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文档简介

1、夯实培训基础工作 增强企业软实力 童亭矿坚持以人为本培训训练理念和"管理、装备、培训'并重的原则，把训练培训作为一项重要而紧迫的战略任务，加强调查讨论，敏捷设置载体，创新方式方法，使职工平安意识、技能水平不断提高，为矿井平安生产持续稳定健康进展供应有力保障。 明确培训目标，细心优化培训流程 童亭矿不断提高职工的思想道德、科学文化、专业技术和创新力量，逐步建设一支专业匹配、结构合理、素养优良的人才队伍，促进矿井的平安持续健康进展。在平安技能培训上，坚持做到依法、规范、有用、全面。 在师资队伍建设上，支配有实践阅历、力量强的副总以上领导和工程技术人员上课,使平安技术培训老师队伍得

2、到充实，并留意引进先进的训练方法和手段，使职工平安技术培训真正做到立足实际，贴近矿井。该矿还结合采掘、机运、通防等各专业的有用技术，编制了20多万字的岗位应知应会培训教材防治煤与瓦斯突出培训教材发放到每位职工手中。并组织管技人员编写29个工种机考题库、全员防突培训机考题库，为实施"平安学问人人过关'培训及考试奠定了基础。 注意培训实效，力求培训更具针对性 童亭矿坚持全员培训和重点对象培训相结合，一般培训与专业培训相结合，平安业务培训与新技术普及训练相结合。在详细操作中，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。 把全员平安培训下放到基

3、层，统一发放自编教材，为基层培训职工供应有利的条件。制定培训考核标准，每月分系统进行抽考，每季度综合考评一次，评比出优秀组织单位、优秀授课老师，对抽考中获得名次学员进行表彰，前三名嘉奖，后两名罚款。 针对特别工种人员多，变化较频繁的现状，该矿分工种、分单位建立培训档案，准时对新调整人员培训，从而使全矿"三项岗位人员'培训持证上岗率达100%。 针对专业技术人员培训，铺设了专业技术人员岗位成才"星级成长通道'。大力开展过程研修活动，从生产实际选题，与生产同步研修，做到管技人员人人参加，人人有课题。 创新培训方式方法，提高培训质量 一是充分利用电化、模拟、实物、实践、案例等相结合的多种教学方法。坚持开设"开放式'课堂和举办"阳光课堂'，增加教学的形象性和直观性,使学员便于理解和消化课堂学问，并牢牢把握。 二是机电实训基地和井下现场实训基地教学。依据各工种岗位技术专业的实际需求，采纳集中训、单训和专业设备培训等方式，并不断完善井下采掘、机运等5个实训基地建设，每月定期组织各工种参与实战培训。培训结束后，对学员进行培训效果考核，奖优惩差。 三是仔细落实"人才扬帆工程'规划，定期进行"五星

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