煤矿调度管理制度汇编(1)

1、麒 麟 煤 矿 调度工作管理制度汇编 2018年度 目 录第一节：安全生产、岗位责任制-3第二节：调度值班制度-6第三节 调度员交接班制度-7第四节 调度汇报制度-8第五节 调度室信息汇总分析制度-9第六节 调度员下井管理制度-11第七节 调度业务学习制度-13第八节 事故和突发事件信息报告与处理制度-13第九节 调度文档管理制度-14第一节 安全生产、岗位责任制 一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理组织全井生产，是本单位安全第一责任者。2、负责调动人、材、料。积极处理矿井安全生产中的事故隐患。3、负责安排井领导值班并对各

2、队值班进行考核。4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。5、按规定组织生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。6、负责组织特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。10、负责组织采掘及机电工程的竣工验收。11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。2、认真贯彻执行

3、党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规程”。3、负责组织安排地区衔接，组织合理正规生产。4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。5、负责组织专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。6、安排组织在特殊条件下施工的现场跟班。7、具体组织工程及设备安装的竣工验收工作。8、积极组织推广应用新技术、新工艺、新材料。9、组织分管范围内非伤亡事故的分析，参加重大事故的抢救、抢险及分析处理。10、对分管人员进行安全培训教育，落实其安全生产责任制。三、调度资料员职责1、负责调度资料、上级文件等整理存档工作。2、负责调度日报编发工作。3、在有关领导者

4、主持下负责生产分析整理工作。4、负责生产事故的分析处理工作。5、负责各种图纸、牌板管理工作。6、负责调度室其它日常工作。四、通讯联络系统管理人员职责1、设备和井下和地面及本矿各系统的通讯设备进行保养维护工作。2、负责对调度台的通讯设施检查维护工作。3、认真做好通讯在调度室主任的领导下，负责对调度室内的所有通讯设施的日常维护工作，保证通讯设备的正常运行。4、经常深入生产队组及井下作业点，了解通讯设施使用情况，做好自保和互保的安全工作。5、负责对调度室通讯设备 和各生产队组、作业点的防雷工作。6、负责对维修工具的使用和保管工作。7、确保井下通讯畅通无阻，及时迅速处理井下通讯故障。五、值班调度员岗位

5、安全生产责任制1、掌握生产动态、指挥、调度各单位，平衡各环节，组织完成当班生产任务。2、对生产中出现的问题及时查明原因，汇报有关领导，并安排处理。3、组织抢救、处理当班事故。4、按时做好调度记录和班中分析及原始数据的统计、汇报。5、承办当班上级调度通知、指令、命令和矿领导的有关指示。6、对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况，下发或转发时间、接收人内容，做好文件的分类存档工作。六、通讯联络系统维修人员岗位责任制1、在主管领导下，搞好全矿井上下的通讯工作，保证全矿各个单位之间的电话畅通。2

6、、负责全矿井井上下各个地点电话的安装、拆除和维修工作，电话要及时到位。3、对井上下各个地点的重点电话要做到完好发现问题及时处理，通讯故障应答时间不超过8小时。4、熟悉掌握全矿井通讯线路布置方案和矿井现有电话。5、熟悉掌握交换机的性能和饱满度。6、保证每天24小时有一名通讯维修员值班，并做好值班记录。7、保证仓库内有备用设备(1000米通讯线，5部防爆通讯电话)，供突发事故中敷设。8、保持程控交换机房的卫生清洁。9、按时完成领导交给的各项临时任务。第2节 调度值班制度1、调度员实行24小时值班，调度员在值班期间必坚守岗位，不得空岗、脱岗，不得空班。2、如在值班期间发生重大事故，值班调度员必须及时

7、通知值班矿长、值班科长、调度主任和相关部室，同时根据领导指示向集团公司调度汇报。3、严格交接班制度，做好交接班记录，对本班未办好以及待办的事宜都要向交接班人员交待清楚。切实做好对每件事都心中有数，无工作失误。4、值班调度员要按时填写各类台帐以及报表，及时掌握个全矿生产和准备情况。5、积极深入现场，掌握各全矿生产环节动态，发现问题及时处理，当解决不了的应立即汇报领导，要严格值行调度业务保安制度。6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。第3节 调度员交接班制度1、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。2、调度员在交接班前，对当班生产情况要认真分析总

8、结，填写好调度日志和交接记录。3、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。4、交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况;交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因;交清各单位联系事项;交清各类事故的影响范围和处理进展;交清生产中存在的问题及解决办法。5、 接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。第4节 调度汇报制度1、班汇报：每班向上一级调度室汇报当班领导值班、下井带班和安全生产情况，遇有生产安全事故、重大问题或紧急情况立即报

9、告本单位负责人和上一级调度室。2、日汇报：每日按规定时间向上一级调度汇报当日安全生产情况，煤矿负责人值班带班情况表，安全生产中出现的问题、采取的措施及处理情况。3、人身伤亡事故汇报：(1)重伤及以上人身伤亡事故，应立即报告煤矿负责人，组织抢险救援。(2)发生较大(死亡3-9人)及以上事故，要立即启动事故应急预案，并在30分钟内报告上一级调度室。(3)发生死亡事故，要按规定报地方安全监管、监察部门。4、非伤亡事故汇报及突发性事件汇报：(1)影响采区生产超过1小时的非人身伤亡生产事故，须在1小时内向上一级调度室报告。(2)影响全矿井生产超过30分钟非人身伤亡事故，30分钟内向上一级调度室报告。(3

10、) 发生影响生产安全的突发性事件，要在事件发生一小时内向矿井负责人和上一级调度室汇报。第五节 调度室信息汇总分析制度 调度室是煤矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，现特制定信息汇总分析制度。第一条 调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键

11、，写明上班未完成的事项。第二条 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。第三条 每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。第四条 一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。第五条 一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下

12、旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。第六条 每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。第七条 在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。第八条 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。第九条 当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。第十条 值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关部门进行分析

13、，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。第十一条 影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者

14、交矿处理。第六节 调度员下井管理制度 第一条 为进一步促进调度工作，督促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生 产安全环节的管理，增强现场管理的责任意识。有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各 项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对各级管理人员下井、带班做如下规定。   第二条 调度员入井规定，执行管理人员下井带班作业管理的相关规定。   第三条 考勤程序 以上所有人员下井前，都必须换好工作服到调度室、信息站进行登记。由调度员、信息员负责登记考勤， 并注明

15、每个人的入井时间。出井后，先后电脑进行出井考勤，然后到信息站填写隐患卡，穿工衣到调度室 进行汇报下井检查或跟班安全工作情况，队组汇报当班工作计划完成情况、工程质量、材料使用及现场安 全情况，对存在问题说明原因，调度员负责记录每个人的汇报时间及汇报内容。   第四条 下井质量要求  调度员下井的主要任务就是，加强现场管理，理顺安全生产运作程序，搞好协调工作，监督职工认真执 行各项工艺纪律，规范职工操作行为，严格排查现场存在的各类隐患，抓好“双建双达”工作，创建安全 生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问

16、题，开展技术攻关和课题研究，对新技术新工艺进行现场 实践。每旬下井 必须培训和抽考两名职工。   第五条 具体规定  1、调度员下井不低于 6 小时/次。  2、调度员入井、中、夜班入井不低于规定入井次数的 1/2.每旬下井必须抽考 2 人、培训 2 人，被 培训和抽考人要在卡上签字。  4、调度员下井考勤要到调度室、检身房，两处考勤不符的以 最少者算。要求以上两个部门按照各自考勤台帐分别进行汇总

17、，经科室负责人员签字后，每月三号将上月 入井情况书面报人力资源科，人力资源科将根据所报考勤情况，对照入井标准汇总进行考核。  5、 调度室、检身房考勤要设立管理人员下井考勤台帐。  6、 由安全科负责对调度员信息卡填写质量进行把关，凡不符质量要求，则其重新填写。 9、 调度员、安全信息员、井口考勤员要认真考勤、严格把关，凡不按规定考勤的或入井达不到要求，隐患表填写达不到规定的，一律不算下井。第七节 调度业务学习制度为进一步提高调度员的业务技术水平，强化调度员的安全生产意识，正确行使调度指挥的权利，更好地指

18、挥协调生产，特制定本制度：1、每年制定调度室业务学习培训计划。2、每月不低于两次组织调度室人员进行业务培训。3、培训内容包括岗位责任制、作业规程、安全规程、安全技术措施、通风知识、矿井下发的应急预案及安全生产有关的法律、法规，新技术、新工艺、新设备等、采煤标准化及调度标准化等。4、培训必须有教案、笔记、考试。5、 调度员考试成绩必须备案待查。第八节 事故处理和报告制度一、安全事故申报分析与处理由安检科统一管理。二、对于安全生产中出现的各类事故，由所在单位于事故发生后，要立即通知安检科，调度室。24小时内提供书面报告，由安检科备案，并及时报告有关领导。三、安检科要及时赶赴现场进行勘察、调查、取证

19、。四、有安检科牵头召开事故分析，召集有关单位和现场人员进行分析，弄清事故原因，找清责任人，写出处理方案和防范措施，报矿有关单位及领导。五、对于发生的事故，必须严格按照“四不放过”的原则，认真分析处理。六、当矿井发生各类伤亡事故或重大非人身事故，应及时上报上级业务管理部门及当地政府，必须在事故发生2小时之内上报。7、 对于矿井的大小事故，都要认真统计分析防范措施，不得隐瞒上报，蒙骗上级主管部门，一经发现，责任自负。第九节 调度文档保管制度1、班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2年以上。3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。4、 各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。第十二条 矿内部传递信息、汇总