5万吨年洗油深加工可行性报告(报集团)

1、50000吨/年洗油深加工可行性报告报集团一、市场分析洗油是煤焦油精馏过程中的重要馏分之一，约占煤焦油的5-8%，目前主要用于从焦炉煤气中洗苯，以及配制冷喷油，燃料油，价格较低。而洗油是一种复杂的混合物，富含喹啉，异喹啉，吲哚，-甲基萘，-甲基萘，联苯，二甲基萘，苊，氧芴和芴等珍贵的化工原料。从价格上看，洗油深加工的各种产品都是高附加值的，工业萘6400元/吨，工业苊4600元/吨，工业芴25000-30000元/吨，工业喹啉60000元/吨，吲哚80000万元/吨，-甲基萘10000元/吨，-甲基萘25000元/吨，氧芴10000元/吨，而洗油价格3000元/吨左右，这些产品都是原料的 价格

2、的3-10倍，效益是非常客观的。加强别离回收洗油中的 较高含量的化工产品正日益引起国内外煤化工企业的重视。50年代我国就开始洗油的加工利用，但至今洗油的加工利用还很单一，效益不很理想，随着焦油加工能力的不断开展，洗油的产量增长较快，国内现有用于加工的焦油量约840万吨，折合洗油量约50万吨/年，而实际洗油加工的能力不到20万吨/年，远远达不到现有生产量的要求，而且洗油加工水平都不高，洗油资源受到极大的浪费。5%提高到6.5%以上，按每年能力50万吨计算，可以多提取洗油1万吨，直接经济效益1000万元。在从洗油中提取珍贵化合物的同时又改善洗油作为洗苯的吸收剂的质量，按目前旭阳5万吨/年的粗苯能力

3、，利用中质洗油洗苯，吨苯耗洗油预计可以降低15-20Kg左右，年节约洗油1000吨，是洗油综合利用的有效途径。因此，国内很多大的企业都在焦油深加工上马的同时，陆续上马洗油深加工工程，以更合理地综合利用这一珍贵的资源，争取更大的经济效益和焦化产业链的延伸，洗油深加工工程会逐渐成为继焦油热之后的又一个热点工程。二、产品结构及工艺分析：在洗油深加工中对于煤化工特有且有较好市场前景的组分如苊，芴，吡啶和喹啉等应重点考虑，以制取高含量的产品，得到较高的收率，立足现有的双炉双塔工艺进行改良和延续，并稳定现有的工艺操作制度：工业萘，甲基萘，工业苊，芴馏分，中质洗油，重质洗油连续生产，同时能够间歇生产喹啉，异

4、喹啉，氧芴的能力。如果芴市场较好，可以生产工业芴或芴馏分，如果不好，直接进入重质洗油中；如果工业甲基萘市场不好，可以生产B-甲基萘。另外，硫酸脱吡啶塔生产的硫酸喹啉，通过负压间歇蒸馏再生产喹啉，浮选剞，及异喹啉馏分，鞍钢化工总厂焦油车间这套装置已经生产多年。异喹啉馏分、-甲基萘及吲哚馏分的深加工已经在一些私企生产，由于产量少，不适合大的规模生产，建议我们可以在研发中心生产这类小规模，高附加值的产品。工业芴可以通过间歇和连续蒸馏生产，已经有多年的生产经验。三、四炉五塔工艺流程一、混合洗油馏分经过脱萘塔蒸馏后，塔顶工业萘馏分的油气经换热冷凝后一局部回流，一局部做产品采出；中部脱萘洗油进入脱吡啶塔，

5、在塔前加稀硫酸洗涤，脱出溶于水的硫酸喹啉，通过氨水的中和和负压蒸馏生产工业喹啉和浮选重吡啶浮选剂，副产品硫铵，脱喹啉后的油相进入-甲基萘塔连续蒸馏，塔顶采出轻油，中部侧线生产出95%的-甲基萘，塔下采出残油；脱萘塔下部的脱甲基萘洗油进入苊精馏塔，塔顶采出中质洗油做为洗苯使用，上部侧线采出的工业苊馏分经冷却结晶出固体工业苊产品，后续也可继续加工，氧化生产萘酐；苊精馏塔下部侧线采出95%的氧芴，塔下残油进入芴精馏塔进行连续蒸馏，塔顶采出工业芴产品，下部重质洗油一局部热油循环，一局部做半成品采出。二.附工艺流程图 四、设计规模以年产5万吨焦油/年为计算依据，洗油加工的设计能力应为5万吨/年预计我们二

6、期工程上马后，焦油产量到达50万吨/年，洗油的产量将到达4万吨/年以上，我们现在的洗油收率偏低：主要是考虑怕影响洗苯用洗油的质量，所以局部洗油在蒽油中没有提净。五、原料的性质及产品的质量指标 一、我单位洗油的组成见下表洗油中局部组分的面积百分比含量%样品号萘-甲基萘-甲基萘苊氧芴芴喹啉122.3123465平均值7六、消耗分析序号项 目单位年耗价格本钱万元1原材料15000 洗油t50000 3000 15000 2辅助材料2000 溶剂及其他kt.44 4000 1760 氢氧化钠t300 600 18 硫酸t7400 300 222 3燃料及动力3000 电MWh15000 900 新水k

7、m3500 1 50 3.3煤气km312500 750 3.4蒸气kt 150 1300 七、占地面积：1、总占地面积200米*180米=36000平方米=54亩2、利用苯加氢和现在1万伏配电站中间的空地南北布置八、工程投资估算新增费用7000万元不包括现在的土地，办公，化验，公辅，人员1、五座塔包括钢结构：600万元2、四台管式炉：1000万元3、两台结晶机：200万元4、油库储槽：800万元5、安装施工：800万元6、其它设备：700万元7、土建：800万元8、辅助设施不包括现有：600万元9、设计开工：300万元10、电器仪表：600万元11、材料工具及其它300万元12：防腐及保温：

8、300万元 九、.经济效益分析1、以5万吨/年洗油加工为计算依据，工程实施后，可生产如下产品：序号产品名称产量提取率含量%单价吨、元产值万元1工业萘馏分24367540002-甲基萘444060%951000044403工业苊655060%95460030134工业芴375060%952000075005喹啉馏分300050800024006中质洗油8000320025607工业甲基萘馏分500075400020008重质洗油105742000按重油计9氧芴325050%95650合计47000吨2、本钱：23000万元1原料：50000吨*3000元/吨=15000万元2制造本钱：50000

9、吨*1600元/吨=8000万元其中A：水、电、蒸汽、煤气10+180+260+150元/吨B：溶剂等辅料消耗：400元C：设备折旧：100元D：人员及管理等：200元E:利税及财务费用：3003-15000-8000= 4、吨产品效益：517元/5万吨=517元/吨5注1：氧芴市场需求量较小。市场价10000元/吨，实际计算产值按重油价格2000元/吨考虑 2：工业苊、-甲基萘产品提取率计算偏低约10-20%。 3：考虑工业芴市场较小，提取率按60%考虑。4、制造费用弹性较大。 5：洗油质量参考我单位洗油质量指标。 6、喹啉只考虑生产粗喹啉馏分，而不进一步深加工。2021年6月22日房地产工

10、程可行性研究报告大纲范本 一、工程的根本情况1、工程背景2、工程主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标二、工程投资环境和市场研究1、XX市概况及经济开展根本情况2、XX市房地产开展及市场的根本情况A、房地产开发企业开展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供给情况2、需求情况3、物业出租情况4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本工程开发的功能、规模、标准及营销的建议6、工程开发及技术设计方案的分析五

11、、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政根底及公建配套设施4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、工程开发建设及经营的组织与实施方案九、工程投资构成、总投资估算、资金筹措方案1、根本参数2、土地本钱3、建安工程本钱4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措方案及财务费用A、资金筹措B、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测一售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入二工程经营管理费用收入与支出三经营税费及所得税的缴

12、交四土地增值税五所得税十一、工程经济效益分析十二、工程盈亏能力分析1、内部收益率IRR2、净现值NPV3、净现值率NPVR十三、工程的不确定性分析1、工程盈亏平衡分析2、工程敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、工程综合经济评价十六、有关说明及建议十七、工程主要经济数据、指标综合付表、付图1、工程综合效益表2、工程动态、综合表3、工程投资利息估算表4、土地增值税计算表5、工程敏感性分析表6、概率分析表7、工程盈亏平衡分析曲线图8、工程敏感性分析图下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在

13、院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的奉献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的根本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表的重要思想。坚持“以病人中心的临床效劳理念，发扬救死扶

14、伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗效劳工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，平安是保障的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创立新学校为学校开展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质的飞越。在全体教职工的努力下，我们根本完成了?XX年目标管理责任状?中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、平安、政务等xx项工作任

15、务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创立新学校的学校开展目标。让教育接“地气，创立“新学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生

16、愿望、诉求、开展的最正确契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创立一个全“新的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有开展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下德育主题教育

17、活动，开展“孝道教育，传递“正能量。“一周一行已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反应信息四百余件。我们编写了?诵弟子规 做小孝星?校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，

18、全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“标准这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制标准。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用