校办产业财务管理模式探究(1)_第1页
校办产业财务管理模式探究(1)_第2页
校办产业财务管理模式探究(1)_第3页
校办产业财务管理模式探究(1)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、校办产业财务管理形式探究(1)【摘要】 高校产业为高等教育的开展做出了奉献,但高校产业除产权体制外,还存在财务管理体制无序的状况。本文分析、研究了高校产业财务管理无序的成因并提出新时期校办产业财务管理形式的设想。校办产业是我国高等院校的重要组成部分,为我国高等教育事业的开展做出了重大奉献。但随着市场经济的不断深化,市场竞争日益剧烈,原有校办产业的体制和管理机制已不能满足产业开展的需要。最主要的原因是没有建立以财务管理为核心的运行形式。一、高校校办产业财务管理无序成因探析(一)事企不分,造就两种典型财务管理方式一种是以事业法人财务管理形式统揽企业财务管理,企业没有自主权,凡事先报后行,企业财务成

2、了学校名副其实的第二财务,甚至成为事业财务不便处理时的方便场所,成为滋生腐败的沃土。另一种是学校以模糊财务管理形式管理企业财务,指标不实,任务不明,可有可无,放任自流,企业在财务管理上有绝对的自主权,能自主经营,能自主确定本钱费用,其结果,财务成为经营者利用的工具,内控虚置,社会中介遮盖,企业损益无从考证,学校负亏不负盈。(二)财务核算不实,资产流失严重作为比较特殊的大多数全资国有校办企业,归纳起来不外乎两个宗旨:一是产学研结合的需要,二是筹集教育经费的一条渠道,为学校的开展补充财力。校办产业不管国家给予什么宽松政策,如何鼓励企业开展赚钱,关键是赚了利润必须是学校和企业的,是集体的而不是个人的

3、。国家的优惠政策不是为个人谋利,而是为真正表达时代赋予校办产业的神圣职责支持教育事业快速开展。但由于部分高校指导没有充分意识到财务管理工作是产业经营管理中心内容,无视或缺乏财务约束机制,没有及时建立一套权责明确、互相牵制的财务监视制度,致使企业在财务管理上破绽百出。(三)部分企业资本金没到位,校办产业成了“空心人部分校办企业创办时,由于种种原因,资本金实际上没到位,先天就“贫血,由此形成对国有资产管理的模糊概念:学校不投资、也不管理,根本丧失了对企业经营中收、支、存的监管权,经营者人、财、物、产、供、销大权在握,公办私有,学校行政部门无法或无权干预企业行为。(四)管理方法简单,分配制度不健全由

4、于部分校办产业管理中还没有形成较明晰的产业管理意识,企业内部管理表现出一种无序特征,管理处于分散的、盲目的无专门管理部门的状态,即使有专门管理部门,也大多存在目的不清、任务不明的状况。主要表如今制度建立不完善、产权关系不明晰、监视机制不健全、本钱核算不标准、收入报酬不透明等方面。二、校办产业财务管理形式的设想(一)校办企业财务管理体制建立应遵循的根本原那么1.合法性原那么。校办企业财务管理体制一定要符合有关法规规定才能正确发挥其职能与作用。2.适应市场原那么。在现代企业制度下,校办企业作为财务主体,其一切经济活动均要受市场机制的支配。3.切合企业实际原那么。建立企业财务体制必须充分考虑企业消费

5、经营的特点和管理的需要,以进步其实用性和可操作性。4.权责利相结合的原那么。即所建立的校办企业财务管理体制必须明确企业内部各部门及职工的财务责任、财务权利的经济利益,以充分调动他们理财的积极性和创造性。(二)严谨科学的投资运作目的学校在决定投资兴办企业时,应有明确的经营思路和经营目的,应明确办成什么样的企业,这样才能有的放矢,为我所用。1.科学的工程评估。由于高校所拥有的经营性资产是有限的。因此,在投资选项方面必须严格把关。一方面防止重复投资;另一方面减少投资风险,只有这样才能确保投资的平安和收益的实现。2.资金的投入与核算。财务管理的中心是资金管理,一个单位搞得好不好,要看资金搞得活不活。校办企业财务管理工作的重点就是要加强资金管理,向资金管理要效益。为此,首先必须杜绝投资不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论