么C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样D、如果你来回答，你会回答哪些内容我的答案：B3 于海波在招聘一位主管的面试15 分钟中， 让面试者讲了几件她认为最成功的事？A、 四件B、 三件C、二件 D、 一件 我的答案：D4于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？A、

7、五句B、 三句C、一 句 D、 二 句我 的 答 案 ： B5 "C&g指的是哪一项人力资源管理工作？ A、 薪酬与福利B、 招聘与选拔C、培训与开发D、工作分析我的答案：A6以下哪个是面试演练的岗位？ A、薪 酬主管B、绩效专员C、招聘主管D、培训师 我的答案：C 7 人力资源规 划不包括工作分析。我的答案：X 学生敢主动站起来去面试只是一个任 务，不是突破自己。我的答案：x 人力资源招聘与选拔已完成1 什么类型的面试可以很大程度上消除造假？A、 无领导小组讨论B、 文件筐处理C、背景调查D、行为化面试 我的答案：D2 真实反应一个人能力和特征的面试是。A、笔试 B、行为化

8、面试 C、结构化面试D 、压 力面试 我 的答案 ： B3 问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？ A、半结构化问题B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试 我的答案：A4“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的。A、 能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难我的答案：B 5 当代人力资源面试比较倡导的模式是。 A、非结构化面试B、推举C、世袭D、推荐 我的答案：A9“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。我的答案：x10 考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。我的答案：V 11做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。我的答案：V 12文

9、官制度经历了吸收-创建-推广的过程。我的答案：V人力资源招聘与选拔已完成1招聘和选拔准备不包括。A、人力资源规划B、工作分析C、胜任特征模型建立及推广D、 评价中心我的答案： D 2 战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括。 A、人 力资源的规划B、工作的分析C、实施方案 D、胜任特征模型的建立和推广 我的答案：C 3 人力资源规划的三个逻辑基础不包括。 A、业务和战略 分析B、供给与需求分析 C、采取的具体措施D、产生的后果 我的答案：D4内部管理分析的内容不包括。 A、人 员结构的分析B、管理和员工的比例分析C、流失率过小 D、高端人才相对缺乏我的答案：C 5 招聘的首要程序是。A

10、、 策略B、 实施方案C、准备D、 评价 我的答案：C 6招聘程序中， 选拔的下一个步骤是。A、评价B、录用C、实施D、策略我的答案： B 7 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是。3-4人C、 5-6人D、 10人左右 我的答一个单位的职能人员和业 务人物的比例与企业的发展没有关系。我的答案：X9人力资源规划工作我的答案：，10整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。我的答案：，11胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。我的答案：x人力资源招聘与选拔已完成 1 对于整个企业来说，关键岗位指的是。A、 销售人员B、 经理 C、 领导D、关键业务所在的岗位 我的答案：D2

11、 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？A、 加班B、 晋升C、培训D、 招聘 我的答案：B 3 人力资源规划的工作不涉及。 A、人员的补 充B、人员的淘汰C、加强员工技能的培训 D、物质激励 我的答案：D4 人力资源规划工作的第二步是。A、业务的分析B、人力的分析C、供求的分析 D 、工作 的分析 我 的答案 ： C5 人力资源的起点是。A、 改革企业B、了解企业C、 扩大企业D、 重塑企业我的答案：B 6 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。 我的答案：X7 对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。我的答案：x8通过回归模型可以预测未来的销售规模。我的答案：V 9人员的淘汰要

12、分门别类，不 能一刀切。我的答案：V 人力资源招聘与选拔已完成1 人力资源管理的第一个工作是。A、绩效管理B、培训与开发C、人力资源规划D、招聘我的答案： C2管理学中的伟大思想这本书的作者是。A、肯 史密斯和迈克 尔希特B、丹布朗 C、托马斯杰 斐逊马斯洛D、迈克尔希特和丹布朗我的答案：A 3 做人力资源首先要从哪个层面分析？A、 背景B、 行业C、环境D、 单位 我的答案：C 4单位层次的分析不包括。 A、未来B、文化C、架构D、财务我的答案：A 5工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的。A、人B、岗位C、单位D、发展 我的答案：B 6 人力资源规划只需要解决当前的问题。我的答案：7 做人

13、力资源的战略规划是非常难的。我的答案：V战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。我的 答案：V 9人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。我的答案：X人力资源招聘与选拔已完成1 回归分析法需要找到。A、 事件回溯B、 定位C、几何分析D、关键的变量 我的答案：D2人力资源供给预测的逻辑是。 A、内 部人力资源的供给 B、外部人力资源的 供给 C、内部外部人力资源的供给D 、以上三个答案都不对我的答案：C3人力资源预测的方法不包括。 A、转 换比率法B、管理人员判断法 C、回归 分析法D、 关键绩效指标法我的答案： D 4 专家独立判断，综合答案， 然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指

14、的是。A、 德尔菲法B、无领导小组讨论 C、管理人员判断法D、回归分析法我的答案：A 5我 们国家招人选人的关键时间是。 A、年 后三个月B、年前三个月C、年前6个 月D、年后6个月我的答案：B 6 转换比率法没有任何要求。我的答案：X 7相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。我的答案：V定量的东西偏理性。的答案：V9内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。我的答案：X人力资源招聘与选拔已完成1 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？A、 组织B、 管理C、利用D、 搭配 我的答案：D 2人力资源工作的前提是。 A、招聘B、选拔C、规划D、招募我的答案：C 3根

15、据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是。 A、转换比率法B 、马尔可夫分析法C 、回归分析法D、 关键绩效指标法我的答案：B 4人力资源选拔首先确定的是。A、确定招人费用B、进行面试安排C、确定招人和选人的标准 D、与用人部门沟通协调 我的答案：C5 一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？A、裁员B、继续招聘C、吸引人才D、加强管理 我的答案：A 6 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准 我的答案：A7 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。我的答案：V广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。我的答案：

16、，9 一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。我的答案：x 10我国很多单位不适 合空降兵的上司。我的答案：V 人力资源招聘与选拔已完成1 人力资源工作的最终目的是。A、 激励 B、 督促 C、评价D、盈利 我的答案：D激励2科学管理阶段产生的标志是。A、法 约尔思想B、泰勒式思想 C、韦伯思想D、马克斯思想我的答案：B 3工 作分析的实质是。A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段B、把部分企业业务流程分成有联系的、 有一定逻辑关系的小片段 C、把整个企 业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段 D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段我的答案：C4 和利益紧密相

17、关的是。A、 权谋B、 权利 C、 权力D、权益我的答案：C5 工作分析主要针对的是。A、人B、事C、物D、心我的答案：B 6 职务分析问卷的英文简称是。A、 PAQ B、 PQ C、 AQ D、ZWWJ 我的答案：A 7 人力资源管理 的 一 个 核 心 要 求 就 是 。 A、 盈 利 B、招人C、培训D、激励 我的答案： D 8 下面哪个国家的工资体系最为合理？ A、德国B、法国C、英国D、美国 我的答案：D 9 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。我的答案：X 10工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。我的答案：V 11工作分析的实质是把整个企业的业务流程连

18、起来，组合到一起。 我的答案：x 人力资源招聘与选拔已完成1 人力资源部门改革失败的原因在于。 A、分析方法错误B、 计划没有做好C、 组织战略不好D、组织编制不对我的答案：B 2 战略在什么时候是不清晰的？A、稳定期B、浮动期C、衰退期D、成长期我的答案： A3 如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析。 A、要B、可以要C、不要D、不一定 我的答案:C 4业务流程确定之后要确定的是。A、 财务B、 组织文化C、 组织架构D、人员流动我的答案：C 5 以前的企业中不很重视。A、人才B、收入C、规划D、管理我的答案：D 6做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。我的答案：V7

19、 着手人力资源首先是激励。我的答案：组织战略理清、业务流程的理 顺、组织架构定位、组织编制的完善后 才是岗位分析。 我的答案：V 9公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出。我的答案：V人力资源招聘与选拔已完成1 从组织实施上看到的问题不包括。A、定位过高B、缺少支持C、没有动员D、缺少规划我的答案：A 2 人力资源管理者的什么能力尤为重要。A、 沟通 B、 写作C、 财务D、整合 我的答案：A 3 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手。A、工资绩效改革B、 人员要求C、 技能发展D、关键业务我的答案：A 4 岗位分析的目的是否一定要具有针对性？ A、可 以有B、可以没有C、必须有D、一定没有

20、 我的答案：C 5 人力资源工作小组的领导必须是。A、人力资源总监B、经理C、副总裁D、董事长 我的答D 6 工作分析只是人力资源部的事情。我的答案：X 7人力资源 必须先做访谈再做文献。 我的答案：XPAQ 在我国不很适用。我的答案：V9 战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。我的答案：V人力资源招聘与选拔已完成1 美氏的核心竞争力是。A、 工作分析B、 工作评价体系C、培训体系D、 IPE 系统 我的答案：D2 一份合格的工作描述中不包括。A、基本信息B、 工作概要C、 工作细节D、工作职责我的答案：C 3 工作分析的三大逻辑不包括。 A、总结评价B、 准备工作C、搜集信息 D、得出岗

21、位说明书我的答案：A 4 工作分析方法的运用原则是。 A、一上来就必须 是PAQ B、自己组合顺序C、按照既定 的顺序来D、能简单就简单我的答案:C 5 一般来说，岗位分析完成后会得到什么？ A、岗位薪金 B、岗位说明 书C、岗位编制D、岗位功能我的答B 6 工作描述内容不涉及。A、基本信息B、 工作概要C、 任职资格D、工作职责我的答案：C 7 工作分析三大逻辑，第一步是。A、访谈B、做准备工作 C、搜集信息D、做岗位评价 我的答案：B工作分析时尽量采用复杂的方法。我的答案：x9 岗位说明书中要有工作概要。我的答案：V10岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。我的答案：x

22、11岗位职责是职务说明 书的一部分内容。我的答案：， 人力资源招聘与选拔已完成1 我们国家更加重视的是。A、人和人的搭配 B、人 和事的搭配C、事和事的搭配 D、物和物的搭配我的答案：A 2 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？A、理财师B、柜台人员 C、客户经理 D、保安 我的答案：C3 企业的核心竞争力更多的是强调。 A、创新能力B、创造力C、个人是不是优秀的 D、单位是不是优秀的我的答案：D 4工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是。A、规划B、支撑C、变革D、理顺 我的答案：B 5工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。我的答案：，6胜任特征更多是

23、分析人的特点。我的答案：V 7工作分析的首要价值是制定岗位职责。我的答案：xD、编码的时间不同我的答案： A 2 整个建立胜任特征模型的本质是。A、通过不同的人与同一人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典B、通过不同的人与不同人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典C、验证编码的正确D、找出编码时候的问题我的答案：B 3获取胜任力特征的本质是。A、讨论汇总 B、 BI 访谈C、 通过不同的来源、不同的编码者来获得统一的标准 D、等级平均 我的答案：C 4 创新能力采用的是。A、平均等级分数 B、总平次C、几何平均数D、最高等级分数我的答案： D 5 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一

24、致的。我的答案：X6人力资源者不要完全迷信BI访谈。我的答案：，7编码者相互之间的交流是非常重要的。我的答案：V编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。我的答案：X 人力资源招聘与选拔已完成 1整 个招聘和选拔的关键环节是。 A、计划 B、考核C、招募D、录用我的答案：C 2 影响公司招募的因素不包括。A、 参加招募的人B、 公司招募广告C、公司人才培养方式D、公司员工性别构成 我的答案：D 3 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？ A、墨西哥B、日本C、印度D、英国我的答案：D4招募阶段是指。A、发布招募信息到对方申请B、发布招募信息到新员工入职 C、 发布招募

25、信息到新员工转正D、制定招募信息到招到合适的员工我的答案： A 5 整个招募的过程可以看做是。A、个人选择的过程B、单位营销、个人接受的过程 C、单位招聘的 过程D、双向选择的过程我的答案：B 6 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成。 A、双 方配合默契B、双方配合一般 C、双方 互相失望D、双方互相斥责我的答案： C 7 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括。A、招聘到的人产生的效益 B、要应聘的人的特点 C、别的公司怎 么做D、自己公司要怎么做我的答案：真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。 我的答案：V 9 公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。我的答案：V

26、10双方对对方的期望很高肯定是一件好事。我的答案：X11生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。我的答案：x人力资源招聘与选拔已完成1 内部招聘的缺点不包括。 A、来源有限B、近亲 繁殖C、内部矛盾 D、活力过旺 我的 答案： D 2 内部招聘的方法不包括。A、 临时工的转正B、 岗位轮换C、提前退休 D、内部晋升 我的答案：C3招聘计划中不包括哪一项？ A、目的 B、渠道C、应聘人名单 D、时间表 我的答案：C 4有了招聘计划后，最关键的是。A、招聘渠道的选择 B、 招聘方案的实施C、A和B D、A或B我的答案：C 5 典型的 “砌石墙 ”招聘模式是。A、猎头招聘B、内部招聘C、 外部招聘

27、 D、外部补偿 我的答案：B 6外部招聘的缺点不包括。 A、适应性 慢B、有风险性 C、影响内部员工 积极性D、招聘成本低 我的答案：D7招聘的人数谁来提供？ A、综合以下所有部门B、 用人部门C、 人事部门D、单位领导我的答案：A录用标准应该谁提出？A、用人部门B、人力资 源部C、销售部D、董事会 我的答案:A 9 小规模的招聘更适合哪种招聘方法？ A、毛遂自荐B、猎头招聘C、 内部招聘D、外部招聘 我的答案：C10如果单位缺少十个人，那么招十个人就足够了。 我的答案：x 11相较于外部招聘，内部招聘对应聘者的工作时间和绩效没有严格要求。我的答案：x12用人部门必须参与到招聘的实施过程中。我的答案：V 1