工地例会监理汇报材料

1、精选文档沿海高速改扩建一期工程工地例会汇报材料2013.8沿海高速改扩建一期工程总监办二0一三年八月二十七日8月份工地例会汇报材料一、工程概况 一期工程改扩建实施的路线全长45.324km，改建那马互通式立交1处，新建大塘互通1处，新增那马服务区1处，改建原大塘服务区1处。全线计价土石方540.06万立方米（含互通、服务区），沥青砼路面1801594平方米，水泥砼路面34206平方米（匝道收费广场）。主线（不含互通）设置桥梁共443.8米/4座，其中：大桥276.168米/2座，中桥167.632/2座。互通内（含服务区）桥梁共359.146米/5座，其中：主线桥146.486米/3座，匝道桥

2、139.66米/1座，分别式立交（主线下穿）73米/1座。 监理服务期：从2012年12月21日起，共 30 个月。缺陷责任期：自交工验收之日起共24个月。二、本月监理工作开展主要状况1、2013年8月1日至3日为认真贯彻落实自治党委、政府和交通运输厅关于开展“秀丽广西 清洁乡村”活动和集中开展平安生产大检查活动的精神，组织开展了关于加强改扩建路段交通管理的活动。2、2013年8月6日至9日为迎接区交通运输厅8月5日到8月23日开展的平安生产大检查，组织了全线平安生产专项检查工作，并于8月13日组织召开了平安生产隐患排查通报会。3、2013年8月15日至17日，依据监理工作的方案，组织开展了全

3、线砌体及路基土石方工程专项检查工作。三、工程进度状况1、本月完成与累计完成状况（详见下表）截止2013年8月25日完成工程量状况分项（分部）工程细目单位本月方案完成本月实际完成累计完成工程量累计完成工程量占设计量（%）1标2标1标2标清表万m3挖方万m3填方万m3涵洞通道座桥梁（桩基）根桥梁（墩柱、盖梁）16m梁板片20m梁板片路面备料万m32、工程进度分析1标8月份实际完成产值 万元，占方案投资 万元的 %，到目前累计方案应完成 万元，占年投资方案的 %；而实际累计完成 万元，占年投资方案的 %，与投资方案相比滞后 %。2标8月份实际完成产值 万元，占方案投资 万元的 %，到目前累计方案应完

4、成 万元，占年投资方案的 %；而实际累计完成 万元，占年投资方案的 %，与投资方案相比滞后 %。进度缓慢的主要缘由是:(1)受天气因素（雨季、台风）的影响，路基土石方填方工作无法正常开展，主要施工点集中于桥梁、结构工程以及部分挖方施工。(2)劳务队伍不足,特殊是结构队伍少、不稳定, 施工组织支配不妥当，不能保障民工队伍连续性的作业。（3）涵洞八字墙施工进度缓慢，影响路基填土；桥梁下构施工进度缓慢，影响桥梁上构架梁、预制等后续工作。四、工程计量状况8月份，1合同段计量 万元，累计计量 万元；2合同段计量 万元，累计计量 万元。四、工程质量状况1、本月质量存在问题（1）.路基填方纵向搭接不规范，普

5、遍存在漏压现象；纵向便道形成的推堆区未作处理就进行路基填筑施工；路基填料粒径超大；路基挖方部分边坡坡面不平顺，存在亏坡现象。（2）挡土墙、排水沟存在砌体空洞，人工拌和砂浆，砂子偏粗等通病。（3）.“三背”回填质量通病问题。普遍存在没有分层填筑，填料不合格，超厚等现象。（4）.桥涵砼存在漏浆、色差较大，外观不美等现象。（5）.预制梁板表面气孔较多，封头模板不严实，漏浆严峻（主要是2标）。针对以上存在的施工质量问题要求施工单位提高质量意识，加强现场检查并且进行整改，加强现场质量管理。 2、工程施工过程的质量把握措施总监办确立了“预防为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收”的方法进行工程质量把握，在施工

6、过程中严把原材料试验关以及现场施工的质量把握。现阶段主抓路基新旧交界台阶的开挖、推堆区处理、“三背”回填、上边坡坡面开挖、梁板预制等方面施工质量。五、交通平安组织管理施工状况（一）平安工作开展状况本月6日至9日总监办组织了全线平安生产专项检查工作,主要是检查下边坡坍塌处理、涵洞基坑积水围栏与否、桥梁施工临边防护、高处作业防护、临时用电等方面内容。经过这次排查发觉施工中存在很多平安隐患问题,总监办已下指令要求马上整改。存在主要的平安隐患如下：(1)、下边坡存在多处严峻的坍塌, 引起钢护栏立柱悬空,存在着行车平安隐患。 (2)、部分涵洞基坑积水较深, 没有围栏防护。(3)、桥梁施工存在着人工挖桩未

7、按要求设置护栏、施工擅自拆除原有防落网、盖梁支座垫石施工无围栏等平安隐患。(4)、临时用电不规范，存在着电线拖地、配电箱未上锁，没有防雨设施、电缆线损坏铜丝暴露、配电开关存在一闸多用、电源插头随地摆放等平安隐患。本月14日超强台风“尤特”期间，总监办深化工地现场进行认真巡查，要求施工单位对各个场（站）的高大设施设备（钢架大棚、搅拌水泥罐）、临时工棚、活动板房等进行加固，做好平安防范措施，确保了平安工作做到万无一失。（二）交通平安管理状况8月1日至3日，为了确保高速大路的正常运营，确保高速大路的平安畅通，总监办组织全线开展了加强交通管理的活动，要求项目部全面规范交通管制设施，对破损和反光效果达不

8、到平安等级的交通管制设施要马上进行更换。全部交通管制路段要严格按“标准化”进行规范布置，标志牌、水马、路锥等按标准规定间距顺直进行摆放。各临时道口隔离设施要严格依据上报的方案连排水马进行隔离，保证足够隔离长度。总监办对由于施工改道封闭交通简洁发生堵车路段，在车流高峰期派人现场进行监控，要求施工单位24小时值班，制定好有效的应急预案，准时疏导交通，避开长时间的堵车。（二）本月平安目标完成状况与下月平安目标方案（1）本月平安无事故，总监办多次组织人员对标段的施工平安进行检查，要求项目部建立各种平安台帐、记录，设立平安标志、标牌，加强特殊工序施工的平安检查。总监办以开展“平安工地”活动为建设目标，平

9、安监理工程师每周到全部工地巡查两遍；现场监理每天检查一次。总监每月至少两次进行平安特地巡查。（2）下月平安目标：确保施工期间工地平安无事故，坚持每月组织平安专项检查。检查结果准时通报项目部，要求整改的平安隐患准时通知到人，限期整改，并准时对整改结果进行复查，对特种设备定期检查。进一步强化“平安工地”建设活动，不断完善平安监理制度。连续深化开展“打非治违”整治工作。坚决打击违章指挥、违规作业和违反劳动纪律，准时解决存在问题，对违规违章施工作业，以及存在严峻事故隐患的或者整改仍未达到要求的要责令其停工整改，进行重点跟踪监督。严格审核执行平安经费支付，做到专款专用，平安生产资金百分百落实到位。要求两

10、个项目部专职平安员每天对工地进行平安巡查，把存在的平安隐患快速进行整改。本着“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，平安警钟长鸣，加强项目部内部管理和现场技术人员平安教育。六、文明施工状况依据文明施工的管理规定，本月除了日常主抓施工场地必需硬化处理，排水畅通，无积水，现场要求悬挂有关文明施工标语等方面的工作，另外还重点放在了以下方面：路面受土方施工泥土的污染的清理，边沟堵塞准时清理，硬路肩要求不能任凭堆放钢管、模板设备及施工材料，施工废料不能处处乱丢放，中心分隔带杂草准时清理等。要求标段对存在的问题限时进行了整改，以及加强现场文明施工管理，争创“平安文明”示范工地。七、下一步监理工作方案要求1

11、、工程进度方面（1）依据现阶段的施工进度方案要求进场足够的劳力及机械设备，必需满足目前施工需求，确保目标任务的顺当实现。（2）加强对进度节点的检查把握。依据现场实际状况合理支配各分项、各工序、各工种的施工劳力。要求细化进度分析并与赶工措施一一对应，每15天对方案进度与实际进度作比较，找出进度偏差的缘由，准时实行措施进行纠偏。2、工程质量方面（1）进一步搞好质量教育，提高参建人员质量意识，为促进工程质量保驾护航。（2）加强原材料检测、保证原材料的质量。（3）严格施工操作，加强施工工艺的管理，把握好工序质量。（4）严把质量关，务求做到工程施工的各项阶段性检验能一次通过，最大限度地避开工期的无谓损失。3、平安文明施工方面（1）要求加强日常平安检查工作及隐患排查工作，加强现场文明施工，落实好施工现场文明施工管理，扎实推动“平安工