画出你的世界思维导图实战手册_第1页
画出你的世界思维导图实战手册_第2页
画出你的世界思维导图实战手册_第3页
画出你的世界思维导图实战手册_第4页
画出你的世界思维导图实战手册_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第1页,共45页。第2页,共45页。第3页,共45页。请准备纸和笔先完成下面的练习: 假设我们要外出进行3天2夜的野营,请用3分钟考虑,我们需要携带哪些物品?需要考虑哪些问题?第4页,共45页。叙述式:以句子的方式简单地把要说的话以讲述的形式写出来。列单式:以列清单的方式罗列出所要表达的内容。大纲式:按照层级顺序记录,该层级主要由主分类和次分类构成、在刚才的练习里,你是否采用了 叙述式、列单式或大纲式来进行记录?第5页,共45页。 我们几乎都是采用以上的方式来做笔记或记录,在我们的记录里几乎全都是依靠文字、直线、数字、逻辑和次序的“左脑”方式,而没有使用“右脑”可以让我们感受到的节奏、颜色、空

2、间。 我们的笔记、计划、方案等几乎都是单一色的蓝色或黑色,没有图像,没有颜色变化,更没有丰富的视觉刺激。 我们只利用了一半的大脑,我们的天赋潜能只发挥了一半。第6页,共45页。第7页,共45页。什么是思维导图? 由世界大脑先生东尼博赞提出 思维导图是一种以图像为基础的结构化扩散思考模式,通过分类与阶层化的概念,以树状结构为主、网状脉络为辅的方式,系统化整合资讯。 思维导图是结构化思考、图示化展示思维过程的革命性的快速学习与思维的工具。第8页,共45页。 如:野营的思维导图第9页,共45页。绘制思维导图需准备的工具没有任何线条的空白A4或A3纸12色水彩笔和一支签字笔我们的大脑和超级想象力第10

3、页,共45页。绘制思维导图的重要规则1、在纸的正中央用一个彩色图像或符号开始画思维导图。2、把有写主题的连线与中央图像连在一起。 3、线与线相连。4、用印刷体字。5、将印刷体写在线上。6、每条线上只有一个关键词。7、在整个导图中到要使用色彩。8、在整个思维导图中都要使用图像。9、在整个思维导图中使用代码和符号。第11页,共45页。 步骤1:写下中心主题-从图开始 思维导图的绘制步骤第12页,共45页。 思维导图的绘制步骤 步骤2:扩展层次延伸分支第13页,共45页。思维导图的绘制步骤 步骤3:专注关键词采摘智慧的果实 步骤4:连线记忆与联想的桥梁 步骤5:增加颜色增加视觉节奏 步骤6:使用箭头

4、和符号 步骤7:利用感官技巧触发更多的记忆和灵感第14页,共45页。思维导图示例第15页,共45页。思维导图的绘制步骤导图示例第16页,共45页。思维导图初学者常犯的错误1、整个思维导图只有一种颜色,很单调。2、中心主题或次级分支习惯性地用圆圈或方框框起来。3、把整行甚至整段文字放在分支上面。4、因美术功底不好而很少用手绘图,整张思维导图只有文字。5、为了所谓的美观,插入大量的图片。 6、分支太多,内容过于庞杂。第17页,共45页。手绘思维导图的N个理由 1、不断手绘,可以快速地在大脑内部建立神经连接。 2、在纸上的有限空间里手绘时需要总结和提炼,只保留最重要、最关键的信息。3、团队学习时,手

5、绘可以让参与者有更多的交流和合作。 4、手绘可以更好地发挥大脑左右脑的功能。 5、手绘过的内容,大脑的记忆会特别深刻。6、手绘符合大脑的思考模式和思维方式。第18页,共45页。思维导图的应用快速阅读 快速阅读的基本原则 1、确定阅读目标,为解决具体问题而读书。 2、抓重点式略读,学到该知道的知识。 3、加快阅读速度,读取20%的部分。 4、设定时间期限,到时间就停止。 5、在阅读书籍内文之前,先快速浏览。 6、选书,只需选10本。第19页,共45页。如何把一本书变成一张图? 1、浏览书的目录,在A3纸的中央,根据书的封面或内页插图制作一个与书的主题或内容相关的图像。 2、根据书的目录和章节内容

6、确定分支。 3、快速浏览书中的内容,画出关键词。 4、对关键词进行分类总结。 5、加入色彩、简图、图标和符号,进行完善。 6、利用艾宾浩斯复习思维导图。第20页,共45页。复习思维导图笔记根据艾宾浩斯记忆规律,对于一个小时的学习内容,最佳的复习间隔和每次的时间限制如下:10分钟后复习10分钟24小时后复习2-4分钟1周后复习2分钟 1月后复习2分钟6个月后复习2分钟1年后复习2分钟第21页,共45页。思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合思考帽内容白色思考帽已有的信息是什么?还需要什么信息?绿色思考帽还有什么事情可以做?还有什么方法?红色思考帽感情、预感、直觉、强烈反应是什么?黑色思考帽有

7、什么缺陷?可能的结果是什么?黄色思考帽这个值得做,为什么?是否可行?蓝色思考帽现在使用哪一顶帽子?下一步怎么办?第22页,共45页。 思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合第23页,共45页。思维导图的应用 思维导图与5W2H的结合Why为什么要这样做?What做什么?目的是什么?Where在哪里做?从哪里入手?When什么时候做?什么时候完成?Who谁来完成?谁负责?How to怎么做?如何更高效?How much做到什么程度?第24页,共45页。 思维导图与5W2H的结合第25页,共45页。思维导图的应用 思维导图与头脑风暴的结合第26页,共45页。 头脑风暴思维导图模板第27页,共4

8、5页。思维导图的应用 思维导图与六点优先工作制的结合 六点优先工作制的应用方法: 1、写下要做的全部事情 2、按事情的重要程度顺序,分别从1-6标出最重要的六件事情。 3、每天一开始,请全力以赴地做标号为1的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后才全力以赴第做标号为2的事情,以此类推。第28页,共45页。 六点优先工作制导图第29页,共45页。思维导图的应用会议管理 选择A3的纸,在纸中央写上会议主题并画出有代表意义的图案。 所有次要的主题都从这个主题延伸出去,从中间往外面写,按顺时针写。 会议思维导图的框架可以有:1、按照会议议程。2、按照不同主讲人出场顺序。3、按照项目的进展。第30页,共

9、45页。 会议记录模板第31页,共45页。思维导图的应用项目报告专家一、建立清晰的思考架构1、确定主题,画出思维导图的中心图。2、确定问题,确定思维导图的主要分支。3、给出答案,画出思维导图的次级分支。4、检查情境和冲突是否导致该问题。确定思维导图的不同分支与同级分支之间的逻辑关系。5、证实答案,搜集整理数据答案,添加到思维导图相应的分支上。6、填充关键句,把每一分支中的关键词串联起来。第32页,共45页。思维导图的应用项目报告专家二、保持头脑清晰的秘诀 在思维导图中通过不同的连线以及颜色图像的运用技巧,展示出事物之间的内在逻辑关系。第33页,共45页。思维导图的应用职业规划要想未来能获得更好

10、的发展,需准备几张图:一、用SWOCE做个人分析,清楚自身的优劣势。二、人际关系网络。三、公司未来3-5年发展规划。四、公司的人事网络图。五、个人职业发展蓝图我是谁?我要什么?我能做什么?我有哪些资源?我的选择是什么?第34页,共45页。 你的职业生涯处在哪个阶段?阶段时间状态主要疑问解决方案导图分支青黄不接1-3年一瓶不满,半瓶晃荡我是谁?我能做什么?不轻易跳槽我的角色、工作技能、主要任务及目标职业塑造3-5年暴露职业特点建立初步人际关系网怎样进行“合理的调整与矫正?”调换工作岗;改行资源自我分析规划校正与改变职业锁定5-10年认定你能干哪一行为什么这么多年我一事无成?理想和现实不相符,我是

11、不是需要重新选择?端正态度积极探索不断修正方向创新突破瓶颈事业开拓10-15年开始考虑自我接下来的岁月,我应该做些什么?不要贸然决定,重新衡量事业和家庭的价值人生方向平衡价值事业平稳15年后游刃有余如何在平稳中持续上升?付出定有收获 持续发展稳定巩固拓展第35页,共45页。 职业生涯阶段思维导图示例第36页,共45页。思维导图的应用高效沟通创造良好沟通的白金法则别人希望你怎样对待他们,你就怎样对待他们?第37页,共45页。思维导图的应用高效沟通 要想创造良好的人际关系,需要我们用心经营,通过各种方式和渠道充分了解别人的爱好和需求,然后在人际交往的过程中尽可能按照对方的爱好与需求,创造条件满足对

12、方。第38页,共45页。 高效沟通思维导图示例第39页,共45页。思维导图的应用商业计划书 商业计划书有成百上千页来计算,利用思维导图做商业计划书的好处是: 1、言简意赅,把握重点。 2、图文并茂,吸引眼球。 3、掌控大局,粗中有细。 4、思路清晰,逻辑紧密。 5、轻松沟通,一语中的。 6、要点突出,记忆深刻。第40页,共45页。思维导图的应用提升竞争力 失败的原因原因特点 解决方法 乱不理会信息,就会带来混乱提升整理力旧时代变迁迅速,事物容易变旧 提升创新力累不懂有效分配工作提升动员力化零为整盲对身边的人或事欠缺敏感,产生误解提升体会力以真逐伪窄没有自我增值,知识就变窄提升学习力以学增识迷不懂思考和应变提升洞察力化识为智慢工作效率低提升速效力以快打慢第41页,共45页。思维导图的应用让大脑联网用思维导图让大脑联网需要将思维导图确定为团队统一的创新学习模式,建立共享资源库建立分享、合作、共赢、共同成长的团队文化,构建相关的组织形式和体制第42页,共45页。 大脑联网中,思维导图的价值

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论