民营中小企业财务管理调研报告_第1页
民营中小企业财务管理调研报告_第2页
民营中小企业财务管理调研报告_第3页
民营中小企业财务管理调研报告_第4页
民营中小企业财务管理调研报告_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、民营中小企业财务管理调研报告学校山西财经大学专业会计专硕姓名许丽芸学号142125300133指导教师郝晓雁太原市民营中小企业财务管理调研报告摘要 :随着国家经济体制的逐步改革、社会的逐步发展,民营中小企业在提 升国家经济、提高就业率、发展高新技术、维护社会和谐等方面做出了不可忽视 的贡献。然而,绝大多数民营中小企业在发展过程中而临着一些严峻的考验,而 正是财务管理问题成为其发展的绊脚石。本调研报告就太原市二十家民营中小企 业作为考察点,从其冋答的调查问卷及其统计结果揭示太原市民营屮小企业在财 务管理方面的现状,找出其财务管理工作方面存在的共性问题,并分析可能引起 问题的原因,最后提出解决问题

2、的合理化建议,为完善民营企业的财务管理工作 提供借鉴和启示。关键字:太原市;民营屮小金业;财务管理目录摘要1一、调查基本情况3(一)调查背景与目的3(二)调查意义3(三)调査范围介绍3(四)调查问卷设计与分析3(五)被调查企业基木情况4二、太原市民营中小金业财务管理中存在的主要问题及原因分析4(一)太原市民营中小企业财务管理中存在的主耍问题4(二)存在问题的主要原因分析5三、提高民营中小企业财务管理水平的若干对策6(一)提高财务人员整体素质6(二)加强企业财务管理制度建设6(三)改善民营中小企业信用制度建设7(四)加强应收账款供应链管理7(五)要多角度考虑投融资方式7四、调研体会8参考文献8附

3、录一:民营中小金业财务管理调查问卷9附录二:财务会计人员访谈11一. 调查基本情况(一)调查背景与目的2014年世界经济复苏存在诸多不确定i大i素,虽然我市民营中小企业发展较 快,但也要清醒看到,与先进地市咄咄逼人的竞争压力相比,与产业转型升级的 紧迫性相比,我市民营中小金业发展面临的困难和问题依然突出。“发展要索(如 资金要素)保障不够,运行成木较高”和“企业口身素质不高,管理观念滞后” 成为主耍问题。而这些归根究底还是民营中小企业财务管理的问题。本次调研首 先根据本地民营中小企业的经营状况进行调查问卷,以发现其存在的财务管理问 题,并对其问题进行分析,借鉴国内主流的关于小小企业发展的理论研

4、究,为改 善民营屮小企业财务管理的现状,提高其财务管理水平,扫除民营中小金业发展 的障碍,实现我市经济的长期增长。(二)调查意义(1)理论意义财务管理问题在影响民营小小企业生存期限上具有举足轻重的作用,它从一 定程度上限制企业的健康发展。我国民营屮小金业的研究开始时间比国外要晚, 但是近十年來,我国渐渐重视民营企业改革与发展的问题,因此,针对该问题的 调研具有一定的理论意义。(2)实践意义随着我国市场经济的开展,我国民营经济飞速发展,但是在发展过程小出现 了大量问题,其产生的原因是多方面的,目前通胀压力加大,投融资难等财务管 理问题最为突出。此次调研针对太原市一些民营中小企业的财务管理问题,分

5、析 其原因,提出基木策略,以对其持续经营并长远发展具有一定的指导意义。(三)调查范围介绍此次调查针对太原市中小企业的企业财务管理现状,共调查企业20家,范 围涉及太原市行业代表性较明显的零售业、餐饮业、建材业、批发业等。(四)调查问卷设计与分析此次调查问卷分为三部分,分别针对企业的管理环境、财务人员和财务管 理制度,共20题。发放问卷210份,调查结朿后收冋有效问卷170份。与此同时, 访问企业财务人员50人。本次调查吋间是在春节,收集的收据具有一定可信度。(五)被调查企业基本情况十家企业有四家企业在财务管理环境方面做得比较好,其余的六家则不理想; 而针对第二部分的财务人员履职情况进行分析,只

6、有两家企业是有效的,三家一 般,其余50%的企业不太冇效,并且在企业内部审计机构的设计上也不尽人意, 财务人员的整体财务管理能力有待提高;第三部分财务管理制度和财务管理方法 竟然冇90%的金业没冇建立或完善。在二十家民营中小企业中:(1)设立独立的财务机构的10家,占调查户数的50%;会计、出纳岗位分 设的5家,占调查用户的25%。(2)财务会计人员中本科以上的不到50%,取得中级会计职称的财务人员 占全部财务人员的5%,取得高级会计职称的只冇1%, 35周岁以下具冇硕士以 上学位的财务人员只有5%。(3)资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收; 冇明确内部控制制度的冇1

7、家;账物分管,冇明确分管制度的1家,占调查用户 的5%o(4)进行财务预算的1家,占调查用户的5%o(5)运用会计信息软件的有4家,占调查用户的20%。(6)进行纳税筹划的1家,占调查用户的5%o(7)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占 调杳用户的5%o(8)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银 行借款和口有资金为主。二、太原市民营中小企业财务管理中存在的问题及原因分析(一)太原市民营中小企业财务管理中存在的主要问题从以上调查结果,可以看出屮小企业财务管理状况不容乐观。由于企业财务 主管对财务管理内容的模糊理解和界定,导致金业财务管理方面不完善

8、。主要存 在以下儿个问题:1、营运资金管理问题 存货管理问题对于批发类、零售类、建材类等有存货的企业,对存货的控制和管理不是很 理想,没有充分调动存货在资金运营过程屮应有的作用,有些金业对买卖存货没 有计划,以至于不能确保生产经营过程的持续性。由于民营中小企业人数较少,素质较低,在供、产、销三个环节上缺乏专业 的预测和有效的控制,往往会导致存货丢失、损耗严重、账务不符的情况出现, 并且一般民营中小企业存货资金占用流动资产总额的40%至50%,出现以上情况 给企业造成巨大损失。(2)企业资金管理体制不完善。调查的大部分企业使用粗放的资金管理制度, 不能全面的统筹和管理资金的來源和使用。企业在增加

9、库存的同时,不能兼顾资 金占用,并且在对外投资建设时,不考虑资金成木,缺乏资金运营的基本策略。(3)应收账款管理问题首先是金业在赊销前存在的问题。企业利用商业信用开展商业往来经常会采 用赊销的方式,产生现金折扣、商业折扣问题。企业在确定客户方面存在着一定 程度上的盲廿性,这恰恰显示了其对信用额度的控制不足的问题。冇些企业为了 追求销售量,并没有对客户开展信用调查,存在侥幸心理,就同客户进行商业往 来,这样做岀现了两种情况,一是盲目扩大销量并不能保证一定能获利,二是盲 目进行赊销导致坏账的发生,这不利于企业的发展。然后是企业的应收账款很难收回。对于这个问题,很容易造成会计人员作弊, 导致企业流失

10、资产。况11营销人员的工资是同自身的销量相关的,这样,销售人 员会为了提高口己的工资尽力对外赊销,导致企业应收账款越来越多,又由于催 收力度不够,会造成企业拥冇销售额高但是利润低的局而。2、筹融资能力不强融资难仍然是制约我市民营企业发展的大问题,而且呈现愈演愈烈的态势, 特别是随着生产成本的上升,融资成本的提高,企业对资金的需求更加强烈。0 前大部分企业还是主要通过银行进行融资,而取得银行借款是很困难的。因为其 自身局限,即资产实力不强,可作为担保物的资产不能完全满足银行条件,银行 不愿意大额贷款给他们,对于迫切需要资金以求发展的他们造成了一大难题。 另外,投、融资是企业财务管理和理财的重要手

11、段,其投资所需资金短缺,并且 投资缺乏整体战略意识,常常追求短期目标,投资风险人,投资决策缺乏创新力, 所以造成投出的钱没有保障而企业缺钱又不能很快融资。(二)存在问题的主要原因分析1外部原因外部环境对企业的发展来说至关重要。对民营屮小型企业来说,当外部环境 发生巨大变化时,他们的发展会受到很大的约束。外部环境因索包括国内外经济 形势,通货膨胀、技术革新、以及宏观经济政策等。比如政府支持方面的原因, 政府政策的倾向性给民营中小企业带来的影响主要有两个方面:一会影响-些地 方性的融资,使其难以涉及民营中小企业;二是国家出台的许多金融政策也都是 严重倾向于国有大型企业,具体到融资领域,各种所有制形

12、式的金融机构对民营 屮小金业都有融资服务的各项限制,从而降低了融资额度,限制了其融资范围, 使企业在融资方面更加艰难。2、内部原因(1)缺乏先进的管理理念很多民营小小企业管理者就是其自身经营者,并且这些企业-般缺乏管理专 业人员,没有专门的财务管理人员,大部分以业务为主,决策以判断业务为标准, 缺乏全局观念,财务管理基础知识薄弱,财务管理观念淡薄,不重视财务管理, 管理手段落后,没有在企业建立健全的规章制度。最重要的是没有科学管理理念 的指导,会因为利润最大化的短期目光,缩减经营成本,造成企业管理方式老旧 而懒于创新体制发展生产,一旦市场经济出现动荡,或是企业自身发生紧急危机, 不规范的财务管

13、理会给企业带来致命一击。(2)财务管理人员索质较低在调杳的20家企业中财务人员的素质高低不一,但大多都在本科以下,从 而业务水平受到一定制约。即使冇本科以上的人员,但是由于部分人员缺乏实际 工作经验,短期内不能符合目前企业的实际需要。要让他们担任财务管理的工作, 述需要进一步培训。即便具有多年实际工作经验的会计,能够驾轻就熟的梳理具 体性财务问题,但是由于缺乏现代化财务管理理念,科学而系统的财务管理思路 与模式不能形成。(3)财务管理制度不完善对于大多数民营中小企业来说,财务管理存在诸多问题的根本原因是其典型 的所有权与经营权的高度统一。因此,企业内无法实现有效的约束机制,管理人 员无法意识到

14、制度的严肃性和强制性,尽管冇财务制度,也不能冇效执行。但是 财务管理制度是进行财务管理止常进行的重要条件,在建立严格的财务核算制度 上,很多企业不符合要求。另外,大多民营屮小企业忽视了财务管理制度对企业 可持续发展的重要性,财务管理制度不健全甚至缺失的现象不在少数,而最严重 的是资金运营过程屮财务控制薄弱财务内部控制差,主要表现在对现金管理不严、 应收账款周转缓慢、存货控制薄弱、重钱不重物等方面。三. 提高民营中小企业财务管理水平的若干对策(一)提咼财务人员整体素质对于民营中小企业來说,财务工作人员的专业素质宜接影响了财务管理职能 的有效实现。即使拥有了最科学的财务管理制度,在没有先进管理理念

15、的管理者 和高索质的财务人员的条件下也无法实现有效管理。因此财务人员不仅应掌握财 务工作必备基础技能,还应有较强的数据分析能力,在规避财务风险和合法避税 有一定的经验。因此民营中小企业管理者在聘用人员吋耍唯才是举,任人唯贤, 打破旧有的家族管理模式,学会适当放权,采用待遇留人,给予高端财务管理人 员充分信任与职权;针对普通水平的财务人员,除了从外部引进z外述要注意内 部培养。可以聘请财务管理专家来金业实地讲学,针对金业财务管理屮发生的实 际问题,进行分析和解决,企业财务管理人员在此过程中得到解决同类问题的思 路与方法、企业可进行财务业务培训与考核,定期召开一次财务专题的例会。(二)加强企业财务

16、管理制度建设企业财务管理是企业管理的中心环节,在国家“以信息化带动工业化”的带 动下,财务管理愈发重要,建立完善的企业财务制度也成为大势所趋。民营屮小 企业必须结合自身的发展状况,更新经营管理理念,不断完善内部控制管理体系, 弥补企业管理不足,來提高企业财务管理的质量。(1)民营屮小企业耍建立和健金各项财务管理基础的工作体制,包括原始记录 管理、计量验收制度、财产物资管理和清查盘点制度、价格管理制度、财务预算 制度和分析制度;其次健全内部约束机制,保证资产保值增值。最后建立和健全 自我扩张和自我约束的财务机制。要特别注意的是企业自身的资金管理以防范资 金风险和提高成木控制以提高财务管理品质。具

17、体做法有:明确资金支付的审批 权限和审批流程以适应财务机构、岗位设置和职责要求;实行合理可行的预算方 案,并且坚持由下而上、由内到外、由总到分的原则调整预算,即从基层开始收 集预算数据,预算方案在内外指标的整体考虑下确定并且顾及全局和局部利益, 制定建立在整体利益基础上的预算。(2)建立和改善企业所需的各项财务管理制度,如资金管理制度,定额管理制 度,财务预算制度等,针对调查屮大部分企业存在的资金管理制度不完善的状况, 给出以下建议:树立资金控制理念,培训管理人员财务管理知识技能,注重使用 财务管理能力强的人才;对于资金管理体系,不仅要有合格的机构还需要明确划 分职能,合理控制、计划和监督资金

18、,将资金管理职责明确到个人。(三)改善民营中小企业信用制度建设鉴于民营中小企业投融资难的困境,要从银行融资,必须加强信用制度建设。 首先要加强信用意识,营造信用第一的管理理念。建立诚信教育制度,注重创新 机制和人才培养,完善企业治理结构,规范企业的监督约束机制。决策机制以及 绩效考核机制。其次建立统一的信用评价体系,而人才建设是其比不可少的因素, 高索质的信用人才队伍建设是信用评价休系屮的关键;政府要激励金业建设信用 制度,建立激励机制。重点建立信用行业从业人员信用档案的,并将档案联动到 信用信息管理系统供社会查询(四)加强应收账款供应链管理民营屮小企业要加强管理采购、销售、库存等成本控制环节

19、。做到优化采购, 提高运营资金运营效率,由于我国商业信用休系并不完善,法律保护意识薄弱, 企业在确定赊销与否吋必须考虑各个方面的因素。应收账款发生后,企业要及吋 清算,催收,定期与对方进行对账,核实,在无法收回的应收账款时冲减坏账准 备金。另外企业对于逾期应收账款加大催收力度,减少资金紧缺压力。(五)要多角度考虑投融资方式除了向银行进行融资,增强自身资信程度外,民营屮小金业还可采取融资租 赁方式、民间金融、应收账款抵押、内源性融资和政策性融资方式。融资租赁不 需要进行相关的担保和抵押,因此会更加适合民营中小企业;民间金融使发放贷 款的公司或个人与接受贷款的公司和个人实现一一对接,并且发放贷款一

20、方与接 收方达成意向后不通过第三方经手直接放贷,在约定期限内贷款的接收方无法按 照合同归述贷款需担保公诉按全额进行偿述,缩短放贷吋间提高了融资效率,降 低风险,保障了资金的充足;应收账款抵押可以向银行借款,还可以向企业和个 人借款,较为灵活;内源性融资可以依靠企业内部留存收益与计捉折旧形成现金 来源,以降低分红为手段没有减少企业的现金流也没有增加任何成本费用,提高 了民营屮小企业的竞争力;优惠的政策性融资可降低民营屮小企业融资成木,为 企业发展带來持续资金支持。四. 调研体会财务管理问题是我国民营屮小企业发展屮普遍存在的问题,本次调研分别从 财务管理环境,财务管理人员及其制度入手展开调查,并具

21、体分析原因,提出改 进建议以备民营中小企业采纳从而提高其财务管理水平。鉴于木人理论功底不够 深,所以本次调研冇不足z处不能更深层次挖掘私营屮小金业财务管理的原因, 有待于在以后的学习与工作中完善。参考文献邱墩.私营中小企业财务管理问题研究d.上海外国语大学,2014.2刘蕊.屮小金业财务管理信息系统的设计与实现d.厦门大学,2014.李嬪垠.中小企业财务管理系统的设计与实现d.厦门大学,2014.刘洋.中小企业财务管理相关问题研究d.天津犬学,20095郭楚虹.中小企业财务管理问题研究d.财政部财政科学研究所,2013.6马琳屮小金业财务管理能力评价体系研究卩小国注册会计 师,2015,01:

22、105-108.7张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策j.东方企业文 化,2015,02:159+161.黄朝霞.浅谈中小企业财务管理存在的问题及其对策卩经济 师,2015,01:156+158.沈江.屮小企业财务管理存在的问题及对策探析现代经济信 息,2015,02:179.10张雅慧.我国中小企业财务管理现状分析j.赤峰学院学报(自然科学 版),2015,02:87-89.11唐振林屮小企业财务管理对策j中小企业管理与科技(上旬 刊),2015,01:4.附录一:民营中小企业财务管理调查问卷民营屮小企业财务管理调查问卷亲爱的朋友:您好!我是山西财经大学会计学院的一名学生,目前正在

23、进行关于太原市民 营中小企业财务管理问题的调研。问卷调査完全匿名,不会泄露您的任何身份信 息。请您针对问题,给出真实想法,并提出宝贵意见。衷心感谢您的支持和协助!第一部分 企业财务环境相关调查企业高层管理者对财务管理工作的重视和支持程度如何? a非常重视b比较重视c 一般d不重视1.2企业管理者对财务管理工作的了解和理解程度如何?a非常好b比较好c 一般d比较差e非常差1.3根据目前企业关于战略制定情况填写下表:是否制定了公司战略是否制定了详细的财务 战略财务战略和公司战略是否相 匹配a是b否a是b否a是b否第二部分企业财务人员相关调查b否b否b否b否b否21企业是否冇独立的会计机构?a是2.2是否单独设立内部审计机构?a是2.3会计、出纳岗位是否分设?a是2.4财会人员是否兼职?a是25对应收账款的处理是否有难度?a是26企业财务人员的整体财务管理能力属于() a非常强b较强c 一般d有待于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论