施工企业建设工程合同财务风险治理

1、施工企业建设工程合同财务风险治理施工企业建设工程合同财务风险治理张莉 随着城市化的建设不断加快，水力工程、采矿工程、电力工程等等行业的进展，使建筑项目的数量不断增加，从而促进了我国建设施工行业的空前进展。随着建筑进展的洪流，我国出现了大量的建筑施工企业，使得建筑行业的竞争愈加激烈。制定好合同治理制度，能够很大程度上稳定市场关系，并且影响着建设施工的质量。所以我国的建筑工程应当提高对合同治理制度的重视，将合同治理制度与企业内部操纵科学地结合起来，进而推动建设企业的蓬勃进展。 一个合格的施工建设企业，肯定会有着一个相对健全的合同治理制度。一个企业的全部保障与利益全部依靠着合同制度的约束，一个良好的

2、合同治理制度能够很大程度增加企业的经济效益，科学的削减施工建设中的法律风险。随着我国建筑行业的不断壮大，建设行业中的风险也随之加深，涉及的方面也变得十分广泛，而且很多风险甚至超出了一般企业所能承受的范围。所以为了要适应这种建设行业的新常态，就要不断完善合同治理制度，发挥企业的内部操纵，加强建设企业的防范风险的能力，把企业的施工建设时的风险降到最低。 自古以来有关金钱的流淌都是通过合同进行制约的，建设企业之间的经济来往主要是通过合同形式来进行制约，一个企业的经济利益保障以及经营活动的胜利与否都和合同治理制度有着直接关系，甚至可以说确定着一个企业的命运与进展的方向。合同治理制度指的是企业自身对当事

3、人之间的按照法律进行审查、签订、监督、操纵、解除、转让、变更、履行、终止等一系列有关于法律的行为总称。 合同治理的原则总的可以分为三个方向，即全过程性原则、系统性原则、动态性原则，这三个环节中每一个环节都会给企业的合同造成较大的风险，使企业经济遭受到不必要的损失。合同治理的过程包括对合同内容进行洽谈、在通过初步拟定、再到合同的签订、盖章生效开始，直到合同因各种缘由失效为止。合同治理的意义是削减合同的风险，保证企业经济活动经济安全性的重要方法，是一个企业对施工建设治理的核心内容。 在建设施工的合同签订之前，财务的主要风险是需要通过工程的发包人、外部环境和招标的相关文件等方向进行区分。从工程的发包

4、人角度出发，假如在合同签订之前没有对其进行较为具体的调查，存在发包人的实际资质与材料不符合的问题，整体实力不强，在资金治理和信誉方面不能满足施工建设的需求等问题，这会使得之后的行动很难根据签订好的合同继续履行，进而使施工建设企业遭受损失。 在外部环境方面，建设施工处于的经济环境还有着许多不同，在不同施工地区经济的进呈现状和材料市场的稳定性以及当地税收政策等存在着肯定的差异，并且施工各地气候环境、建设施工条件也是千差万别，在合同签订盖章之前没有进行具体的实地调研分析，就极有可能出现本钱测算与实际的开销不符的状况，进而影响施工的工期，导致合同条款与实际履行过程中存在比较大的差异，进而造成财务上的风

5、险。 在招标文件方面，肯定要对招标文件中的资格条件、合同条款内容、对项目的整体定价、保证金以及违约金缴纳等内容进行认真的阅读和分析。假如出现了疏忽导致合同条款出现了漏洞，会导致施工企业在后期的合同签订、履约等环节处于被动状态。 前期签订完合同之后，在施工建设的过程中是最简单造成违约的问题，主要的问题在于施工建设人员对合同的条例不够明确，缺乏合同意识，在实际施工中，存在“违约的现象，进而产生对违约人的罚款或者企业违约金等经济上的损失，施工项目的治理人员不能对签证、变更、嘉奖、应收工程款等事情做出准时的处理，使建筑企业遭受到财政上的损失。另外，假如施工建设的治理人员，不能根据合同的规定对项目的工程

6、款进行合理的安排，导致材料供应商停止供货，或者出现工人罢工等状况，不但会影响工期，还会造成违约进而产生扣款与违约金等问题。假如建设工程出现这类违约的问题，不但会造成建筑企业的财政损失，还会造成形象与信誉上的影响，进而阻碍了企业在行业中的进展。 合同制度在我国的进展中，不断的适应新事物不断的进行完善，但是在我国的建设行业内部，还是存在着一些不够合理的问题。其中最为主要的问题在于合同治理制度的不完善，在工程项目进行招标的过程中，需要进行一些施工合同的签订，但是却没有经过专业的财务部门进行审核，进而忽视了对详情上的考虑，比方施工城市之间的税收差异性，就会造成建设企业在施工过程中的产生不必要的经济损失

7、。 完善合同治理机制 要想解决建设施工中的合同财务问题，就需要完善合同治理方法。首先要进行明确的分工，将合同治理制度的每一项职责落实到对应的相关部门或者负责人的身上，假如出现合同漏洞问题，就能在第一时间找到责任人追究其法律责任。其次要设计好合理的合同治理方法，并确保治理方法能够有效的将企业治理理念与权限表达出来。而且还要着重突出法律部门的把关，真正的通过合同治理方法将严格审批理念表达出来，进而强化合同的立项、签订、制定等环节的过程治理，只有这样才能削减在以后施工过程中的各种问题。 加强合同治理环节的风险操纵 合同治理环节的风险操纵是合同治理的核心，在合同簽订的过程中要把风险管控贯穿整个合同拟定

8、、调整、预备以及签署等过程中。在进行风险管控的过程中，要确保谈判双方是完全自愿并且在公平公正的形式下进行的。特殊是在起草文本的过程中，还要有第三方在场对合同条例进行初步的监控，同时还要做好合同方式的风险防范工作。作为签订合同的当事人要求表示出接受的载体，对全部文本合同要能够满足全部部门的核查。另外在合同审查的过程中假如出现了争议时，必需要求有关部门进行介入，对纠纷问题进行调解。若是签订双方对合同的纠纷过大不能通过自身进行调解时，就需要通过诉讼的方式让法院对合同的处理问题进行调整。 施工合同价格形式 签订合同价格方式是工程价款统计、结算的根据，是能够影响建设企业合同收益的关键条款。合同价格方式主

9、要有四种，分别是本钱加酬金合同、单价合同、可调值总价合同、固定总价合同。建设企业需要根据不同工程项目的特点，选择最为合适的计价方法，进而降低因计价方式选择不当造成的财务风险。例如固定总价合同常常用于施工工期短、建筑规模小、施工技术不冗杂的工程项目。对施工工期在一年以上的工程项目，因为存在着材料价格、施工人员工资、施工技术条件等变动的风险，就不适合使用固定总价方法进行施工。 合同计量与支付条款 合同计量与支付条款中要明确对预付款的比例、支付时间与方式、資金的扣回时间以及进度款的计量、支付比例、审批、支付时间进行明确规定。而且还要与发包方的实际支付时间进行匹配，幸免出现为了合同能够通过评审，盲目提升付款的比例，在实际实行中，发包方假如不能按合同履约，在应收账款的同时，又增加了增值税缴纳的风险。 建设工程施工合同履约中的财务风险操纵 在施工合同签订之后，施工方应组织相关技术人员开展交底工作，对签订合同内容全方面的进行认真分析与解释，让项目的施工人员能够全面了解合同中的每一项条例和相关责任、权力，要树立起合同意识。根据合同进行施工履行义务，削减履约不当造成经济损失，对施工项目的每项经济资料进行妥当保管。必要时与甲方进行协商，补充协议或对合同的部分进行更改，降低财务风险。 如今正是建筑行业进