[质量管理,建筑工程,项目]如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨

1、如何加强建筑丄程施丄项U质量管理的探讨【摘要】我国的工程建设和建筑业近年来发展较快，但在发展过程中也出现了一些问题， 特别是工程质量问题给人民的生命财产安全构成了巨大威胁， 如何加强建筑丄程施匸项LI质量管理已经成为人们日益关注的主要问题。根据多年的丄作经验，本人对加强建筑工程 施工项目质量管理提出了有益的见解。【关键词】建筑工程；施工项H；质量管理1.施工项LI质量管理的关键抓项LI质量管理必须选好项LI经理，配好项LI班子，项LI经理是企业在项LI上的全权代理 人，是项L1质量的笫一责任人和质量形成过程的总指挥，因此，选好项LI经理、配好项H班子，是项L1质量管理成败的关键，也是企业管理层

2、的职责。项LI班子山技术和管理人员 组成，是履行质量职能的骨干力量，乂是执行质量il划实行全过程控制的实际工作者，选 配项口班子要注重总体功能，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项LI或 开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。2.质量保证体系要覆盖工程施丄的全过程质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序 文件要覆盖工程质量形成的全过程。要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和 技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管 理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。

3、经常通过监督检查、内审 和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制 定对策和改进措施，使质量管理体系的有效运行。作为项口部层次的质量管理层，项口经 理要在对公司质量方针口标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项U经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员，班组长及其兼职质量检查员 组成的质量管理体系、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项 管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，在施工质量形成的全过程，坚持高标准 严要求，坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工 程质量检验评定标准

4、进行质量评定，确保质量体系覆盖从丄程开工到竣工验收的全过程， 保证项目质量目标的实现。3.加强建筑丄程施工项U质量管理的有效策略3. 1机械设备的质量控制设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一个分项、分 部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试 运转，这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照 技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等 原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施丄需要和保证质量的 要求。如起重机的性能参数，必须满足构件吊装中的

5、起重量、起重高度和起重半径的要求，才能保证正常施工。3. 2施工方法的控制要点工程项LI施丄方案是承包单位根据设计要求及施丄图纸、现场勘察调查所得信息、施丄及 验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程以及施工设备性能等方面情况拟定的。施工 方案对工程质量、进度和成本影响很大。技术文件是建设项LI施工的依据。工程管理人员 应建立技术文件资料LI录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保 证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项口施工的重要技术文件，是进行项H施工管理 的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免风图纸差错而影响工程质量。若在施工中 发现图纸仍有误差或与实际状况不符，需

6、对施工图修改，必须严格执行技术核定和设计变 更签证制度，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依 据。3. 3施工工序的质量控制。在施工中要建立严格的交接班检查制度，根据“下道工序就是用户”的观点，在工序交接 时进行签证，如果质量不符合标准，可以拒签，并向质监员或项U经理反映，在做出仲裁 后方可施工。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位 工程进行质量检验。班级实行自检互检制，并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项 工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的丄序或对丄程质量影响比较大的 关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自

7、检互检不能保证质量的工序，最后交工 前的检查更要严格把好质量检验关。3. 4施工环境的控制对环境因素的控制。乂与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能 达到有效控制的H的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和 文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，从而达到环境 的监控，以保工程质量笫一。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境闪素, 采取有效的措施严加控制。3.5加强对施工工作人员的素质培训施工单位应该在建筑工程项LI施工管理的过程中，不断加强对施工工作人员的专业技能培 训和综合工作素质培训，培养工作人员优秀的专业施工

8、技术能力，建立工作人员严禁的工 作态度，树立工作人员负责的工作素养，加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量 管理条令的宣传，从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。此外，施工单位还应该积 极培养单位管理人员的综合素质，保证建筑工程的工作人员能够服从管理，而管理人员能 够进行更优秀的管理丄作。3.6强化建筑丄程施工项L1质量监查验收建筑工程项LI施工质量管理的过程中，应当做好对建筑工程施工质量检查验收内容的强化 丄作，保证建筑工程项H施工质量过程中工程质量检查验收工作的质量，从而保证建筑工 程的整体施工质量符合建设单位的要求和国家法律的规定标准。强化建筑匸程施工项口质 量检查验收工作的措施，首先应该在工程施工质量检查验收过程中，应当坚持自检、互检 以及交接检等检查原则；验收过程中也应出遵循上道工序检查、本丄序保障以及为下道 工序做基础等，每一个具体的施工环节要有机的结合在一起，只有这样才能保障工程施工 质量达标；检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项口、 实测项目等符合要求，以免出现返工现象。总结建筑工程施丄质量管理进步是现代建筑工程施工企业寻求发展、赢得市场的重要能力，随 着现