BIM技术在项目施工管理的应用研究 土木工程专业

1、题 目 ： BIM技术在项目施工管理的应用研究 摘要随着社会的快速发展，社会经济水平显著提高，人民的生活质量明显上升。国家、社会的发展离不开各行各业的努力，其中建筑业在近几十年得到了快速进步，为社会发展做出了重大贡献。近几年，BIM技术横空出世，作为一门新兴的技术，它在建筑行业中被广泛应用，它的出现是建筑行业的巨变，改变了传统建筑行业的施工方式。作为应用于结构设计方面的技术，它被业内人士大力赞赏。为了更好地完成项目的施工设计，首先，需要明确施工方案的需求，根据需求选择合适的BIM软件，结合建筑设计的专业知识，理清施工过程中需要用到BIM技术的环节，将BIM技术应用于与之相关的环节，用BIM技术

2、来改变传统的施工过程，达到理论指导施工，施工反向完善理论的结局。关键词：BIM;施工管理；施工技术AbstractWith the rapid improvement of the level of economic development and the remarkable improvement of people's quality of life, the construction industry, which plays a significant role in the development of national economy, has been in stead

3、y development. BIM Technology has been a hot issue in the construction industry. The emergence and application of BIM Technology makes the construction industry have a new construction mode, reshape the widely recognized and accepted structural design and industry circle. Therefore, in order to bett

4、er guide the construction, we should choose the appropriate BIM software and construction project, combine with relevant professional knowledge, and study the BIM Technology in the process of project construction management according to the logic sequence before, during and after construction The ap

5、plication, the software operation and the actual closely related, with clear technical analysis to guide the construction, so as to achieve the theoretical guidance practice, practice and perfect the theory effect.Key words: BIM; construction management; construction technology目 录摘要.1关键词.1第1章 绪论.21.

6、1 研究背景和意义.21.1.1 研究背景. 21.1.2 研究意义. 31.2 研究方法.3第2章 理论基础分析.42.1 BIM基本理论.42.1.1 BIM的基本内涵及特点.42.1.2 BIM技术的实际应用. 42.2 项目施工管理基本理论.52.2.1 施工管理的定义. 52.2.2 项目施工管理的具体要求.52.3 本章小结.6第3章 项目施工管理现状研究. 73.1 现行施工管理中存在的问题. 73.2 项目施工管理中的BIM应用现状. 73.2.1目前基于BIM的安全管理研究和应用.73.2.2施工进度管理使用BIM技术的价值：.83.3本章小结.8第4章 项目施工管理中BIM

7、技术应用分析.84.1 BIM技术在项目施工管理中的定位.94.2 5D模拟指导施工. 94.3 施工进度管理与控制.104.4本章小结.10第5章 案例分析.115.1实际案列.115.2构建模型.115.3应用效果.125.3.1 5D模型增强可视化.125.3.2信息共享提高效率.125.3.3专业协同增强管控.135.4三控三管一协调.145.4.1 进度、成本、质量控制. 145.4.2 组织协调. 165.5 本章小结.16结论与展望.16参考文献. 17致谢.19第1章 绪 论1.1 研究背景和意义1.1.1 研究背景随着社会的快速发展，社会经济水平显著提高，人民的生活质量明显上

8、升。国家、社会的发展离不开各行各业的努力，其中建筑业在近几十年得到了快速进步，为社会发展做出了重大贡献。进入21世纪，建筑行业在面临光明前景的同时，也遭遇了更大的挑战。传统的建筑物形状单调，设计单一，施工过程简单。随着人们需求的多样化，传统的建筑物已经不能满足人们的需要，建筑形状更加多样是目前建筑设计的目标，但随着而来的就是更大的施工难度。因此，建筑行业急需新的技术来打破僵局。近几年，BIM技术横空出世，作为一门新兴的技术，它在建筑行业中被广泛应用，它的出现是建筑行业的巨变，改变了传统建筑行业的施工方式。作为应用于结构设计方面的技术，它被业内人士大力赞赏。在传统的建筑施工过程中，具体的施工环节

9、往往最容易出现问题，为了减少施工过程出现的错误，提高施工的效率，诞生了BIM技术。利用该技术，能够模拟出真实的施工环境，从而制定出更加精细的施工方案，保证施工进度的顺利进行。同时，利用它更容易发现施工过程中存在的问题，以便及时更改方案，从而减少失误的发生，最后得到更加完美的建筑成品，提高顾客的满意度。1.1.2 研究意义BIM技术应用广泛，理论上可以在建筑过程中的每个环节使用，但在目前的建筑行业中，它主要被应用于建筑设计环节，在建筑施工，以及运维管理等环节，对于它的应用还处于理论研究阶段，在不断进行模拟实验验证其如何在以上环节发挥作用。下面简单介绍其在下列几个环节的作用，对于建筑施工管理环节，

10、使用BIM技术，可以保障施工进度，还可以确保投资，还可以确保工程质量，还可以获取及时的信息，还可以用于安全管理。总之，可以全面提高施工效率。在实际的施工过程中，利用BIM技术创建5D模型，具有其可视化的优点；还可以改善施工方案；还可以将信息进行及时地共享；还可以提高各施工部门之间的协调度。除此之外，还可以加强下列环节的管理，包括有合同签订归档，还有保存完整的信息，以及人员安全等。这个技术的应用将减少各方面人员之间的矛盾，从而提高参与人员的满意度，具体人员包括有施工方，还有业主，还有设计方，以及其他方。在软件的实际使用过程中，多数公司脱离于实际施工过程，将重心放在软件操作；施工公司往往只使用BI

11、M翻模板，甚至不组织施工，并将列出冗余和各种应用点。本次研究，根据具体的施工项目，筛选出合适的BIM软件。在实际的施工过程中，首先，需要明确施工方案的需求，根据需求选择合适的BIM软件，结合建筑设计的专业知识，理清施工过程中需要用到BIM技术的环节，将BIM技术应用于与之相关的环节，用BIM技术来改变传统的施工过程，达到理论指导施工，施工反向完善理论的结局。1.2 研究方法本次研究采用的研究方法包括有文献研究法，还有定性研究法，还有案例研究法，以及归纳总结法。1.文献研究法文献研究法是本次研究的主要理论基础，通过搜索、筛选、整理相关研究方面的文献，从而快速了解相关研究方面的发展历程。采用文献研

12、究法，具有省时、省力的优点，它没有时间、空间的制约，同时，理论来源的真实性较高，避免了由于信息真实性不足导致研究失败的事件发生。本次文献的查询来源主要包括有校图书馆，还有知名数据库，以及各类专业网站，文献类型主要包括有相关期刊，还有会议，还有书籍，以及论文等。这些资料提供了本次研究的研究背景，包含了相关领域的研究现状。2.定性研究法 定性研究法更倾向于对理论的研究。它是立足于收集到的文献理论基础之上，通过观察BIM技术在建筑施工项目中的实际运用，找出其中的一些规律，探明BIM技术的性质以及类型，最终，指明BIM技术的亮点与缺点，完成对BIM技术的概括性描述。通过深入研究，定性描述了当前建筑管理

13、中存在的问题以及BIM技术在建筑行业中的定位。同时，定性分析了BIM技术在当前施工管理中的解决程度。3.归纳总结法归纳法的应用建立在大量的数据资料上，通过对这些数据资料进行统计学分析，发现事物背后的共同点，从而得出一般性结论。在本次研究中，其主要用于找出现存建筑施工过程中的缺陷，以及BIM技术的优点。4.案例研究法案例研究法的主要目的是验证理论在实际案例中的实用性。将理论作为研究的基础，通过分析具体的案例素材，采用合适的研究论证方法，找出适用的规律或者理论。在本次研究中，使用具体的案例，模拟了下列环节，包括有模型构建，还有施工场地搭建，还有流水段划分，还有信息共享，还有模拟施工，以及采购成本材

14、料等。从而验证了BIM技术在施工管理环节中的独特优势，为研究理论提供案例支撑。第2章 理论基础分析2.1 BIM基本理论2.1.1 BIM的基本内涵及特点1.BIM 的定义针对BIM技术的解释，不同的学术机构或者学科的解释都不相同，还没有统一的定义。但目前在国际上，被接受程度最高的是美国制定的解释，BIM标准（National Building Information Modeling Standard,NBMIS）解释如下：“BIM能够将一个具体的建筑用信息数字来表达，从而将实物模型化，还能够提供一个可以及时共享的信息资源平台，可以建筑的整个存在周期(

15、从设计到拆除)中的任何问题提供有效的解决方案；在整个建筑的施工过程中，利用BIM技术建立的信息共享系统，可以提高各部门间的协同能力，提高项目的施工进度与质量。”通过整理上传具体建筑的具体各项参数，利用软件自带的仿真模拟技术，构建可视化的建筑模型，使设计者能够更加直观地观察建筑。这一模型提供的不仅仅只是一个可视化的模型，还包含建筑所需的各类建筑材料信息，以及数量信息，还可以了解相关材料的供应商的具体信息。还可以模拟出整个建筑的施工过程，从而有利于专业的建筑人员发现其中存在的问题，从而及时的更改、完善施工方案，提高建筑成品的质量，获得消费者的好评。2.BIM的特点（1）可视化。可视化是BIM技术最

16、为突出的优势之一，其是建筑行业发展历程中一个重要转折点。在传统的建筑设计环节中，设计师采用设计图纸进行建筑模型的绘制，这种技术设计出来的模型局限于二维空间，CAD技术能够给模型带来一些增色，却不能从根本上解决问题。利用BIM技术设计出来的建筑模型，具有与真实建筑一模一样的结构，其将设计师脑中的构象具体地展示在每一个人眼前，带给人直观的视觉冲击，给人以更加真实的感觉。在项目的招标过程中，可以增加项目的吸引力，提高中标率。在具体的施工过程中，也可以提高项目的质量和进度。（2）优化性。从建筑的最初设计到最终完工的过程中，需要不断对项目进行优化。在优化过程中，主要考虑下列因素，包括有项目信息，还有项目

17、复杂程度，以及时间。针对这三点，BIM技术能够提供具有针对性的措施。针对信息，利用BIM技术可以建立信息共享平台；针对复杂程度，利用BIM技术构建模型，可以降低管理过程中的繁杂事项。因此，正是这些技术提供了BIM技术优化性的优势，从而完成对项目的优化。2.2 项目施工管理基本理论2.2.1 施工管理的定义施工管理的定义具有狭义与广义之分。在具体的施工管理环节中，施工者往往认为施工准备，以及现场施工组织工作是施工管理的主要内容，这就属于狭义的认识。广义的施工管理贯穿于项目的整个环节，从施工准备到开始施工，再到最后建筑的竣工验收中的所有管理环节都属于施工管理。具体包括有进度管理，还有技术管理，还有

18、质量管理，还有成本管理，以及安全管理等。2.2.2项目施工管理的具体要求1.科学的应用系统管理方法在项目施工管理工作开展之前，首要要明确责任部门，以及相关的责任人。再建立合理的考核管理制度，从而实现提高管理的效率，确保项目的平稳运行，保证项目的质量。在确定项目具体的施工指标后，利用考核制度不断完善管理过程中出现的缺陷，保证项目进度。在具体的施工管理过程中，要根据项目的具体特点，构建符合实际的管理体系，确保可行的施工管理环境。总之，在项目施工管理过程中，要将理论与实际相结合，根据项目的特点创造合理的管理制度。2.及时整合成本、技术管理具体的项目施工管理过程中，有许多环节往往会互相影响。其中最重要

19、的就是技术管理与施工成本管理。针对技术管理进行针对性的优化措施，可以减低企业在施工过程中的成本，提高施工的效率，缩短项目的进程，提高项目指标的完成率。还可以开展两者之间的相关性研究，理清两者之间的关系，解决项目管理过程中的具体问题。例如，在同一施工环节中，针对那些自由度高、可以完成其他工作的岗位，可以采取职能合并，或者职能分流的措施。这样，不仅仅可以提高管理的效率，还可以降低企业的管理成本。3.建立科学的工作流程项目施工管理的具体实施体现在对工作流程的管理。流程管理的本质是将施工方案进行细分，完成点到点的工作分配，从而提高工作人员的业务绩效，它属于一种系统性的分配方法。它从整体上跟各部门之间进

20、行联系，从而将大的指标进行拆分，划分到个人身上，使责任可以具体化。对项目进行流程化管理，可以提高信息的传递效率，建立模式化的工作流程，保证各项制度标准的顺利实施，确保项目进度的稳定推进。在具体的工程施工环境中，施工企业需要在管理组织框架的基础上，制定合理的工作流程，从而确保信息的及时传递，保证员工的执行力，确保项目的顺利进行。4.完善人力资源管理项目施工管理中的关键点在于人力资源管理。无论多么优秀的企业管理模式，都需要人来完成，否则，就是一具空壳。因此，企业就需要高级技术人才，以及专业的管理人员。企业需要制定科学的人力资源管理方案，确保人才能够发挥出应有的才能，还能够落实岗位的具体职责，还能够

21、完善薪酬发放制度，还能够保证员工培训体质，以及确保绩效考核的顺利实施。最终，达到提高员工工作积极性的效果。5.施工管理的文件化在项目施工管理过程中，必须要有相关的文件记录，也就是规范化的项目管理文件，保证每一个施工环节都做到有文件可依，确保管理流程的透明化、规范化。对这些成套的文件，必须进行整理，形成相应的系列。也就是说在整个施工管理过程中，所有文件都对应着具体的施工环节，同时，不同的文件之间呈现出交错的关系，起到互相支持，互相制约的效果。在制定企业的施工管理方案时，要确立可以测量的指标，同时，对应的管理政策能够体现出企业的文化与发展方向。在制定施工管理的具体文件时，要落实到实处，明确企业的管

22、理方针，落实到具体的管理指标。2.3 本章小结本章以研究对象，以及研究思路作为基础，阐述了BIM技术的基本理论，以及介绍了项目施工管理理论。为后面章节的研究指明了方向。先阐述了BIM技术的优点，包括有协调性，还有可视化，还有模拟性，还有优化性，以及可出图性。BIM技术在整个施工过程中都能发挥作用，解决不同环节的施工难题。接着从下面几点介绍了项目施工管理理论，包括有施工管理的定义，还有施工管理的特征，还有施工管理的具体要求，以及“三控三管一协调”内容。管理者应该接受广义的项目施工管理定义，广义的施工管理贯穿于项目的整个环节，从施工准备到开始施工，再到最后建筑的竣工验收中的所有管理环节都属于施工管

23、理。项目管理工作的实施单位是施工企业，管理对象是具体的项目，要求的目标是提高部门间的协同能力。第3章 项目施工管理现状研究3.1 现行施工管理中存在的问题目前施工管理的重点主要在下列四个方面，包括有质量管理，还有安全管理，还有成本管理，以及进度控制。针对这四个方面的管理，目前，多数企业将其分开进行，没有进行有效的联系。因此，在具体的施工过程中，往往针对于某个方面的管理点，而忽略了整体的协同性，同时，在管理过程中，也没有表现出企业的管理方针，以及管理目标。在企业的具体管理流程中，各个部门针对所在的方面进行单独管理，缺少对于这些管理流程的记录。发生上述现象的根本原因是：管理是一个动态双向的过程，而

24、管理者却没有理解这一点。同时，管理的各方面之间存在着互相支撑，互相制约的关系，而企业没有很好地研究这些关系，从而导致对于资源的配置的不够合理，减低了部门间的协同能力。只有解决了上述的问题，公司的管理才能更有效率。3.2项目施工管理中的BIM应用现状利用BIM技术设计出的三维可视化模型，在图纸审查过程中，既可以带给审查者直观的视觉效果，让审查者能够清楚地看清建筑的内部结构，还有空间分布，以及建筑构件等，从而更容易发现问题；还能够利用BIM技术进行模型碰撞实验，检验模型的稳定性，利用此技术更容易发现模型缺陷，提高了检验过程中的准确性，节省了检验耗费的时间。同时，针对不同参与方的检测需求，BIM技术

25、可以提供相应的信息，满足参与方的各种信息需求，方便他们的检测流程。3.2.1目前基于BIM的安全管理研究和应用：（1）管理施工空间冲突。利用BIM技术可以检查原有设计中的冲突，还可以进行动态模拟，检测在实际施工过程中出现的空间变化，以及边界范围。这可以解决空间冲突问题，有效控制管理施工空间，降低了物体打击，以及机械伤害出现的频率。（2）制定安全措施。利用BIM技术构建安全系统，通过将具体的施工环境信息输入BIM软件，软件根据自带的安全方案，同时，结合相应的施工环境，提出合理的安全保护方案，从而提高施工过程中安全性，减少伤害事件的发生。利用BIM技术还可以模拟实际的施工环境，规划安全的施工空间，

26、降低了施工空间冲突，以及机械碰撞事件出现的概率。（3）安全评价和安全监控。利用BIM技术可以模拟具体的施工环境，识别其中的危险因素，并针对这些因素设计出对应的安全保护措施，完成对于施工过程中安全度，以及安全系数的评估。利用BIM技术模拟出真实的施工环境，结合视频监控系统，利用高分辨率的摄影设备识别真实的施工环境，从而完成对于施工单位，还有建设单位，还有监理单位，以及有关政府部门的安全监控。通过比较模拟结果与实际施工的结果，改善现有施工计划中的不足，保障施工的安全性。针对施工成本的控制，BIM技术的应用主要有下列两方面：计算机技术辅助成本的节约；以及数据能力辅助成本的核算。利用BIM技术完成对于

27、施工安全的管理，主要利用了BIM技术的下列优势，包括有集成性，还有协调性，还有模拟性，以及可视性。从而完成对于信息沟通，还有问题协调，还有建筑模拟，以及环境规划等环节的管理。构建的可视化3D、4D模型，在项目的安全管理中发挥了重要作用。目前，以BIM技术为核心的安全管理应用和研究主要有：（1）识别危害因素。BIM技术可以及时掌握建筑的构成信息，以及施工进度信息，因此，能够精准找出施工环境中的危险因素，从而实现安全管理过程，避免伤害事故的发生。（2）划分危险区域。利用BIM技术构建可视化的模型，再结合先进监控系统，对施工的区域进行划分，对其中的危险区域进行标注，提示区域对应的危险性，减少危险区域

28、发生伤害事件的次数。3.2.2施工进度管理使用BIM技术的价值：（1）可靠性信息管理。利用BIM技术构建的信息共享平台，可以及时地传递信息。不仅可以为施工方提供及时的信息，还可以确保管理过程中信息的真实性。（2）关键工序控制。在项目施工之前，企业的技术部门确定施工过程中的关键环节，针对这些环节编制关键工序列表，利用BIM技术构建出动态的三维关系，模拟具体的施工环境，从而发现潜在的问题，及时改善施工计划。这三维结构包括有4D软件，还有项目施工进度计划，以及BIM模型。（3）在实际的施工环节中，影响施工进度的因素主要有项目的施工难度，以及项目的施工环境。利用BIM技术，结合项目的具体施工信息，可以

29、模拟出真实的施工现场，从而在施工前发现问题，进而提出改进方案。降低了返工出现的可能性，也节约的资源与成本。（4）加快进度，缩短工期。利用BIM技术，可以提高各部门之间的协同能力，对管理过程进行动态调整，从而提高施工的进度，缩短施工周期。具体的应用比如有构件场外预制，以及材料提前准备等。（5）利用BIM技术可以记录所有员工的信息，包括像从事检验，还有技术人员，以及培训人员等都记录在软件中，所有的信息都储存在同一平台中。因此，可以根据员工的表现，以及项目的具体的需求，快速筛选出合适的员工。（6）方便后期管理与维护。在项目完工后，利用BIM的数据库，可以完成物业的运行维护管理。3.3 本章小结本章分

30、析了施工管理的现状。目前施工管理的重点主要在下列四个方面，包括有质量管理，还有安全管理，还有成本管理，以及进度控制。针对这四个方面的管理，目前，多数企业将其分开进行，没有进行有效的联系。从而导致施工质量，还有施工进度，以及施工安全性三者不能同时满足，导致施工成本增加，从而出现亏损的情况。发生上述现象的根本原因是：管理是一个动态双向的过程，而管理者却没有理解这一点。同时，管理的各方面之间存在着互相支撑，互相制约的关系，而企业没有很好地研究这些关系，从而导致对于资源的配置的不够合理，减低了部门间的协同能力。接着，分析了BIM技术是如何解决现存的施工管理问题。利用BIM的设计可视化，还有碰撞检测。还

31、有施工模拟，以及工程深化设计等技术，完成对项目施工管理的质量，还有安全，还有成本，以及进度控制的改善。第4章 项目施工管理中BIM技术应用分析4.1 BIM技术在项目施工管理中的定位在目前的建筑施工领域，作用BIM技术需要专业的技术团队，完成建模，还有数据导入，还有共享信息，以及协调管理等工作。其主要应用有以下几点。（1）基于BIM的算量。利用BIM技术构建建筑的三维立体模型，在构建模型的过程中，BIM权利可以区分识别建筑的各种构件，通过自带的计算能力测算所需的材料量，以及材料的尺寸。构建出来的模型还可以显示构件的尺寸，以及材料配比等信息。当专业人员根据实际需求对模型进行更改后，模型中与之相关

32、的其他结构也会出现相应的改变，并在表中也反映出来。（2）基于BIM的三维碰撞检测。在具体的施工过程中，要对施工方案进行反复检验，论证其科学性，以及实际操作过程中的可行性，减少施工过程中出现的失误，避免伤害事件的发生。同时，还要加强施工过程中的管理，尽可能地提早发现施工方案中的问题，从而减少施工过程中出现的失误，最终使工程的整体施工质量得到提升，缩短工程的施工周期。（3）基于BIM的工程深化设计。利用BIM技术构建的三维模型，可以真实的展现建筑的面貌。在模型的设计过程中，需要采集建筑的外形，以及建筑所在的环境等信息，通过BIM软件自带的分析功能，分析检测建筑设计中是否存在纰漏。具体的应用比如：碰

33、撞实验。利用模型进行建筑的碰撞实验，可以及时地发现设计中存在的问题，并及时地解决问题，从而提高项目的施工质量，以及施工效率。在具体的施工过程中，要对施工方案进行反复检验，论证其科学性，以及实际操作过程中的可行性，减少施工过程中出现的失误，避免伤害事件的发生。（4）基于BIM的项目施工管理。在项目具体施工前，可以利用BIM技术模拟出真实的施工环节，像场地布置，还有材料进场，还有施工工序，以及灾害发生等环节都会出现，企业方可以结合自身的设备，还有人员安排，以及资金运转等情况，设计出合理的施工管理方案，从而达到科学地利用人力资源，合理配置施工材料，以及科学的排班制度等目的，降低施工过程中的危险因素，

34、提升建筑的施工质量。施工中BIM技术应用分析4.2 5D模拟指导施工从BIM技术问世以来，在整个建筑行业中，被人们应用最多的技术就是BIM3D技术，其主要用于设计构建建筑的模型。为了扩展、推广BIM技术，让BIM技术能够应用于更多的工程项目环节，推出了5D模拟指导施工技术。这项技术主要用于项目施工管理环节，这项技术以3D模型为基础，增加了“进度信息”，以及“成本信息”，从而完成对于项目施工的精细管理。BIM5D以BIM模型为基础，整合了项目进度，还有项目成本，还有资源，以及施工组织等信息，从而真实地模拟出施工环节，提供施工过程中的一些关键数据，包括有施工过程中的材料消耗，还有施工进度，以及施工

35、成本核算等，从整体上提高了项目的施工效率，5D技术的应用将使施工过程更加方便。现阶段，利用BIM5D技术模拟施工过程尚不主流，这项技术如果能够大规模应用，就会实现三控三管项目总控系统的数字化变革，更好地完成“进度控制”，还有“投资控制”，还有“质量控制”，还有“合同管理”，还有“资源管理”，以及“安全管理”等目标。从而达到减少施工变更事件的发生，缩短项目的工期，控制施工的成本，提升建筑施工质量的效果。这样就能真正完成施工过程中的精细管理，达到前期引导施工，中期把控施工，后期检验施工的效果。4.3 施工进度管理与控制在近几年，因为社会对于建筑行业的需求增大，所以建筑行业得到了快速发展，建筑施工技

36、术不断创新，对于项目的管理体系逐渐成熟。承建的新建筑表现出结构复杂，还有工程量大，以及施工技术高的特点。利用新兴的BIM技术，可以保证项目施工的进度，提高施工效率，缩短施工周期，还能够构建成熟的项目施工进度管理体系。在项目的具体施工过程中，施工进度是企业方的关注重点，而影响施工进度的主要因素包括有进度掌控是否合理，还有资源配置是否合理，还有技术是否达标，还有天气情况，以及材料运输是否顺利等。在实际的现场施工过程中，可以收集现场最新的施工信息，将信息传输入BIM软件，分析施工过程中是否存在失误，从而达到提高施工进度的效果。也可以利用BIM软件的模拟功能，通过模拟真实的施工现场环境，从而更加合理地

37、安排施工进度，更加人性化。还可以与数码监控技术结合，对现场的施工过程进行实时的监控，从而减少施工过程中失误事件的发生，避免发生伤害事件，还可以保证施工质量，施工进度，以及合理控制施工成本。在项目施工的过程中，还可以利用BIM技术进行比较，比较计划进度与实际进度，若两者间存在较大的偏差，管理人员应该及时分析、寻找原因，对施工计划进行调整，从而保证施工的进度。4.4 本章小结（1）在项目施工管理过程中，使用BIM技术中的3D以及5D优势，构建三维的建筑模型，其优秀的可视性可以让设计者直观地了解建筑的各方面信息，还可以判断建筑与周围环境的匹配度，从而对设计进行完善。还可以利用模型自动计算工程的所需材

38、料，并结合材料的市场价格，计算项目的大致施工预算。还有利于资源的合理配置，及时对施工计划进行调整，保障施工的进度。还可以进行碰撞实验，从而减少返工出现的次数，降低项目的施工成本。（2）在项目施工的管理环节，利用BIM5D技术，整合进度，还有预算，还有资源，以及施工组织等信息，从而模拟真实的施工过程，完成前期引导施工，中期把控施工，后期检测施工的目的，实现对于项目的精细化管理。还可以利用BIM技术进行比较，比较计划与实际施工过程，考虑多方面因素，对施工方案及时进行调整，合理配置资源，从而保证项目的施工进度，控制项目的施工成本。还可以利用BIM技术构建信息共享系统，保证施工过程中信息能够及时更新，

39、保证项目各方面款项的及时发放，以及控制项目的进度和项目成本，从而确保施工管理的平稳运行。（3）在项目施工管理过程中，利用BIM技术搭建信息集成平台，实现对各方面信息的管理。利用计算机进行文档管理，可以减轻管理人员的负担，还可以快速查找相应的文件资料，从而把控项目进度，合理控制项目成本。利用BIM技术实现工程造价的多样化管理，具体体现在对材料成本，还有工程变更，还有签证索赔，还有进度计量，以及分包管理等环节，利用BIM5D技术对成本进行计算、比较分析，合理控制项目成本。还可以简便工程进度款的支付流程，通过BIM快算计算项目的工程款，减少施工方的工作量，确保施工质量，以及施工进度。（4）在项目施工

40、管理过程中，利用BIM技术可以对建筑的各项构件信息进行储存，并对这些构建进行质量检测，确保施工质量。同时，还可以及时将最新的施工数据导入BIM平台，极大地方便了施工后期项目信息的收集、整理和获取，为构件检测、灾害防护、急诊科的建设打下了良好的基础，在项目运行维护过程中。第5章 案例分析5.1 实际案例本次研究以金融大厦作为研究对象，整合了GGJ钢筋模型，还有GCL土建模型，还有GBQ计价文件，还有Project进度计划文件，以及三维场地布置文件等信息，将其导入BIM5D技术中，将模型，时间，以及价格三者联系起来，达到可视化，还有虚拟构造，还有信息共享，以及专业协作的效果。最终实现“三控三管一协

41、调”目标。基于BIM技术的大厦施工阶段思路如图5.1所示。5.2.构建金融大厦BIM模型模型利用BIM技术构建施工的基本模型，这是BIM技术的基础功能，也是实际施工过程中的理论依据。利用Revit软件可以绘制建筑中的各种基本结构，包括像柱，还有梁，还有板，还有墙，还有门窗，还有幕墙，以及楼梯等。构建出来的模型拥有传统CAD技术所没有的优点，突破了平面的限制，利用三维可视化的优点，可以更加直观地观察模型，以便早期发现问题，及时优化设计，从而减少返工事件出现的频率；还可以利用BIM技术对模型中的每一个组件进行查看，了解其详细信息。5.3 应用效果5.3.1 5D模型增强可视化BIM的建模技术可以用

42、于不同阶段，3D技术用于构建立体模型，4D技术用于构建进度模型，5D技术用于构建成本模型，改善了传统平面图纸设计的缺陷。利用5D技术构建的模型不仅可以用于设计，还可以用于施工管理。构建的模型还可以用于漫游，从多方面对施工对象进行考察。利用模型的三维渲染功能，给人直观的视觉体验。通过可视化的模型，施工员能够提前了解项目信息，项目施工过程中的难点，从而提前做好相应的准备。具体的作用体现在下列两个方面。一：因为对工程量以及工程难点有了清楚地认识，因此，对员工的培训更加具有针对性，提高了员工的技术水平，从而在实际的施工过程中，减少失误出现的频率，提高施工进度，保证施工质量。二：方便业主及时了解施工进度

43、。通过收集整理不同施工阶段的信息，利用BIM技术构建构建相应的效果图，将效果图传给业主，以便业主能够及时了解施工的详情。从而提高双方的沟通效率，增加企业方的工作形象，提高企业在行业内的名声。5.3.2信息共享提高效率现在各种建筑项目越来越复杂，在施工过程中，需要收集整理的信息越来越多，需要部门间更多的协作。因此，就需要BIM技术。针对本次的研究对象而言，利用BIM技术构建了一个信息共享平台，收集整理钢筋，还有土建，还有计价，还有进度，以及场地文件等信息，将其导入5D技术构建的模型中，从而完成对各方面信息的汇总。如果信息发生变更，系统会提示管理者，以便管理者能够及时及时更新、修改信息。与此同时，在信息共享平台的基础上，还可以将相关的信息结合，从而编制施工进度，还有施工成本，以及施工材料等方面的文件，充分利用信息平台的优势，从而提高施工效率。信息共享平台能够解决许多传统建筑行业的问题，但是也有一些缺