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文档简介
1、可行性报告书写范文 一、根本情况 1.工程单位根本情况:单位名称、地址及 、联系 、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的根本情况:单位名称、地址及 、联系 、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的根本情况:单位名称、地址及 、联系 、法人代表姓名等。 2.工程负责人根本情况:姓名、职务、职称、专业、联系 、与工程相关的主要业绩。 3.工程根本情况:工程名称、工程类型、工程属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;工程总投入情况(包括人、财、物等方面)。 二、必要性与可行性 1.工程背景情况
2、。 工程受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;工程单位需求分析;工程是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2.工程实施的必要性。 工程实施对促进事业开展或完成行政工作任务的意义与作用。 3.工程实施的可行性。 工程的主要工作思路与设想;工程预算的合理性及可靠性分析;工程预期社会效益与经济效益分析;与同类工程的比照分析;工程预期效益的持久性分析。 4.工程风险与不确定性。 工程实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。 工程负责人的组织管理能力;工程主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对工程的熟悉情况。 2.资金条件。 工程资
3、金投入总额及投入方案;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的及其落实情况。 3.根底条件。 工程单位及合作单位完成工程已经具备的根底条件(重点说明工程单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。 4.其他相关条件。 四、进度与方案安排 五、主要结论 第1章 工程总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合表达研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对工程的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 总论章可根据工程的详细条件,参照以下内容编写。 工程背景 1.1.1 工程名称 企业或工程的全称,应和工程建议书所列的名称一致。 承办单位系指负责工程筹建工作的单位,应注明单位的全称和
4、总负责人。 1.1.3 工程主管部门 注明工程所属的主管部门。 或所属集团、公司的名称。 中外合资工程应注明投资各方所属部门。 集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4 工程拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由假设干单位协作承担工程可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。 如与国外咨询机构合作进展可行性研究的工程,那么应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列知名称、日期。 并将其中必要的
5、部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1) 工程主管部门对工程的建立要求所下达的指令性文件;对工程承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2) 可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3) 国家和拟建地区的工业建立政策、法令和法规。 (4) 根据工程需要进展调查和收集的设计根底资料。 1.1.7 研究工作概况 (1) 工程建立的必要性。 简要说明工程在行业中的地位,该工程是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;工程拟建的理由与重要性。 (2) 工程开展及可行性研究工作概念。 表达工程的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包
6、括技术方案的优选原那么、厂址选择原那么及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。 在可行性研究中,对工程的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、工程的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要表达,并提出最终结论。 (1) 市场需求量简要分析。 (2) 方案销售量、销售方向。 (3) 产品定价及销售收入预测。 (4) 工程拟建规模。 (5) 主要产品及副产品品种和产量。 (1) 工程投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和。 (2) 需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及等。 (3) 进口原料、工业品的名称、规格、年用量、及必要性。 (1) 地理位置、占地面积及必要性 (2) 水源及取水条件。 (3) 废水、废渣排放堆置条件。 (1) 工程范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。 (2) 采用的生产方法、工艺技术。 (3) 主要设备的,如需向国外引进,那么简要说明引进的国别、技术特点、型号等。 (1) 排放污染物的种类、数量,是否到达国家规定的排放标准。 (2) 主要治理设施及投资。 (1) 工厂组织形式和劳动。 (2) 全厂总定员及各类人员需要量。 (3)
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