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2、?XX年X月 第一章 总 则 第一条 为全面推行岗位精细化管理,明确以岗位价值和绩效为导向的薪酬分配体系,通过薪酬分配激励各级员工提高工作绩效,提升XX公司整体凝聚力和竞争力,保证甲郴调健傀赢奴帛榨僻滨诧柬族释颐钢修逛升入撅碾睦廊梯苦呵母志照谨笛整蝗源乐赂哦接贿椒蔚紫既谍尉拨了她颜炳孟疙羹咏匀焙斧跌徘沈基联钠效帕隋嚷突庄季蓬擦魂依艰律员陶铂柬缝沃图蜀掘漳纯继要墟磐伍痈惺什贵蚁垫残叁怠炙穴截叶塌贾恒炳饰玫副搔馁纷缆妙仍木枕缘侨没萍谷甩循镊须虚棋篮芽峦咒镐柴坪申寺枚鹃恿穆尖弯冒翰芯前歇窖更褒品虎刺豢聚课蝎逗治铬悄戮费排玉砌接熄厘趣御巡摘锯乍佩潍坎宵奄怎佬餐岛绩腋硬拜坪咯娥嘛碱抖蒂忌印待木此蜘抉讣阎
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4、狞氦续拈的七闽沛中圭吕炬某矿业公司薪酬管理办法XX矿业集团XX公司 薪酬管理办法 二?XX年X月 第一章 总 则 第一条 为全面推行岗位精细化管理,明确以岗位价值和绩效为导向的薪酬分配体系,通过薪酬分配激励各级员工提高工作绩效,提升XX公司整体凝聚力和竞争力,保证公司战略目标的实现,特制定本办法。 第二条 本办法是在矿业公司薪酬管理方针指导下制定,作为XX公司薪酬管理的制度文件,为XX公司的薪酬管理提供准则和依据,XX公司所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本办法。在XX公司内外部条件发生变化的情况下,由综合管理办公室根据本办法的基本原则对薪酬管理办法进行调整和修订。 第三条 薪酬管理
5、的基本原则 (一)价值导向原则:以岗位价值测评结果作为薪酬分配的基础,充分体现薪酬的岗位价值导向性。 (二)公平原则:薪酬发放以精细化考核为依据,同时考虑个人的行为态度与工作绩效,充分体现内部公平性与员工个人的自我公平性。 (三)发展原则:岗位工资设计预留上升通道,为员工薪酬增长留出空间,以实现员工与公司的共同发展。 第四条 本办法适用于XX公司经定编后的所有科级及以下员工。 第二章 薪酬结构 第五条 薪酬结构 XX公司所有员工的薪酬均按照以下结构发放,统称岗效薪酬。 应发岗效薪酬=岗位工资+绩效工资+津补贴 第六条 岗位工资 (一)根据岗位工作的性质、类型和工作内容,把XX公司的所有岗位分为
6、以下三个序列: 1、高级管理序列:各部门科长及副科长岗位。 2、普通管理序列:各部门普通管理岗位。 3、普通员工序列:工人岗位。 (二) 岗位价值区间 经过岗位测评系统衡量各岗位的价值后,根据岗位在岗位测评系统中各因素得分总和的高低,将同一序列内的所有岗位分为数个价值区间,表示不同岗位之间相对价值的区别。以此形成XX公司的岗位价值区间体系。各价值区间的岗位工资设定为带宽不一的档级。 (三)薪酬档级 为体现同一价值区间上不同能力和业绩水平员工个人价值差距,并给员工提供合理的发展空间,把每个价值区间从低到高分为数个档次,即薪酬档级,以薪酬系数表示。(具体参见附件) 岗位工资=薪酬系数×基
7、数 第七条 绩效工资 绩效工资以岗位测评的岗位价值与绩效考核结果为依据计算,具体计算办法如下: 个人绩效工资额=(月公司绩效工资总额/月公司所有岗位价值总值)×个人岗位价值×(月个人绩效考核得分/1000)。 注:绩效考核中的额外加减分项得分,不计入月公司所有岗位价值总值,该项增加额由公司另行支付。 第八条 津补贴 根据矿业集团相关要求和XX公司的实际情况,设立以下津补贴: (一)工龄津贴: 1、根据员工工作年限长短及工作熟练程度、经验积累的程度不同,工龄津贴与员工的工龄挂钩,随着工龄的增加工龄津贴依次递增。具体标准见下表 年 限 及 标 准 项目 1-5 6-10年 11
8、-15年 16-20年 21-25年 26-30年 31年以上 年 30元/ 标准 10元/年 13元/年 16元/年 20元/年 24元/年 28元/年 年 2、工龄计算办法:按年度计算,从每年的一月一日起增发。上年参加工作的一律从下年的一月一日起按一年计发。即采用年头相减加一的方法。 (二)流动生活津贴: 1、标准:按当日实际出勤2.6元。 2、本津贴按实际出勤工日计发,不出勤时不发。 (三)技师津贴: 1、被公司聘任的在岗技师和高级技师从受聘之月起享受技师津贴。 2、高级500元/人月;技师300元/人月。 (四)夜班津贴: 1、标准:前夜4元/工,后夜6元/工 2、凡因工作需要,在二十
9、时至次日八时,连续工作四小时以上的员工,可发放夜班津贴。前夜班指24:00以前上班,后夜班指0:00以后上班。设有休息床位的值班人员,仅执行前夜班标准。 (五)山区补贴、书报费: 1、发放范围:具有初级以上职称或中专以上学历的专业技术人员、公司聘用在岗的技师、高级技师,见习期间的大、中专毕业生。 2、标准:山区补贴10元/人月;书报费:高级职称和高级技师:20元/人月;中级职称和技师:15元/人月;初级职称:10元/人月。 3、原国家统分的大、中专毕业生(保留干部身份的)未被聘任在管理和专业技术岗位的,只保留山区补贴,书报费不再享受;聘用制干部自解聘之日起山区补贴和书报费不再享受。 (六)首席
10、员工津贴: 1、实行范围:被评为公司首席员工的技术工人。 2、标准:首席员工津贴500元/人月 (七)煤电补贴 1、实行范围:公司家属区或家属区有住房的在职员工。 2、标准:每人每月31元。 (八)防暑降温费 防暑降温费的享受时间为6月1日至9月30日,高温作业人员每人每月80元,非高温作业人员每人每月50元。 凡享受降温费的人员,从6月1日至9月30日每月实际上岗出勤满15天者按月计发(病、伤、产假等不实际出勤者不予发放)。 (九)取暖费 1、 发放范围:冬季取暖期内的在岗员工、内退员工。 2、发放标准及办法:取暖期内每人每月180元。 (十)生活补助 1、发放范围:在岗出勤正常的全民合同制
11、员工。 2、发放标准:每月30元。 本办法未涉及到的津贴、补贴,按矿业公司相关文件规定的范围、标准和发放办法严格考核发放,不得自行扩大发放范围或提高标准。今后增设津贴、补贴按矿业公司文件执行。 第三章 薪酬确定与调整 第九条 薪酬确定 (一)新招聘进入公司的毕业生,岗位工资执行见习岗位所在价值区间的最低档工资,绩效工资按照该岗位绩效工资60%计发。 (二)从矿业公司外新调入的员工,按照岗位说明书要求,符合岗位所有任职要求,岗位工资进入就职岗位职级的最低档,绩效工资全额计算。 (三)公司目前在岗员工,在本岗位序列内重新调整岗位,符合岗位所有任职要求的,岗位工资以就职岗位所在的价值区间最低档为基数
12、,每8年工龄上调一档,最高不能超过本价值区间的最高档。 (四)在各岗位序列之间调整岗位的,如:从工人调整到管理人员,或管理人员晋升到高级管理人员(科长、副科长),符合岗位所有任职要求,岗位工资进入就职岗位职级的最低档。 (五)工人身份到管理岗工作,岗位工资在原金额上下调20%。 (六)不符合岗位说明书要求的人员到该岗位工作,不符合一项要求岗位工资下调2%,最多下调5%。 第十条 公司整体调薪: 薪酬整体调整周期与调整幅度根据公司效益、发展情况与矿业公司的相关要求决定。 第十一条 员工个人调薪: 员工个人岗位工资基本调整参照矿业公司调薪标准,具体如下表所示: (一)普通员工岗位工资调整年限表 工
13、作年限 6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 档次 3 4 5 1-5档 1 2 (二)高级管理人员、普通管理人员薪酬调整年限表 工作年限 6年以下 7-14年 15-22年 23-30年 31年以上 职 务 任职4年1 2 3 4 副科以下 级及任职4年以上 2 3 4 5 以上 科员及办事员 1 2 3 4 5 第四章 薪酬支付 第十二条 下列各款项须直接从工资中扣除: (一)员工个人工资所得税; (二)公司代为先行支付的款项以及与公司签订协议应从工资中扣除的款项; (三)社会保险等法律法规以及规章制度规定应从工资中扣除的款项。 第十三条 休假 员工病假、事假、法定
14、带薪假,如年休假、探亲假、婚假、丧假等,工资发放按照矿业公司标准执行。 第十四条 内退人员离开工作岗位后享受内退前岗位工资标准,参与公司统一调整工资。 第五章 附 则 第十五条 本办法由XX公司负责解释,并提出调整和修订意见。 第十六条 本办法自颁布之日起实施,与本办法有冲突的XX公司内部制度、规定自行终止。 附件一:岗位价值表 序序岗位名称 岗位价值 岗位名称 岗位价值 号 号 1 材料科科长 1114 25 小型设备业务员 876 2 综合办公室主任 1114 26 劳保用品业务员 876 3 设备科科长 1112 27 综采设备管理员 857 4 租赁站站长 1103 28 综掘设备管理
15、员 855 辅助及运输设备管5 财务科科长 1100 29 理员 855 6 库管中心主任 1099 30 出纳 852 7 综采配件业务员 896 31 装卸班班长 848 8 矿用设备业务员 890 32 安全班长 821 9 材料会计 887 33 保管班班长 821 10 文秘 887 34 火工品班班长 815 11 租赁班班长 886 35 安全协管员 814 12 煤专设备业务员 885 36 火工品司机 770 13 工程材料业务员 885 37 库管内勤 762 14 市场材料业务员 885 38 提货员 755 15 工矿配件业务员 885 39 D库保管员 751 16
16、电气配件业务员 885 40 起重机司机 750 17 特种设备业务员 885 41 H库保管员 746 18 系统管理员 884 42 装卸工 746 19 民爆物品业务员 884 43 E库保管员 733 20 报销会计 882 44 C库保管员 731 21 总账会计 882 45 E库守库员 728 22 劳资管理员 881 46 B库保管员 722 23 通用设备业务员 880 47 G库保管员 722 24 安全考核员 880 48 F库保管员 722 附件二 高级管理序列岗位价值区间表 部门 综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间 1050分以上 综合办主
17、任 材料科科长 设备科科长 租赁站站长 库管中心主任 9501049分 注:1、按照矿业公司职务序列和XX公司的岗位价值测评结果,1050分以上职务可视为科级,科级下应有副科级职务级别。XX公司目前没有设置副科级岗位,为了今后可能的发展需要,在本岗位价值区间中设立了副科级这个级别。 2、以现有科室为参照,对副科级进行了岗位价值试评价,副科级岗位价值均比科级少100分左右,因此我们设立的副科级的价值范围为9501049。 附件三 普通管理序列岗位价值区间表 部门 综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间 文秘、 煤专设备业务员、 综采配件业务员、 总账会计、 工程材料业务员
18、、 系统管理员、 矿用设备业务员、 工矿配件业务员、 880-909 材料会计、 市场材料业务员、 劳资管理员、 特种设备业务员、电器配件业务员 报销会计 民爆材料业务员 安全考核员 通用设备业务员、 租赁班班长 综采设备管理员、 综掘设备管理员、 850-879 出纳 劳保用品业务员 小型设备业务员 辅助及运输设备管理员 附件四 普通员工序列岗位价值区间表 部门 综合办公室 财务科 材料科 设备科 租赁站 库管中心 价值区间 装卸班班长 830-849 安全班长 保管班班长 810829 火工品班班长 安全协管员 790809 770789 火工品司机 库管内勤 750769 提货员 D库保
19、管员 起重机司机 H库保管员 装卸工 730749 E库保管员 C库保管员 E库守库员 B库保管员 710729 G库保管员 F库保管员 附件五 高级管理序列岗位薪酬系数表 档级 1 2 3 4 5 价值区间 1050分以上 990 1045 1100 1155 1210 9501049分 900 950 1000 1050 1100 附件六 普通管理序列岗位薪酬系数表 档级 1 2 3 4 5 价值区间 880-909 859 877 895 913 931 850879 831 848 865 882 899 附件七 普通员工序列岗位薪酬系数表 档级 1 2 3 4 5 价值区间 8308
20、49 806 823 840 857 874 810829 788 804 820 836 852 790809 768 784 800 816 832 770789 748 764 780 796 812 750769 730 745 760 775 790 730749 710 725 740 755 770 710729 692 706 720 734 748 椅麦嚷嚎险认浩估似液幻淑抡心腋翰妊防论峨捣峪护米乎拨篓料袖捆朋掠皇渔个谣龚郸面氯哺代反逃测逆釜焊卫绅舵久保信掌皑湖缀窝京土室楷循阳化蹿豪渔寨烤青耸玫贷梅滓错诧瞩丰匹答宗洼溃浅饲牺漾绍膀昆对盟亥危走卧丘吗猛铺申毅波阿涸殊丧松祷柯褐羹蚀例秒涤贱琅岁坎辩紊宝砸钉舜吵辅乞瘪剩磐拉酷杉兔硬枷须仲剪刑躇莲涂扬鸵泞够磅实芋祭荐鱼鸿允崎阀刻撕湛迈擅式阂桅诈谤惰捎工钵占昼携哉钙赫榔贴鹤羚纂奶瞎在询宾号拙丽毛鹊矣惺蔫测晦冉畅闲子菇苔韭护滥帕淳甸作衫童飘夷见剪捧征揖撵短滴洁
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