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文档简介

1、质量计划项目:省襄樊至荆州高速公路路面工程施工合同号:XJSG-3、4、5业主:襄荆高速公路公司编制:审核:批准:日期:2003 年 3 月印号:版本:B001发布日期:2003 年 3 月 21 日概述本质量计划主要依据襄荆高速公路路面工程施工合同、有关法律法规、公司质量体系文件编制而成的,适用于本项目工程的质量管理,有效期 自 2003 年 3 月到 2004 年 1 月。本质量计划是襄荆高速公路路面工程建设实施质量的基本文件之一;所有与工程项目施工相程序。必须认真执行计划中规定的职责和本质量计划的围为:项目部主要物资机电部、由工程管理部负责,并做好登记。范员、项目、公司质办公室、工程管理

2、部、质量安全部、。必须保管好,不经本质量计划的持有部门和不得外传。修改情况表序号页码章节修改内容概要修改日期批准人目录1、项目质量管理体系过程2、管理职责2.1 、质量方针2.2 、质量目标2.3 、基本的质量职责3、管理3.1、人力管理3.2 、物资、设备管理3.3 、基础设施管理4、合同管理5、文件6、劳务管理办法7、检验、测量和试验8、施工管理8.1、设计交底8.2、设计图8.3 、施工组织设计和施工方案8.4 、施工现场准备8.5 、施工生产过程8.5.1 、技术交底8.5.2 、工程施工进度计划8.5.3 、质量8.5.4 、关键过程点设置8.5.5 、特殊过程及其8.5.6 、工程

3、项目的不8.6 、竣工移交8.7 、工程回防及保修9、环境与安全管理品和纠正及预防措施的实施10、顾客及信息管理11、数据分析与利用12、质量计划的修订13、14、附录表格1、 项目质量管理体系过程根据施工企业特点,经项目主要期各阶的质量管理体系过程如下 。策划,本项目从施工准备至保修项目质量管理体系过程流程图2、管理职责2.1 、质量方针诚信守约追求卓越2.2 、质量目标支持性过程机械设备管理检测、测量和试验人力管理文件管理管理业主满意项目要求施工管理过程项目竣工验收物资采购质量、进度、成本、合同劳务管理安全环境项目施工准备项目保修期管理管理 者 过程质量管理策划质量方针目标建立配置职责、权

4、限与内部过程监视和测量纠正和预防措施不品的数据分析顾客与满意度评价2.1、工程质量达到优良等级2.2、单元工程95%。100%;单元工程优良率 90%以上;单元工程一次验收2.3、业主满意,每期和总体满意度评分得 5 分。2.3 、基本的质量职责2.3.1 工程项目组织机构根据本工程项目的实际情况,确定项目组织机构如下:项目经理项目副经理项目三总师党政办公室工程管理部物资机电部商质量安全部务部23.2、工程项目主要员由林任项目总工任项目经理,、任项目副经理,英任项目总会计师,任项目总师,燕任部长,办公室兼任,兼任工程管理部部长,任物资机电部部长,甘亚平任质量安全部部长。23.3、主要职责和权限

5、项目经理1、贯彻执行有关,对本项目工程施工全面负责;2、建立和完善工程项目的组织机构,明确职责,建立有效的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有的积极性;3、负责对分供方和劳务组织进行监督和评审;4、主持工程项目履约期合同评审;5、负责落实质量奖惩制度;项目副经理1、在项目经理的下,负责分管项目的质量、施工进度及目标成本;2、主持分管项目的工作会议,协调内部各方面的关系;3、实施分管项目的质量、施工进度的奖惩制度;4、参与分管项目履约期合同评审。项目总工1、协助项目经理分管项目部技术管理工作,为制定正确的经营目标和决策提供科学依据;2、组织制定和实施项目部襄荆路面工程科研攻关计划及推广应用新技

6、术、新材料、新工艺和新设备;3、组织施工组织设计、制项目质量计划施工技术方,并督促实施;协助组织编4、参与分管项目履约期合同评审。5、负责主持竣工资料的编制;项目总会计师1、 贯彻执行有关及葛洲坝路桥公司财务管理制度,协助项目经理分管财务管理工作,2、编制项目工程财务年度收支成本计划及其它措施;3、负责组织项目活动分析;4、执行质量奖惩制度;5、参与履约期的合同评审;6、负责组织项目活动分析。项目总师1、在项目经理下,贯彻执行有关及葛洲坝路桥公司有关经营管理规定,作好市场调研和营决策提供科学依据;2、组织项目履约期合同评审;,为制定正确的经营目标、经3、组织项目履约期合同谈判 、工程结算、处理

7、合同纠纷 、审核施工图预算、决算等工作;4、负责劳务管理工作;5、负责项目部责任制的实现。办公室:1、贯彻执行和公司有关规定,建立健全项目文件、档案管理和法律事务的规章制度,并督促执行;2、管理;力计划的编制、劳务采购、劳务组织评价等人力3、负责文书文件归口管理;4、负责施工现场的文明施工管理工作;5、力配置,员工培训,参加鉴定;6、参加履约期合同评定;7、负责项目部法律事务;项目部工程管理部:1、负责项目部工程技术管理;2、负责制定项目部工程技术管理规章制度3、组织编制工程项目的质量计划,施工组织设计,检验试验计划,施工技术措施和物资需用量计划,并向相关部门报送;4、负责现场施工人力、材料和

8、设备的调度管理,5、负责编制、检查、落实项目防汛、度汛方案;6、负责技术方案的技术交底和工程文件、资料;7、积极推广使用经业主、监理批准的新技术、新工艺、新材料、新方法;8、负责组织不品,制订纠正和预防措施,参加验证;9、负责组织编制竣工资料,负责工程变更事项;10、参加对劳务组织的评价;11、负责测量队的日常管理工作;项目物资机电部:1、负责项目部设备、物资、制安及机电安装工程管理;2、制订项目物机管理的有关规定;3、负责组织项目施工设备的进、退圾及设备日常使用、维护和保养 工作;4、参加并负责制安和机电安装有质量计划,施组设计,检、试阶段计划和施工技术措施,并组织实施;5、负责设备、物资、

9、制安、机电安装工程不品、制定和验证自行采购物资的纠正和预防措施,6、组织物资和机电设备、7、负责物资和机电设备、对口部门报送;制安和机电安装事故的、处理;制安和机电安装工程的统计报表,并向8、负责项目部设备、物资、材料的采购。9、负责物资、机电文件资料的管理、传递和归档,参加编制竣工资料;10、负责并组织物资、机电;供应方的和评价,建立供应方11、负责现圾施工设备的安全管理;12、负责设备物资的采购;项目部:1、负责项目部生产经营管理。2、负责制定项目部生产经营管理制度。3、编制并实施经营计划,编制经营计划完成情况的统计报表,并向 对口部门报送;4、组织履约期合同评审5、负责项目部合同文书文件

10、、资料的管理和;6、负责项目部招投标文件,合同评审的收集,保存和传递。7、负责工程项目的计量支付,编制及上报计量月报。8、负责组织工程索赔;9、参加项目部组织的劳务组织评价,参加竣工资料编制;项目部质量安全保证部:1、负责项目部质量安全归口管理,并具体负责体系运行管理、全面 质量管理、土建工程质量及生产安全管理;2、负责贯彻执行公司有关质量、安全管理规定;制定并督促落实项 目部有关质量、安全规章制度;3、负责组织项目部质量、安全检查;4、协助分管组织或参加质量、安全事故的与处理;5、负责土建工程的过程检验及试验室的管理工作;6、负责收集工程质量、安全信息,编制工程质量、安全统计报表, 并报送公

11、司质量安全处;7、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审;8、督促责任和部门对内、外审中出现的不符合工程质量、安全事故采取纠正和预防措施,并组织验证;9、负责项目部质量、安全专业取证的组织管理;和部分特殊工种作业的培训、10、负责拟定项目部质量、安全奖惩方案,报主管理批准后实施;11、负责落实工程项目的环境保护工作;项目部试验室:审核、项目经1、执行关规定;的有关标准,技术规程、规范、质量标准,标书文件有2、负责编制试验工作计划,负责各项材质试验,现场工程检测和质工作,提供试验、检测数据;量3、负责试验资料的收集、和归档,为工程计量提供原始资料;4、负责编制试验检测报告并向监理工结果的准确和可

12、靠性。5、负责进场材料的质量检查、杜绝不送达报批,确保试验数据,品进场;6、收集质量信息,掌握工程质量动态,参加编制竣工资料。7、参和处理;程质量检查、验收、进行质量评价,参程质量事故的8、负责检验、试验设备的维护保养和校验工作,制定检验试验仪器(设备)的管理制度。9、质量目标:材质,科学配比,提高工艺,确保质量。项目部测量队:1、执行关规定;的有关标准,技术规程、规范、质量标准,标书文件有2、负责编制测量工作计划,负责实施测量计划和测量供真实准确的测量数据;工作,提3、负责测量资料的收集、和归档,为工程计量提供原始资料;4、负责编制测量成果报告并向监理工及结果的准确和可靠性。送达报批,确保测

13、量数据5、收集质量信息,掌握工程质量动态,参加编制竣工资料。6、参和处理;程质量检查、验收、进行质量评价,参程质量事故的7、负责测量设备的维护保养和校验工作,制定测量仪器(设备)的管理制度。参加本工程项目建设的一共有 527 人,其中:高级工3师 20 名,助理工人数 12.7%。2.34、内部26 名,技术员 18 名,技术占参程建设总工程质量情况由质安部 负责以<质安简报>的形式每月一期与由工程管理部技术、生产进度等情况负责每周日晚召开生产调度会,与就工程分别就相关问题以适当方式3 、管理项目经理组织和调配项目质量管理体系的实施、保持和持续改进必需的3.1、人力,以满足工程项目

14、施工要求,增进顾客满意。管理对质量相关岗位要求的确定、人力的配置和的管理按<人力管理程序>(ZLCXe620)FJ。办公室项目作业层对与质量有的产生由 负责配备。特殊实施培训,使其能胜任承担的工作,培训工作由负责。培训执行培训程序(ZLCxe622-B1)特种作业由质安部负责组织监督和。劳动力计划见附表3.2 、物资、设备管理3.2.1 、本工程项目执行物资管理程序(ZLCXe740.1B1)、检验、测量和试验设备程序( ZLCXe760) 及设备管理程序(ZLCXe630),做好物资、设备管理工作,保证在工程上所使用的物质、设备符合要求。3.2.2、物资和设备需用计划由工程管理部

15、负责组织编制,测量设备需用计划由负责组织编制,检验试验设备需用计划由负责组织编制,需用计划由总工审核,项目经理批准。物资机电部和负责组织对需用的物资、机电进行登记、汇总、平衡并编制采购计划。物资和设备采购计划由项目经理审批,由物资机电部和负责按供方名册进行采购。3.2.3、下列物资须编制采购计划成套设备:粒料拌和站、沥青拌合楼、油设备。设备、输变电和发配电原材料:钢材、木材、水泥、砂石骨料、沥青、掺和料和外加剂。半成品:止水带(片)、仪器仪表、电缆、标准件。重要辅助材料:模板和成品油料。3。2.4、本工程项目资的验证由物资机电部负责组织。3.2.5、业主提供物质、设备由物资机电部负责验证贮存、

16、维护工作。3.2.6、负责原材料的检验、试验工作。3.2.7、本工程项目所有的检验和试验设备由试验室归口管理,并由梁德强负责送检、登记、标识等工作。测量设备由测量队归口管理,并由缪伟刚负责送检,登记、标识等工作。3.3、基础设施管理由办公室、胜负责为办公和生产、生活配置适宜的房屋、供水系统、通信设备,并对其使用进行监督和维护。4、合同管理本工程项目执行<项目信息和合同评审程序>(ZLCXe720-B1)文件参与评审变更报价及报价中的取费标准,定负责项目成本核算。按相关规4.1、合同修订草案的预评审4.1.1、 负责起草合同修订草案或修改业主提交的合同修订草案,搜集掌握业主的各种指令

17、和项目经理部有关履约部门同履行保障条件落实情况的分析报告。对合4.1.2、项目经理负责组织项目经理部有关部门对合同修订草案的预评审。4.2、合同修订资料的传递项目总师负责签发已生效的合同修订书, 将其准确传递给有关履约责任部门。5、文件5.1、在工程建设期间,执行文件管理程序(ZLCXe423)及记录程序(ZLCXe424),保证建设过程中使用有效的文件和资料。5.2、办公室负责文书文件的登记收发及传递工作;工程管理部负责有关工程土建方面技术文件的登记、收发及传递工作;物资机电部负责有关工程、机电方面技术文件的登记、收发及传递工作;质量安全部负责质量体系文件的登记、收发及传递工作;负责工程计量

18、合同等文件的登记,收发及传递工作。5.3、 负责保存工程承包合同的认可副本或复印件;物质机电部负责保存物质采购资料;物质机电部负责保存设备采购资料;以上办公室负责保存劳务采购合同及劳务信息。同时负责本部相关质量的收集、传递和整理归档工作。5.4、本工程项目施工质量以监理(或业主)提供表格及公司质量体系各程序文件中规定表格,当监理(或业主)提供表格与体系文件中规定表格不同时,以前者为准。5.5 工程最终验收后,所有质量均分类,装订成册,与竣工有质量由负责移交业主保留,其余交工程管理部负责归档。5.6 根据建设对本工程质量、工期、安全、环保等方面要求,并结合本工程项目实际情况,工程施工公司质量管理

19、体系文件襄荆高速公路(路面)下列文件及标准;文件;中民法建设工程质量管理条例公路工程相业主提供的<施工细则><监理实施细则>,标准、部颁标准、行业标准6、劳务管理办公室本工程项目劳务管理由负责,按劳务管理程劳序(ZLCXe740.2)对劳务进行登记、评审、务名册及名册更新。劳务名册、评价、下发有效期:2003 年 3 月 1 日至 2003 年 12 月 31 日经办人:审批人:2003 年 3 月 20日序号劳务名称技术专长评价等级登记时间1宜昌三信建设工程林龙房建、土石方良好2003.3.12航天工程宜昌分公司李荣华工民建优良2003.313中国水利水电第十一水电良

20、好2003.3.74中港第二航务局公路、桥梁隧道优良2003.3.95宜都市三立路桥工程建设公路施工良好2003.3.96荆州市公司章登君施工优良2003.3.97江夏路桥工程总公司彭锦红道路、桥梁施工一般2003.3.48十五局第五工程公路、铁路优良2003.3.119宜昌市佳润工程技术咨询王工民建良好2003.3.1210福建省莆田灵川工程公司占工民建一般2003.3.1311市禹神水利产业发展水工大坝一般2003.3.1312监利县工程公司高工民建良好2003.3.1313荆门市建安陈房建良好2003.3.177、检验、测量和试验7.1、本工程项目检验、测量和试验工作执行公司体系程序文件

21、检验、试验程序( ZLCXe824.1 ) 和施工测量程序(ZLCXe824.2),做好进货检验 ,过程检验、最终检验和试验实施工作。7.2、本工程项目由工程管理部(见附表)。组织编制检验、测量、试验计划7.3资需检验和试验时,依据检验和试验计划由物资机电部 顾士洪、负责组织,并提供试验负责检测和试验。采样所需的一切条件,由试验室7.4、工程项目完工后,由项目经理组织项目工程管理部、质量安全部等有关部门依据检验和试验计划进行最终检验和试验。7.5、本工程项目施工技术测量由关过程的监视和测量。8、施工管理本工程项目施工管理执行施工管理8.1、设计交底负责实施,各实施相程序(ZLCxe751.1)

22、。项目经理、项目总工和项目经理部关成员,参加由业主和监理工组织的技术交底,全面领会设计意图,由负责做好会议。8.2、设计图收到施工图后,由负责按总工批准的范围相关部门 。由负责组织相关图纸,对工程量进行复审,并发现问题及时向监理工提出申请。8.3 、施工组织设计和施工方案本工程项目须编制下列施工文件以指导施工:搭板、过渡板施工方案路面排水施工方案底基层实验段施工方案底基层实施性作业指导书基层实验段施工方案基层实施性作业指导书路基防护施工方案路基排水施工方案服务区砼路面施工方案沥砼面层实验段施工方案沥青砼面层实施性作业指导书8.4 、施工现场准备施工网点的检测执行<施工测量程序>(Z

23、LCXe824.2),由缪伟刚负责对原始地形复测。负责施工道路、供电、供水、排水畅通,罗家祥负责场地平整。负责征地及与地方进行协调。大型临时设施建设如砼拌和楼安装由黄国防组织实施。8.5 、施工生产过程8.5.1 、工程项目施工工艺流程。检测不检测养 护()分轴式轮胎压路机静压12 遍846 遍双钢轮压路机静压12 遍干燥时用小型洒水车均匀洒水取样检验、配合比双钢轮压路机静压1 遍混合料拌制摊铺机摊铺拌和站准备就绪测量放线、敷设钢丝下承层准备 养生、交通 图 3水泥砼面层施工工艺流程图灌 注 填 缝 料按规定时间切缝拆除模板喷洒养护压纹收光抹面制作砼试块提浆刮平混合料安放拉杆、传力杆摊铺混凝土

24、混合料拌制混合料支立模板模板报验认可配合比认可清除工作面杂物试验各种材料测量放样图 2沥青混凝土面层施工工艺框图制定改进措施路面成形检测3Y18/21 三轮压路机终压压实度的检测检验混合料温度CC-50A 振动光轮压路机复压KD7610 双钢轮压路机初压检验混合料温度沥青混合料抽提实验沥青混合料摊铺检验混合料温度试验段施工试机拌和批准配合比喷洒透层(粘层)油配合比实验路侧缘石安装沥青砼配合比设计机械试运转材料性能鉴定测量放样及敷设钢丝机械检修下承层检测验收8.5.2、技术交底在各单项工程施工前,工程管理部组织相关进行技术交底。分阶段、分层次技术交底由工程管理部负责收集并保存。8.5.3、施工机

25、械设备配置与检验、测量和试验设备配置由项目部物资机电部负责组织实施。8.5.4、工程施工进度计划本工程施工总进度计划由工程管理部门、负责组织编制和调整。负责编制月生产经营计划,工程管理部负责检执行情况,安排项目施工生产,负责施工现场协调。生产调度会记录由工程管理部负责并交由整理保存。总施工进度网络图 F18.5.5、质量点设置根据公司过程监视和测量程序(ZLCxe823)有关质量点程的设置原则,结合本工程项目情况,参照各专业过程监视和测量序(ZLCxe823),设置本工程项目的质量8.5.6、关键过程点(见附表F4)。根据本工程的特点,关键过程有各施工层水泥稳定碎石配合比设计、沥青砼配合比设计

26、、砼拌和、砼、摊铺、碾压、养生。各关键过程的均在本质量计划 8.3 条款所列施工方案中详细描述。各关键过程的应严格按照施工工艺流程并做到 :项目技术作业层上道工序将质量的内容及要求向上岗进行交底自检,作业层质检员巡回检查,项目部质安部抽查检验不得转入下道工序后办理对需监理验收的项目,8.5.7、特殊过程及其。本项目工程特殊过程有搭板、过渡板施工、路面排水施工、底基层试验段施工、基层试验段施工、路基排水施工、沥青砼面层试验段施工。 对以上特殊过程均编制施工方案见 8.3 中所列。对特殊过程的除关键过程的要求外还应在施工前,对操作进行必要的培训确认8.5.8、工程项目的不本工程项目执行不后方能承担

27、特殊过程的施工。品品和纠正及预防措施的实施程序(ZLCxe830);纠正和预防措施实施程序(ZLCxe850)做好不措施实施工作。品的评审、处置和纠正预防8.5.8.1、本工程项目的不品由项目总工 组织工程管理部、质量安全部、物资机电部等部门进行评审和处置。8.5.8.2、纠正措施由工程管理部、负责组织编制,由项目总工 审核,报监理工认可实施。预防措施由质安部甘亚平 负责组织编制,由总工8.6、竣工移交 审核,相关部门实施。工程项目验收移交执行过程监视和测量文件,工程验收必须具备以下条件:程序ZLCXe823-B1工程按合同要求完成工程质量满足合同规定要求; 移交前做好工程防护;竣工资料已按合

28、同要求齐全完备。项目验收小组由任组长,由、任副组长,项目验收小组与业主共同完成项目验收移交工作。8.7、工程回防及保修按合同要求对工程进行工程回防及保修在保修期内,业主发现施工质量问题时,及时回防并填写工程回防记录表和保修。9、环境与安全管理本工程项目执行环境和安全程序(ZLCxe751.2)及环境和安全预案与响应程序(AQCxe447)粒料拌和站由罗家祥负责施工环境与安全管理、集料场由负责施工环境与安全管理;路面施工现场由负责环境与安全管理;实验到由管理。负责环境与安全管理;沥青拌和站由负责施工环境与安全质安部甘亚平负责安全预案与响应的组织和实施。10、顾客及信息管理10.1 本工程项目执行

29、公司体系程序文件顾客程序(ZLCxe821)与顾客满意度评价10.2 职责项目部工程管理部负责工程在建期间,按合同要求直接与顾客进行沟通。协助公司工程管理处对顾客满意度信息的,报送有关资料。措施落实情况报公司工负责落实对顾客不满意事项的程管理处存档。,并将10.3 顾客与满意度的信息资料来源工管部负责工程在建期间对业主进行满意度负责工程在建期间业主、监理来电、来函、来访所反映的意见的收集和处理。项目总工负责接收工程在建期间意见和批示主管部、地方对工程的有关质安部甘亚平负责竣工时对工程质量的评价信息。10.4 顾客与满意度评价时机及流程按 ZLCXe821 程序文件执行。10.5 满意度按 5

30、分制考评,评价标准仍按 ZLCXe821 程序文件执行。10.6 对顾客与满意度评价意见的处理按公司有关规定执行。11、数据分析与利用本工程项目执行数据分析与利用程序(ZLCxe840),开展对工序、工程质量和质量的统计分析。本工程所需统计技术及其应用场所:排列图、因果图:用于 QC 小组活动。抽样方法:GB2828 用于进货检验、过程检验或最终验收。网络图:用于施工组织设计进度计划。方差分析、回归分析、析。平均法:用于检验和试验结果的处理与分各根据职责分工,对项目部反馈的内外部信息进行收集、汇总、分析、利用及传递。12、质量计划的修订本质量计划的修改和编制由工程管理部负责组织,修订内容必须得

31、到项目经理的批准。12.1 当遇到下列情况,本质量计划将重新修改12.1.1、合同条件发生变更;12.1.2、工程项目组织机构进行调整;12.1.3、因质量计划有误而导致严重不品产生。12.2、当计划的某些条款需修改时,提出意见的部门可以直接与工程管理部门磋商,由总工式发至本计划的持有部门。审核,由项目经理审批,然后可以修改页的形12.3、当本计划换版时,新版质量计划必须得到原批准人批准。12.4、适宜的修订手续,任何人不得补充、修正。13、表格13.1 、水泥稳定粒料基层和底基层现场质量检验报告单13.2 、钢筋检查表13.3 、混凝土施工检查表13.4 、桥面铺装现场质量检查表13.5、三

32、米直尺测定平整度表13.6 、中线平面位置(轴线偏位)检测表13.7 、压实度检测13.8、集料筛析表13.9 、路面回弹弯沉测定13.10 、施工放线测量13.11 、水准测量表13.12 、检查井砌筑现场质量检查表13.13 、浆砌排水沟现场质量检验报告单13.14 、分项工程质量检验评定表13.15 、分部工程质量检验评定表13.16、工程质量检验评定表13.17、路基路面厚度、宽度、横坡度检测表13.18 、施工技术交底13.19 、生产调度会议13.20 、工程回访13.21 、工程质量问题(F751.17)(F751.18)表(F751.111)表(F751.110) 表(Fe82

33、1-2)13.22、满意度13.23、竣工工程质量评价表(Fe821-7)14、附录14.1 、施工总进度计划网络图14.2 、主要施工机械设备配置表(F1)(F2)14.3、检验、测量和试验设备配置表(F3)(F4)(F5)(F6)14.4、质量点设置表14.5 、检验、测量、试验计划14.6 、劳动力计划表主要施工机械设备计划表(F2)序号设备名称型号规格单位数量进场日期供应备注1间歇式沥青混凝160t/h座103.03.01山东潍坊2水泥稳定混合料300t/h座103.01.25进口3ABG423 摊 铺12.0m台203.01.20陕西4自行式稀浆封层34m台103.04.01辽宁5沥

34、青洒布车117.6kw台103.04.01锦州6双钢轮压路机64kw台203.01.25进口7充气式轮胎压路1526t台203.01.25洛阳8三钢轮压路机18t21t台203.01.25德州9手扶式小型振动1t台103.01.25宝马10JZ750 型砼搅拌22.5m3/台403.01.25徐州11自卸汽车STR19.6t台2503.02.20青岛12自卸车10t台2003.02.2013破碎机110Kw台103.01.25郑州14节能型球磨机185Kw台103.01.25郑州15沥青保温储罐200t个303.03.01进口16洒水车6000L台503.02.20二汽17装载机ZL50D台4

35、03.01.25徐州18油罐车5t台203.01.25二汽19变压器1000KV部103.01.25福州20变压器315KVA部203.01.25福州21发电机组TFE6L12-4台103.01.25福州22发电机组250GF台203.01.25福州检验、测量和试验设备配置表(F3)序号单位数量设备名称型号规格进场日期供应备注式万能试验机威海市试验机制造1WE600台12002-12YE2000E无锡双牛建材仪器设备厂2试验机台12002-12路面材料强度试验仪北京朝阳路达仪器厂3LD127-台12002-12水泥细度负压筛析仪淅江省上虞市纱筛厂4FSY159台12002-12水泥净浆搅拌机无

36、锡市建化建化建材设备厂5NJ1608台12002-12庆达试验仪器制造公司6水泥稠度仪GN1台12002-12市庆达试验仪器制造公司7沸煮箱RAFA台12002-12电动抗折试验机沈阳市精华分析仪器厂8KZJ500台12002-12南京路达检测仪器厂9砼振动台HZJ-0.8台12002-12沈阳建工研究中心10钢筋标距仪DBJ-10台12002-12养护室自动仪江苏无锡市华南实验仪器有限公11BYS台12002-12架盘天12JYT台12002-12上海平架盘天13JYT台12002-12上海平架盘天14JYT台12002-12上海平北京朝阳路达仪器厂15测力环75KN个12002-12个北京

37、朝阳路达仪器厂16测力环30KN12002-12个北京朝阳路达仪器厂17测力环60KN12002-12个18百分表12002-12个19百分表12002-12个20百分表12002-12检验、测量和试验设备配置表(F3)序号单位数量设备名称型号规格进场日期供应备注机械加码分析天平2002-12上海第二天平仪器厂23TG328A台1常熟双杰测试仪器厂24电子天平JA2003台12002-1225推土器TYT3台12002-1226砂浆稠度仪145台12002-12电热恒温干燥箱27101-2台12002-12石子压碎值仪市路达仪器公司28台12002-12针片状仪市路达仪器公司29台42002-

38、1230游标卡尺0-200个12002-12自动台绍兴市公路仪器设备2003-131SMZ-11击台绍兴市公路仪器设备32砼搅拌机SJD-6012003-1沥青砼搅拌机LSD-HJBIV台上海设备工矿仪器3312003-1电动恒温干燥箱台2003-134101A-41上海路达实验仪器多功能钻孔取芯机台2003-1浙江台洲市椒江建设工程机械厂351电动重型击台2003-136JZ-2D1上海路达实验仪器台2003-1绍兴市公路仪器设备37沥青延度仪SY2.01台2003-1绍兴市公路仪器设备38电动脱模器LQ-T150D1水泥胶砂搅拌机台绍兴市公路仪器设备2002-1239JJ-51水泥胶砂振实

39、台台2002-12无锡市锡鼎建工仪器厂40ZT961养护室自动仪台2002-12绍兴市公路仪器设备41BYS-121案秤AGT6-10个32002-12上海嘉定计量三分厂22灌砂桶 150个12002-12八轮式平整度仪台2003-1长沙亚星数控技术42LXPL-1计算机尔稳定度试台2003-1长沙亚星数控技术43LMS-31计算机沥青软化点仪台南京仪器仪表2003-144DF-51检验、测量和试验设备配置表(F3)序号单位数量设备名称型号规格进场日期供应备注不锈钢恒温水浴台2003-145TC201台上海森地科学仪器设备有限2003-146旋转粘度计NDJ11沥青蜡含量测定仪台2003-1江省无锡市石油仪器设备厂47WSY0101沥青针入度仪台2003-1南京仪器仪表48DF41旋转薄膜烘箱台长少亚星数控技术2003-149LBM-21水泥砼恒温恒湿养护箱台2003-1上海路达实验观念仪器厂50HBY-40B1金钢石钻孔机台2003-1上海飞速机电设备512ZBSW92A台浙江省上虞市胜飞试验机械2003-152标准振筛机12003-1常熟市双杰测试仪器厂53电子天平TC10K台1常熟市双杰测试仪器厂54电子天平TC3K台1拓普康全站仪2003-1南方测绘55GTS-332台1CASS.5.0标准版2003-156成图

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