二公司测量管理办法..

1、中铁三局集团第二工程有限公司工程测量管理办法第一章 总则第一条 为规范公司测量工作，按照精细化管理要求，根据集团公司及公司的相关规定、行业相关规范，制定本办法。第二条 测量的目的：保障工程结构物（构筑物）空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定的允许范围内，以满足工程结构物（构筑物）明确和隐含的功能需要。测量主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地测设到大地空间上。第三条 测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定，并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。第四条 工程测量是工程施工中不可缺少的必要生产环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部

2、分。项目总工程师（技术负责人）应负责公司测量制度的执行，维持测量队伍稳定。第五条 本办法适用于公司所有涉及测量设备使用的项目、专业队等。第二章 测量工作职责第六条 为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工，公司工程管理部设主管测量工程师，负责履行公司测量管理工作职责；项目部应根据自身条件成立测量组，负责履行项目部测量工作职责。第七条 公司工程管理部主要职责1.积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。2.负责组织公司新中标工程的开工前交接桩、开工复测、特大工程控制网的控制测量工作。负责指导公司重点难点

3、工程项目竣工测量的控制测量复核工作。3. 指导参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成果编制工作。对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。4.负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。5.负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。6.负责编制管理公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。8.负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。9.负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训

4、工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。10.负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。第八条 项目部测量主要职责1.项目部应成立测量组，在测量业务和技术上，直接对项目总工程师负责，接受公司工程管理部的指导；组织上，受项目工程部长直接领导。项目总工程师是项目测量工作的第一责任人，有权根据工作需要，调换项目部测量组成员。项目部测量组组长全面负责本管段的现场测量和资料整理工作。2.项目部测量组在项目总工程师的组织下，负责建立本项目部内部测量体系的建立和有效运作，保证施工测量、换手测量及测量资料的报检、签认等工作正常开展。3.负责项目工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物控制网、

5、工序各部施工放样、竣工测量等测量工作。4.配合本管段测量监理的工作，按规范和监理要求，做好本管段的现场测量和资料报批工作。5.项目部测量组负责组织、督促落实所有控制网点的保护及维修恢复工作。6.项目部测量组负责项目部管段内路基、桥梁、涵洞、隧道等本管段所有工程的临时控制点加密测量和日常施工放样测量工作，并做好测量资料和测量工作日志。项目部测量组长负责落实施工放样测量的复核工作，负责落实测量技术责任制。7.项目部测量组在项目总工程师的组织下负责建立本管段内部测量质量检校工作程序，建立相应的测量质量事故上报制度，保证测量工作的可靠性和可控性。8.项目部测量组在项目总工程师的组织下负责按照设计要求，

6、组织做好本管段的沉降变形观测方案的编写，数据分析、评估和上报工作，并严格按报审通过的观测方案执行。9.项目部测量组在项目总工程师的组织下负责按要求做好测量竣工资料的收集、整理和归案的日常管理工作，并根据公司的要求及时上报归案资料。10.项目部测量组在项目总工程师的组织下负责按规定完成并定期上报本单位的测量仪器设备台帐、仪器鉴定证书、测量人员台帐、人员资质证书等资料。11.根据公司测量队的要求，积极参加测量技术培训、技术交流等活动，促进测量人员技能技术的提高。12.根据公司和项目部的要求，积极配合完成与测量相关的其它任务。13.没有设立测量组的项目部，其测量组组长职责由项目工程部长履行。第三章

7、测量工作内容第九条 工程施工测量的工作内容包括：工程开工前交接桩、开工复测、建立重要建筑物(构筑物）控制网、施工期间的全线复测、施工测量、竣工测量、监控量测、沉降观测等。第十条 测量任务划分代局指项目，项目策划时，由集团公司明确委托测绘分公司实施的测量业务，在合同分劈文件中要明确分劈费用。其他测量业务由项目部自行组织实施。委管项目和自管项目，原则上测量工作由项目自己独立组织实施，其中特殊的、有难度的测量任务，需要委托测绘分公司或其他有资质的测量公司实施的，必须报请公司同意后，方可办理相关任务委托合同（协议）。委托的测量业务，要在合同中明确界定。一般情况下，委托的测量业务主要有：开工复测，重大单

8、位工程的控制网的设计及成果测定，施工期间的定期复测，监控量测，科研项目的配套测量、监控工作等。第十一条 工程开工前交接桩：项目部收到设计文件后，必须在开工前尽早办理测量方面设计资料的内、外业移交手续。交接桩工作由建设单位组织，监理单位参加，设计单位向施工单位进行内、处业交桩，并形成交接记录，交接记录需参与各方签字确认。交桩资料应包括：国家控制点（如有）、GPS点、导线点、水准点的位置、数据图表；中线（基线）桩表、线路资料图表、水准点表等。交接时，应按交接书面资料所列桩橛现场逐点交接并查看情况，各类桩点应完好无损，稳定可靠，并在现场作明显标识，以利查找。必要时应携带仪器找桩或补点。对于无法补测的

9、国家点、GPS点的缺失应在交接记录中注明，由设计单位补测或报建设单位解决。交接签认时，书面资料必须真实、齐全，桩点的布置和密度应符合测规要求，对于现场未找到的或已被破坏的桩点，应视为废桩；交接记录应写清存在问题或处理意见，并报监理和建设单位。第十二条 施工复测：复测的目的是核对设计交桩的正确性，应在开工前完成。开工复测工作由项目部总工程师主持，工程部长负责编写作业指导书，具体工作由测量工程师（工程部长）组织实施。复测工作应遵循现行的测量规范、设计文件等规范资料要求。复测合格后编写复测报告（包含测量成果书），复测报告报监理单位批复后，方可用于工程主体施工，并及时做好标识，同时，批复后的测量报告报

10、公司工程管理部审查、备案。第十三条 加密点测量项目部根据交桩记录，结合工程结构布局，现场踏勘资料，合理布设施工加密桩（CP、CP等）。桩位测量工作在开工复测后进行，也可统筹安排，与开工复测同时进行。第十四条 控制测量：重点工程（隧道、地铁、大型站场、试车场、建筑群、特大桥、大型立交等）应建立独立施工控制网，以提高精度便于施工放样。针对具体的工程，应选择合适的平面控制网类型：对于隧道、地铁、地下工程、桥梁、大型立交桥等工程应优先采用GPS网，也可选用测设方便、平差简易的导线网；站场可采用基线控制网；高速铁路、客运专线、高速公路应按相应规范要求优先采用GPS网，加密测量宜采用闭合于国家三角点或GP

11、S点的附合导线网。第十五条 施工放样：施工放样引用经审批的复测和控制网测量成果，各种控制点在施工过程中应妥善保护，破坏后应采用原测量精度补设。采用水准测量进行高程放样时，放样点应尽量设为转点，并应往返观测，以往返高差闭合差作为控制测量误差的依据，并应满足规范要求。第十六条 变形测量：一般可分为沉降、位移和特殊变形测量三类。沉降测量包括建筑场地沉降、基坑回弹、地基土分层沉降、建筑沉降等观测；位移测量包括建筑主体倾斜、建筑水平位移、基坑壁侧向位移、场地滑坡及挠度等观测；特殊变形测量包括日照变形、风振、裂缝及其他动态变形测量等。施工过程中，常见的变形测量是沉降测量和位移测量。变形测量应严格按照国家有

12、关的测量规范实施，每次变形测量观测结束后，应及时进行测量资料的整理，保证各项资料完整性。整个项目完成后，应对资料分类合并，整理装订。自动记录器记录的数据应注意观测时间和变形点号等的正确性。为了保证变形测量成果的质量和可靠性，有关观测记录、计算资料和技术成果必须有有关责任人签字。第十七条 竣工测量：单位工程竣工后，应及早进行单位工程的竣工测量，以核实工程各部件中线、标高、几何尺寸是否符合规范、验标及图纸要求。第四章 测量质量管理 第十八条 重视测量培训工作，所有测量人员均要参加由项目总工程师组织的测量人员岗前培训，并进行考核，考核合格后方可从事测量相关工作。测量培训资料要结合项目进行，理论与实践

13、统一，相关培训资料及考核材料报公司工程管理部备案，以备抽考检查。 测量组长必须具有助工或中级测工以上职称的技术人员担任。建议测量组由34人组成。 第十九条 项目部开工伊始，要编制测量工作指导书，针对不同的测量任务（施工对象），不同的测量设备、提前做好测量工作的筹划工作，为测量工作现场规范化提供参考依据。第二十条 测量质量控制内容包括测量复核制度、测量质量控制运作、测量成果交验。质量控制的核心是测量复核制，测量机构及人员都必须遵循复核制的基本要求，在测量工作中认真贯彻执行。第二十一条 测量复核制的基本要求1.执行有关测量技术规范和标准，按照规范要求进行测量设计、作业、检查和验收，保证各项成果的精

14、度和可靠性。2.测量桩点的交接必须由双方持交桩表在现场核对、交接确认，监理等第三方旁站等。遗失的桩位应坚持补桩，无桩名的桩位视为废桩，资料与现场不符的应予更正。3.用于测量的图纸资料应认真复核，必要时应做现场核对，确认无误后，方可使用。抄录已知数据资料，必须由第二人核对。4.各种测量的原始记录（含电子记录）必须在现场同步作出，严禁事后补记、补绘。原始资料不允许涂改。不合格时，应按规范要求补测或重测。5.测量的外业工作必须有多余观测，并构成闭合检核条件。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。6.利用已知成果时，必须坚持“先检查、复测，后利用”的原则。7.重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或

15、手段进行复核测量，或换人检查复测无误后才能施工。8.施工复测时，必须超越管段范围与相邻相关的测量桩点联测，并与有关单位共同确认共同使用的相关桩点和资料。9.未经复测的工程不准开工；上一道工序结束，下一道工序未经测量放样，不得继续施工。第二十二条 控制网测量复核的周期规定：高铁、铁路客运专线工程复测周期为6个月；其它工程复测周期为每年度一次；冻土地区项目复测周期为每年开工（复工）前。建设单位有要求的，按要求执行。 第二十三条 测量成果管理 1.测量成果由测量资料和测量标志构成。测量成果应符合相关测量规范和检查验收要求。2.项目部现场施工及管理人员应切实珍惜各级测量人员的劳动成果，做好测量成果和测

16、量桩位保护工作，杜绝无谓的重复测量和浪费测量仪器设备的现象。 3.项目部应建立测量成果管理办法，切实加强测量成果和测量控制点位的现场保护工作。对人为原因造成的测量成果和测量控制点位现场丢失的应对相应责任人进行相应的处罚，以切实体现对测量人员劳动成果的尊重，确保项目测量技术工作的顺利实施。4.项目部测量人员必须对所出具的测量数据和结论负责，上报成果必须实事求是、数据准确、结论正确，项目部的测量资料必须由项目技术负责人签认后方可上报。第五章 测量安全管理第二十四条 现场测量工作应建立健全安全管理办法。1.认真贯彻执行有关的安全管理规章制度；严格遵守安全施工规定，特别要重视跨既有铁路、站改、公路、高

17、压电线、河航道交叉作业的安全规定。2.进入施工现场，必须戴好安全帽，听从现场安全员指挥，。3.高空作业、水上作业，夜间作业，跨既有铁路、公路、高压电线、河航道交叉作业应采取特殊安全防护措施。4.注意有电源通过的钢筋、钢绳，不可将钢尺、塔尺、铟瓦尺等随意抛掷，以免搭上电源造成触电事故。5.不得在起重机吊装的重物下通过或休息，不得在卷扬机钢绳旁停留，严禁踩踏电线、电缆、风管、水管等。6.隧道等地下工程作业要作好测量人员、仪器的标识保护工作，测量人员要穿安全反光服，仪器架腿要贴反光条，测量人员要配强光照明设备及对讲机。严禁私拉、私接电线利用白炽灯管照明。7.若违章指挥，没有安全措施，强令测量人员冒险

18、作业的，应及时向现场指挥提出暂停作业，安全有保证后再进行测量作业，解决无效则应立即停止工作，撤离危险现场。8.禁止踩、蹋、坐仪器盒（箱）、脚架、塔尺等。9.禁止测量作业过程中，设备架立后无人看管，其他无关人员劝离测量仪器，防止人为因素造成仪器碰摔、损坏等。第六章 测量仪器设备管理第二十五条 测量仪器是指：固定资产类：GPS全球定位系统接收机、全站仪、测距仪、电子经纬仪、普通经纬仪、电子水准仪、普通水平仪、断面仪、轨道精调标架、收敛仪等；低值、易损、易耗类：花杆、塔尺、测伞、钢尺、脚架、垂球、皮尺、温度计、气压计等。第二十六条 测量仪器分类管理单套价值2000元以上的测量仪器设备（固定资产类）购

19、置需要由公司审批，指定供货商，购置后办理组固手续，公司统一管理。单套价值2000元以下的测量仪器设备（固定资产类）由项目经理审批，项目部自行购置，报公司工程管理部备案。低值、易损、易耗类测量设备由项目经理审批，项目部自行购置，建档管理。第二十七条 测量仪器设备的配置原则项目测量仪器设备本着“高效、实用”的原则，合理配备。公路、地铁、市政等工程项目配备全站仪1套、水准仪13套，电子水准仪视需要而定。铁路项目及下设分部（公司管理策划中明确的）参照公路标准配备。另外，测量配置还要综合考虑技术人员的数量因素，8名技术人员以下的工程部原则上只能配备一套全站仪。8以上技术人员的工程部方可申请配备2套全站仪

20、。需配备特殊测量仪器设备或增加测量仪器设备，可申请，按公司相关程序批复办理。第二十八条 测量仪器调拨、购置项目部施工需要的测量仪器设备（单套价值2000元以上的测量仪器设备）由项目工程部提出测量仪器配置报告，报项目总工程师、项目经理签字批复后报公司工程管理部，公司工程管理部依据公司现有测量仪器情况，提出调拨或购置意见报经公司分管技术领导审批后按公司有关规定办理。需调拨的，由公司工程管理部下发调拨令，实现公司内部调剂。需购置的，由公司指定供货商，项目部签订合同，付款购置，付款（分批付款的，第一批付款）后一个月内，必须办理完成组固手续。项目部享有购置设备价格建议权，通过市场调查，发现同类、同款、同

21、配置、同状态设备与公司指定供货商报价偏低超过5000元的，可向公司工程管理部建议。属于公司统一管理的测量仪器设备由公司工程管理部负责调配、购置、租赁和调拨，严禁各项目部私自购置、外租、外借（包括提供给协作队伍）测量仪器设备，一经查实，将对项目经理、项目书记、项目总工各罚款1000元。第二十九条 测量仪器维修仪器损坏维修时，在合同保修期内的，由供货商负责修理，超出合同保修期的，原则上应送至最近的原仪器厂家的维修部门进行修理。测量仪器调拨原项目时，项目部应派人认真检查测量仪器状况，办理测量仪器调拨交接手续。对测量仪器存在的重大问题应立即与公司工程管理部取得联系，以便及时处理。测量仪器使用过程中发生

22、的一切正常维修费用由项目负责。测量仪器设备调出本项目时，应进行维护和保养，发现有重大缺陷、损坏、配件缺失的，由调出项目负责维修、配备及相关费用，若调出项目不尽责的，由调入项目负责维修、配备，其相关费用通过公司按实列转调出项目。第三十条 测量仪器检定使用中的各类测量仪器计量检定工作应按要求按就地就近原则送计量检定部门检定。经检定为不合格的仪器设备应停止使用并及时送修。维修或维修价值超过使用价值或超过正常使用年限的，应将仪器设备报送公司工程管理部，由公司工程管理部按有关规定办理封停、报废手续。未经有关法定部门检定或超过检定有效期的测量设备不得使用。闲置不用的测量设备应及时向公司工程管理部报停，否则

23、应保证仪器检定的有效性。 第三十一条 测量仪器的使用1项目部测量仪器设备应设立相关管理台账，并应指定专人管理，负责日常保养。调转时须随人携带。2、外业测量前，应由测量人员负责对仪器的技术状态进行一般性检验和校正，并符合规范要求。测量人员必须全面学习测量仪器的操作说明书，完全掌握仪器操作技能。3、测量仪器使用费用按固定资产计提折旧方式计取。公司各项目所有组固的测量仪器设备均由公司进行统一调度、管理。固定资产计提折旧参照集团公司固定资产管理办法执行。公司财务将从调出（入）的次月对仪器停收（计提）折旧费用。第三十二条 测量仪器的保管测量仪器设备属于公司固定财产，任何人不得丢失、损坏，对丢失、损坏的，

24、一经查实，将按公司有关规定进行严肃处理。对丢失测量仪器的，应对有关责任人处以仪器残值的全部赔偿并处以1000元罚款，同时要求由项目出资申请购置同款新仪器设备，其50%购置款以固定资产方式组固，剩余50%作为责任处罚由项目承担。对损坏测量仪器的，属于人为原因引起的，应对有关责任人处以仪器维修费用的全部赔偿并处以500元罚款；属他人原因造成的，项目应要求对方予以赔偿。确实无法维修使用的，要求由项目提出报废申请，并出资申请购置同款新仪器设备，其50%购置款以固定资产方式组固，剩余50%作为责任处罚由项目承担。工程施工过程中的任何阶段，项目部都应将闲置测量设备及时上报公司工程管理部，项目不得截留，降低

25、固定资产的使用率。公司根据工程施工需要可以进行调拨，公司不安排调拨的闲置测量设备可以由项目申请报停，批复后，公司暂停计提折旧或使用费。第三十三条 测量仪器的报废测量仪器的报废：GPS、全站仪、电子水准仪正常使用年限为5年，超过正常使用年限且已经不能正常使用的可申请报废。未到使用期限的仪器，出现故障，应予以修理。非人为因素造成的故障，经修理不能达到精度，亦可申请报废。仪器使用项目提出报废申请，报公司工程管理部及公司分管技术领导批准后，方可报废，并将报废仪器交回公司工程管理部统一处理。报废仪器超期不交，按每套设备每年3000元，由公司财务部收费作为公司仪器大修费用。折旧费已提完但仍可使用的测量仪器

26、参照每套设备每年2000元使用费由公司财务部收取。第七章 现场测量管理第三十四条 项目部应按要求建立只少包含以下内容的现场测量管理办法，保证测量工作有序开展。1.测量人员岗位责任制；2.测量质量管理办法；3.测量仪器设备管理办法；4.测量成果资料管理办法；5.测量质量事故分析处理报告办法；6.有关测量的其他管理办法。第三十五条 项目中标后，项目总工程师应积极组织联系相关部门进行交接桩工作，并尽早开展开工复测及首次加密测量工作。第三十六条 现场测量必须坚持“先控制后碎部，先整体后局部”的工作原则。重要部位和关键点位,必须采取两种以上方法进行施测，以保证有效的校核。现场测量工作要坚持复核制以及工程

27、测量首件换人复核制。校核测量的常用方法：平面放样测量：采用极坐标法放样时，利用两个已知点测设出放样点，然后变换第三个已知点为后视点或置镜点重新测设放样点，将测量坐标与放样坐标进行比对，最后还要测设后视点坐标，与已知坐标进行比较。水准校核：采用附合水准或闭合水准的测量方法，对待测点进行往返观测，验算闭合差并进行平差。应将待测点按照转点测量进行，禁止按照中间点的方法进行。所有检核测量必须进行记录并签认。第三十七条 现场测量作业时，必须遵守国家有关安全生产的规定；仪器设备的使用严格按测量仪器操作规程执行，注意人身和仪器安全，禁止违章作业。第三十八条 在测量作业过程中必须严格遵循有关工程测量技术标准、

28、规范、规程和规定执行。第三十九条 在施工测量过程中，司仪人员必须相对固定，不得随意更换测站主机操作人员，严格按操作规程进行工作；记录员要认真记录、计算，并对测量资料进行检查；前视员要及时与测站沟通，保证定点准确。第四十条 项目部必须按规定的手簿进行记录。不得随意撕页，也不得无故留下空页；对取用的数据均应由两人独立进行检查，确认无误后方可取用；对采用电子记录格式的资料应遵守相关规定。第四十一条 项目工程部长必须按规定对施工测量成果资料进行检查、校核，并督促测量人员整理，并分类归档，妥善保管；并按要求上报测量成果资料和竣工资料。第四十二条 项目部在进行重要部位放样工作之前，必须对各作业班组（或协作

29、队伍）进行测量技术交底，并形成文字记录，保证每一个参与测量的人员明白各自的职责及作业方法，保证现场测量成果的准确性。第四十三条 项目部测量组在现场测量放样结束后，必须将所放点位对现场施工技术员（或领工员）交底，并形成测量资料交底记录，测量资料交底记录上必须有测量人员，现场技术员（或领工员）签字。第四十四条 施工过程测量质量管理1.严格按照国家有关法律、法规、条例、规程、行业规范要求执行现场施工测量工作。2.项目部应做好测量工作日志，认真填写测量任务、作业时间、人员分工、仪器设备配置、完成质量等记录。3.测量仪器必须及时检定，并按照规定在检定周期内使用，保证仪器设备状态良好，使用正常。4.要规范

30、测量技术交底的编制、发放工作。重要部位的测量技术交底必须形成文字记录，参与该项测量工作的人员在记录上签字，不得代签。5.测量组负责人在工作中要对各岗位的工作进行监督、检查、指导，保证各岗位工作成果符合精度要求，从而保证本项测量工作成果的质量。6.测量组每日外业手簿须由记录人自查，司仪员100复查。测量组长100校对后交工程部长审核。7.首件工程测量严格执行换手测量制度。工程的关键测量项目必须实行彻底换手测量（更换全部测量人员、仪器及计算资料）。首件工程测量是指，工程主体的第一次施工放样测量，分部工程的第一次放样测量。8.项目部测量无测量复核记录，项目应按规定进行处理，若公司在例行检查中发现上述

31、情况，将要求项目严肃处理。9.按时填报测量管理表格，测量管理表格包括：监视和测量设备管理台账、计量器具周期检定计划表、计量器具周期检定计划执行表、测量人员统计表。填报时间为：项目中标进场开工时；每年第二和第四季度的末月2025日。未按规定对测量仪器定期标定并填报测量管理表格，对项目总工、工程部长、测量组组长各罚款300元。第四十五条 测量成果质量管理1.为确保测量成果质量的可追溯性，项目部测量组必须指定专人，认真做好每天的测量成果资料的整理和归档工作。2.项目部上报的测量成果资料必须要有计算、校核、技术负责人签字并加盖公章方为有效。4.测量资料的报送和下发，项目部必须建立资料报送单或是签领单，

32、并执行相应的交接签字手续。5.测量成果资料入库存档时，必须建立文档记录资料，并将文件分类整理，以便查阅。6.所有的非临时性测量资料必须要有电子版备份，重要的测量资料建立双备份并妥善保管。9.所有控制点、起算点必须按规范规定的相应等级、精度进行加密测量，加密测量必须进行闭合检验和平差，其测量成果必须进行签认。10.公司所有项目工程开工复测成果报告上报相关单位批复后必须报公司审核、备案。所有工程加密点测量成果必须经项目总工程师审核后上报或使用。11.测量成果资料包括：交接桩记录、设计院成果资料、复测成果书、加密成果书、竣工测量成果书。复测成果书、加密成果书、竣工测量成果书内应包括工程概况、测量技术

33、依据、测量桩位情况、设计资料、测量人员及设备、测量步骤及方法、测量数据处理、测量精度分析、测量成果及结论，测量计算及平差的相关附件，以及人员资质、设备检定证书等。12.测量成果资料属于施工技术资料，应按公司施工技术管理办法要求进行编制、报批。第四十六条 加强现场测量人员管理，项目部在制定相关管理办法时，建议本着“责权利”对等的原则，综合考虑测量人员的奖罚管理。第八章 测量质量事故处理第四十七条 测量工作是一项系统工作，精确的测量成果来自于测量人员认真细致的工作和严密的检查校核制度，但是由于现场条件的复杂性，测量工作会受到现场施工和周边环境以及测量人员能力等诸多因素影响，有时难免会出现差错，造成

34、质量事故。建立和健全合理的测量质量事故分析处理报告制度，便于相关部门及时采取合理措施，尽力避免因测量质量事故而带来工程上的损失。当测量工作出现质量事故时，项目部总工程师必须立即通知现场分管领导和公司工程管理部。情节较轻，未造成严重后果的，由项目总工程师负责编制事故调查报告并形成处理意见，报公司工程管理部存。情节严重，造成严重后果的，由项目部负责编制事故调查报告并形成处理意见，报请公司工程管理部及公司分管技术领导批复处理。项目部应在不超过三个工作日的时间内将测量质量事故发生的情况、发生原因、采取的措施、估计造成的影响等内容形成书面汇报材料上报公司工程管理部及公司分管技术领导。第四十八条 因测量原因造成返工损