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文档简介

1、1 / 38深圳市联合装饰工程有限公司管理流程52 / 38目录第一节：流程设计原则. 3第二节公司管理流程. 31、装饰工程公装投标流程.41.1、装饰工程公装投标流程图.41.2、公装投标工作标准 .2、 施 工 组 织 设 计 编 制 流 程3 / 38.82.1、 施 工 组 织 设 计 编 制 流 程 图.82.2、 施 工 组 织 设 计 编 制 流 程 工 作 标 准.93、 装 饰 工 程 预 算 编 制 流 程.123.1、 装 饰 工 程 预 算 编 制 流 程 图.123.2、 装 饰 工 程 预 算 编 制 工 作 标 准.134、 装 饰 工 程 施 工 工 作 流程

2、 .154.1、 装 饰 工 程 施 工 工 作 流 程 图4 / 38.164.2、 装 饰 工 程 施 工 工 作 标 准.175、 装 饰 工 程 项 目 进 度 管 理 流 程.205.1、装饰工程项目进度管理流程图.205.2、装饰工程项目进度管理工作标准.216、装饰工程项目竣工流程 .236.1、 装 饰 工 程 项 目 竣 工 流 程 图.236.2、 装 饰 工 程 项 目 竣 工 工 作 标 准.245 / 387 、 装 饰 工 程 维 修 服 务 工 作 流 程.267.1、 装 饰 工 程 维 修 服 务 工 作 流 程 图. 267.2、 装 饰 工 程 维 修 服

3、 务 工 作 标 准.27第一节流程设计原则1、客户需求为导向。 为了提高公司各项业务活动的效率， 增 强公司产品和满足客户需求能力。因此，始于客户需求、终于客 户需求是我们公司流程设计的最基本原则。2、流程为中心。 将公司的管理方式从以任务为中心的管理方 式改造成以流程为中心的管理方式，即进行“流程式管理” ，避 免随意性。3、优先安排核心流程。 核心流程对公司战略目标的实现有着 较大的影响，因此，在进行流程设计时，优先安排设计处于核心 地位的流程。 科学、 合理的流程体系是保证公司各项业务正常运 转的前提条件，因此要合理安排各流程之间的逻辑关系和顺序。6 / 384、以人为本的团队管理。贯彻“以人为本”的管理思想，注 重团队的整体作用， 注重团队中人员之间的配合， 以达到最优效 果。7 / 385、与环境条件相适应。 公司是在特定的环境中运营的， 必然 会受到环境条件的约束， 如施工所用的涂料应符合一定的环境标 准。8 / 38第二节公司管理流程1、装饰工程公装投标流程(1)装饰工程公装投标流程图单位名称投标流

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