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文档简介

1、一、行政人事主任岗位职责1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改意见和建议,督促有关规章、制度的贯彻落实。2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流,收集、整理、汇报公司动态信息材料。3、负责公司总裁办公会议的组织。4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。5、负责公司与上级主管部门的工作联系。6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理意见。7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。10、完成领导交办的其它工作。二、人事主管岗位职责、负责制

2、订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续。2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年(季、月)度培训计划,并协助各部门组织安排培训。4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚情况,提出处理建议。5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。6、负责与社保管理部门的工作联系,办理公司员工社会保险统筹。7、负责编制月工资表。8、完成领导交办的其它工作。三、商务专员岗位(1)职责1、负责公司项目立项申请的商务可行性分

3、析。2、负责公司大宗采购计划的编制工作。3、负责公司大宗物资采购工作。4、负责公司采购合同的管理工作。5、完成领导交办的其它工作。四、商务专员岗位(2)职责七、前台接待员岗位(1)职责1、负责公司总机话务的接转。2、负责来访的登记和接待。3、负责公司信件、来文的登记、分发,报刊的订阅、收发。、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度,协助人事主办进行员工日常考勤管理,对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。6、完成领导交办的其它工作。八、前台接待员岗位(2)职责1、负责公司环境卫生工作。2、负责公司夜间值班、安全

4、保卫工作。3、负责公司员工的加班登记管理。一、财务总监岗位职责1、负责制定和完善公司财务制度,并严格执行。、负责制定公司财务预算和资金使用规划3、负责公司对外融资、筹资工作。4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。6、负责重大财务费用支出的审批。7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。8、完成领导交办的其它工作。二、财务部经理岗位职责1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。2、负责项目立项申请的财务可行性分析。3、负责一般财务费用支出的审批。4、负责对重大采购的审计。、负责项目实施过程中的财务监控。6、负责公司财务报告数

5、据的汇总整理与分析,为决策层提供决策依据。7、完成领导交办的其他任务。三、会计岗位职责1、负责会计电算化工作。2、负责各项费用的审核,以及各项业务的核算。3、负责公司设备材料的财务管理。4、负责公司债权、债务的清理结算。5、负责高新企业统计报表的编报。6、协助财务负责人进行财务审计。7、负责税务申报情况。、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。9、完成领导交办的其他任务。四、出纳岗位职责1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。4、负责贷款证的申办和年检工作。5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计

6、汇总工作。一、技术总监岗位职责1、负责制定和完善部门规章制度,并严格执行。2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。5、协助项目总监完成公司项目开发任务。6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。7、完成领导交办的其他任务。二、技术副总监岗位职责1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。2、合理调配下属员工,参与项目组项目开发任务。3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。4、完成领导交办的其它任务。三、系统工程师岗位职责1、负责系统集成实施方案的制定。2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。3、负责现场技术的培训。4、负责相关文件的

7、整理归档。5、完成领导交办的其它工作。四、网络工程师岗位职责1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。2、负责外部网络系统工程的现场培训。3、负责相关文件的整理归档。4、完成领导交办的其它工作。后、售后工程师岗位职责1、负责售后服务现场技术支持工作。2、负责售后问题的诊断与修复。3、负责设备、工具的使用、维护一、项目总监岗位职责1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范,并严格执行。2、完成公司下达的项目开发任务。3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。4、组织有关人员成立项目组,并对项目实施计划进行审核。5、完成领导交办的其他任务。二、项目经理岗位职责1、负责与项目立项评审的人员进

8、行相关信息资料的交接。2、负责制定详细的项目实施计划(包括所需的人力、物力、财力,各阶段成果等)3、负责与其他各部门的协调,以利于项目计划的顺利实施。4、负责分配任务,合理调配项目组成员,并对项目组成员进行管理。5、监督项目的实施进度,并定期向项目总监汇报项目的进展情况。6、定期召开项目阶段性总结会议,针对具体问题提出解决方案。7、负责与客户沟通交流,及时将客户的建议和意见反馈到项目组,并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。9、负责项目合同款项的回收。三、技术支持岗位职责1、进行客户需求分析,并对项目立项申请的技术可行性进行评审。2、负责技术方案的编写与讲解。3、负责与项目组的

9、技术方案等信息资料的交接。4、完成领导交办的其他任务。四、项目助理岗位职责1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。4、完成领导交办的其他任务。营销部岗位职责一、高级业务经理岗位职责1、完成公司下达的销售业绩指标。2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。7、负责营销渠道和网络的建设,并负

10、责营销队伍的管理和建设。8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系;10、完成领导交办的其他任务。二、业务经理岗位职责1、组织下属完成公司下达的业绩指标。2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。4、负责对行业市场信息的搜集与分析。5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。6、完成领导交办的其他任务三、销售代表岗位职责、完成公司下达的业绩指标。2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回

11、收。总经理:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。工作职责及内容1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3.根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;4.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;5.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;6.负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;7.领导建立公司与

12、客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;8.领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;9.领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;10.主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;11.领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;12.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;13.主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策;14代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;15负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报;161718领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;领导建立

13、健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全行政与后勤管理制度。权利:1.公司重大问题的决策权;2.向董事会提出公司经营目标的建议权;3.对总监、部长、经理等的人事任免决定权;对公司各项工作的监控权5.对公司员工奖惩的决定权;6.对下级之间工作争议的裁决权;7.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;8.公司预算内的财务审批权。内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门。外部协调关系:上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。岗位技能要求:通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解公司经营产品技

14、术知识;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。工作职责及内容:1.负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;2.负责指导、监督、检查和考核员工的工作,及时处理工作中发生的问题,保证会计核算工作正常进行;3.按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。4.根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符;5.负责公司管理费核算,认真审核收支原始凭证;账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时;6.负责公

15、司税金合账的登记和税金的交纳;7.负责公司各部门的费用报销业务手续;8.按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表;9.督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接责任;10.定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。1根据审核无误的会计凭证,办理现金收付和银行结算业务;2根据审核无误的现金收付凭证,登记现金日记账及银行日记账,编制资金收支日表;3协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表;4按时发放工资、奖金,并填制有关的记账凭证;5严遵守现金管理制度和支票使用规定,现金要做到日清月结;负责库存现金、

16、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作;7负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作;8完成领导交办的其他工作。职责及内容:1.负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划;2.通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况,进行有关考核;3.协助总经理的工作,提供决策支持;4.负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度;5.负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;6.制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施;7.负责公司形象设计和推广实施;8.负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访及接待工作;9.负责组织并协调公司的公关危机处理;10负

17、责公司网站的建设与更新;11负责组织公司内部员工活动;12建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理;13负责对办公、生活所需固定资产的管理工作;14负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅;15负责与有关单位保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好;16负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级;17负责对公司出差人员的管理,并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持;18负责公司内的复印、传真、打印等工作;19负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度;20制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施;21负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织

18、技能培训;22负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;23负责控制部门预算,降低部门管理费用;24完成总经理交办的其他任务。直属上级综合部部长直属下级无岗位目的负责公司的档案管理、工资的核算、员工保险的购买等工作。工作职责及内容:1.负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理;2.建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料;3.负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;4.协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;5.负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的工资表;6.及时为员工办理社会保障(社保)相关福利(生日、节日等)方面的工作,且及时准确上报相关资料;7.参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;8.负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、当档保存;9.做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;10.负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计;11.负责保管档案系统完整和安全;负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;13负责建立档案借阅管理制度;14遵守国家和公司的保密规定及有关规程;15做好公司领导临时交办的事项。内部协调关系:公司各部门外部协调系:当地人事、

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