管理会计计算公式

1、利润 =销售收入 -变动本钱总额 -固定本钱总额= 销售价格 X 销售量 -单位变动本钱 X 销售量 -固定本钱= 销售价格 -单位变动本钱 X 销售量 -固定本钱单位边际奉献 = 销售价格 -单位变动本钱 p-b边际奉献 TCM =销售收入 -变动本钱 =单位边际奉献 X 销售量营业利润 = 边际奉献 -固定本钱边际奉献率 =边际奉献销售收入 X100 =单位边际奉献销售收入 X100%变动本钱率 =变动本钱销售收入 X100%= 单位变动本钱销售价格 X100%边际奉献率 + 变动本钱率 =1边际奉献率 =1- 变动本钱率盈亏平衡点销售量 =固定本钱销售价格 -单位变动本钱 =固定本钱单位

2、边际奉献盈亏平衡点销售额 =销售价格 X 盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额 =固定本钱边际奉献率某种产品的销售比例 =这种产品的销售收入全部产品销售收入合计加权平均边际奉献率=各种产品边际奉献合计/各种产品销售收入合计=E各种产品边际奉献率 X 各种产品销售比例综合盈亏平衡点销售额 =固定本钱/加权平均边际奉献率某种产品盈亏平衡点销售额 =综合盈亏平衡点销售额 X 该种产品销售比例销售利润率 =平安边际率 X 边际奉献率平安边际 =预算或实际 销售量 -盈亏平衡点销售量平安边际 =预算或实际 销售额 -盈亏平衡点销售额平安边际率 =平安边际量额/预算或实际销售量额营业利润 =平安边际数量 X

3、单位边际奉献营业利润 =平安边际金额 X 边际奉献率实现目标利润销售量 =固定本钱 + 目标利润单位边际奉献实现目标利润销售额 =固定本钱 + 目标利润单位边际奉献率 实现目标利润销售价格 =单位变动本钱 +固定本钱 +目标利润销售量 实现目标利润的固定本钱 = 销售价格 -单位变动本钱 x 销售量 -目标利润 目标利润 =预计资产平均占用额 X 投资报酬率 经营杠杆系数 = 利润变动百分比销售变动百分比 经营杠杆系数 = 预计边际奉献预计利润总额 方案期利润百分比 =销售变动百分比 X 经营杠杆系数 本钱无差异业务量 =两方案固定本钱之差两方案变动成本钱之差 以 P 表示本金， F 表示本金

4、和利息之和， i 表示利息， n 表示存款年数 按单利计算 F=P* 1+i*n 按复利计算F=P* 1+i n 次方现值pv=终值FV*现值系数 终值 FV= 现值 PV* 终值系数 年金终值 FVA= 年金 A* 年金终值系数 年金现值 PVA= 年金 A* 年金现值系数 年金 A= 年金终值 FVA 年金终值系数 年金 A= 年金现值 PVA 年现值系数 净现金流量 =现金流入量 -现金流出量 各年营业净现金流量 =该年营业收入 -该年付现本钱 -该年所得税 各年营业净现金流量 =该年税后净利润 +该年折旧 +该年摊销额资本本钱 =利息费用 1-所得税 筹资数额 -筹资费用加权平均本钱=

5、E第i种资本根源所占比重 X第i种资本根源筹资本钱回收期 pp =原始投资总额每年相等的净现金流量平均报酬率 ARR =年平均净利润初始投资额净现值 NPV =经营期各年净现金流量的总现值-初始投资额的现值净现值 NPV =经营期各年净现金流量的总现值-初始投资总额获利指数现值指数 PI =经营期净现金流量的现值合计初始投资额的现值合计年金现值系数 PVIFA= 初始投资额每年相等的净现金流量 NCF 内部报酬率 IRR= 年金现值系数大 -年金现值系数 年金现值系数大 -年金现值系 数小 X r 大 -r 小 +r 小销售预算： 预计销售收入 =预计销售量 x 预计销售单价生产预算： 预计销

6、售量 +预计期末产成品存货 =预计可供销售量 预计可供销售量-预计期初产成品存货 =预计生产量直接材料预算： 预计材料消耗量 + 预计期末存货 =需用量合计需用量合计 -预计材料期初存货 =预计材料采购量预计材料消耗量 =预计生产量 X 单位产品材料耗用量直接人工本钱预算： 预计生产量 X 单位产品直接人工小时 =预计生产用人总工时预计用人总工时 X 小时工资率 =预计的直接人工本钱制造费用预算： 预计变动性制造费用 +预计固定性制造费用 =预计制造费用合 计预计制造费用合计 -预计费用摊销折旧等 =预计需用现金支付的制造费用预计变动制造费用 =预计生产量 X 单位产品预订分配率现金预算： 期

7、初现金余额 +各项预算现金收入 =当期筹资前可得到的现金合计 当前可得到的现金合计 =-现金预算现金支出 =现金多余缺乏现金多余缺乏 +现金筹集运用 =期末现金余额直接材料标准本钱=刀直接材料标准用量 X直接材料标准价格直接人工标准本钱 =直接人工标准工时 X 直接人工标准工资率直接人工标准本钱=E各项作业标准工时 X相应的标准工资率变动制造费用标准分配率 =预计变动制造费用总额变动制造费用分配根底指标 预计总数量固定制造费用标准分配率 =预算固定制造费用总额固定制造费用分配根底指标 预计总数量单位标准本钱 =直接材料标准本钱 +直接人工标准本钱 +变动制造费用标准本钱 +固定 制造费用标准本

8、钱价格差异=实际用量X实际价格-实际用量X标准价格 =实际用量X实际价格-标准 价格数量差异 =实际用量 X 标准价格 -标准用量 X 标准价格 =实际用量 -标准用量 X 标 准价格直接材料价格差异=材料实际用量X实际价格-材料实际用量X标准价格 =材料实际 用量X实际价格-标准价格直接材料数量差异 =材料实际用量 X 标准价格 -材料标准用量 X 标准价格 =材料 实际用量 -材料标准用量 X 标准价格直接人工工资率差异 =实际工时X实际工作率-实际工时X标准工资率=实际工时X实际工资率 -标准工资率=标准工资率直接人工效率差异 =实际工时 X 标准工资率 -标准工时 X 标准工资率X 实

9、际工时 - 标准工时变动制造费用支出差异 =实际费用分配率 -标准费用分配率 X 分配根底实际用量变动制造费用效率差异 =分配根底实际用量 -分陪根底标准用量 X 标准费用分配率固定制造费用支出差异 =固定费用实际发生总额 -固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异 =固定制造费用预算总额 -按实际工时总数和标准分配率计 算的固定制造费用=分配根底预计用量 -分配根底实际用量 X 固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异 =按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用-实际产量应分配的固定制造费用标准本钱 = 分配根底实际用量 -分配根底标准用量 X 标准 费用分配率预算本钱节约额 = 预算本钱 -实际本钱预算本钱节约率 = 预算本钱节约额预算本钱 X100%分配边际奉献 =分部销售收入 - 分部变动本钱分部经理可控边际 = 分部边际奉献 -分部经理人员可控的固定本钱分部边际 =分部经理可控边际 -分部经理不可控的固定本钱分部税前利润 =分部边际 -分配来的共同固定本钱公司税前利润=刀个分部税前利润投资报酬率 =营业利润营业资产投资报酬率 =销售收入营业资产 X 营业利润销售收入=资产周转率 X 销售利润率投资报酬率 =销售收入营业资产