浅谈施工项目专业分包方管理实施细则

1、浅谈施工项目专业分包方管理实施细则 1现场施工的必备条件 11提交由业主确认为专业分包方的证实文件： 1.专业分包工程的议标书及议标过程状况说明。 2.中标通知书（或具有同等效力的施工协议书）。 3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。 12填妥专业分包方状况记下表： 13提交专业分包工程的施工组织设计： 1.施工方案。 2.分包工程施工进度规划。 3.主要技术措施。 4.质量保证措施。 5.平安保证措施。 6.材料设备进场规划。 7.劳动力进场规划。 14供应分包方工程简历。 15供应分包方施工组织体系简况。 16根据合同规定要求做好分包工程保险等事宜。 2专业分包工程的施工质量过程控

2、制要点 2.1供应本分包工程的质量规划编制书。 1质量规划和目标。 图纸会审状况及技术交底。 3作业指导书及工序控制点。 4过程参数和产品特性的监控。 5对人、机、料、法、环五大因素的控制。 6产品的验收交付。 2.2施工过程的质量控制要点。 1分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案举行施工，并做好对作业人员举行施工方法及工艺过程的技术交底，做好交底记录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。 3对工序间的技术接口采取交接手续。 4复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5做好不合格品处理的记录及订正、预防措施工作。 6加强产品庇护和施工现场落手清工作。 7采纳业主监理单位的

3、指导。 8按合同规定做好分包工程的保修工作。 9发生质量事故应准时向总包方汇报，并做出事故分析调查及处理善后事宜。 2.3分包工程进度控制要点 31编制分包工程总进度规划。 32执行旬报制度。 2.4对专业分包工程平安生产、消防、现场文明施工管理控制要点 1.签定本专业分包工程的平安协议书。 2.完美和健全平安管理各种台帐，强化平安管理软件资料工作。 3.开展平安训练工作，做好分部分项工程技术平安交底工作。 4.特别工种务必执证上岗。 5.采纳总包方的平安监控，参加工地的平安检查工作，并落实整改事宜。 6.发生事故应准时向总包方报告。 42做好消防和治安管理工作。 1.开展消防和治安的训练工作

4、。 2.外来施工人员务必具有五证（身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证）。 3.严格执行动火申报制度。 4.执行上海市消防条例。 43做好现场文明施工管理工作。 1施工人员务必遵守上海市民七不规范。 按总包方指令做好场容场貌管理工作，建造材料设备划分区域分类堆放、收拾。施工现场区域内做到工完料尽场地清。 3遵守文明施工有关规定，维护平安防护设施的完好。 4保持工地文明干净，做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。 5对专业分包施工材料物资设备管理要点 51总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参加施工材料、物资设备的管理工作。 52分包方对分包工程施工须先供应设备、

5、材料进场的总规划，每月25日前供应下月要料规划，以满意总包方的统一协调与安顿。 53分包方施工所需的各种进场物资务必在10天前向总包方提出申请，详细写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积，待总包方书面批准后在执行。 54物资进场后，须12小时内准时疏散到面层。如若困难，可哀求总包方安顿帮助，所发生的费用由分包方担当。 55分包方应落实专人对进场物资设备予以庇护与保管，并留意对现成品的庇护，防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点举行保管。 56分包方应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求，指定地点集中处理，否则由总包方安顿处理，其费用由分包方担当。 6分包方务必满意业主与总包方所签定的合同要求，在工期、质量、平安、现场文明施工等方面采纳总包方的管理。如分包方不能满意总承包的管理要求，造成业主及总包方的一切损失（经济、社会声誉），分包方应担当一切责任，情