11、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

1、工 程 安 全 保 证 体 系 图坚持持证上岗，保证机械安全运行，严格按操作规程办事，杜绝违规和无证操作行为抓好本班组每天每个人的安全制度的落实，开好班前班后会，及时纠正安全问题，排除安全隐患。特种作业人员班 组 长组织安全生产措施的落实，在抓好施工任务完成的同时抓好安全管理制定现场安全措施，作好技术交底，搞好施工前事故预防工作。进行经常性的安全教育和检查，做好检查记录和安全管理软件资料施 工 员工程技术负责人安 全 员建立健全本工程安全制度措施和违规处罚办法，签订与各班组的安全管理责任书，定期召开安全工作会议和定期组织安全工作检查。项 目 经 理工程项目部安全生产值班表及记录 星 期值班人星

2、 期 一星 期 二星 期 三星 期 四星 期 五星 期 六星 期 日值班记录星 期 一星 期 五星 期 二星 期 六星 期 三星 期 日星 期 四总 结 年 月 日制定本企业安全生产管理制度设备管理员施 工 员工程技术负责人安 全 员项目经理执行国家地区行政安全法规副总工程师总工程师公司安全生产保证体系图保证施工机械的安全运行组织安全生产措施的落实制定现场措施落实安全措施组织义务消防队的训练和消防工作行政管理人员保证职工的工作条件和生活条件组织特殊工种的培训和体验监督安全生产纠正违章协助排除安全障碍其 他劳 保 员质安科安全员消防安全员对职工进行安全生产思想教育质 那 科副总经理总经理 工程安

3、全保证体系图工 程 技 术 负 责人 施 工 员建立健全本工程安全制度措施和规章处罚办法，签订与各班组的安全管理责任书，定期召开安全工作会议和定期组织安全工作检查项目经理坚持持证上岗，保证机械安全运行，严格按操作规程办事，杜绝违规和无证操作行为抓好本班组每天个人的安全制度的落实开好班前班后会，及时纠正安全问题，排除安全隐患特种作业人员班组长组织安全生产措施的落实，在抓好施工任务完成的同时抓好安全管理制定现场管理措施，作好技术交底，搞好施工前事故预防工作进行进常性的安全教育和检查，作好检查记录和安全管理预付资料安全员 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表职 责姓 名主 要 职 责组 长全面

4、负责创建文明施工和安全生产领导工作，主持相关会议，制定相关计划，总结有关经验。副 组 长协助组长搞好创建文明施工和安全生产组织工作，负责文明施工和安全生产人员分工。成 员负责施工现场的三宝、四口、五临边及防护架的防护工作。成 员负责各种方案的编制及审核。成 员负责施工现场各班组的安全技术交底、安全、文明资料的整理。成 员负责施工现场的临时用电、各种机械维护。成 员负责施工现场的防火、防盗、保卫工作，进出车辆的人员的登。成 员负责施工现场的材料堆放，场地卫生清理工作工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表施工单位：项目名称安全生产要素职 能责 任 人管 理 职 责1、 制定安全管理目标2、 建

5、立健全安全管理体系安全生产保证体系1、 建立健全安全保证体系，并负责其有效运行。2、 进行安全生产策划。3、 编制安全保证计划采 购1、 提供供应商的基本资料2、 控制安全设施所需的材料及质量施工现场安全控制1、 对不安全因素进行预先分析，从技术上和管理上采取措施。2、 对施工过程控制好，以及对重点部位的监控检查、检验和标识1、 对安全设施验收把关，对施工安全情况进行检查和整改以达到要求。2、 对验收和验证的状态进行记录和标识事故隐患的控制1、 对性质严重的隐患停止使用、封存。2、 指定专人进行整改，以达到要求。3、 隐患处理后进行复检验证。纠正和预防措施1、 对不符合安全生产的事故及隐患产生原因进行调查，采取相应措施，以防复发。2、 对事故隐患原因进行分析，采取针对性措施。教 育 和 培 训对企业及分包单位为职工进行安全教育和培训。安 全 记 录1、 为施工现场满足安全要求提出客观证据。2、 为有追溯要求的