江西绿色食品集团邀约说明书

1、目 录一、释义.1二、绪言.2三、邀约发出人基本情况.3四、公司设立.4五、设立背景.5六、组织结构及法人治理结构.6七、公司经营模式.7八、公司发展战略.8九、竞争优势.9十、认股方式.11一、释义在本邀约说明书中，除非上下文另有所指，下列简称具有如下意义：邀约发出人.指江西省投资公司公司、本公司.指拟设立的江西绿色食品集团股份有限公司省委、省政府.指江西省委省政府股东.指发起设立江西绿色食品集团股份有限公司的股东元.指人民币元二、绪言江西省投资公司作为本邀约发出人，依据公司法并参照其他相关政策制定本邀约书。邀约发出人本着诚实、守信的原则，在可能的范围内，力求本邀约说明书的完整性和准确性。本

2、邀约说明书旨在阐述发起江西绿色食品集团股份有限公司的可行性及意义。邀约发出人经过广泛调研和认真论证，向符合国家法律可对公司进行股权投资的投资者建议共同发起设立本公司。在本次邀约完成，有认购意向的出资人齐备后，邀约发出人将牵头成立公司筹备小组，依据国家有关法规进行公司筹备及工商注册登记事宜。本邀约发出人对邀约说明书享有最终解释权。三、邀约发出人的基本情况江西省投资公司是经江西省人民政府批准成立的具有法人资格的国有独资公司，是江西省人民政府授权的政府投资主体和国有资产经营主体，是省政府直属的投资企业。江西省投资公司是投资体制改革的产物，也在投资体制改革的进程中不断发展壮大。公司目前的投资项目400

3、多个，其中国家和省重点投资项目35个。至2000年末，公司总资产达140亿元，是江西省目前最大的国有资产投资和经营主体之一。江西省投资公司自成立以来，不断探索政府投资企业化经营的途径，在推进投资体制改革，推进现代企业制度建设，加大江西省基础性建设力度，引导产业结构调整，提高投资效益等方面，做了大量卓有成效的工作。目前，公司控股的大型企业有丰城、新余、东津三个发电有限责任公司和一家上市公司“江西赣能股份有限公司”，参股的大型企业包括景德镇、井冈山华能、南昌、九江三期发电有限责任公司等。公司正按照十五大提出的实现两个根本性转变的要求，积极进行资本经营的战略调整，向集约化经营的目标迈进，以加速公司资

4、本规模的扩张，实现公司的超常规发展，力求在江西的产业结构调整和基础性建设中发挥更大作用。四、公司设立公司名称： 江西绿色食品集团股份有限公司组织形式： 股份有限公司注 册 地： 江西省南昌市注册资本： 2亿元出资方式： 人民币现金经营范围： 绿色食品与优质农副产品的生产与销售五、设立背景江西省委、省政府根据江西省的实际情况，提出了要将江西建设成为沿海发达地区产业梯度转移的承接基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地和沿海地区群众旅游休闲的后花园的战略。为积极贯彻落实江西省委省政府关于将江西省建成沿海发达地区优质农副产品与绿色食品供应基地的战略，加快江西省农业产业化进程，引导农民应对我国加入WTO

5、后的激烈竞争，实现江西省绿色食品产业在中部地区的崛起，在省委省政府的积极推动下，江西省投资公司正在积极筹建江西绿色食品集团股份有限公司。六、法人治理结构及组织结构本着规范化的原则，公司将按照公司法及高标准的上市公司治理准则、上市公司章程指引等法律法规的要求，建立以公司章程为基础，以股东大会、董事会、监事会及管理层为结构主体的决策与经营管理体系，规范公司董事、监事、经理等高级管理人员行为，切实保护股东权利。江西绿色食品集团股份有限公司组织结构图七、公司经营模式公司将以绿色食品与优质农副产品为突破口，统一品牌，统一生产与加工标准，通过市场化运作手段，把江西省的绿色食品与优质农副产品整体推向市场，实

6、现绿色食品与优质农副产品的生产加工同市场的高效结合与良性互动，公司力争在较短时间内建立起地方特色鲜明、市场前景广阔、覆盖面广、带动力强、物畅其流的流通网络，成为我省供应沿海发达地区优质农副产品与绿色产品的主渠道，成为推动我省农业产业化经营进程的骨干企业，并最终成为在全国有影响有较高知名度的特大型农产品流通龙头企业，促进整个江西省农业产业结构的调整和升级。公司将以市场为导向，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品和营销网络为突破点和切入点，把农民、基地、加工企业同国内外市场紧密地联系起来，通过组建强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产供销一条龙的经营模式。

7、公司的经营目标是：在五年内实现销售收入30亿元，利税4亿元，资产总额达到20亿元，并最终发展成为江西省优质农副产品与绿色食品外销的主渠道，成为在省内国内都有较高知名度的集生产、加工、贸易为一体的骨干农业龙头企业。八、公司发展战略本着把江西省的绿色食品与优质农副产品做强做大，形成强势品牌整体推向市场的宗旨，公司确定了未来5年的主要发展战略方向。1、产品资源战略：以生态优势和资源优势为基础，将产品定位于绿色食品、无公害食品和优质特色农副产品，确立公司绿色、安全的形象和健康、高品质的品牌价值。2、经营模式战略：以主导产品为核心建立优质农副产品的产业链，走农工贸一体化的农业产业化经营的发展道路。公司将

8、以市场为导向，以拥有强大营销网络的集团公司为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品为重心，把农民、基地、加工企业和国内外大市场紧密地联系起来，组成强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产加销一条龙的经营模式。3、相关多元化发展战略：公司的发展扩张实施相关多元化的发展战略，在带来学习效应、协同效应的同时，还能够有效降低风险及控制成本。在该战略的指导下，公司将运用资本运营手段，购并有发展潜力的相关企业，实现低成本、超常规的快速扩张。此外，公司也应积极寻求引进外资，进入金融资本市场，在提升企业技术、经营、管理的同时增加企业的融资渠道。九、竞争优势江西绿色食

9、品集团股份有限公司组建成立后，将主要拥有以下独特的优势：1、政府支持优势作为江西省供应沿海发达地区优质农副产品与绿色产品的主渠道，公司将成为推动江西省农业产业化经营进程的骨干企业，在促进整个江西省农业产业结构的调整和升级发挥重要作用。在此过程中，公司必将受到政府产业政策的鼓励和支持。2、税收优惠、政府补贴及政策性贷款江西省政府正积极在税收优惠、政府补贴及政策性贷款等方面对优质农副产品的生产及流通企业进行支持。主要方式有税收减免、政府补贴及政策性贷款等。3、朝阳行业优势绿色食品符合消费者对健康、环保的要求，市场需求潜力巨大。绿色食品行业的发展仍处于起步阶段，目前正是通过集中优质资源，以规模化与品

10、牌战略占领市场，进而确立行业领先地位的不可多得的历史机遇。4、江西省优质农副产品资源优势 江西农业资源丰富，优质农副产品品种多，品质好，开发潜力大。可供公司开发的优质农副产品的点多面广，根据公司发展战略及发展阶段进行适时择机进行产品调整的余地大。5、股东支持优势和资金规模优势公司主要股东的选择将以实力强，有较高资本运作能力和水平的企业为主，并通过股东的影响力及其在资本运作方面的经验和能力对公司的发展进行支持。条件成熟后，将在证券交易所发行股票，届时公司的资产及资金优势将更为优越。6、公司机制优势公司在经营管理机制上的优势包括：规范的法人治理结构；职权清晰、分工明确、责任分明的内部管理体制；约束

11、与激励平衡，贡献与报酬挂钩的灵活的薪酬制度；市场化、社会化的人才选聘原则将保障高素质、专业化的管理团队和管理人员具有丰富的从业经验。十、认股方式参股江西绿色食品集团股份有限公司，出资额不限。投资者认购股权，需填写认股意向书及企业基本情况表，并送达或传真至邀约发出人。邀约发出人名称：江西省投资公司联系地址：江西省南昌市高新技术开发区火炬大街199号二层邮政编码：330029联系电话真：联系人：周继来出资认股、共同发起设立江西绿色食品集团股份有限公司意向书我公司认真阅读了贵公司于2002年 月 日发出的设立江西绿色食品集团股份有限公司（筹）邀约说明书和此份出资认股意向书，已经全面了解了邀约说明书和此份出资认股意向书所披露的事项，愿意出资人民币（大写） 万元参股江西绿色食品集团股份有限公司。特此承诺。并附我公司企业营业执照（复印件）及企业基本情况表。 出资认股人（公