北语16秋《管理学原理》作业

1、17春16秋管理学原理2一、单选（共 10 道，共 50 分。）1. 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ）。A. 工作情况B. 人数C. 年限D. 档案标准解：2. 下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。A. 直线制B. 直线参谋制C. 直线职能参谋制D. 事业部制标准解：3. 管理层次产生的主要原因是（ ）。A. 职能分工的需要B. 管理幅度的限制C. 权责明确的需要D. 部门划分的需要标准解：4. 部门划分是为了解决组织的（ ）。A. 纵向结构问题B. 横向结构问题C. 纵向协调问题D. 横向协调问题标准解：5. 下列不属于组织工作原理的是（ ）。A. 责权一致B. 组织适

2、宜性C. 分工协作D. 管理幅度标准解：6. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。A. 简单平均法B. 定性预测法C. 定量预测法D. 时间序列法标准解：7. 对职能权的适当限制，目的在于（ ）。A. 使之沟通了解B. 维护直线人员的统一指挥C. 及时进行信息反馈D. 有利于协调工作标准解：8. 组织高层主管人员所作决策倾向于（ ）。A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、非肯定的D. 战略的、非常规的、肯定的标准解：9. 直线参谋型组织结构的主要缺点是（ ）。A. 结构复杂B. 多头

3、指挥C. 职责权限不清D. 不利于调动下属的积极性和主动性标准解：10. 组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。A. 正比B. 指数C. 反比D. 相关标准解： 16秋管理学原理2二、多选（共 10 道，共 50 分。）1. 计划工作的不可控制前提包括（ ）。A. 组织政策B. 社会环境C. 政治环境D. 技术环境E. 人口增长标准解：2. 预测的方法大体上可以分为（ ）。A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 边际分析法E. 费用效果分析法标准解：3. 事业部制适合于（ ）。A. 小型企业B. 现场管理C. 大型企业D. 跨国公司E. 民营企业标准解：4. 按所涉及时间长短，预测

4、可分为（ ）。A. 超长期预测B. 长期预测C. 中期预测D. 短期预测E. 超短期预测标准解：5. 决策方法可分为（ ）几大类型。A. 德尔菲法B. 主观决策法C. 决策树法D. 计量决策法E. 线性规划法标准解：6. 按地区划分部门的优点表现为（ ）。A. 有利于改善地区内的协调B. 有利于改善地区之间的协调C. 有利于培养管理人才D. 有利于取得地区经营的经济效益E. 有利于加强主管部门的控制标准解：7. 矩阵组织的缺点主要有（ ）。A. 稳定性较差B. 双重领导C. 适应性不强D. 难以协调E. 灵活性不够标准解：8. 集权制具有（ ）特点。A. 经营决策权大多集中在组织的最高管理层B. 在统一规划下可独立经营C. 对下级控制较多D. 统一经营E. 统一核算标准解：9. 主观决策方法的特点是（ ）。A. 方法灵便B. 易产生主观性C. 易被管理人员接受D. 缺乏严格论证E. 适合于非常规决策标准解：10. 决策的程序一般包括（ ）。A. 确定决策目标B. 确定前提C. 拟