创品质工程监理实施细则

1、精选文档山西祁离高速大路项目工程ZD7监理实施细则（创品质工程监理专项实施方案）项目监理机构（章）： 驻地监理工程师： 日 期： 目 录1、成立机构2、实施范围3、品质工程创建目标4、创品质工程指导思想5、创品质工程监理措施5.1工程质量监理措施5.2平安监理措施5.3环保监理措施5.4投资把握监理措施5.5进度监理措施5.6技术创新监理措施6、明确岗位责任，落实监理制度6.1岗位职责6.2落实监理制度7、总体支配山西祁离高速项目创精品工程专项监理细则（实施方案） 依据山西省交通厅关于山西省大路“品质工程”示范创建活动实施方案的通知文件要求和祁离建质字（2019）8号文件规定，驻地监理办认真组

2、织学习，成立机构，明确责任，落实责任制，确保创品质工程示范创建活动落到实处，稳妥有序进行。本细则必需与已颁发的各专项工程施工监理细则一并执行。1、成立机构。创品质工程工作小组： 组 长：陈 旗 副组长：王万成组 员： 霍洪涛 宋文华 刘运康 朱坤 张凤娇 2、实施范围山西祁离高速项目工程ZD7驻地监理办公室监理施工全过程为实施范围。K73+469-K83+400段的进度、质量、平安、环保和费用进行把握，监理工作包含路基、桥涵、隧道、交叉工程等工程的施工监理工作。3、品质工程创建目标全力以赴打造“优质耐久、平安舒适、经济环保、社会认可”的高品质工程。4、创精品工程指导思想深化贯彻落实“创新、协调

3、、绿色、开发、共享”五大进展理念和国务院质量进展纲要（2011-2020年）战略决策；依据文件要求以创建品质工程为契机，加强工程建设监理工作，实现工程建设目标。5、创品质工程监理措施必需坚持高标准起步、高质量建设、高效率推动，以标准化管理为手段，依据监理规范管理要求，细心组织、细心监理、精细管理，努力把山西祁离高速项目工程建成质量精品、技术创新、环境美丽、社会和谐的工程。5.1.1严格执行各项质量管理制度（1）工程质量见证取样制度，监理工程师严格进行见证取样，不合格材料准时清退，严禁使用。（2）工程施工质量验收制度。监理人员应准时组织对检验批、分项和分部工程进行验收；要不厌其烦的督促施工单位在

4、每道工序完成后准时整理资料报送监理工程师，监理工程师要准时到场进行检查，对合格检验批（工序）签字验收；凡施工质量验收标准中规定需要设计人员参与的工序检查或验收，应由监理工程师会同设计人员一并参与。未经监理工程师检查合格并签字的工序，不得进行下道工序施工。（3）质量保证措施审批制度。单位工程开工前，监理项目部应认真审查施工单位报送的工程质量保证措施（方案），关键或重要工程的质量保证措施中涉及理论计算的，应要求施工单位报询问单位进行检算审核。（4）施工过程实施质量“三检制度”。要严格要求施工单位执行工程质量自检制度，照实填写检查记录，准时向监理工程师报检；监理人员要严格过程质量监理，强化关键工序旁

5、站监理，准时到现场进行检查验收，并履行签字认可手续，杜绝不合格工程进入下道工序。（5）质量事故报告制度。发生工程质量事故后，应按规定准时逐级上报，开展调查和处理工作，并妥当保管有关资料。（6）质量管理责任人登记制度。各参建单位在进场后，监理项目部和各监理组要准时精确地把握各单位主要管理责任人，主要人员包括：施工单位项目经理，技术负责任，平安、质量管理主要负责人。（7）技术质量培训制度。一方面乐观组织参与主管部门组织的现场主要监理人员的培训工作，提高监理人员的综合素养。另一方面公司要对现场的全部监理人员加强过程培训，要结合工作实际，把技术质量培训工作常态化，形成良好的学习氛围，确保人人经过培训，

6、做到先培训后上岗。（8）质量应急预案制度。在质量管理和把握中，监理组应结合工程特点，明确各单位工程、重点工程、特殊结构工程的现场监理责任人，做到马上组织处理、准时汇报。保证每道工序质量始终处于可控状态，准时消退事故隐患或苗头。（9）质量保证资料归档制度。为保证质量监理把握资料能准时、真实反映工程施工过程的质量状况，杜绝人为更改现象。监理组专人负责资料管理，确保各项工程内业资料始终处于规范有序状态。5.1.2细心监理、保证工程施工质量（1）参建各方在施工过程中中发觉的设计问题，要准时报告，并按程序准时处理。（2）认真审查施工单位报送的施工组织方案，。要求施工组织方案的编制内容要做到科学、可行、可

7、控，重点突出、措施全面合理，杜绝胡乱粘贴、针对性差的现象，要求配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员及各工种人员，配齐满足工程质量把握需要的各种施工设备，提高机械化施工水平，以齐全的施工设备保证施工工艺质量。（3）认真做好施工测量监理工作。监理项目部设测量专业负责人。监理人员认真做好测量复测工作，按规定比例进行重点抽查平测，确保工程测量精确无误。（4）乐观支持施工单位应用“四新”成果保质量。鼓舞推广接受新技术、新工艺、新材料、新设备，禁止接受淘汰或落后的施工工艺、材料或设备，以技术创新提高施工工艺水平和保证工程质量创优。（5）严格过程质量验收。强化每道工序质量检查验收，不合格的不准转入下道工

8、序； 5.1.3全过程执行首件工程认可制。对于应当首件工程进行样板段施工的工序，全面开工前，应要求施工单位做好首件工程样板段施工，总结技术参数、工艺标准。通知质监站进行样首件工程板段验收。严峻首件工程推广样板段阅历，杜绝首件制与全面施工两张皮现象，以点带面，实现全面创精品。5.1.4具体质量要求5.1.4.1严格原材料准入监管，杜绝伪劣、低劣产品进入工程实体。实行工序验收“一票拒绝”制，自检和抽检不合格的工序一律返工，对违规行为严惩。5.1.4.2 严格审查施工队伍提升工程施工专业化、精细化。5.1.4.3优选设备与工艺工法。5.1.4.4乐观推动施工标准化，提升施工标准化水平。5.1.4.5

9、全过程执行首件工程认可制。5.1.4.6提升结构外观质量。5.1.4.7强化质量通病管理。5.1.4.8坚持“品质工程”数据说话。推广成熟适用的数字化、可视化在隐蔽工程和关键部位施工中的应用，提高检测技术力量和服务水平。5.2平安监理措施坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实监理项目部平安岗位责任制，严格检查、急躁督导，使各施工现场做到规范作业、文明施工，建设平安工程、和谐工程，建设“平安工地”。5.2.1在实施平安监理过程中，要坚持以人为本，乐观贯彻国家职业健康平安管理体系标准,关注施工现场人员的职业健康平安，接受必要的技术测试手段，确保每个岗位的工作环境平安牢靠。5.2.2定期检

10、查施工单位的平安教育培训执行状况，坚持平安警钟长鸣，坚固树立”平安记我心中、事故消我手中”的思想。严格要求施工现场做到岗前、岗中、岗后平安三教育，尤其要重视检查特殊工种岗位，保证特殊工种必需全员培训合格和持证上岗。5.2.3高度重视平安风险评估，坚持专家论证制度。符合专家论证条件的，必需经过专家论证方能进行施工。5.2.4严格过程巡检制度。强化现场巡检力度，准时发觉和毁灭平安隐患，把平安隐患毁灭在萌芽状态。5.2.5严格平安责任追究制度。监理人员必需坚持：平安措施不到位或平安人员配置不够的不准施工，施工人员未经平安教育不准上岗。对平安责任实行最严峻的责任追究制度。5.2.6认真搞好监理项目部及

11、各施工单位的办公和居住区的平安防范工作，重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等预防工作，保证现场施工人员人人平安健康。5.3环保监理措施（1）严格依据国家和地方政府要求做好施工中的环保措施，对施工中的污水、泥浆、弃土等认真做好排放、掩埋工作。（2）要做好员工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，严格按有关要求处理，不给当地人民群众留下任何环境污染源，做到工程经济环保，社会认可。（3）施工便道定时清扫、洒水，做好防扬尘工作。5.4投资把握监理措施（1）严格审核验工计价报表，认真执行验工计价审核程序，杜绝不合格工程计价，防止消灭超前计价的现象发生。（2）严格执行设计变更程序，监理人

12、员要坚持原则，先变更后施工，不准擅自转变设计，严格把握。帮忙业主确保投资把握在国家的批准范围内。5.5进度监理措施（1）检查和要求施工单位严格兑现合同承诺，配齐各种施工资源，严格按施工组织设计有序推动。对把握工期的关键节点加大检查和督导力度，帮忙施工单位分析各种影响因素，制定有效对策。（2）听从业主指挥部的组织和支配，参与必要的协调工作，为施工单位制造一个良好的施工环境。（3）按期进行验工计价，做到精确、准时。5.6技术创新监理措施乐观支持施工单位接受信息网络技术、互联网+、新技术、新工艺、新材料、新设备，用先进的工艺、先进的技术、先进的设备确保工程质量。6、明确岗位责任，落实监理制度6.1岗

13、位职责（1）驻地监理办，应加强现场质量检查和指导，定期开展质量检查和考核；督促驻地办和施工单位规范现场质量管理和操作行为，提高质量把握和管理水平，指导创精品活动规范、有序推动。针对质量平安监督部门整改意见，快速督促整改，核查整改效果。监督施工单位严格执行“三按九不”制度，即按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准检验；人员未经培训合格不准上岗、设备仪器未经鉴定合格不准使用、开工条件未经审查合格不准开工、工程未经换手测量合格不准动工、工序未经技术交底不准施工、原材料未经检验合格不准使用、上道工序未经检查合格不准进入下道工序、隐蔽工程未经检查不准掩盖、工程未经检查合格不准验工计价。严格工序报检制

14、度，每道工序完工并自检合格后，填写检查记录表，方可报监理工程师检查验收。需要设计人员参与检查的工序，由监理工程师会同设计人员共同检查验收。只有经监理工程师签字合格，才能进入下道工序施工。（2）监理工程师，是实现创精品的重要把关者。要实施全过程巡察检查，准时做好检查记录和监理日记。对隐蔽工程和关键工序进行全过程旁站监督，并做好旁站记录。检查中发觉的问题，要准时发出指令进行订正，并跟踪验收。对业主及质安站提出的问题，要监督责任单位现场整改，并将整改状况反馈给提出问题的单位。6.2落实监理制度6.2.1、图纸会审制度:认真审查施工图纸，生疏设计文件和施工规范，严格依据设计文件和图纸施工。6.2.2、

15、技术交底复审制度：复审承包人的技术交底工作由专业监理工程师负责，一般针对项目开工前、重点工程项目、特殊工序和关键工序实施前进行复审。由施工单位的工程部长向各工艺环节的操作人员进行技术交底，使全部操作人员心中有数。6.2.3、严格执行监理程序：上道工序不合格，下道工序不能进行。自检合格后，监理工程师检查签认，隐蔽工程经监理工程师签认后方能施工。6.2.4、测量复核制度：坚持测量复核和平行检测，要求施工单位认真爱护测量桩点，强调施工测量放线必需校核。6.2.5、重点工序全过程监理制度：重点工序施工，监理应全过程旁站监督，随时处理施工中遇到的质量问题，保证施工处于受控状态。6.2.6、坚持“三不”验

16、收制度：本工序未经检验不验收，检验不合格不验收，检验合格未提交记录表单资料不验收。6.2.7、把好“五不”关键点：即开工报告未经批复不准施工，原材料未经进场检验合格不准施工，测量标志不清楚不准施工，未进行技术交底不准施工，隐蔽工程未经检验签证不准施工。同时坚持测量换手复核制、工地例会制等行之有效的制度，使工程质量始终处于受控状态，达到所施工工程的每一个环节都具有可追溯性。6.2.8、实行平安质量责任追究制度 ：在业主、质安站的检查过程中，发觉监理工程师对施工现场管理不严，把握不力、玩忽职守，并造成质量通病或事故的，发觉一次，书面检查并通报批判，同一责任人被发觉两次，不仅要通报批判，而且要对主要

17、责任人进行处理。6.2.9提升监理行业精神文明建设，落实廉政建设制度：加强廉政建设，使“不敢腐”的氛围进一步巩固，“不能腐”的制度笼子越扎越紧，杜绝小腐败和微腐败，实现监理行业风清气正。7、总体支配7.1活动范围ZD7监理办监理工程合同工期全掩盖。7.2活动步骤7.2.1启动阶段：依据活动要求在工程项目开工前加强宣扬和对施工单位的督导，营造良好的示范创建氛围。督促驻地办和施工单位建立健全活动要求的组织机构和制度保证。7.2.2深化创建阶段：扎实有效的推动“品质工程”创建工作，完善品质工程创建工作机制，参与相关单位组织的品质工程创建示范阅历沟通活动，学习借鉴先进阅历不断完善自我和促进工程项目各方面建设水平。7.2.3总结提升阶段：总结品质工程工作，凝练管理阅历和技术成果，准时提炼“品质工程”工作中的阅历方法，并将其转化为可执行，可实时的管理制度和工作标准。“品质工程”活动中，ZD7监理驻地办全部人员提高思想生疏，落实岗位职责，加强过程监督，全面树立从严管理观念，扎实推动“品质工程”创建工作