2018年8月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练_第1页
2018年8月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练_第2页
2018年8月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练_第3页
2018年8月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练_第4页
2018年8月24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、本文由李雪梅老师编辑整理,大家定要认真学习!2018年8月24日一级建造师项目管理精华考点及每日一练【摘要】2018年8月24日一级建造师项目管理精华考点及每日一练!考前最后一遍梳理精华考点梳理,大家一定要跟进哦,10页精华讲义,直击80愉中考点,想快速提升一建通关能力、密训精华必考点梳理可哦!2018年8月24日一级建造师项目管理精华考点及每日一练内容如下:【管理科目8月24日考点】【考点107】合同交底项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。合同交底的目的和任务如下:(1)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各

2、工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。考试星级:小编点评:掌握合同交底的主体及目的和任务【考点108】施工合同的含义两方面含义:(1)承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查;(2)合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行

3、的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。考试星级:小编点评:掌握两层含义,理解记忆【管理科目8月24日每日一练】1 .【2014】在施工合同实施中,项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员的活动属于()的内容。A.合同分析B.合同跟踪»»»更多2018年一建管理考点精华解读扫码关注【摘要】2018年8月24日一级建造师项目管理精华考点及每日一练!考前最后一遍梳理精华考点梳理,大家一定要跟进哦,10页精华讲义,直击80愉中考点,想快速提升一建通关能力、密训精华必考点梳理可哦!C.合同交底D.合同实施控制【答案】C【解析】合同交底的目的和任务如下:(1

4、)对合同的主要内容达成一致理解;(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;(3)将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;(4)明确各项工作或各个工程的工期要求;(5)明确成本目标和消耗标准;(6)明确相关事件之间的逻辑关系;(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;(8)明确完不成任务的影响和法律后果;(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。【对应考点】【考点107】合同交底2 .施工合同交底的主要目的和任务有()。A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组(分包人)之间

5、的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果【答案】ABCE【解析】施工合同交底的目的和任务包括:对合同的主要内容达成一致理解;将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确各项工作或各个工程的工期要求;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;明确完不成任务的影响和法律后果;明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。【对应考点】【考点107】合同交底3 .【2015】关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。A.承包单位的合同管理职能部

6、门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】D【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分

7、包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。【对应考点】【考点108】施工合同的含义4 .施工合同跟踪的两方面的含义是指()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比C.建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查D.监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比E.建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比【答案】AB【解析】施工合同跟踪有两方面的含义,二者缺一不可。一是:承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论