水利工程质量管理问题及改进措施

1、水利工程质量管理问题及改进措施摘要：要进步水利工程建立的质量，就必须加强对其质量管理。注重农田水利工程建立的管理工作，进步质量管理。通过对农田水利工程建立管理的现状分析，其建立管理的过程中还存在一些问题，影响着农田水利工程的建立，应提出相应的加强质量管理措施，促进农田水利工程建立质量的开展，进而促进农业的开展。关键词：水利工程；质量管理；存在问题；优化措施1水利施工常见的质量管理隐患1.1器械设施老化，根底设施薄弱在水利工程建立中，常见的问题就是机械设备老化、根底设施薄弱，导致部分早年修建的工程年久失修，设备灵敏性较差、机械化程度较低，设备使用性能不良，进而导致渗漏现象频发、管道断裂、堵塞、漏

2、电现象也时见发生。假设此类问题不及时解决，将会导致水利施工存在宏大的平安隐患，工程效益难以发挥，影响水利工程的顺利运营，危害极大。1.2缺乏建立经费，管理费用缺乏水利施工难以顺利进展的关键影响因素之一就是缺乏足够的管理费用。部分地区政府的财政补助有限，导致水利施工缺乏有效运转资金，不仅制约水利工程工程管理工作开展，同时对监管效果造成一定影响。缺乏资金支持导致水利建立缺乏运营经费，监管活动难以落实，同时监管环境较为复杂，导致监管力度难以提升。与此同时，质量管理人员资金待遇较差，导致工作积极性受到影响，细节监管力度较弱，常常发生怠工现象，影响工程质量管理。1.3管理者素质参差不齐，缺乏有效管理当前

3、质量管理人员，缺乏严格有效的选拔制度，导致管理人员素质参差不齐，部分管理人员缺乏重视质量监管的意识，对管理工作执行不认真，影响工程管理效果，因此要科学有效的制定管理人员培训机制，循序渐进的培养管理人员工作意识，提升其综合素质。在水利工程施工过程中，要建立完善的选拔机制、培训机制、提拔机制、奖励机制等，促进水利工作质量监管的顺利执行，进而激发工作人员的管理积极性，提升质量监管的有效性，利用良好的管理制度提升管理人员的综合素质。1.4监管措施缺失，制度体系不健全现阶段常见的施工管理体系存在一定的局限性，管理体制不科学，缺乏有效监管，导致施工难以标准进展，在责权划分上也不明晰不明确，导致水利工程施工

4、管理工作效率低下。2加强水利工程施工质量管理的优化措施2.1树立并进步管理意识，增强管理才能，进步管理人员综合素质为了有效的优化水利工程质量管理，应当组建专业的管理团队，提升工程管理程度。选拔技术过硬、才能较强、经历丰富的管理人员组建管理班组，提升管理效果。在此过程中，要重视对相关员工的定期专业培训，增强其对施工质量控制的重视，强化培养协作意识，在提升其专业管理技能的同时，提升质量管理程度。对此，以提升水利工作质量管理意识为根底，强化从管理人员到工程参与人员质量管理意识的培养，以思想精神为指导，衬托重视质量管理的气氛。进而用思想指导理论，强化质量监管措施的施行与执行。在培养工程参与人员监管程度

5、的同时，要注意提升其思想认识，展开定期的素质教育，通过丰富其管理知识的储藏，提升工程勘测、工程设计、施工各环节质量管理控制工作。2.2设立专项质量管理资金，并强化资金监管水利工程建立企业要设计水利工程管护的专项资金，加大对水利工程工程质量监视管理的资金投入，可采用全额拨款的方式，为水利工程提供所需的监管经费。主要包括水利工程的维修养护经费、管理养护人员的工资和福利津贴、管理单位的运行费用以及正常的管护费用等；为了防止专项资金的不当利用可以强化其监管工作，从而进步资金的利用率。建立良好的投融资系统，广泛吸收各方资金，确保资金充足，调动各方积极性，实现水利工程建立的良好运行。为了进步整体的监视质量

6、，可实行强迫性监视，监视管理机构应树立自身的权威性。2.3强化目的管理，明确划分责任水利工程想要落本质量管理工作，要求各部门必须详细划分每项工作任务，部门之间应承担各自的职责并提升合作才能，同时也要加强自身的协调才能，相关部门可享有相应的执法才能，确保负责监视水利工程的部门单位可以实现权责统一目的。施行水利工程期间，假设出现违法行为、质量不合格等现象，必须采取有效的处理措施，相关人员应承担相应的责任，这样才能使监视工作更加有实效。3结语水利施工包含较多的施工工序，技艺复杂，耗时长、技术要求较高，是系统的施工过程，因此在实际施工过程中，水利工程管理工程较多，系统较为繁杂，存在较多的不利影响因素，假设不妥善处理，及时控制将导致施工工程发生质量隐患。基于此，必需要强化工程管理，通过明确责任、强化资金监管等措施，保障工程管理实效，以促进水利工程施工的安康、稳定进展。参考文献1王胜成.水利工程工程管理的措施研究J.四川水利,2021(11):1