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文档简介
1、保洁主管岗位职责一、直接上级:物业公司经理二、直接下级:保洁主管三、岗位职责:1. 对物业公司经理负责,管理保洁部门工作。2. 制定工作计划及物品使用计划,建立健全保洁部规章制度及工作程序,按照公司要求搞 好物业的清洁卫生工作。3. 编制一周的部门工作日程,并负责组织实施。4做好年预算和部门内控制费用,组织定期的部门盘点,最大限度地节约开支,压缩成本。5. 负责制定楼宇内外各种石材维护及养护管理的实施方案。6. 负责制定员工考核标准及奖励条例,严格管理。7. 负责编制人员的计划安排。8. 及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问题。9. 定期巡查管理区域内保洁任务完成的情况。10. 取得业主
2、与员工间的满意和信任,与员工建立有效的交流。四、职业要求:1. 学历:专科以上学历,物业管理专业2. 工作经验:2 年以上相关业务管理经验3. 职业素质:处事客观公正,工作责任心强富有爱心,具有较强的组织领导意识、创新意 识、服务意识、环保意识、质量意识、成本意识,善于沟通协调。具有较强的业务能力。五、其它1. 拟定保洁工作的服务范围、服务标准及相关的考核办法。2. 有效管理和监督保洁员的工作,协调处理相关的问题。3. 每天巡检辖区,走访、回访业主,征求意见和建议,并负责处理相关业务的有效投诉。4. 对涉及保洁管理的所有工作负直接和最终责任。5. 完成经理交办的其它工作。6. 检查员工个人工作
3、是否按计划圆满完成。7. 检查并记录每周所需清洁物品,保证手动清洁设备经常保持干净,安放整齐。8. 处理任何突发的事情,一旦需要则应协助工作。9. 完成必须的办公室工作,如考勤簿、仓库登记簿等。10. 对新员工和在职员工进行清洁程序和机械使用及设备维护的培训。帮助其掌握工作技 能,胜任工作需要。11. 严格按操作规程组织开展工作,遵守安全工作方法,避免事故的发生。12. 负责制定消杀服务实施方案。13. 负责每日工作记录的填写及交接班工作,定时交主管审核。保洁班长岗位职责一、直接上级:保洁主管二、直接下级:保洁员三、岗位职责:1. 负责监督执行公司及部门的各项规章制度,商场清洁工作的组织、落实
4、。2. 负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况。3. 负责随时检查保洁员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。4. 负责对保洁员的工作态度和工作质量做出恰当的批评、纠正、指导,并做出正确的评估。5. 负责保洁物资的领用和发放,对清洁工具、设备的使用维护进行指导。6. 负责检查设备、工具的清洁保养工作。7. 负责内务管理工作的安排、检查,保证休息室干净整洁,物品摆放有序,并对违章现象 及时予以处理,重要情况向主管汇报。8. 负责每月将员工当月的考勤、考核加班统计表报保洁主管审核,并及时将考核结果反馈 被考核人,以便及时改进工作。9. 加强对夜班员工的管控及监督,并做好检查记录。10. 对一些专用
5、设备进行使用指导。11. 负责对新员工进行业务培训和考核工作。12. 有效的协调处理好员工之间的矛盾及问题。13. 对涉及保洁的所有工作负直接和最终责任。四、职业要求:1. 学历:初中以上2. 工作经验:1 年以上相关工作经验3. 职业素质:工作责任心强,富有爱心,具有较强的团队意识、创新意识、服务意识、环 保意识、质量意识、成本意识,善于沟通协调。保洁员岗位职责一、直接上级:保洁班长二、直接下级:无三、岗位职责:1. 按时对责任区内走廊、楼梯间、卫生间、电梯及公共部分,做到标准化清扫,上、下午 全面清洁一次,全天保洁。2. 保证地面干净整洁、无烟头、纸屑、水渍、无明显脚印。3. 保证公共区域
6、内公共设施的卫生清洁。4. 严格服从上级安排,严格遵守公司各项规章制度,遵守操作规程。5. 维护环境卫生,劝阻和制止不卫生,不文明的现象和行为。6. 对楼内来访人员之可疑情况,及时与当值安全人员联系。7. 发现公共设施损坏及时报修。8. 发现突发事件及时向上级领导汇报。9. 每次使用完保洁工具、器具后应清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领。四、职业要求:1. 学历:初中以上2. 工作经验:半年以上相关工作经验3. 职业素质:遵纪守法,团结友爱,工作积极、主动,责任心强识保洁部主管巡检制度为完成公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人 员工作要求和工作关系,
7、保洁部主管对各项工作有必要进行检查和监督,使商场保洁管理 工作更加富有成效。1 .保洁部主管对物业公司经理进行负责, 具体负责分管商场内共公共区域清洁、 卫生、 消杀等管理工作。2保洁部主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录。3 .保洁部主管负责制定每月管理工作实施计划,并对工作计划逐项进行检查、指导和落实,抓住管理工作中的薄弱环节,统筹安排,合理布置。4 .保洁部主管应对住宅内公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法, 及时督促保洁主管或责任人前去处理, 并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。5 .保洁部主管应对各项管理工作高标准、严要求,除每个月定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业主,虚心听取业 主意见和建议,增强与业主之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准, 取得业主的理解、支持、配合与信赖。6 .保洁部主管负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施, 要求保洁班长或责任人限期整改, 使存在的问题得到根 本
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