2022年岗位腐败风险防控管理总结范文.doc

1、2022年岗位腐败风险防控管理总结范文_风险预警防控总结根据神农架林区人力资源和社会保障系统_开展_风险预警防控工作（试点）的实施方案的要求，林区人才中心积极参加局党组_的_风险预警防控学习教育活动，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的_倡廉工作方针，及时发现和防控各类风险，借鉴、学习好的经验及做法，从源头上防治_，扎实开展_倡廉，促进我区人才事业平稳较快发展。现将我中心开展_风险预警防控工作及做法总结如下：一、围绕重点岗位，全面排查风险1、_全中心干部职工坚持“三个方面”排查（思想道德、岗位职责、制度机制风险），通过对所担负的工作职责逐一排查，干部对权力运行每个环节逐一分析，职工

2、对工作程序环节逐一分析，对每条制度执行情况逐一检查，找出存在的所有_风险点。2、“五步法”排查（自身找、群众帮、领导提、集中评、_审）。中心主要领导统筹，分管领导亲自抓。_月_日，我们请局分管领导到中心进行领导提，集中评，_审，明确分工，责任到人，强化学习检查和责任追究，哪里出现问题，追究哪里的责任。3、订准防控措施。通过深入分析每一个_风险点产生的主客观原因，有针对性地制订切实可行的防控措施，对_风险点实施有效的防控，从思想上筑牢清廉从政的堤坝。通过排查，我们共制订防控措施_个。4、人才中心内设机构排查。针对内设机构，单位职责，深入排查，查找出风险点及表现形式，制订防控措施。通过排查，共查出

3、风险点_个，其中思想道德类_个，岗位职责类_个，业务管理类_个。二、完善制度，规范工作流程1、中心各部根据查找出的_风险点，及时修订、完善相关规章制度。我们将原有的制度全部清理出来，然后根据权力分解和固定流程的要求，对照查出来的风险点，对制度进行修改完善，用制度管人、管事、管权，降低_风险，我们共清理制度_个，修改制度_个，其中涉及请示报告制度、责任追究制度、分工负责制度、财务及资产管理制度、网站管理制度、小车管理制度等方面。在此基础上，我们预将中心相关工作制度统一汇编成册，人手一份，作为每名干部职工的行动指南。2、规范工作流程。在权力清理、分解的基础上，我们结合人才开发，人事考试工作流程较繁

4、琐这一特点，_中心四个部门清查，将各项工作运行流程逐一梳理，去繁就简，优化重塑，制作了_个业务工作流程图，并用图表的形式将工作流程进行固化。并在图上标明风险点警示。比如，人事代理业务代理单位程序上，其中代理单位向代理机构交纳费用一栏，用注明风险点。保障业务工作规范性。下一步，我们将工作流程制作上墙，坚持政务公开。3、健全防控网络推行政务公开，抓好监督防范，减少风_生，确保安全，是做好_风险预警防控的关键。一是利用政务公开栏宣传业务、国家政策及工作流程。让前来办事人员对相关政策和办事程序情况一目了然。二是借助神农架人事人才网站宣传相关政策，报道最新资讯，提供查询，网上办理业务。提高了办事效率，方

5、便社会群众查询和监督。二、科学把握人才内控体系，彰显自身特色和亮点一是在内部权力上突出“全”。根据职能把部门权力目录大致分为对外和对内两大类。对外主要包括：各项经费使用权、业务费减、缓、免权、审核审批权、行政监管权；对内主要包括：业务审批权、人事管理权、财务管理权。在确定目录过程中，通过反复研究，最终确定了_个目录，覆盖所有政务、内务、事务事项。二是在绘制权力运行流程上突出“优”。各部室在制定流程过程中遵循依职能定事项、依事项绘流程、依流程明确岗位职能的工作思路，每个事项流程的确定，必须经过会议_讨论，每一项工作流程都必须做到简明、直观，责任主体明确，确保纵向直接控制，横向相互牵制，确保下道程

6、序对上道程序的控制和每道程序之间的相互制衡。三是在排查权力运行风险上突出“准”。坚持“以人为点、以程序为线、以制度为面”，重点从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务操作风险等四个方面进行全力搜索和深入排查。四是在制定风险预控措施上突出“实”。为达到有效预控风险的目的，必须将预控措施落实与工作流程运行紧密“绑定”。一是将风险点与预控措施一一对应，要求每条措施都要有可操作性，避免“流于形式”；二是将“内控”制度建设纳入防范风险点安全的监控系统，避免“体外循环”。三、初步成效。一是进一步增强了干部的_倡廉意识。通过宣传教育、学习感悟、风险排查、制订措施，使全体干部职工认识到_风险防控是一个自我警示、自我教育、自我约束的过程，进而增强了大家的防风险意识和强责任意识。二是进一步规范了业务工作流程。通过清理权力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，简化了工作流程，达到了规范和效能的统一。四、下阶段工作安排_风险预警防控工作既是一项系统工程，又是一项长期工作。下阶段，我们将做好以下几个方面的工作：一是更加注