浅谈如何加强会计结算管理工作

1、浅谈如何加强会计结算管理工作1加强内控制度建设，防范风险的发生 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的 执行有了更高的要求。（1）要定期召开由分管主任或会计结算部门负责人组织参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并给予解决，同时 形成会议纪要，对一些网点不规范、存在争议的业务进行统一落实。（2）发挥好会计结算部门的作用。 会计结算部负责全辖的本外币会 计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理；组织落实相关制度、 办法及柜面业务核算和管理； 负责人民币结算中间业务的收入； 负责 综合业务系统参数表的统一管理；负责全行社会计凭证的统一管理， 包括领取、分发、保

2、管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分 发、回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调 运业务的管理等工作，以上这些业务的每一个环节都存在着风险点， 要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。（3）加强对全辖所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作， 并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况， 定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实， 杜绝同质同类的问题再 次发生。2加强会计核算工作，提高工作质量 四平城区联社的前台临柜人员流动性较大，而且新业务新规定变化较快，对会计核算质量一直都是个挑战。要做好以下工作：（1）继续执行柜员绩效考核机制， 经过近两年的

3、绩效考核对城区联 社的临柜人员产生了一定的正向激励作用， 我们将更好地利用这一考 核机会，提高柜员的工作主动性与责任性。（2）对在检查中发现的问题除进行通报批评外，根据实际情况，还 要施以对临柜人员的经济处罚手段， 以及组织差错人员开展业务培训 与考试，促使柜员认识错误， 重视错误，改正错误，努力减少差错率。（3）有罚有奖，根据临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工 作表现优异的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。（4）基层网点要定期、准确、及时地向会计结算部上报各种会计结 算报表，接受专业部门的非现场监督。3加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力（1）制定培训计划，加强支付结算业务、新

4、会计科目以及新系统图 形交易业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务的培训； 要有针 对性的对委派会计、农贷会计、核算中心人员、信用社、分社负责人 及记账柜员进行反洗钱管理、反假币操作流程、会计科目核算、人民 币现金收付、 支付结算等多个方面内容进行培训， 促进十四项操作流 程真正落实到位， 努力提高会计结算人员业务素质和技能， 实现业务 学习常态化、规范化管理， 同时严格规范会计人员行为，确保依法合 规经营。（2）加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无， 通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲解业务知识， 交流 工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业

5、 务素质，更好地做好服务。（3）关于省联社及本级联社下达的各项会计结算工作任务， 如版本 升级、测试验证、账户管理、计划任务等各项工作安排，要及时将业 务信息向所辖网点传达，以更好地完成传达的工作任务。（4）加强对员工的考核与考评工作，使员工能发挥潜力，履行好职 责，提高城区联社的会计核算质量。4做好与企业之间的联系，加强沟通 及时召开银企座谈会向客户介绍城区联社的业务品种、新的结算方 式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决 结算上的难题。（1）信用社必须按照规定加强银企对账管理，按照省联社要求，信 用社每月对账率必须达到100%，发出的对账单必须全部在限定时间 收回并做好备查。（2）对账时，信用社要严格执行非记账人员双人对账规定。（3）在账实相符后，双方对账人员要签章确认并加盖客户预留印鉴， 信用社对账人员必须折角核对客户加盖的预留印鉴。 对账无误后， 对 账人员签章，以示对对账的真实性负责。（4）信用社收回的对账单必须齐全