地铁大厦基坑与土方工程施工组织设计方案

1、第第一一章章 公公司司简简介介市第 筑工程 是经深府 (1983)168 号文件批准成立并经国家建设部核准的国营一级建筑企业。于1983 年 11 月 30 日成立。下属独立法人企业5 家， 9 个部室和机电设备安装、机械、土石方运输、材料机械租赁、维修、劳务等分公司及若干个项目经理部，职工2436 人，其中：工程技术和经济管理人员391 人，高级和中级技术人员126 人，大中专以上学历350人。公司拥有净资产20563 万元。业务遍布 、 、 、 、 、等地。我公司是目前 市施工种类齐全、综合施工能力最强的企业之一 ，具有房屋建筑工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、市政公用工程施

2、工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、附着升降脚手架专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包贰级的施工资质。我公司房屋建筑工程施工总承包壹级资质可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5 倍的下列房屋建筑的施工：40 层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；高度240 米及以下的构筑物；建筑面积 20 万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。机电安装工程施工总承包壹级：可承担各类一般工业、公用工程及公共建筑的机电安装工程的施工。市政公用工程施工总承包壹级：可承担单项合同额不 超过企业注册资本金5 倍的各类市政公用工程的施工。地基与基础工程专业承包壹级：可承担各类地基与基础工程的施工

3、。附着升降脚手架专业承包壹级：可承担各类附着升降脚手架的设计、制作、安装、施工。土石方工程专业承包壹级：可承担各类土石方工程的施工。消防设施工程专业承包贰级：可承担建筑高度100 米及以下、建筑面积5 万平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液体和可燃气体生产、储存装置等消防设施工程的施工。 2000 年荣获全国质量效益型先进施工企业和全国用户满意企业称号。公司成立以来 ，在 市委、市政府和上级主管部门的正确领导下， 在社会各界的诚挚支持下，随着特区的发展前进，先后受到上级不同层次的表彰及授予先进单位几十次。提前按期保质保量完成工业与民用各种房屋建筑、装饰、机电设备安装等工程 250 多项，其中2

4、0 层以上高层建筑60 多栋，竣工面积300 多万平方米，工程质量优良率达到85%。其中：新亚洲花园、深业花园、海月花园、城珠花园、都市名园、益田村五号地块、鹏兴花园、鹏运广场等多栋总面积在十万平方米以上的建筑群均得到建设单位高度评价；市华强电子通用厂房、皇岗邮政楼获 市优质工程；深南大道拓宽工程2+720-3+360、赤尾大厦、京光海景大厦三区、开元大厦、福侨花园等获 市优质样板工程；赤尾大厦、市激光科技中心大楼、市威登别墅1-4 号楼、京光海景大厦三区、开元大厦、福侨花园、市计划生育科研综合楼、市公安交通指挥中心等先后获省优良样板工程。其中福侨花园还荣获2000 年度国家优质工程奖。199

5、6 年公司获得GB/T19002:94-ISO9002:94 标准质量体系认证证书。本企业的经营战略是以工程施工为主业，努力拓展施工领域，广泛开拓市场，促进业务向省外国外发展。同时积极发展房地产业、建材业，劳务分承包等形成公司一条龙的产业结构。在深化改革，转换经营机制过程中，我公司完善了多项管理制度，强化了质量管理，建立现代企业制度方面进行了积极的探索，在 同行业中率先实行项目法施工的组织结构创新，并初显成效。企业凝聚力增强，整体素质有很大提高，社会信誉越来越好。在公司董事会、党委的领导下，全体员工团结奋进，必将在二次创业中以更加优质的工程再创佳绩。第第二二章章 编编制制说说明明及及编编制制依

6、依据据2 2. .1 1 编编制制说说明明本施工组织设计中根据招标文件的要求，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织架构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备、控制性施工进度 计划、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程的特殊性提出了确保本工程为安全工地的施工总体目标。保证按期、优质、高效地完成本工程的施工任务。本项目为地铁大厦基坑及土石方工程，该工程作为市地铁的重点工程，我公司将切实强化工期意识，加强质量管理，确保施工安全使该工程质量评定等级达到优良工程。我公司有足够的实力、充分的信心、可靠的保证措施，可以完全使业主放心，确保按时按质交出令业主满

7、意的工程。如果中标，我公司将把该工程列为本公司特殊工程，将从人员、设备等方面予以充分的保证。在施工中我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好外关系及地盘管理，以雄厚的企业实力，良好的 ISO9002 质量管理体系为依托，绝不辜负业主的厚望和期待，以 “一流质量、一流服务、一流信誉”交出让业主满意的、用户放心的信得过工程。2 2. .2 2 编编制制依依据据1.地铁大厦基坑及土石方工程招标文件。2.设计图纸。3.有关国家现行施工验收规、标准及 省、 市有关施工规定。4.本工程特点、现场实际条件、自然环境。5.我公司 ISO9002 国际标准化质量管理体系有关文件。6.我公

8、司多年来土石方施工经验和施工管理能力及技术装备水平 。2 2. .3 3 施施工工总总体体目目标标1.工程质量目标：技术保证资料齐全，确保优良工程。2.工程进度目标：工期4 个日历月以 ，确保 4 月 30 日前竣工并提交给地铁大厦开始基础工程、地下结构工程施工，满足招标文件要求。3.施工安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在3以，按 “一标三规 ”达标，施工现场安全检查综合评分达到80 分以上。4.文明施工目标：执行市建设工程现场文明施工管理办法 ，认真作好 现场文明施工，施工现场文明施工评分达到85 分以上，让业主满意。2 2. .4 4 工工程程承承包包 围围2.4.12.4.1

9、承包围承包围1.基坑土石方工程 。2.基坑支护工程。3.基坑降（排）水工程。4.基坑土石方爆破的施工设计及实施。5.监测（包括但不限于周边建筑物、构筑物、管线、基坑等的监测）。6.专用规 描述的或图纸中出现的其它永久或临时工程，包括管线保护等工程。2.4.22.4.2 不不包括的工程包括的工程地铁大厦的基础工程、地下室结构工程等由其它合同承包商完成，不包括在本工程围之中。 第第三三章章 工工程程概概况况市中心区是 城市商务 和行政中心，是 二十一世纪现代化城市的标志。拟建的地铁大厦地处 市中心区的北侧，用地面积5509.6 m2，地块编号27-1-1，位于金田路与 福中一路交汇处，北面是莲花山

10、公园，西面是少年宫，地块北侧为市供电局110 千伏变电站。地铁大厦为高度153m 的超高层建筑，总建筑面积88334.68 平方米，设有四层地下室，埋深17 米。地上16 层为裙房， 735 层为写字楼。结构体系采用钢筋混凝土框架 筒体结构。建筑污抗震等级为一级，重要性类别为乙类。本次招标工程为：地铁大厦基坑及土石方工程。3 3. .1 1 工工程程概概况况本工程属地铁大厦基坑及土石方工程，位于市中心区27-1-1 地块，南临福中一路，西临金田路，东临鹏程五路，北临少年宫变电站。主要工程为基坑土市方开挖、基坑支护、基坑浆（排）水、基坑土石方爆破的施工设计及实施、监测及管线保护等工程。本工程基坑

11、开挖土方量92 万 m3，弃土外运92 万m3、砌砖排水沟4236m。本工程支坑支护较深（最深约17m，最浅约 12m） ，支坑支护由 市勘察测绘院设计，人工填石层采用短土钉和网喷砼支护（ 北侧为钢管注 浆 1200m） ，基岩处采用素喷砼或随机锚杆加网喷砼进行支护。基坑北侧临近少年宫变电站，与变电站之间还有一条水泥道路，施工场地狭窄，基坑支护人工填石层采用 D48 钢花管注浆，临近基坑边垂直打设一排，间距为1200mm，长度打入基岩 1.0m，另采用 16 钢筋横向间距1200mm 双面焊接于钢花管上，外挂C20 网喷砼厚 100。其余三侧短土钉与挂网砼混合支护，土钉长度为3m，挂网喷砼厚1

12、00mm，网筋为6.5200200，对土钉孔采用压力注浆，加大注浆量，以改善填土力学性质。基岩爆破后若岩体较破碎、破碎时用随即岩石锚杆，锚固段长 35m、短锚杆（用于挂网）长2m 和 C20 网喷砼100 厚进行支护，爆破后岩体完整、较完整时采用C20 素砼80 厚进行护面。在基岩裂隙 水出露处布 设随机泄水管，长500mm，每5 平方米 1 跟，局部加密。3 3. .2 2 场场地地 地地质质水水文文条条件件本场地地处低丘台地地貌，已经人工开挖整平，场地现搭建有临时棚屋，地面标高在9.8612.99m 之间。根据钻探揭露，场地 分布的土（岩）为第四系人工填石及燕山期侵入微风化粗粒花岗岩。场地

13、地层结构特性自上而下分为：1.人工填石层人工填石：褐黄、褐红、深灰色，主要由中等微风化粗粒花岗岩块石夹少量粘土及碎块石组成，新近堆积，密实程度不均，结构松散，场地普遍分布，块石直径0.200.30m，含量 50%60%，层厚 0.43.6m。2.燕山期侵入岩微风化粗粒花岗岩：场地下伏基岩，灰白，肉红夹褐黑色，粗粒花岗结构，块状构造，主要矿物成分为长石、石英，次为黑云母等暗色矿物。较硬岩，较完整，岩体质量等级为类，RQD 值为 1050%，结构基本未变，少量风化裂隙，岩芯呈场地地下水按性质分上、下层：赋存于第四系冲洪积地层中的上层滞水和赋存于基岩的裂隙水。场地地下水位边幅较大，埋深 215.8

14、米。3 3. .4 4 现现场场条条件件1.工程所处位置交通发达，四周道路畅通，南临大道，北临福华三路，东临金田路，西临益田路。2.现场不能弃土，所有土方必须外运。3.施工现场 原有建筑物的地上部分已经拆除并清理完毕。4.施工现场的排水设施尚不完备。5.施工现场 临时道路尚未修建。6.施工现场 尚有其他承包商在进行搅拌桩和围墙施工。3 3. .5 5 本本工工程程的的重重点点1.弃土场的选择 .2.雨季施工措施。3.合理的施工进度计划。4.本工程工期紧 ，需要组织24 小时轮班作业。5.土方开挖施工顺序及方法。6.场交通组织。7.与基坑支护队伍的协调配合。第第四四章章 施施工工准准备备4 4.

15、 .1 1 技技术术准准备备技术准备是整个工程的前期工作，技术工作的好坏直接影响到人员、机械、 资金等进场计划的安排。只有对工程有了深刻、全面、透彻的了解，才能够合理组织，精心计划，按期、按质保证施工合同的完成。技术准备的主要工作有以下几个方面：1.组织现场所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的作业指导书。技术人员要将工程概况、作业指导书、关键工序施工的重点及难点向全体施工人员进行交底，做到每个现 场施工人员对自己要做什么，如何做，做到什么程度要心中有数。2.在开工前必须同 、建设单位及监理单位进行施工方案论证，并做好记录，作为施工依据的重要部分。3.对从事重要工种和特殊工种

16、的施工人员必须进行岗前培训和交底，未经培训合格的人员不得上岗。4.编制施工预算，提供机械、劳动力、资金使用等计划。4 4. .2 2 机机械械准准备备本工程拟投入以下施工机械：现场主要施工机械挖掘机20台，自卸汽车180 台，推土机2 台，压路机2 台，机械设备配备的详细情况见第八章。4 4. .3 3 现现场场准准备备1.按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具。维护好场 施工道路，保证水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对进场的全体员工进行全面质量管理及安全教育。临时设施将在场外布置。2.本工程工期紧 ，需要 24 小时轮班作业以满足合同规定的进度要求，因此现场需要准备夜间照明设

17、备并安排电气人员负责保障夜间照明的顺利实施。3.现场文明施工按具体的实施办法，划片分区，责任到人。4.作好现场各种安全文明标语、警示牌的建立。5.对所有进场人员进行安全技术交底。4 4. .4 4 劳劳动动力力 准准备备根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中且技术要求较 高，在场地进行土方开挖、回填同时砌筑围墙时，现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工，一般辅助工招聘临时工。项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽

18、量合理。按每天工作三个台班24 小时作业计算，本工程高峰时期需各类机具的操作人员、机械设备、车辆的司机700 人，瓦工 80 人，机修工15 人，普工 60 人。4 4. .5 5 临临时时照照明明由于本工程任务重、工期紧，需要 24 小时连续作业。在开挖 1 区和 2 区基坑土方期间，我公司将采取以下措施组织施工现场的临时照明，保证工程顺利进行。1、施工 1 区时，沿 1 区基坑两侧设置两排灯具；施工2区时，围绕2 区基坑周围设置一圈灯具。2、灯具采用500W 水银灯，每间隔2530 米设置一个。3、现场设照明配电箱一个，配线采用BV-535mm2导线架电杆敷设，水银灯悬挂电杆上。4、2 区

19、施工时，根据现场实际，将N2 回路原装于1区的灯具移至2 区周边即可。5、照明配电箱系统图：DZ20-250A30mA,0.1SDZ20N1N2N3-100A-100ADZ20DZ20-100ABV-5x35mm2BV-5x35mm2备用照明箱 MX备注：（ 1）漏电开关采用萧山漏电开关厂系列产品；（2）空气开关采用 华通开关厂系列产品。6、临时照明布置见：4 4. .5 5- -1 1 现现场场临临时时照照明明平平面面布布置置示示意意图图。4 4. .6 6 管管理理准准备备1.建立以项 目经理为主的 施工管理体系和以项目总工程师为主的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构。2.按照规

20、定程序主动向业主、驻地派出所、市公安局、城管办、环卫等部门申报办理施工中的各项报批手续，提前为施工生产创造良好的施工外部环境。3.协调与其它分承包商之间的工作关系。4.进场之后立即建立工地保卫、防火、防护等系列管理制度并马上付诸实施。 要求建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目文明施工管理制度项目现场保卫管理制度第第五五章章 施施工工总总平平面面布布置置该工程主要为土方工程，项目位于市福田中心区南侧。本工程的临时设施布置在现场西北角，满足施工和的生活要求，具体见 5.5 节。根据现场实地考察，现场的6 个出入口

21、中的3#、4#出入口尚未开通，因此在1 区施工中暂时考虑使用4 个出入口，同时向有关部门申请开通3#、4#出入口。5 5. .1 1 临临时时设设施施搭临场地的平面布置，需占地面积1000m2，布置有食堂、冲凉房、厕所、办公室、宿舍、停车场、机修间等。除办公室、宿舍采用活动板房外，其它所有临设场考虑用砖墙、铁皮瓦顶、钢窗钢门 。食堂、冲凉房、厕所均铺防滑地砖，墙高1.2m 围贴墙砖。施工 部分工人将住在公司基地，只有少部分（约150人）住在现场。5 5. .2 2 排排水水系系统统在现场临时设施周围、临时道路两侧和挖土工作面修建排水沟，保证雨天不影响施工。5 5. .3 3 施施工工道道路路本

22、工程施工场地临时道路主要是指场的运土道路和基坑挖土的斜坡 道，随着施工的进度开辟、维修，以满足机械设备的正常运转为目的。施工中社会道路、临时道路均设专人维护、清扫，及时清除落物，按时洒水，保持道路湿润不起尘。5 5. .4 4 洗洗车车池池本工程在每个出入口配备和安装2 个车轮清洗池，采用钢筋混凝土池（ 300020001500mm 深） ,带镀锌钢网盖 ,清洗池旁边设混凝土沉淀池用于收集和循环使用车轮清洗池的清洗用水。5 5. .5 5 平平面面布布置置图图本工程施工平面布置图详见：图图 5 5- -1 1：1 1 区区基基坑坑开开挖挖现现场场平平面面布布置置图图；图图 5 5- -2 2：

23、2 2 区区基基坑坑开开挖挖现现场场平平面面布布置置图图；图图 5 5- -3 3：现现场场办办公公、生生活活区区平平面面布布置置图图；第第六六章章 项项目目负负责责人人和和组组织织机机构构6 6. .1 1 施施工工组组织织形形式式根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到本施工方案及技术措施所确定的项目目标，本工程采用项目法施工，实行项目责任目标管理，全面组织施工本次承包围的工作量，同时将在业主、监理的帮助指导下，完成本次施工任务至全面竣工。6 6. .2 2 施施工工组组织织机机构构本工程实施项目管理，由公司总经理委派的项目经理为首，组成高效精干的项目

24、经理部，受公司总经理指挥。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺 序，处理施工难题，协调与其它承包商之间的关系。（一）具体设项目经理一人（具有一级项目经理证书）、项目副经理一人、项目总工一人、专职质量控制经理一人、安全经理一名、配备3 名全职安全员（安全员需具有建设局签发的安全员资质证 书，且具备4 年以上安全监督工作经验） 。（二）在具体施工人员的配备上，主要考虑挑选高素质的干部及工人队伍，选择技术全面、操作技能过硬的各专业能手，组成精锐强干的作业队。形成一个高效、精干、战斗力强的项目管理班子组织施工。（三）项目经理部下设六个职能部门，其职能分工如下：

25、1.工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工；负责工程进度计划的落实，检查施工质量等工作；负责施工预算和现场工作量的计量。工程技术部由各相关专业的工程师组成，相关资料收集整理。进行施工放样，轴线控制观测及施工放线工作，测量资料的整理。2.质量安全部具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。负责现场施工的安全教育、安全检查并做好记录。3.机械材料部负责机械进场、维修、保养工作。负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。4.现场试验室负责本工程施工现场的各项试验工作。5.财务部负责财务及成本核算工作、资金用

26、量计划的编制、人员工资的发放。6.后勤部负责工程现场生活区的文明施工的具体工作，对工人的衣、食、住、行等进行统一规划。为了加强 对工程质 量、安全、文明施工的监督控制力度，公司技术部、经营管理部、设备材料部、质量安全部等均设专人负责该工程，定期对工程进行监督检查。这样项目部在公司总经理的领导和各职能部室的监督下，实行分级负责的承包管理制度；公司则通过对该工程各项指标的考核对工程进行宏观控制。各级机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，确保圆满完成施工任务。6 6. .3 3 项项目目组组织织机机构构配配备备情情况况各施工班组 机械材料部 工程技术部 现场试验室质安部后勤部项目经理部项目经理

27、、副经理、技术负责人现 场 保 卫劳资财务管理机械材料组2 2. .2 2 结结构构特特点点供应管理技术档案管理工期计划管理试验计量管理质量预控管理安全监督管理文明施工管理资源调配管理财务部 各施工班组后勤保障管理项目经理部组织机构框图项目经理部管理技术人员表序号职 务姓 名学历职 称 各时段的工作简历1项目经理王本军中专工程师见主要人员简历表2项目副经理兆君本科工程师见主要人员简历表3项目技术负责人周平冶本科高级工程师见主要人员简历表4专职质量控制经理文忠中专工程师见主要人员简历表5机械材料部部长杜元强中专工程师见主要人员简历表6质安部部长经江川大专工程师见主要人员简历表7工程技术部部长钧本

28、科工程师见主要人员简历表8财务部部长舒世培中专会计师见主要人员简历表9后勤部部长志兴中专工程师见主要人员简历表10安全经理王廷水中专工程师见主要人员简历表11专职安全员瑞华中专工程师见主要人员简历表12专职安全员绪炎中专工程师见主要人员简历表13专职安全员保荣中专工程师见主要人员简历表14测绘工程师罗锡铭中专工程师见主要人员简历表15机械工程师余益厚中专工程师见主要人员简历表主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表王本军性别男年龄46职务职称项目经理工程师71.0175.09 基建工程兵二支队十三团战士。78.0980.06 基建兵二支队教导队中专班学习。75.0982.10 基建工程兵二支队

29、十八团，任技术员、助理工程师， 参加省金堆城钼业公司供水水库工程至收尾交工， 震后重建 70#小区、68#小区及唐钢二炼加固改造等工程。82.1083.09 基建工程兵二支队十九团任助理工程师，在机关质检科工作， 负责市污水处理厂一期工程，统建商住楼，上步工 业区 3#、4#厂房等工程质检工作。83.09现在 市第筑工程公司（原部队集体改编） ，历任机关 科员，施工队副队长、队长，分公司经理，公司副总等职。任多个工程的项目副经理、项目经理。主要的代表工程有：八卦岭航空标准件厂 10-12 层/5 栋，激光技术大楼（省优） ，远东机械厂，笋岗仓库外运 3#、4#、6#库，万科威登别墅1#4#（省

30、优） ，赤尾大厦，京光海景大厦，莲花大厦，福源大厦，集浩花园，福侨大厦、都市名园、深业花园等 40 多栋高层建筑， （其中获省、市优的工程十四项） 。办公商业建筑有：市儿童医院，市计划生育科研楼，开元大厦，越港商业城等。市政方面的代表工程有：市第五工业区的前期开发七通一平，福田新洲河改造 3.1km，福新立交桥滨海大道沙河立交桥，深南路香蜜湖竹子林段、北环道拓、莲花山公园、皇岗公园和福田新区的土石方工程。有组织大型工程施工的能力。附项目经理证书，见下页。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表兆君性别男年龄30职务职称项目副经理工程师1991.091995.07 建筑工程学院工民建本科毕业。1

31、995.071996.04 鹏景花园0.00 以下工程，任技术负责人。 1996.091997.05 开元大厦地下室工程，任项目总工程师。1997.091998.02 福田中心区（北）土地开发平基工程，任项目副经理。1998.121999.03 市文化中心基坑开挖与支护工程，任项目副经理。1999.06今 益田村 5#地块 A 标段项目总工程师。该工程造价 1.65 亿，建筑面积 10.46 万 m3，现已竣工。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表周平冶性别男年龄45职务职称高级工程师项目技术负责人1978.101983.07 中国矿业学院工程专业学习，本科。 1983.081992.05

32、 分配到省矿业学院采矿工程系任教（职称：讲 师） ，在此期间获多次院级与省级教学成果奖，其中省街洞矿茶塘新井软岩支护项目获省科委科技 进步奖。1992.061993.03 调入市工程技术部工作。1993.04 1996.01 担任集浩大厦工程的副总工程师。1996.051997.06 担任赛格花园工程的总工程师。1997.071998.04 调入市工程技术部工作。副部长，主要分管一分公司施工的工程管理。1998.051998.12 担任滨海大道沙河立交桥工程的项目副经理。1998.121999.03 担任市文化中心基坑开挖与支护工程的项目经理。1999.06今 益田村 5#地块 A 标段项目经

33、理。该工程造价 1.65 亿，建筑面积 10.46 万 m3，现已竣工。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表文忠性别男年龄50职务职称工程师19701983 在部队当兵，曾任班长，副排长等职。76 年毕业于冶金建筑学校工民建专业。19831990 在市工作。1990.011992.03 外贸大厦工程，任质量安全员。1992.041994.12 莲花大厦工程，任项目副经理，主抓质量。1995.041996.04 鹏景花园0.00 以下工程，任项目副经理，主抓质量。1996.05今 市公司工程部，主抓公司所有项目的工程质量。现任公司工程部副部长。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表杜元强性

34、别男年龄43职务职称部长工程师1970.121974.09 在基建工程兵部队，曾任班长，副排长，排长、连长等职。1978.091980.07 在基建兵二支队教导队中专班学习。1983.09今 市建三公司。历任机关科员，施工队副队长、队长，分公司副经理，机械设备材料部副部长等职。任多个工程项目的机械材料设备负责人（如儿童医院、红十字会医院住院大楼，开元大厦、福新立交桥、滨海大道沙河立交桥、益田村 5#地块 1#2#楼、深业花园等） 。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表经江川性别男年龄36职务职称工程师1988.091990.07 江南大学工民建专业专科毕业。1990.091992.07 在

35、大亚湾核电站工程部技术处。参加了常规岛工程施工，担任建设方技术人员。1992.071995.04 市益力矿泉水股份，先后参加了益力矿泉水二厂的扩建工程，益力鹏源饮料厂的新建工程，分别担任甲方扩建办副主任，甲方现场总代表。1995.04 调入市第筑工程技术部，1995.041996.09 公司住宅楼建设，任技术负责人。1996.101997.01 计划生育科研楼，任技术负责人。1997.02今 调入公司质安部，先后参加了交通指挥中心、都市名园、沙河立交桥、福侨大厦、梅林一村住宅楼、深业花园等工程的施工。目前担任公司质安部部长。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表钧性别男年龄28职务职称工程师

36、1991.091995.07 建筑工程学院工民建专业本科毕业。1995.11 1996.05 儿童医院工程，任技术负责人。1996.091997.02 开元大厦地下室工程，任项目副总工程师。1997.021997.07 松坪山生活区土石方工程，任项目总工程师。1998.121999.03 任市文化中心基坑开挖与支护工程的项目总工程 师。1999.03今 市公司技术部，负责公司各承建工程的技术管理，现任公司技术部部长。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表舒世培性别男年龄44职务职称会计师1980.081982.07 在基建工程兵二支队教导队中专班学习。19831990 在市三分公司，负责财务

37、工作。1991今 调入总公司财务部，负责公司的财务工作。期间，负责过的工程有笋岗仓库外运 3#、4#、6#库，万科威登别墅1#4#（省优） ，赤尾大厦，京光海景大厦，莲花大厦，福源大厦，集浩花园，福侨大厦、都市名园等，现任公司财务部副部长。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表志兴性别男年龄41职务职称工程师1980.081982.07 在基建工程兵二支队教导队中专班学习。19831990 在市工作。1990.011992.03 外贸大厦工程，主管后勤工作。1992.101996.03 湖润大厦工程，主管后勤工作。1996.091997.05 开元大厦地下室工程，主管后勤工作。1997.09

38、1998.03 福田中心区（北）土地开发平基工程, 主管后勤工作。 1998.061999.06 滨海大道沙河西路立交，主管后勤工作。1999.102001.09 深业花园工程，主管后勤工作。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表王廷水性别男年龄44职务职称工程师19701983 在部队当兵，曾任班长，副排长等职。在基建工程兵二技校学习。19831988 在市工作。1990.011992.03 外贸大厦工程，任安全员。1992.101996.03 湖润大厦工程，任安全员。1996.051997.04 儿童医院后勤楼工程，任安全负责人1997.091998.03 福田中心区（北）土地开发平基工

39、程，任安全负责人。1998.061999.06 滨海大道沙河立交桥工程，任安全负责人。1999.06今 益田村 5#地块 A 标段，任安全负责人。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表瑞华性别男年龄43职务职称工程师1979.081981.09 在基建工程兵三支队教导队中专班学习。19831988 在市工作。1988.101989.12 在成人高中学习毕业。在市劳动局“职业安全卫生培训”结业。19911992 深南大道拓宽工程，任安全员。1992.041994.12 莲花大厦工程，任安全员。1995.041996.04 鹏景花园0.00 以下工程，任安全员。19961997 皇岗口岸改造工程

40、，任安全负责人。1997.021997.07 松坪山生活区土石方工程，任安全负责人。 1998.042000.05 鹏景花园工程，任安全负责人。2000.07今 新亚洲花园工程，任安全负责人。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表绪炎性别男年龄45职务职称安全员19791983 基建工程兵战士。19831988 在市工作。1988.101989.12 在成人高中学习毕业。在市劳动局“职业安全卫生培训”结业。1993.071995.08 集浩花园工程，任安全员。1995.111996.05 儿童医院工程，任安全员。1996.091997.05 开元大厦地下室工程，任安全负责人。1997.051

41、998.07 福侨花园工程，任安全负责人。 1998.121999.03 市文化中心基坑开挖与支护工程，任安全负责人。1999.102001.09 深业花园工程，任安全负责人。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表保荣性别男年龄49职务职称安全员19831988 在市工作。1988.101989.12 在成人高中学习毕业。在市劳动局“职业安全卫生培训”结业。19931994 福田中心区道路工程，任安全员。1995.041996.09 公司住宅楼工程，任安全员。1996.101997.01 计划生育科研楼工程，任安全负责人。1997.091998.12 越港商业中心工程，任安全负责人。1999

42、今 北山大道工程，任安全负责人。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表罗锡铭性别男年龄29职务职称工程师1990.091994.07 地质学院学习。1994.101996.03 湖润大厦工程，任测量员。19961997 皇岗口岸改造工程，任测绘工程师。1997.021997.07 松坪山生活区土石方工程，任测绘工程师。 1998.061999.06 滨海大道沙河西路立交，任测绘工程师。1999.082001.08 碧波花园工程，任测绘工程师。主要人员简历与经验表主要人员简历与经验表余益厚性别男年龄50职务职称工程师1970.121974.09 在基建工程兵部队，曾任班长，副排长，排长、连长等

43、职。1974.091976.07 在马钢铁工业学校学习。1983.091990.01 市建三公司工作。1990.011992.03 外贸大厦工程，任机械设备材料员。1992.101996.03 湖润大厦工程，任机械设备材料员。19961997 皇岗口岸改造工程，任机械设备材料员。1997.091998.03 福田中心区（北）土地开发平基工程，任机械工程师。1998.121999.02 文化中心基坑开挖及边坡支护，任机械工程师。1999.082001.08 碧波花园高层商住楼 A、B 栋，任机械设备材料工程师。6 6. .4 4 项项目目部部主主要要管管理理人人员员分分工工及及责责任任划划分分1

44、.项目经理：负责工程的全面工作，协调工程中的人员分配、机械设备布置调动，宏观组织控制施工布局。2.项目副经理：协助项目经理工作，主要负责工程的全面生产 工作。对本工程进度、计划、统计负主要责任。3.项目技术负责人：负责工程的全面技术工作，负责制定施工组织设计，制定和组织实施施工方案，安排现场工作程序，指导和检查所属人员工作质量。4.专职质量控制经理：负责工程的质量工作，对分部分项工程做具体的质量检查，严格控制施工，严把质量关。下设4个质检员，每天对质检记录进行核实，对工程质量负主要责任。5.机械材料部部长：对本工程机械设备情况负全面责任，负责所有机械设备的维修保养的管理，有计划的对设备进行检查

45、，负责配件购置和物资供应的管理，负责施工安全管理。6.质安部部长： 对本工程的质量、安全负责。负责质量、安全制度的制定、检查、落实，及时检查处理隐患，检查违章作业情况，作好质量、安全宣传、教育工作，做好质量、安全检查记录。7.工程技术部部长：负责现场施工的布局，施工现场的力量调配，落实施工计划，监督检查工程质量，负责现场的统计工作。安排施工道路的维修及保养。8.财务部部长：对财务工作负全面责任，负责本工程中资金的合理分配和使用、财务制度的检查与落实，对经济支出进行有计划的宏观控制。9.后勤部部 长：对工地现场文明施工负责，落实工人的吃住、医疗保健、娱乐设施、生活区的绿化等问题。10.安全经理：

46、是工程的主要安全责任人，下设3 个专职安全员，监督、检查工程施工过程中容易出现的安全隐患，提出建议并进行整改，形成制度，并对相关人员进行提前教育。避免事故的发生。11.测绘工程师：负责整体开挖区、回填区的测量控制工作，负责现场各种测量图及当月施工产量的校核，绘制施工进度图以及相关的测量数据连同软盘。12.计量工程师：每月对现场工作量进行计量，并报监理和甲方审批。13.机械工程师：协助机械材料部部长工作，具体负责设备的维修及保养，保证设备的完好状态，负责安排制定维修和配件采购 计划，负责大型设备的调运工作，对设备进行例行检查。第第七七章章 施施工工部部署署及及施施工工进进度度计计划划7 7. .

47、1 1 施施工工部部署署7 7. .1 1. .1 1 施施工工准准备备进场后，立即进行临时设施的搭建、修建临时道路和排水设施等工作。考虑到本次土方开挖和弃土外运的工程量较大，对临时道路的要求较高，场 临时道路的修建将根据设计图纸和施工需要进行。本工程施工时正值雨季，且施工现场场地开阔，汇水面积大，必须作好排水工作。7 7. .1 1. .2 2 土土方方开开挖挖根据招标文件，基坑土方分为1、2、3、4 区，并且按1、2、3、4 的顺序施工。 考虑到工程量大、工期紧，土方开挖将分层 分段，从多个工作面同时施工。工作面将根据场地出入口的情况和土方量的大小进行划分，1 区施工时组织4 个工作面，

48、2 区施工时组织10 个工作面，同一区的各工作面同时施工，不考虑流水。工作面的具体划分详见平面布置图。根据每个工作面的工作量和操作面积，组织1-3 台挖机施工，每台挖机配备5 个工人配合施工。基坑土方开挖的同时在开挖面修建排水沟和集水井，确保雨天不积水、不影响土方施工。7 7. .1 1. .3 3 环环形形道道路路施施工工在开挖土方的同时，须修建沿现场四周的7.0 米宽环形施工道路，具体做法是：95%密实度的素土夯实，其上做250mm 碎石，其上做100mm 的粗粒沥青），此环形道路连接各施工区，要求使用年限为2 年。施工道路基层时，配备2 台推土机和2 台压路机进行施工，施工沥青面层时，我

49、公司将准备1 台 ABG-423 型摊铺机，保证工程的顺利进行。7 7. .1 1. .4 4 排排水水沟沟施施工工本次招标 围排水沟设计总长4236 米，宽 1.0 米，深度0.51.25 米，用普通粘土砖砌筑，砂浆抹面。配备1 台挖土机挖除排水沟的土方，然后由瓦工进行砌筑施工。现场设置2台 750 的砂浆搅拌机负责砂浆的搅拌。7 7. .1 1. .5 5 设设备备、人人员员到到场场方方法法结合实际情况，我们对本工程施工所需要的设备、人员材料等，运送到施工现场的方法拟作如下考虑：1.设备：根据进退场时间安排，对于可以上路的行走机械在规定进场时间 指定专人驾驶到施工现场，其它机械设备原则上用

50、汽车及平板车运输，除应满足道路交通有关规定外，还应切实保证运输安全，由于沿途道路交通繁忙，一般应尽可能安排在夜间运输。2.人员：考虑到现场施工繁忙，同时工期不长，施工人员大部分不住在现场，施工人员从基地用车接送到现场上下班。7 7. .2 2 流流水水施施工工计计划划本施工组织计划1 区、 2 区施工工期77 天，符合业主要求的工期 。为了保证工期不受雨季影响，我公司在编制进度计划时，将适当比业主要求提前（约5 天） ，以确保工程按时完工。1.施工准备由于该工程面积大、投资多、工期较长、施工环境复杂，施工准备时间安排为2 天。主要是进行修建洗车池、机械设备进场、坐标高程桩点的复核及控制网的布设

51、、实施性施工组织设计的编制、大临场地的建设以及加强与相关部门的联系，为正式开工创造良好的条件。2.土方挖运综合考虑工期、雨季施工以及各层开挖的难以程度等因素，开挖计划如下： 1 区土方开挖共计约48 万 m3，计划 4 月 13 日开挖，5 月 24 日基本结束 ，用 42 天完成，预留5 天作为雨季对施工进 度影响的补偿； 2 区土方开挖共计约300000m3，计划5 月 25 日开挖， 6 月 20 日基本结束，用27 天完成，预留5 天作为雨季对施工进度影响的补偿。而且考虑到基坑开挖过程中，由上至下工作面逐渐减小，开挖速度会逐渐减慢，1 区、 2 区的土方开挖均按“前紧后松 ”的原则组织

52、开挖，详见9.2.1 节。3.环形道路 施工准备结束后，立即开始场环形的施工，该部分工程与土方开挖同步进行。环形道路施工38 天。4.排水沟、沉砂池考虑雨季将到来 ，同时配合基坑的土方开挖，排水沟、沉砂池的施工 将分两期进行， 0.00 平面场地第一期排水沟、沉砂池施工紧接施工准备后进行，4 月 13 日开始施工， 4 月27 日完成，工期15 天； 0.00 平面场地第二期排水沟、沉砂池施工 5 月 2 日开始， 5 月 21 日完成，工期20 天。5.清理交工工程完工以后，先进行自验，自验合格后报请竣工验收，时间安排 1 天。主要工程控制工期如下：施工准备、测量放线等2 天；1 区基坑第一

53、层土方大开挖（约17 万立方） 10 天；1 区基坑第二层土方大开挖（约15 万立方） 10 天；1 区基坑第三、四层土方分层开挖（约 13 万立方） 15天；1 区基坑第三、四 层核心土方开挖（约 3 万立方） 8 天；2b 区基坑第一层土方大开挖（约9 万立方） 7 天；2b 区基坑第二、三层土方分层开挖（约8 万立方） 14天；2b 区基坑第二、三层核心土方开挖（约2 万立方） 6天；2 区基坑土方收尾5 天；具体各主要工程经过的时间，相互之间的搭接、联系，以及关键线路的情况详见：图图 7 7. .2 2- -1 1 地地铁铁大大厦厦基基坑坑及及土土石石方方工工程程进进度度计计划划网网络

54、络图图；图图 7 7. .2 2- -2 2 地地铁铁大大厦厦基基坑坑及及土土石石方方工工程程进进度度计计划划横横道道图图。7 7. .3 3 施施工工进进度度及及报报告告1.在施工中控制管理合同工作的进展，并且根据实际的工作情况以及 剩余工作的安排不断的更新、修改进度计划表。并在每周规定的时间向监理递交更新的进度以供批准。2.结合工程进度发展的情况、进度的更新、修改所有的工作进度，包括直接合同进度、采购进度以及供货进度。3.按招标文件要求，每月的第二十日必须提交一份每月项目报告。每月的进度报告至少包括如下容：工作进度总结报告 文字书面报告 目前施工状态及完成工作图表进度报告 文字书面报告 横

55、道图并标出进度变化成本报告 变更状态 正在处理变更的状态 索赔状态报告质量报告进度照片每月进度报告需准备伍份并提交至监理7 7. .4 4 配配合合施施工工计计划划本工程的配合施工主要是和基坑支护单位的配合。为保证工程顺利进行，土方开挖与基坑支护、降排水必须协调一致，相关单位的良好配合，将是保证工程顺利进行的关键因素之一。7.4.17.4.1 与基坑支护单位的施工配合计划与基坑支护单位的施工配合计划1.建立以业主及监理为首的土方开挖和基坑支护单位项目负责人参加的施工进度领导小组，统筹安排施工计划，组织、协调施工现场施工。2.进场后，立即组织召开施工协调会议，邀请业主、监理和其他承包商参加，共同

56、协商施工协调配合事宜。3.土方开挖与基坑支护单位要相互了解施工进度计划，据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。我公司编制施工计划与施工方案时，已经考虑到基坑支护单位的施工情况和计划部署。同时，我方施工前，将施工计划提供给业主、监理和其他承包商，以便有关单位及时安排降排水和基坑支护施工。4.基坑土方开挖过程中，要严格控制挖土标高和围，严禁超挖。为方便支护施工，我公司在开挖基坑边坡时，将预留4-5cm。5.土方施工在每段每层土方开挖时，基坑两侧应分小层开挖，小层开挖深度与土钉竖向间距相适应，不超过1.5m 为宜；开挖时 ，先开挖基坑周边土方，以给出土钉施工的工作面，以尽快进行土钉施工，

57、然后再进行中间基坑土方的开挖。开挖一小层经检查合格后立即进行一排土钉施工，并及时挂网喷射混凝土面层，此处施工断面见下图： 图图 7 7. .4 4- -1 1 基基坑坑周周边边开开挖挖断断面面示示意意图图6.土方开挖与基坑支护形成流水施工，相互为对方创造有利条件。7.安排专人负责协调工作，进行与业主、监理和其它承包商的联系与协调工作。8.每天安排一次施工生产进度协调会议，结合施工现场实际情况，分析原 因，必要时可适当调整施工进度计划。9.当与其它施 工单位产生 争议和纠纷时，遵从建设单位、监理单位的协调、安排和裁决，决不推诿拖延。10.积极配合建设单位、监理公司等有关部门做好工程质量安全检查、

58、资料整理、工程整改、妥善处理工程善后工作，确保验收一次通过，并达到优良工程。7.4.27.4.2 与基坑支护单位的进度配合与基坑支护单位的进度配合在区的土方开挖过程中，以第一层的开挖土方量最多，工期最紧，此层厚为4 米，土方量约为17 万 m3，计划用10 天完成。在第一层土方开挖的深度围，共有两排土钉，我公司在考虑整体开挖方案时，已充分考虑到基坑支护施工单位的施工工作程序，将整个1 区基坑平面上分为四个部分同时进行施工，每个部分分为段，在竖向上分 成一至四层；在基坑周边，为配合基坑支护，分为层。本施工组织设计以第一层的土方开挖为例，给出具体的安排，详见 图图 7 7. .4 4- -2 2

59、1 1 区区基基坑坑开开挖挖支支护护示示意意图图，图图7 7. .4 4- -3 3 配配合合边边坡坡支支护护一一层层土土方方开开挖挖网网络络计计划划图图。以下各层的施工安排与此相似，不再赘述。总之，土方开挖与基坑支护要充分利用时间、空间相互配合，争取主动，确保按期全面完成工程任务。7 7. .5 5 工工期期保保证证措措施施会展中心工程位于市福田区，社会影响大，工期要求紧，施工中干扰大，要在77 天完成本工程1 区和 2 区的土方开挖，必须抢晴天，战雨天，充分调动全体职工的积极性，并采取以下具体措施。1.我公司在编制施工计划时，将比业主要求的工期适当提前（约 5 天左右），以确保工期不受雨天

60、影响。2.由于开挖基坑土方时，有其他承包商同时进行基坑支护，因此，必须作好协调配合工作，保证交接顺利、工序搭接流畅，不会因配合方面的原因而影响工期。3.土方开挖与基坑支护单位要相互了解施工进度计划，据此，组织施工力量，配合施工，确保计划任务的完成。我公司编制施工计划与施工方案时，已经考虑到基坑支护单位的施工情况和计划部署。3.全面动员，从人员、机械设备、物资上优先保证本项目的施工；树立创优保工期的观念，并落实到施工工作中去。4.抓好人员、机械、设备的进场工作，搞好前期施工准备，早进场，早开工。施工中做好机械设备的保障工作，提高机械设备的完好率、出勤率，为顺利施工提供保障。5.加强 外协调工作，