机电运输工作报告

1、集团公司2006年机电运输工作会议材料高装备、严管理、求实效、保安全努力开创机电运输工作新局面2006年机电运输工作报告刘继平2006年元月24日各位领导、同志们： 我代表机电运输系统向大家作2006年度机电运输工作报告，报告共分以下三个部分。 第一部分：二五年工作回顾 刚刚过去的05年，是机电运输发展史上具有重要意义的一年。一年来，广大机电运输战线的干部职工紧紧围绕“大投入、大开发、大跨越”这一宏伟战略，认真贯彻落实集团公司05年度工作会议精神，团结奋斗，求真务实，开拓进取，努力拼搏，各项工作成效显著，创出6个历史新水平：（1）05年集团公司设备资金投入85693.26万元，其中重安措、安全

2、更新、技改投入48746.02万元；轨道、电缆、皮带、矿灯等材料性设备投入12738.6万元。（2）去年原煤电量65911.13万KWh，原煤电耗29.87KWh/T，比计划下降0.161KWh/T，同时通过实施分时电价考核管理，严把电费结算关，05年克服电价上涨因素，集团公司少支出电费1500万元。（3）十五对生产矿井安全质量标准化机电专业全部实现一级，运输专业十二对达一级，三对矿井达二级，消灭了三级矿井。（4）杜绝了机电死亡直接责任事故及重大非人身事故。运输死亡事故3人，比04年6人下降50。（5）无计划停掉电引起的瓦斯超限事故全年只发生42头次，比去年下降了60以上，四季度每月只发生一头

3、次无计划停掉电引起的瓦斯超限，绝大部分矿实现了零停掉电零瓦斯超限。（6）主提升系统及主通风机连续四年实现安全年，矿井井上下供电实现安全年。 05年机电运输工作重点体现在以下几个方面： 一、安全质量标准化水平稳步提升，安全基础更加牢靠 05年矿区机电运输系统按照“六化”要求，典型引路，以点带面，推广“十二大亮点”工程，通过推广“三个示范车间、三个示范峒室、两条示范机巷、两条运输斜巷、两个示范科区”活动，分别在海孜、祁南、张庄、桃园、石台、临涣等矿多次召开现场会、座谈会，交流总结，有力地促进了各矿机电运输安全质量标准化工作上台阶。至05年底，15对生产矿井机电专业全部实现一级，运输专业除袁庄、朱仙

4、庄、临涣达二级外，其它矿井均达到了一级。机电、运输专业消灭了三级矿井。同时，朔里机电科、杨庄矿保运一区、岱河矿保运区等八个科区达示范科区标准。实现了年初制定的奋斗目标，安全基础更加牢固。 二、开展技术创新，提升机电运输装备水平积极推广新装备、新技术、新产品、新工艺，改造老系统，努力提升机电运输装备水平。张庄矿更换了老付井井筒排水管、罐道、罐道梁、梯子间；朱仙庄南二风井提升机更换了罐道、罐笼；岱河矿新付井、童亭矿付井、石台矿新付井、芦岭主井、祁南主井更换了五套液压站制动系统；杨庄矿新付井绞车、石台矿新付井绞车更换了主轴装置；芦岭矿主井、祁南矿付井三套提升机电控进行了改造；袁庄、张庄、朱庄、杨庄、

5、朔里、石台、童亭、临涣等矿十三套主付井提升机信号装置已改造完毕；朱仙庄、临涣、童亭主付井安装了八套过卷缓冲及托罐装置，消除影响提升安全的重大安全隐患。芦岭矿西风井、海孜中央风井、西风井，岱河矿北风井、石台中央风井、朱仙庄矿南二风井及杨庄西风井共八个风井安装更换了新对旋风机，改造了通风系统；临涣矿西风井更换了风机电机；彻底解决了九个矿井通风能力不足问题。同时，芦岭矿、祁南矿井下中央变电所等低压开关柜85台全部更换为防爆开关，12台水泵电机更换为防爆电机，一季度完成了矿井非防爆电气改造工作，解决了高突矿井不符合规程要求的机电运输设备存在的安全隐患。祁南矿井下中央泵房增加了一台主排水泵及一趟12寸排

6、水管路，解决了排水能力不足问题。另外，袁庄矿三水平18台高压开关柜8台低压开关柜全部更换为高爆开关，消除了袁庄矿三、四水平供电及排水存在的重大安全隐患。朔里、石台矿完成了矿井35KV架空线路改造；袁庄矿35KV变电所5台，35KV油开关更换为真空开关，内桥改全桥；芦岭工人村及工广35KV变电所开关真空化改造，主变及进线实现微机保护；海孜、临涣35KV变电所更换了四台主变，解决了矿井供电能力不足问题；石台矿、童亭矿地面35KV变电所及风井变电所高低开关柜完成了真空化改造，保护系统更换为微机保护，保证了矿井的供电安全。朱庄、岱河、桃园、临涣、朔里等矿七台水阻绞车电控更换为防爆变频绞车电控；袁庄、朱

7、庄、临涣等矿十五条主运斜巷安装了常闭式挡车栏。全局45条主运斜巷全部实现安全设施常闭化；十五对生产矿井30个采区安装了架空乘人器，实现了机械运送人员，减轻了生产一线工人在下井途中的体力消耗。同时05年矿区更换强力皮带11650m，安装强力皮带9部8140m ,更换重轨30168m，保证了主运皮带及大巷运输可靠运行。矿区59220盏矿灯不符合安全管理规定，05年集团公司投入资金1022万，更新铅酸矿灯36700盏，锂电轻型矿灯22520盏，矿灯充电架225架，彻底消除了矿灯存在的安全隐患，同时也减轻了采掘一线工人的劳动消耗。特别是朱庄矿利用五月份，主井提升系统更换了新型铝合金箕斗，增加了箕斗装载

8、量，加固了井架，更换了减速器，采用双电机拖动，缩短了提升循环时间，主井提升能力由原来的156万T/年，增大到210万T/年，彻底解决了主井提升能力制约朱庄矿生产的卡脖子工程，消除了矿井超提升能力生产的安全隐患。朱庄矿暗立井提升机电控及液压站均为非矿用设备，是省局挂牌的安全隐患，目前国内外没有办法解决。集团公司组织专家成立攻关小组，与唐山开诚公司、南阳防爆电机厂等研究、生产单位联合开发，选用世界先进的四象限交直交防爆变频器、防爆变频电机、防爆液压站，经过近两年的努力，完成了整个防爆电气拖动及制动系统的研制。目前，该系统已取得国家安标办颁发的一切证件及相关技术部门的技术性能测试，正在地面进行模拟试

9、验及负荷试验，有望今年一季度投入运行。三、贯彻落实特别规定，查除安全隐患认真按照特别规定、紧急通知的要求，对照国家经贸委第6、21、22号令淘汰落后生产工艺和产品目录及国家煤矿安全监察局2001108号文煤矿矿用产品安全标志管理办法煤矿矿用产品安标目录，查找机电运输存在问题，针对矿区机电运输装备存在部分不符合特别规定的老旧杂设备及ZQ系列电缆问题，集团公司安排专项资金计划，按照先高突矿井，后高瓦斯矿井，先采区内部，后采区外部，先移动后固定设备的原则逐步进行更换。目前集团公司1505台油高爆开关，属国家明令淘汰产品，已更换1293台；ZQ系列高压动力电缆49万m，已更换32万m，仅剩17万m；8

10、8台套运搬绞车水阻电控已更换81台套，还剩7台套没有更换；7500台无MA及保护不齐开关已更换4500多台，还余不足3000台。十五对生产矿井井下采区所有油高爆及油浸变压器已全部更换完毕，井下供电系统实现了真空无油化，剩下的不符合特别规定的老旧杂设备及电缆将按省安全监察局要求,列专项资金,全部进行更换。 四、加强矿井安全供电及井下电气管理，努力减少无计划停掉电次数 05年，在加大采区供电无油化、真空化改造及供电电缆更换力度的同时，大力开展矿井安全优质供电劳动竞赛，优化井下供电系统合理布置变电峒室，减少采区变电所个数，规范供电方式，七对高突矿井全部实现采区高压双回路供电，重新计算保护定值，并严格

11、按定值进行了校验，做到保护不越级。为加强局扇管理，会同通防安监部门共同制定了局扇及局部通风管理办法，规范了局部通风机的操作、维修和供电方式，全局投入458台对旋局扇，矿区井下184个掘进工作面全部实现三专三闭锁、双电源、双局扇，主备局扇自动切换，备用局扇在线可靠备用。从而使矿井高压供电可靠性大大增强，无计划停掉电引起的瓦斯超限次数大幅度下降，创建局以来最好水平。同时针对矿区防爆开关使用厂家多达八、九家，产品质量参差不齐，既影响安全供电，又不利于矿井统一管理，操作不便，维护费用高。机电处会同供应、租赁部门，通过现场调研、开关性能测试，规范高低压防爆开关的供货厂家。目前，矿区高低压开关从技术先进、

12、安全可靠、操作维护方便，规范为三家以内产品，既有利于产品竞争，保证产品质量，又规范了高低压防爆电器的管理。 五、开展斜巷运输专项整治，规范采区运输管理，努力减少运输事故 众所周知，矿井井下运输点多、面广、线长、事故多，是零星事故的主要原因之一，特别是采区内部小轨道、小斜巷多家管理，多头管理，既是管理的难点，又是管理的薄弱环节。针对上述问题，05年机电处狠抓现场管理，明确责任，对主运斜巷机电设备操作维护、安全设施及阶段车场扒勾及斜巷管理划归矿运输区统一管理。采区小斜巷明确责任主体，主运斜巷实行封闭式管理，采区小斜巷坚决做到“行车不行人，行人不行车”，并在岱河、桃园、祁南推广使用采区小斜巷常闭式挡

13、车栏及可转发、可视、可保留信号，信号及安全设施与绞车闭锁。同时，为解决采区小斜巷、小轨道多家使用，多家管理，责任不清，管理混乱问题，对小绞车实行统一上锁管理，建立健全制度，成立调度分站，绞车司机及信号把勾工实行换牌持证上岗，规范操作行为。通过专项整治，目前，大部分矿井主运斜巷均实现封闭式管理。大巷实现机械运输人员，60%的采区及倾角超过15°，斜长超过150m的斜巷实现机械运送人员，矿区上万辆矿车均安装了防脱销，58条采区主运斜巷装备了常闭式防跑车装置，从运输专项整治以来，没有发生运输死亡事故及重大非人身事故，运输重伤事故大幅度下降。 六、加强大型固定设备技术测定及特种设备管理，合理

14、安排矿井停产检修 2005年，全矿区17个矿（包括沈庄、张庄、涡北），在用大型固定设备337台，实测285台。其中，主提升机在用47台，实测44台；主扇风机70台，实测60台；空压机在用94台，实测75台；主排水泵在用126台，实测110台；排水系统26个，实测24个。在测试中发现重大问题及隐患70多条，均按五定原则进行了落实整改，特别是主排水系统，不仅对单台水泵的设备性能进行了测试，同时对多台水泵的联合排水能力及水仓的储水能力进行了测试，使其进行了一次全面的“体检”，保证了大型固定设备安全、经济、高效运行，同时为大型固定设备的技术更新改造提供了依据。 矿井停产检修始终是各单位解决机电运输重大

15、隐患及保证机电运输设备安全运转的有效手段，各矿认真按照集团公司下达的检修计划，本着不影响生产的项目，安排平时检修时间完成的原则，充分准备，周密安排，不辞辛苦，克服严寒酷暑及各种困难，施工安全技术措施到位，在规定的时间内圆满完成了矿井检修任务。05年全年计划检修99天，实际完成90天，完成检修项目247项，重点对主副井提升机的主提升绳、尾绳、制动平衡绳、罐道、罐笼、箕斗、井筒装备、电缆以及绞车电控、主电机、减速器、制动系统、主轴、装卸载系统、抽风机和井上下供电系统、主皮带系统等主要生产环节进行了全面的检查检修，消除安全隐患近300条，保证了矿井主要机电运输环节安全经济运行。 七、加强供用电管理，

16、节电降耗 1、加强电气设备及线路检修，确保矿井安全供电 05年通过加强矿井供电电源线路的预防性检修，雨季前，26个35KV变电所和11个6KV变电所及井下供电系统按规程进行了防雷、接地、绝缘性能等型式试验，并对15对生产矿井进行负荷统计，重新计算整定校验，保护做到上下级配合合理，灵敏可靠。同时，七对高突矿井实现矿井备用线路带电热备用，从而保证了矿井安全供电。 2、加强供用电管理和考核节电降耗 认真总结往年用电管理经验，制定了05年各单位用电考核计划，并严格执行。同时下发了淮矿2005348号文，规范转供电及内部用电管理办法，分时电价考核管理办法。通过推广使用新产品、新工艺、新技术，合理安排矿井

17、生产班次及检修时间，调荷避峰，削峰填谷，多用低谷电，限制平谷电，少用高谷电，克服矿井水量增加，大功率综采、综掘及通风瓦斯抽排系统电量增加等因素，05年原煤电量为65911.13万KWh，原煤电耗为29.87KWh/T，比计划降低0.16lKWh/T。通过实施分时用电考核，严把电费结算关，克服电价上涨因素，全年减少电费支出1500万元。 3、协调新井及工业园供电工作为实现集团公司7年建成8对矿井，建成煤化盐化一体化工程，机电处配合设计、基建等部门，积极协调当地供电部门、地方政府，在电力线路选线、方案选择、电力供应等方面做出了积极贡献。已完成的项目供电有：煤焦化项目一期工程施工用电送电运行；煤焦化

18、基地110KV变电所设计施工；杨柳、刘店35KV变电所及电源线路送电运行；海孜瓦斯电厂并网发电；芦岭瓦斯电厂方案审查；杨庄电厂机组调试和签订并网协议，已发电运行。 八、加强设备管理，提高设备使用率1、05年对全公司333台起重机械、145台锅炉进行安全检查，共发现安全隐患530条，现已全部整改完毕。至11月份共检验锅炉171台，压力容器175台，电梯28部，风车218部，压力管道2507m，保证了特种设备的安全运行及冬季安全供暖。2、05年根据国资委布置，机电处组织对矿区各单位无效设备资产进行了现场鉴定，申报核减无效设备资产7682台，资产原值26695.4万元，余值7160.51万元。3、积

19、极开展闭置设备调剂工作。全年累计调剂闲置设备129架，285台，收入现金410.25万元，取得了很好地经济效益。九、职工培训情况05年机电处各工种专业结合实际情况认真组织开展特殊工种，专业技能培训。全年累计举办各类培训班42期，培训人员4641人。其中：四大件工种3期150人，井下机械化特殊工种办上岗证32期4006人，运输7期485人。 第二部分 目前面临的形势和任务 回顾05年，矿区机电运输系统取得了丰硕成果，令人振奋，催人奋进。这些成绩的取得，离不开各级领导的支持，业务处室的帮助，是矿区广大机电运输干部职工集体智慧和汗水的结晶，在此我代表集团公司机电处向关心、爱护、帮助机电运输工作的各级

20、领导及业务处室，向在座的各位，并通过大家向矿区机电运输战线的广大职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。 回顾去年，我们还必须看到，我们的工作仍有以下不足之处： 1、安全质量标准化水平有待于进一步提高，发展不平衡 尽管各单位安全质量标准化做了大量工作，但离集团公司“六化”的要求仍有差距，各矿水平参差不齐，个别单位还有水分，有死角，标准不高，井下比地面，采区内部比大巷及井底车场还相对薄弱，运输专业比机电专业相对滞后。特别是安全质量标准化仍停留在工程、静态标准化上，还需加快向人的行为及动态、高标准安全质量标准化的迈进步伐，缩短过渡过程。 2、机电运输管理体制还需要进一步理顺 尽管近几年，集团公司成立了机电

21、处，五对生产矿井成立机电运输管理科，大部分矿井成立了运输调度分站，采区机电运输设备维修管理进行了统管。但部分矿井及单位仍存在监管不分，管理职能不到位，职责不清，采区内部机电运输设备及人员名义上进行了统管，实际上仍属生产区队管理等问题。 3、机电运输装备水平相对落后，系统抗灾能力较弱 受前几年煤炭市场及矿井投产时间的影响，矿区机电运输系统包括矿井提升、供电、通风、压风、排水，特别是井下采区内部机电及运输装备水平相对较低，远比不上兖州、神华、山西晋城，近比不上淮南、皖北、新集、徐州、永夏等集团公司。特别规定下发后，矿区特别是老矿存在大量不符合要求，国家明令淘汰的设备、产品及工艺，非阻燃电缆、无MA

22、的电气设备，影响了矿井机电运输系统抗灾能力。 4、机电运输职工队伍素质偏低，有待于进一步提高 近几年，随着“大投入、大开发、大跨越”战略思想的实施，集团公司投入大量资金，推广应用了许多新装备、新技术及新工艺，需要大量高水平的技术人才及高技能操作维护人员，熟悉掌握它们，保证其安全可靠经济运行。因此必须加大职工培训力度，改变培训模式，有针对性的培训职工队伍，提高其技术业务水平，掌握新技术、新工艺，以便更好地为矿区安全生产服务。 机电运输06年整体工作思路是：坚持以十六届五中全会及集团公司06年工作会议和安全工作会议精神为指导，认真贯彻落实特别规定，以安全质量标准化为基本点，努力提高机电运输装备及管

23、理水平，开创矿区机电运输工作新局面。 主要工作目标： 1、杜绝机电死亡直接责任事故及重大非人身事故。 2、努力减少运输死亡直接责任事故及重伤事故。 3、实现主提升、矿井供电、主扇风机安全年。 4、努力减少无计划停掉电次数。 5、原煤电费完成14.61元T。 第三部分 2006年主要工作安排 06年是十一五开局之年，整个机电运输系统要紧紧围绕集团公司06年工作会议及安全工作会议的目标和要求，开拓创新，严管理，求实效，打造本质安全型矿区，重点做以下几个方面工作： 一、继续深入开展安全质量标准化工作，夯实安全基础 机电运输安全质量标准化是机电运输的基础工作，基础打牢了，矿区机电运输设备才能安全、高效

24、运转。因此，扎实开展机电运输安全质量标准化工作依然是今年工作的重中之重。具体做法是：建设五个标杆矿井，十个示范科区，十个标准化车间，十个精装机巷峒室，十条示范斜巷。希望各单位按照集团公司要求，制定标杆矿井、示范科区、标准化车间、机巷斜巷峒室标准，树立自己的标杆样板，以点带面，全面扎实推进机电运输安全质量标准化工作，确保十五对生产矿井机电专业全部达一级，运输专业达一级的矿井在90以上，消灭三级矿井。 五个标杆矿井：朔里矿、岱河矿、海孜矿、桃园矿、祁南矿 十个示范科区：朔里矿机电科、杨庄矿保运一区、岱河矿机电科、海孜矿运输区、芦岭矿保运二区、桃园矿运输区、临涣矿机电科、袁庄矿保运区、朱庄矿保运一区

25、、祁南矿机电科 十个标准化车间: 1、许疃矿主井车房；2、岱河矿新付井车房；3、朱庄矿西风井扇风机房；4、朔里矿内压风机房；5、海孜矿一水平泵房；6、祁南矿灯房；7、桃园矿锅炉房；8、袁庄矿35KV变电所；9、临涣矿35KV变电所；10、石台矿35KV变电所 十个精装机巷峒室: 1、四个采区变电所：临涣西二五中变电所、芦岭西二变电所、 朱庄3 5 2上变电所、杨庄三角道变电所 2、四条主运皮带机巷：石台III水平主暗运输巷、岱河主暗运输巷、祁南西翼运输巷、海孜主暗运输巷 3、二条采区皮带机巷：朔里六二集运巷、桃园北四集运 十条示范斜巷： 1、袁庄2轨道；2、朱庄54轨道；3、岱河3轨道；4、芦

26、岭81轨道；5、朔里62采区轨道；6、石台水平副暗斜井；7、海孜副暗斜井；8、桃园北四采区轨道；9、童亭85采区轨道；10、朱仙庄86轨道二、进一步理顺机电运输管理体制随着矿井开采深度的增加，矿井进入多水平开采，生产环节增多，机电运输系统越来越复杂。为满足规程及特别规定要求，近几年大量新装备、新技术、新产品、新工艺在矿区推广使用，特别是随着集团公司七年建八对矿井，建设煤焦化电基地战略的实施，许疃、涡北等新井陆续投产，粗放型管理向集约化管理模式转换，分工越来越细，作为机电运输系统也必须转变管理方式，机电设备运行管理与监督管理分开，进行专业化系统化管理。因此，要求矿区各单位创新管理，推广岱河矿机电

27、科“金字塔”式机电管理方式，纵向到底，横向到边，全方位管理；继续推行完善采区内部机电运输设备实行集中统一管理，有条件的成立机电运输管理单位，监管分开，充实管理人员，完善管理制度，明确管理职责。特别是加强对外委施工单位、设备改造工程管理，加强井下电气管理及采区内部机电运输的管理力度，确保机电运输系统安全可靠运转。三、继续学习贯彻落实特别规定，加大投入，整治矿区存在的安全隐患 特别规定和煤矿安全生产重大隐患认定办法是国务院为预防煤矿重特大事故而采取的强有力的手段、措施，是“猛药”、“镇定剂”，是煤矿安全生产的最高法律法规。因此，各单位在遵循煤矿安全规程及其它法律、法规的同时，要认真学习、贯彻、落实

28、特别规定和隐患认定办法，领会其精髓和实质，按照其要求，对照国家经贸委第6号、2l、22号令淘汰落后生产工艺和产品的目录及国家煤矿安全监察局2001108号文煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法煤矿矿用产品安标目录，认真查找各单位存在问题及隐患。 必须制定提升设备、主要运输设备及采掘设备特别是新投入的装备、技术改造的系统的检修计划、检修制度和标准，并严格执行，提高机电设备完好率，保证其可靠运转。目前，童亭、石台、桃园三对升级矿井非防爆电器改造的高爆开关、大泵电机、充电机、电机车等运输设备已陆续到货，集团公司将协助三对升级矿井做好新设备的试用（特别是充电机及12T双驾驶室电机车）的工作。要求童亭、石台

29、、桃园三个矿井要抓紧时间施工充电峒室，把好新设备的入井质量关，制定专门的安装更换措施，利用停产检修及其它时间尽快更换，必须按省局要求，在06年4月28日前完成。其它各矿存在的国家明令淘汰的设备及落后工艺、非阻燃电缆及采区内无MA的电气设备，集团公司已列专项资金计划，望各单位按下列要求进行更换。1、全公司井下ZQ系列非阻燃电缆 173087m（含水平井筒电缆），06年年底前必须更换完毕。2、采区内无“MA”电气设备及保护不全的开关共计5301台，06年年底前完成。3、井下明令淘汰设备，PB2、PB4系列油高爆开关生产矿井要求05年年底前换完，双龙公司06年上半年换完。4、采区内非防爆设备，06年

30、4月28日前完成。5、井底车场非矿用设备，06年4月28日前完成。四、加强更换下来退设备及物资管理，变废为宝近几年，集团公司加大了投入力度，推广新技术、新工艺、新产品，改造老系统，提高各生产环节的可靠性及矿井的抗灾能力。同时将有一大批设备，电缆等其它物资被更换，闲置。集团公司已制定专门管理办法，成立管理机构，进行统一管理，首先通过专家鉴定，能在高瓦斯矿井及地面使用的退役设备开关、电缆，将安排专项资金修复完好后，在集团公司内部调拨使用，符合调剂要求的设备，进行调剂使用，有改造价值的设备，进行改造再利用，最后无改造和调剂价值的设备进行报废处置，吃干榨尽，充分利用，希望各单位在严格执行集团公司淮矿机

31、电2005605号关于部分退役设备、开关电缆回收管理办法的同时，重点做好以下几点：1、凡文件要求的设备、开关、电缆更换回收升井后，必须全部上交矿机电科统一保管存放，机电科按集团公司要求，每月上报库存情况。2、更换过程中严禁人为损坏拆套，保证其完整性，否者严肃追 究更换回收单位的责任，并按价赔偿。3、电缆升井后要按根盘放，并进行性能测试，标明规格、长度及状况。4、各单位严禁私自出售，必须等额“一对一”上交，否则集团公司按有关文件规定对缺少部分进行15倍罚款，情节严重的追究责任人责任。5、各单位对再利用设备有需求的，必须提前提出申请，经领导同意后，集团公司统一安排。 五、加强供用电管理，努力节支降

32、耗，降低成本 由于各矿水平延伸，矿井扩能，通风排水系统改造，矿井增加10套瓦斯抽排系统及大功率综采综掘装备的投入，06年集团公司原煤电量增加3443万KWh，原煤电耗预计为31.59KWh/T，同比增加1.97KWh/T,同时由于电价上调，全公司电费支出将增加2000多万元。今年集团公司改变了成本考核办法，由过去的吨煤电量考核，改为吨煤电费考核，因此完成今年电力成本困难相当大，为确保各单位电费指标的顺利完成，集团公司已下发了淮矿机电200660号文集团公司供用电管理及考核办法，分解电费考核指标为综合电耗、原煤电耗、峰谷比、功率因数、负荷率、外转供电、生活用电电费回收率、电力公司发电量及厂用电率

33、等指标，考核单位包括袁庄、涡北等十五个矿井、双龙、绿源公司、两个选煤厂、水泥厂、雷鸣科化、机电装备公司、工程建设公司、钢丝绳厂、铁运处、电力公司等27家单位。各单位一定要高度重视，成立专业机构，根据自身实际，制定管理办法，做好用电分析，搞好计量管理，加大节电投入力度，推广风机、皮带水泵，绞车变频、串调节能技术，采用节能新工艺、新技术、新产品，淘汰 更换高耗能设备，推广绿色照明工程。合理安排生产班次及设备检修，调荷避峰，保证设备高效经济运行，加强生活用电及外转供电管理，提高电费回收率，杜绝跑冒、滴漏，采取各种节约用电措施，努力减少电费支出，节支降耗。六、加强大型固定设备管理，合理安排矿井停产检修

34、大型固定设备及特种设备是矿井的关键部位，技术含量高，只要发生事故，就是大的事故，影响生产时间长，因此必须加强对大型设备的维护、保养，落实各种操作、检查，维修制度，责任到人，按规定定期进行技术性能测定，性能检验，保证技术测试台数及指标达90以上，及时诊断，发现设备存在的隐形问题，采措有效指施，防隐于未然，同时根据技术测定资料合理安排设备工况点，保证其安全经济高效运行。矿井停产检修是解决机电运输环节及设备安全隐患，进行技术改造强手力的手段，各单位要认真按照集团公司淮矿机电便2005116号文2006年矿井停产检修计划，本着能平时检修的项目在平时进行的原则，解决平时不能检修的主要设备缺陷以及对主要系

35、统设备的改造，对检修时间超过4小时的大型检修项目及停产检修项目，要及时总结上报，各矿的停产检修日要尽量错开，保证集团公司均衡生产。凡是改变检修项目及日期的，必须提前书面报告集团公司，批准后方可执行。七、加强供电及井下电气管理，努力减少无计划停掉电次数煤矿瓦斯事故的火源60以上是电气火源，同时停掉电也是瓦斯积聚最难整治的因素之一。因此，06年各单位要努力做到矿井电源双回路，备用回路带电热备，要投入资金更换电缆、绝缘金具，提高电源主回路、风机房等主要生产车间线路绝缘等级，完善防雷设施，加强对电气设备的检查检修，雨季之前必须完成防雷、接地、绝缘、耐压等型式试验，保证地面安全供电。在更换井下ZQ系列电缆的同时，优化供电系统，减少采区变电所个数。袁庄、朱庄、杨庄、岱河、朔里等七对高瓦斯矿井上半年要实现采区高压双回路供电，规范供电系统的运行方式。雨季前，各单位要重新计算整定校验井上、下高低