建筑公司质量安全管理制度

1、WORD格式质量平安管理制度专业资料整理WORD格式审批：专业资料整理WORD格式目录一、工程管理机构及职责2二、工程质量管理制度3一公司质量保证体系3二公司质量管理机构职责4三公司质量检查机构的权限4四公司质量管理制度5三 工程质量奖罚实施细那么7一一般规定7二 )原材料控制8(三 )过程控制9(四 )关于各级质量检查规定10五 )关于优良工程的规定11四 工程施工及工期管理制度13五 技术资料管理细那么16六 平安管理制度18一平安保证体系19二公司平安管理制度19三公司平安管理机构职责20四公司平安检查机构的权限21五有以下情况的进展处分22七 平安检查实施细那么23一平安管理23二脚手

2、架24三基坑支护26四模板工程27五“三宝“四口防护28六施工用电29七文明施工31专业资料整理WORD格式1专业资料整理WORD格式一、工程管理机构及职责一、公司设工程部，工程部下设质安科、施工技术科及机管科，全面负责公司的施工管理工作。1 、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。2 、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产方案，制定措施，分解落实。3 、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。4 、做好市场调查， 及时掌握施工管理动态、 调整方针、 政策 ,适应市场需求。5 、完成总公司下达的其他任务。二、各分公司、工程部

3、成立分公司经理、工程部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下：1 、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务的顺利完成。2 、制定单位年度生产目标及具体措施， 负责承揽与专业工种签订分包施工合同，并监视落实。3 、加强对工程的管理，建立工程开工报告表，按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。4 、做好现场文明施工、平安生产，搞好工程质量，树立良好专业资料整理WORD格式2专业资料整理WORD格式的社会形象。5 、制定详细进度方案，确保工期按合同工期竣工。积极与甲方协调，按要求办理好交工验收手续。6 、召开施

4、工管理会议， 针对存在的问题提出处理意见、 方法，不断提高施工管理水平。7 、做好上级检查的准备工作。二、工程质量管理制度为深入贯彻落实“百年大计，质量第一的方针，搞好工程质量管理，争创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度一公司质量保证体系1公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理和监视工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。2公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监视检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下达的质量目标。3各分公司、工程部经理，对本单位

5、施工的工程整体质量全面负责。各三产单位要服从工程统一管理，主要负责人要积极参与工程工程质量管理领导小组，落实工程质量目标及各项专业资料整理WORD格式3专业资料整理WORD格式施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司的质量目标顺利完成。二公司质量管理机构职责1认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收标准及本公司技术措施和企业标准。2确定质量目标，并组织落实。3搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。4参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。5参与质量事故的调查处理。6做好质量回访工作, 协调栋号做好后期维修效劳，并将质量回访维修记录存档，防止发生质量投诉事件。7组织公司质量

6、检查，负责召开质量会议。8负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。9检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。10建立质量台账，及时向工程部经理汇报质量动态和状况。11在工程施工过程中，进展过程控制与指导，工程收尾竣工阶段管理与控制。三公司质量检查机构的权限1对于违反施工操作规程，不按图纸、标准标准施工，影响工程质量的行为，有权制止，并责令返工。2对不符合标准的分项工程，以及原始技术资料或数据不专业资料整理WORD格式4专业资料整理WORD格式全以及弄虚作假的，不予签证。3未经公司质检科验收认可的工程，不得评定质量等级，不得交工。4专职质量检查员所享有的权力1) 有随时抽查所辖工地的技

7、术资料和工程质量的权力。2) 发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分局部项，有权令其停工、返工或进展技术处理。3) 对质量管理较差的单位工程， 有权对该工程及有关责任人根据公司实施细那么进展处分。4) 有越级上报工程质量问题的权力，质检人员要依章行使职权，对有意刁难、阻碍、打击报复者，将追究其责任并严肃处理。5) 对失职或作弊的质检人员，严肃处理。四公司质量管理制度1公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。2公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责制度， 工程开工 10 日内工程工程负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负责检查落实，施工单位对工程质量终

8、身负责。3坚持材料进场检验制度，工程中所用原材料、成品、半成品等必须经检验合格并按规定办理准用证后，方可使用。专业资料整理WORD格式5专业资料整理WORD格式4严格检查制度，要求班组日检查，分公司旬检查，公司月检查，各级检查要有记录，并按规定及时奖惩兑现。5严格工程质量验收程序，检验批及分项工程由监理工程师建立单位工程技术负责人组织，施工单位工程专业质量技术负责人等进展验收；分部工程应由总监理工程师建设单位工程技术负责人组织施工单位工程技术负责人和技术、质量负责人等进展验收；地基与根底、主体构造分部工程，勘察、设计单位工程工程负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收；单位工程完成后，

9、应由建立单位工程负责人组织施工、设计、监理等单位工程负责人进展验收。6坚持样板先行制度，工程在施工前，各分项工程必须先做样板，经各级主管部门检查符合标准要求后，再照样板推广施工。7对影响使用的功能性工程试验必须由公司质检科专职质检员专项验收，并在试验记录上签字认可。8强化设计变更制度，施工中严格按设计图纸施工，严禁随意变更，以免影响工程的验收备案，质检科负责监视。9工程未经竣工验收，严禁交付使用，竣工验收后，15 天内协助建立单位办理好备案手续，建立单位不办理的，由施工单位负责自行办理。10严肃认真地查处质量事故，对于出现的质量事故如假设隐瞒不报、谎报或成心拖延的，要追究单位主要负责人及有关责

10、专业资料整理WORD格式6专业资料整理WORD格式任人的责任。三 工程质量奖罚实施细那么为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意的质量方针，现结合实际，特制定本细那么。一一般规定1、公司质量目标：工程合格率100%，公司确定的优良工程创优率为 100%。工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责的原那么和“严格把关与积极预防相结合，以预防为主的管理方针，建立各级质量保证体系，完善质量责任制。工程开工十五日内健全质量保证体系和质量管理制度

11、。凡工程开工后不健全质量保证体系和质量管理制度的，限期健全，逾期不改罚款200 元。3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经公司分管领导批准，工程初验到达要求后，应及时配合建立单位在20 天内办理竣工验收和备案手续，如建立单位不配合，施工单位自行办理，不得影响优良工程申报， 逾期未办理罚款 1000 元，并罚责任人 50 元。4、各分公司、工程部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质专业资料整理WORD格式7专业资料整理WORD格式量回访和维修效劳工作，并在维修完成后及时将维修回执单交质检科存档回执单必须有住户、甲方签字并写明起止时间、维修部位、原因及维修人员签名，如有不积极配合及不

12、交回执单视为未及时维修，每次罚款200-500 元，严禁出现质量投诉事件等不良现象，造成恶劣影响的罚款200-500 元，并限期整改直至用户满意。5、各分公司、工程部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申报优良工程的工程，公司安排维修、准备工作，分公司、工程部不积极配合的，将对栋号进展该工程每平方米12 元罚款。6、公司属三产单位，须密切配合和服从栋号的质量管理，并对其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改的单位，公司予以重罚。二 )原材料控制1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。2、原材料、成品、半成品及构配件均应进展抽样检测，合格后方可使用。未经检测或检测未出结果前擅自使用

13、的，对栋号罚款 500 元，由此造成的后果由栋号承担。3、标准见证取样和送检制度，用于承重构造的混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、砖和混凝土小型砌块、水泥、外加剂、防水材料等必须进展见证取样和送检，比例不得低于应取样数量的30%，低于 30%的，令其补全，否那么罚200 元。4、砂浆、砼搅拌严格按县检测站出具的配合比通知单进展配制，专业资料整理WORD格式8专业资料整理WORD格式严禁偷工减料，搅拌站必须挂设施工配合比标志牌，计量器具要齐全、准确，一机两秤，如有违反，责令整改，逾期罚款200元。为确保砼配合比准确及主体构造强度，一律制止使用小铲车上料，发现一次对栋号罚款200 元。5、

14、大力推广新技术应用，淘汰落后工艺，保证工程质量，节约原材料。淘汰钢筋电弧焊连接，使用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等新工艺、新技术。6、砂浆、砼试块严格按标准标准留置，留置组数不够或未进展标准养护的及未留置同条件养护试块的，每组罚责任人50 元；试块满养护龄期后，及时送县检测站试压，试压不合格，罚责任人 50 元，并及时办理鉴定手续。(三 )过程控制1、工程施工中，严格按设计图纸和规划要求施工，严禁随意变更。凡涉及工程构造的变更，须经*签证、图纸审查中心审查盖章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、标高、位置等与规划不符的变更，须经*签证， 建立局规划科同意，方可施工； 凡涉及工程使用和平安功

15、能的变更，必须由设计单位签证，图纸审查中心审查盖章后，方可施工；如有违反，限期整改，并罚栋号 1000 元，施工负责人及技术员各罚款200 元。逾期不改，公司将采取措施，直至符合要求。2、施工中，必须坚持样板先行，各分项工程按标准要求先做出样板，经公司质检科验收同意后，方可组织办理签证并进展大专业资料整理WORD格式9专业资料整理WORD格式面积施工。 凡施工前不拿样板或看过样板后走样的，限期整改，否那么公司不予验收，并罚款200 元。3、所有隐蔽工程必须先自检合格，并填写自检记录后，提前半天通知质检科及有关单位，经检查符合要求并办理签证手续，方可进展下一道工序施工。公司检查时存在问题较多，与

16、自检记录不符，相差5%以上的，对责任人及栋号罚款50200 元。凡未经检查认可就擅自隐蔽的，罚栋号200 元。4、加强控制根底与主体构造工程质量，未经历收不得擅自隐蔽，否那么罚款500 元。消除工程质量通病，杜绝较大的质量事故，如假设出现，要及时上报公司，隐瞒不报的要追究有关责任人的责任，造成经济损失的由责任人全额承担，并对栋号罚款5001000 元。5、对影响使用的功能性工程试验，必须根据质检科提供的“质检必查工程表提前半天通知质检科。未经质检科验收的，每项每次罚款200 元。验收达不到要求的，限期整改，逾期罚款300 元。(四 )关于各级质量检查规定1、公司质检科平时检查或月底检查时，对工

17、程中所存在的质量问题以书面形式进展反响，并限期整改。如果栋号逾期不改或整改不彻底，质检科对栋号每次罚款200 元；如工程中出现严重违反标准标准或强制性标准条文、存在工程质量隐患的，根据情节轻重直接对栋号罚款200500 元；如在检查中发现不合专业资料整理WORD格式10专业资料整理WORD格式格的分项，令其返工，并罚款500 元。2、上级部门检查奖罚标准：各单位必须认真对待省、市、县质监部门组织的在建工程质量大检查和强制性标准检查，如检查中存在问题较多，影响公司社会信誉的栋号，将按上级罚款额的两倍进展追加罚款。3、各单位必须认真对待市、县级质量行为不良记录检查，严禁出现被扣分现象。如假设出现，

18、扣分在2 分以内，每0.1 分罚款100 元；扣分超过2 分，每 0.1 分罚款 200 元；扣分超过3 分，每 0.1 分罚款 300 元；扣分超过 4 分，每 0.1 分罚款 500 元。顺利通过检查的工程，按同级检查奖励。五 )关于优良工程的规定1、优良等级确实定1检验批须满足以下要求方可评为优良：质量控制资料完整。主控工程必须符合相应质量验收标准的规定。一般工程中的质量经抽样检验符合质量验收标准，当采用计量检验时，除有专门要求外，一般工程的合格率应控制在90%以上，且不得有严重缺陷。（ 2分项工程须满足以下要求方可评为优良：分项工程所含检验批的质量验收记录完整。分项工程所含的检验批均符

19、合合格质量的规定，其中有50%及其以上到达优良标准。专业资料整理WORD格式11专业资料整理WORD格式（ 3分部工程须满足以下要求方可评为优良：质量控制资料完整。分部工程所含分项工程的质量均验收合格，且有 50%及其以上到达优良标准。观感质量验收应到达“较好以上。（ 4单位工程须满足以下要求方可评为优良工程：质量控制资料完整。单位工程所含分部工程的质量均验收合格，其中有50%及其以上到达优良，建筑工程主体与装饰分部工程，主要安装工程必须到达优良。单位工程所含分部工程有关平安和功能的控制资料完整。观感质量的评定得分率到达85%及其以上。2、优良工程申报要求（ 1工程必须符合法律法规规定的根本建

20、立程序。（ 2工程竣工并经建立单位组织验收，且已办理备案手续。（ 3工程已使用三个月以上， 并有用户签字的工程质量回访单。（ 4工程施工中未发生质量事故，工程构造平安可靠，投入使用后，末发现影响平安和使用功能的问题，质量通病得到根本治理，且不得有以下严重问题：工程存在屋面、卫生间及外墙渗漏；内外墙面出现龟裂、裂缝的；违反强制性标准条文的；专业资料整理WORD格式12专业资料整理WORD格式甲方肢解分包现象严重，质量控制不力的；非精心施工，细部不细的。3、为鼓励各单位创立精品工程，公司对市级以上验收发证的优良工程及有关人员进展经济奖励，具体奖励标准见附表:"工程质量平安保证金使用&qu

21、ot;4、进一步开展创立“质量诚信、用户满意 工程活动， 施工中，建立健全创立体系和专项技术资料，严格按照施工标准标准及公司所发技术措施施工，如有违反，限期整改，逾期不改罚款200 元。5、本年度内如出现重复奖励的工程，按高值计算。六公司质检科对工程工程质量动态管理，未尽事宜按国家公布发行的"建筑工程质量统一验收标准"、"施工质量验收规标准"及上级有关规定执行。四 工程施工及工期管理制度为加强对工程工程的施工管理，加快工程进度，科学标准的组织施工，降低工程本钱，确保创立目标的实现，提高公司的社会信誉和经济效益，根据公司实际制定本制度。一工程开工必须经总经

22、理批准，办理“工程开工报告表并到施工技术科备案，列入公司的生产管理；未经办理“工程开工报告表手续就开工的工程，责其限期补办手续并处3000专业资料整理WORD格式13专业资料整理WORD格式元以下罚款。不补办手续的，按黑包工程论处。施工技术科不对黑包工程进展指导检查及其他管理工作，不承担责任。工程竣工后 30 日内必须协调办理验收手续， 并将验收资料报施工技术科备案，未办理验收手续的工程不得交付使用，违者罚款 3000 元。二 各分公司、工程部在工程开工前必须编制详细的施工组织设计或施工方案，在工程开工一十五日内报施工技术科及有关科室审核，逾期未报审的罚栋号 200. 元。科室必须在三日内审核

23、完毕并写出审核意见。施工组织设计一般要求由工程部负责编制， 施工技术科指导。编制时，应就工期方案安排、施工方法及组织形式等问题，做好沟通。如需外调，工程部应积极配合。施工组织设计的审批程序： 先由各专业科室工程师对专项施工方案和技术措施进展审核，并签字通过，技术负责人批准，建立监理工程师签字认前方可实施。三加强现场施工管理，公司后勤科室实行月检与巡检相结合，对检查发现的问题实行书面反响，要求有记录，有措施、有落实并严格按奖罚实施细那么的有关规定执行。四积极推广应用新技术、新材料、新工艺，促进施工管理水平的不断提高。淘汰钢筋的电弧焊连接，推广采用钢筋的闪光对焊和电渣压专业资料整理WORD格式14

24、专业资料整理WORD格式力焊及机械连接等新工艺、新技术。五搞好工程工期管理，加快工程进度。施工期间要按合同要求排出小段施工进度方案，根据实际情况及时做好调整，无正当理由，超合同工期 20 天以上者，罚款 200.-1000. 元；因工程变更增加工程量和不可抗力的自然灾害及建立单位资金缺乏，公司决定停建缓建等原因造成工期拖延，有签证认可手续的，暂不执行此规定。凡施工合同中有工期奖罚的，奖罚由工程负责。六各工程施工必须服从公司管理，根据工程实际确定创立目标，对公司安排的各项工作应及时落实，落实不及时，造成不良影响的，罚工程责任人 200500 元。七施工技术科职责公司设施工技术科， 具体负责公司各

25、项施工管理制度、 细那么、方案的落实，其职责如下：1 、做到上传下达，协助分公司、工程部搞好施工管理，完成公司下达的生产任务。2 、加强对施工现场的综合管理，经常深入工地，参与各工程的现场管理，做到文明施工标准管理。3 、搞好工期管理，协助工程搞好工序穿插和工种配合，确保工程按期竣工。工程竣工前，将根据工程实际情况，组织工程协调会，然后根据协调会的内容及落实情况，确定奖罚。4 、做好工程开工前的准备工作，参与根底、主体构造验收，专业资料整理WORD格式15专业资料整理WORD格式催促、参与竣工工程的交工验收。参与住宅工程的分户验收。5 、开展 QC攻关活动，搞好QC成果的推广应用，制定专项技术

26、措施，编制企业施工工法、工艺标准、技术标准，协同质检处开展消除质量通病活动。推广新技术、新工艺，参与编制重特大工程和公司工程部工程的施工组织设计方案。6 、负责审核各单位工程的施工组织设计方案并监视实施。7 、加强技术资料的管理，技术资料应及时、准确、完整、真实，与施工同步，各级检查得分率必须到达92%以上。8 、负责竣工工程的资料收集存档工作。9 、根据公司实际情况，每年组织 12 次职工技术培训。各科室的培训资料由本科室整理。收集、整理、统计工程部年度培训情况。10 、做好上级检查的准备工作。五 技术资料管理细那么1 、根据施工进度， 资料员及时收集整理两套齐全完整的技术资料。商务签证由技

27、术员负责、施工员配合，施工记录包括施工日志由技术员或施工员。日常巡检或月检发现资料不全或记录不及时的，罚责任人50 元/ 次。2 、工程竣工时，技术资料必须同时整理完整，并于公司初验专业资料整理WORD格式16专业资料整理WORD格式前 3 个工作日报施工技术科审查，施技科2 个工作日内审查完毕，对存在问题以书面形式反响，连同资料一起交还工程部，限期补办完整，逾期罚责任人50 元。3 、由甲方提供或外包分局部项工程的资料，栋号在施工中须随时搜集，并要加强协调与管理，工程完成时，有关资料必须收集齐全，必要时，应采取有效措施加以控制，否那么，栋号承担一切费用。影响工程验收的，罚款1000.-300

28、0.元。4、竣工资料送往质监站前必须经公司施技科批准并填写"竣工工程质量验收呈批表"。5 、工程因故停工包括工程完工未经质量监视站初验超过一个月的， 资料员必须自停工之日始35 日内将现有资料整理完整报公司施技科存放，由资料员与施技科资料核查人现场核查签证，签证单一式二份，双方各持一份。工程复工时再将资料取回，不按规定执行的限期完成并对责任人罚款100 元。6 、工程竣工后，自质量监视站初验始20 日内将原始施工技术资料及图纸一套报公司施技科，由施技科资料核查人与资料员现场核查，不完整的限期完成。资料完整的现场进展签证，签证单一式三份，由资料员与施技科资料核查人各持一份，资

29、料内放置一份，施技科资料核查人3 个工作日内将其送往公司档案室存档。不按规定执行的限期完成，并对资料员罚款50100 元，对分公司工程部、技术经理主管技术员罚款100 元，不按时对其存档，对施技科资料核查人罚款100 元。专业资料整理WORD格式17专业资料整理WORD格式7 、工程验收合格后，自验收如非因施工单位原因，工程不能正常验收的，自实际竣工之日起7 日内将该工程的"建立工程竣工验收报告"原件报公司施技科一份，不按规定执行的限期完成，并对分公司工程部技术经理主管技术员罚款 100 元。公司施技科资料核查人接到"建立工程竣工验收报告"后现场签证，签

30、证单一式二份，交接人双方各持1 份，施技科资料核查人2 个工作日内将该报告送往公司档案室存档，不按时存档的对责任人罚款100 元。8 、工程备案后，自备案之日起7 日内将该工程的"建立工程竣工验收备案表" 复印件报公司施技科一份，不按规定执行的，限期完成，并对分公司工程部技术经理主管技术员罚款 100 元，对资料员罚款50 元。9 、在公司月底检查或上级质量检查中，质量控制资料必须齐全完整，检查得分率须到达92%以上，凡得分率达不到92%的，限期补全，否那么罚责任人50 元。10 、平安科负责平安资料的检查指导及收集归档工作。六 平安管理制度专业资料整理WORD格式18专业

31、资料整理WORD格式为加强公司平安管理，深入贯彻落实“平安第一、预防为主的方针，根据"建立工程平安生产管理条例"规定，结合公司实际，制定本制度。一平安保证体系1公司平安生产管理委员会全面负责公司平安生产宏观管理工作，定期召开平安调度会，及时掌握平安管理的现状和动态，分析存在的平安隐患问题，提出解决问题的措施、方法，不断加大平安管理工作力度。2公司下设平安机构，具体组织落实各项规章制度，审批各工程的施工组织方案及检查防护措施的落实，配合分公司工程部搞好平安管理，组织迎接各级平安检查，对公司职工搞好平安技术培训工作.3各分公司、工程部及三产单位成立以单位负责人为主，平安员及各工

32、种负责人参加的平安领导小组，具体抓好各项平安技术措施的制定与落实，严格执行各项规章制度。4各工程设专职或兼职平安员，协助施工员搞好平安管理。5公司年度平安目标杜绝四级以上平安事故，轻伤负伤率控制在 15，重伤负伤率控制在万分之一以内。二公司平安管理制度1安委会对本公司的平安管理全面负责，制定近期平安管理达标方案，定期总结安排平安管理工作。专业资料整理WORD格式19专业资料整理WORD格式2检查各项规章制度的落实，要求班组日检，工程周检，公司巡检、月底综合检查，各级检查都要有记录，发现隐患及时整改和处理。3严格验收规定，脚手架、平安网搭设、施工用电、机械设备的安装使用都要进展严格的验收，并有责

33、任人签字，到达标准要求方可使用，施工现场平安防护设施包括施工用电、外脚手架、塔吊等的搭设与撤除，大型预制构件、钢构造的吊装必须制定方案且经审批, 在施工前须经公司安全科、设备公司验收合格前方可正式使用。4严肃认真地查处平安事故，对于出现的平安事故不得隐瞒，不报、谎报、成心拖延的，对施工负责人和工程部安全员做罚款处理。5加强平安技术资料的标准化管理，实事求是地反映施工现场平安管理的实际情况，各工程开工前必须按要求编制施工组织设计或方案，并按程序做好审批。三公司平安管理机构职责1认真贯彻执行国家及有关平安生产的方针、政策和规X、标准，制定符合上级有关文件及本公司实际情况的具体措施制度。2负责签订平

34、安生产目标责任书并组织监视落实。3搞好平安技术培训，做好上岗人员的培训工作，及时解决普遍存在的平安隐患问题。专业资料整理WORD格式20专业资料整理WORD格式4参与工程施工平安技术措施、施工方案编制与审查，组织平安报监。5做好平安检查监视、复查工作。6参与平安事故的调查处理, 负责事故上报， 与分公司协调事故理赔工作，防止因处理不当造成的上访事件。7积极组织参与各级检查，负责召集平安工作会议。8负责各工程防护措施的检查。9做好上级平安检查工作的反响记录，经常向分管经理汇报平安管理的动态和现状。10负责检查工程施工机具的平安防护等，大型起重设备使用前会同设备公司、监理等部门共同验收，共同审批大

35、型起重设备安装、拆卸专项施工方案。11负责平安文明工地的申报与验收工作。四公司平安检查机构的权限1) 对于违反施工程序，不按标准标准施工存在平安隐患的行为有权责令停工整改，并进展处分。2) 对于施工现场存在高压线路且小于标准要求最小平安距离或存在其他重大隐患的有权令其停工整改。3) 平安员的权力1、有随时抽查所辖工地的平安技术资料和平安防护设施的权力。2、发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象或专业资料整理WORD格式21专业资料整理WORD格式不符合平安标准、标准要求的防护设施，有权令其停工，并下达隐患通知书，责令定期整改并处分的权力。3、对不按标准要求施工，有越级上报的权力；对成心刁难

36、打击报复者，阻碍正常工作的，将追究责任并做罚款处理。4、对于失职或玩忽职守的工地平安人员造成责任事故或经济损失的，报公司安委会处理。5、各分公司、工程部必须对零星工程及进入施工现场的少数工种加强管理，如果出现平安事故将按罚款制度对施工单位及少数工种做出处分。五有以下情况的进展处分1、施工单位违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成重大伤亡事故，对施工单位按造成损失的2%予以处分， 并对相关责任人根据责任大小进展处分。2、在上级主管部门组织的平安检查抽查中有一项工程不合格，被记不良行为的，公司对工程部作如下处分：省级检查的 0.3 元 /m2，市级检查的 0.2 元 /m2，县级检查的 0.1 元

37、/m2，对相关责任人根据情节轻重进展处分。3、凡申报平安文明工地的工程，平安防护用品、用具、临时设施等都要严格按市推广的新工艺、新做法，到达定型化、工具化，对未采用新工艺、新做法的工程，公司将限期整改，否那么根据情况作罚款处理。专业资料整理WORD格式22专业资料整理WORD格式4 、各分公司、工程部必须认真完成公司提出的问题，对公司提出的问题，到指定期限未落实或落实不彻底的，根据情况罚款 50 500 元。5 、对施工现场存在重大隐患，不及时采取平安措施，违章作业、违章指挥的， 根据有关规定， 有对责任人予以 50200 元、对单位予以200 1000 元罚款的权力，对情节严重者报公司安委会

38、处理。六分公司、工程部必须配合公司搞好平安防护、文明施工措施费的材料上报工作，并合理支配该项费用，否那么公司将不与办理该项业务。七公司工程质量平安保证金使用详见附表七 平安检查实施细那么为进一步贯彻国家平安生产方针、政策、法规，落实建立部“五标准、二标准，推动公司平安工作标准化、标准化、制度化，特制定本规定。一平安管理加强平安技术资料管理，平安技术资料应及时、准确、齐全，与施工同步。工程开工后必须及时进展平安报监。1、平安资料整理不及时的，限期整改，到期整改不到位的罚50 200 元。2、工程平安报监应分根底完成、主体每三层、主体完成、外墙抹灰完成各一次，未进展平安报监的每拖后一次罚专业资料整

39、理WORD格式23专业资料整理WORD格式款 100 元。3、工程竣工后一周内必须将平安资料交公司平安科审查备案，否那么每拖后一天罚100 元。二脚手架1 、立杆根底：根底应里高外低、夯实、符合设计要求，立杆设钢底座、标准垫木、设扫地杆且有排水措施。达不到要求限期整改，否那么罚50 100 元。2、架体与建筑物拉结：脚手架高度在7 米以上，拉结点按两步三跨设置，做法应标准且稳固，达不到要求或每少一处拉结点的限期整改，否那么罚50 元，每一处拉结点不规X或不稳固的限期整改，否那么罚50 元。3、杆件间距与剪刀撑：立杆、大横杆、小横杆间距应按标准规定设置，每一处间距超规定的限期整改，否那么罚 50

40、元；剪刀撑应够组数且沿全高布置，角度符合450 600，杆件采用搭接且搭接符合要求，达不到要求的限期整改，否那么每组罚100 元。4、脚手板与防护栏杆：外操作层脚手板要满铺，材质符合要求，不得有探头板，脚手架外立杆内侧应设置密目式平安网。5、交底与验收：脚手架搭设前有技术交底；搭设完毕要办理验收手续。达不到要求的限期整改，否那么罚50 元。6、小横杆设置：双排架立杆与大横杆交点处设置小横专业资料整理WORD格式24专业资料整理WORD格式杆，且两端固定，达不到要求的限期整改，否那么罚50 200元。7、杆件搭接：立杆必须对接，最顶层找平可以搭接，搭接长度不小于1.0m ，至少 2 个扣件均匀布

41、置，大横杆必须采用对接，四周交圈，无法对接时，可以搭接，搭接长度不小于 1.0m，至少 3 个扣件均匀布置， 达不到要求的限期整改，否那么罚50 100 元。8、架体内封闭：施工层以下每隔10 米应用平网或其它措施封闭；脚手架内立杆与建筑物之间应进展封闭，离墙间距不应大于10 厘米，达不到要求的限期整改，否那么罚款200元。9、通道：架体应根据实际情况设上下通道，坡度1:3 ，防滑条间距为30cm，休息平台面积不小于3m2，两侧及转角处设防护栏杆和挡脚板。达不到要求的限期整改，否那么罚50 100 元。10、架体承重：承重脚手架、装修脚手架严禁超负荷堆放物料。达不到要求的限期整改，否那么罚20

42、0 元。11、架体高度： 脚手架总高应超过建筑物1.5 米或女儿墙 1.0m。达不到要求的限期整改，否那么罚款100 500 元。12、外接料平台严禁使用钢管悬挑式料台，必须使用从地面单独搭设不与外架体连接，或使用钢制悬挑式料台，达不到要求的，限期整改，否那么每个罚款100 元。专业资料整理WORD格式25专业资料整理WORD格式13、架体操作层中每出现未固定单架板、探头板罚款50 元。14、架体撤除：撤除作业必须自上而下逐层进展，严禁上下同时作业。 各构配件严禁直接抛掷至地面，否那么罚款100元。三基坑支护1、施工方案：根底施工应有支护方案，能指导施工，基坑深度超过5 米有专项支护设计，支护

43、设计及方案应经专家论证，达不到要求的限期整改，否那么罚50 元。2、临边防护：深度超过2 米的基坑施工，临边要有防护措施且符合要求。无防护或防护不符合要求的限期整改，否那么罚款100 元。3、坑壁支护：坑槽开挖要设置平安边坡；特殊支护的做法要符合设计方案；支护设施产生局部变形立即采取措施调整。达不到要求的限期整改，否那么罚50 200 元。4、排水措施：基坑施工应设置有效排水措施；深根底施工采用坑外降水，应有防止临近建筑物危险沉降的措施。达不到要求的限期整改，否那么每条罚100 元。5、坑边荷载：积土、料具堆放距槽边距离大于1m，高度小于1.4m；达不到要求的限期整改，否那么罚50 200 元

44、。6、上下通道：人员上下应设专用通道，通道要符合要求，达不到要求的限期整改，否那么罚100 元。专业资料整理WORD格式26专业资料整理WORD格式7、土方开挖：挖土机作业应符合操作规程要求，人工挖槽时应符合平安要求，严禁挖洞取沙取土，达不到要求的限期整改，否那么罚50 200 元。8、基坑支护：按规定进展基坑支护变形监测并对毗邻建筑物和重要管线及道路进展沉降观测，达不到要求的限期整改，否那么罚50 元。9、作业环境：基坑内作业人员应有平安立足点，垂直作业上下有隔离措施，夜间施工应设置足够照明，达不到要求罚的限期整改，否那么50 200 元。四模板工程1、施工方案：模板工程应有施工方案且经审批

45、；应根据混凝土输送方法制定有针对性平安措施。达不到要求的限期整改，否那么罚50 100 元。2、支撑系统：现浇混凝土模板的支撑系统要经设计计算；支撑系统要符合设计要求。达不到要求的限期整改，否那么罚 50 100 元。3、立柱稳定：支撑模板的立柱材料要符合要求；按规定设置纵横向支撑；立柱间距要符合施工方案的要求。达不到要求的限期整改，否那么罚50100 元。4、施工荷载：模板上施工荷载要符合要求，且堆料均匀。达不到要求的限期整改，否那么罚50 100 元。5、模板存放：大模板存放有防倾倒措施，各种模板分专业资料整理WORD格式27专业资料整理WORD格式类堆放整齐，高度不超过2 米。达不到要求

46、的限期整改，否那么罚 50 100 元。6、支拆模板：2 米以上高处作业人员应有可靠立足点；撤除区域设置戒备线且有专人监护；不得留有未撤除的悬空模板。达不到要求的限期整改，否那么罚50 元。7、模板验收：支拆模板要进展平安技术交底，每一段模板要有验收手续，验收表填写要标准，模板撤除前要填写拆模申请书，并根据同期养护的试块强度到达规定，方可拆模，达不到要求的限期整改，否那么罚50 100 元。8 、作业环境：作业面孔洞要有防护盖板，临边要有防护栏杆、挡脚板；垂直作业上下应设隔离防护棚。达不到要求的限期整改，否那么罚 50 100 元。五“三宝“四口防护1、平安帽：平安帽必须符合标准要求，施工人员进入现场必须正确佩戴好平安帽，否那么每人罚款50 元。2、平安网：在建工程外侧必须用密目式平安网全封闭，平安网、封网绳规格、材质应符合要求，不符合要求的严禁使用；建筑物按标准要求设置首层网，以上不超过10m设置一道固定平安平网，平安网应拉紧、封严。达不到要求的限期整改，否那么罚款50 200 元。3、平安带：高处作业人员必须正确使用平安带，平