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文档简介
1、起重机械设备管理的制度 为加强起重机械设备管理,提高设备的完好率,强化设备的使用、修理、保养及检测工作,特制定本制度。 一、设备的基础管理 1、起重设备要举行统一编号,分类建帐立卡,每年至少要对实物清查盘点一次,保持帐、卡、物相符。 2、起重机械设备要建立技术经济档案。内容包括:原始技术资料和交接验收凭证:历次大维修、改造记录;运转时光记录;事故记录及其他有关资料。 3、起重机械设备采取统一报表制度,按规定编报各项统计报表,并定期组织统计分析,提出改进起重机械设备管理、使用、经营、修理的分析报告。 二、起重设备的选购管理 起重设备选购务必坚持记下备案管理制度,购买经省记下备案的产品,做到三证(
2、记下备案证、产品合格证、产品许可证)齐全。 三、起重设备的租凭管理 1、起重机械设备由公司提供,项目部都要关怀体贴正确使用,准时修理、保养,不违章作业,不超荷使用,不带病操作,发觉故障准时由专业人员到施工现场根据维修规范标准要求举行维修,确保各项设备完好率达到100%,杜绝重大设备事故的发生。 2、由公司供应的起重等机械设备有偿使用,机械费公司收取总价的70%,架杆,架板按低于当地市场价租凭收取。钢模板采用合同租赁的形式,每平方米天天租金0.25元,工地用尽码垛整齐,报公司设备科验收后停收租金。机械费返还给项目部的30%,按设备使用维护的状况而定,维护保养差的按10%返还。项目部走失的设备原价
3、赔偿,不允许自己购买次品补充,一经查出,予以没收,并仍按原价赔偿。 3、公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用状况,发觉不平安因素或带病作业的起重机械,口头或书面通知项目部限期整改,并由当事人认可签定,起重机械化设备属正常磨损,公司负担修理费用,使用不当、损坏,由项目部负担。工程附属工程建成完工后,五日内机械设备交回公司,如不交者按租赁收费,项目部担当的零星工程所用公司设备直接和项目部结算。 4、未经公司负责人同意,项目部私自购置的起重设备及零星工具,其价款由项目部所有负担,设备归公司全部。 为了使起重机械设备平安牢靠,常常保持良好状态,特制定以下规定: 四、起重设备的安装管理 物料提
4、升机和塔式起重机安装前,由工程技术人员作出施工组织设计,安装严格根据施工组织设计举行,并务必抉择有拆装资质的队伍施工。小型设备安装务必符合建造施工安装检查标准规定。 五、起重设备的使用管理 1、起重机械设备使用务必坚持“平安第一,预防为主”的方针。任何单位和个人不得违章指挥、违章使用、违章操作起重机械设备。 2、起重机械设备保证机组人员相对稳定,做到定人、定机、定岗位职责的“三定制度”,且做到持证上岗。 3、起重机械设备务必在设备显然处挂“合格准用牌”和操作人员姓名,塔机还应挂“十不吊牌”。 4、起重机械设备人员务必严格遵守机械设备产品说明书及建造机械使用平安技术规程(JGJ332022)及国家、行业有关规程、规定。做好“十字作业”(清洁、润滑、调节、紧固、防腐)
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