上半年招商引资工作总结和下半年工作计划2

1、上半年招商引资工作总结和下半年工作计划上半年招商引资作业总结和下半年作业计划本年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力求跨入百强县”的整体方针，紧扣展开主题，不断创新招商思路，改进招商方法，拓宽招商范畴，狠抓职责执行，进一步改进和优化出资环境，全县招商引资作业坚持了杰出的展开态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年作业总结（一）整体状况本年16月份，全县共引入项目75个，实践到位资金8.9亿元，其间1000万以上项目到位资金4.9亿元，完结全年使命的60，完成了时刻过半，完结使命份额过半。本年以来新开工建造的要点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁

2、制药公司袋装输液出产线项目、华鲁制药公司新上组成输液袋出产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）首要做法1、修订文件，完成方针。本年上半年，咱们安排举行了由各城镇、县直各部分及各企业参与的全县招商引资动员大会，对本来的招商引资查核确定方法、查核奖惩规则和鼓舞外商出资优惠方针进行了从头修订、完善，对20xx年项目举荐人依照方针给予奖赏完成，对在招商引资作业中出现出来的先进个人给予声势浩大的赞誉。经过优惠方针和奖赏方针的执行和完成，给出资者以鼓舞，给引资者以奖赏，构成了全县上下议招商、想招商、活跃从事招商

3、作业的杰出局势，为全年作业的展开奠定了坚实的根底。一是持续施行“一把手工程”。作业调度到“一把手”，奖惩完成到“一把手”。二是分化方针使命。在全县方针查核方法中，提高了招商引资作业在各项作业中的比重，促进各单位把招商引资归入日常作业范围。使城镇、部分和企业遍及感到招商引资义不容辞，把全县党员、干部、员工面向招商第一线。三是完成奖赏。每年头，都对招商引资举荐人给予赞誉奖赏，对在招商引资作业中出现出来的先进个人给予声势浩大地赞誉，大力激发了各级、各部分想招商、议招商的活跃性。四是强化调度，加强催促。坚持实施了“三分之一”作业机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩完成准则。2、开始建立了县级领

4、导分包要点招商项目准则。为进一步推进招商活动厚实有用展开，开始建立了县级领导分包要点招商项目准则，实施招商全过程办理。凡新开工一个要点工业项目，都由一名县级干部分包，分担领导人都在工地建立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，保证拿出2/3以上的精力放在项目建造上。每月至少举行一次项目发展调度会，听取包保要点项目的领导和企业负责人报告，剖析问题，研讨对策，协助处理项目发展中遇到的实践困难和问题，催促企业加速项目建造。3、不断打破新的招商范畴本年经过不断拓宽招商范畴，完成了农业、商贸、城建开发等范畴招商引资的新打破。在农业方面，咱们引入了圆铃大枣无公害出产与工业化开发项目，该项目总

5、出资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通范畴，咱们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建造开发方面，咱们完结了茌东引水、枣乡街、复兴路开发、公民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建造。4、小团组招商和网络招商成效显着。本年以来，我县紧紧抓住赴南边兴旺城市招商的时机，逐渐走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其间有18个项目已开工建造。本年4月份以来，咱们以聊城市网上经贸洽谈会为关键，集中力量，精心安排，完成了网络招商作业的新打破。自洽谈会开幕以来

6、，网上洽谈1000余人次，达到合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引入了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引入6名韩国工程技术人员后，改进了出产工艺，产品层次和质量敏捷提高，打入了韩国商场。二、存在的问题本年以来，尽管在招商引资作业上进行了艰苦的尽力，取得了必定成果，但也存在一些问题，杰出表现在：1、出资结构不行优化。有的招商引资项目门槛过低，出资结构不尽合理，低水平重复建造的问题比较杰出，不利于工业集聚效益的构成。在引入尖、高、外项目上有必定打破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和效劳还需进一步优化。单个单位和少量机关干部还存在效劳认识淡溥、全局观念不强、作业效率低下、效劳许诺和优惠方针不到位的问题。3、企业在招商引资作业中主体缺位现象仍较杰出。尽管各级各部