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文档简介

1、1 / 241XX 管理处物业管理方案2005.12.202 / 241XX家园管理处组织架构图3 / 241XX地产公司物管咨询报告XX 投资策划有限公司4 / 241XX 家园小区经营指标规划与保障措施、管理服务费及代收代缴费收取率国优标准9898%承诺指标9898%测定依据实收费用额/ /应收费用总额X100100%9898%质1 1、加强宣传，提高业主对物业管理的消费意识。量2 2、以法规优质服务促进业主交费的积极性。保3 3、米取节假日照常办公、提前预约、上门方式，方便业主交费。证4 4、由手工收费逐渐过渡到电脑划帐，并提供“一本通”服务。措5 5、对于欠交管理服务费的仃为，我们将米

2、取管理公约中规疋的合理措施丁5 / 241施以催缴，必要时采用法律手段作为催缴措施。6 / 241、商业用房出租率及租金收取率承诺指标出租率第三年达 9595%以上租金收取率9898%测定依据出租率已出租的商业用房面积/ /商业用房总面积X100100%9595%租金收取率实收租金额/ /应收租金总额X100100%9595%质 量 保证 措 施1.1.制定切实可行的商业用房招租方案，米取有效措施吸引商豕，如协助商豕办理有关经营手续等。2.2.以优质服务塑造精品物业，促进天业家园小区的楼盘销售，增强小区的消费需求，营造良好的商业环境。3.3.与商家签订商用房租赁合同，明确双方权利义务，对租金收取制定有利 于我方的合理规定，如签定租赁合同时收取一定押金以及提前一个月预收 租金等。4.4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研，对经营项目种类、规模及区域 的设置有准确的定位和把握，为商家

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