生产技术管理规定修改版(20220216003255)

1、西易煤矿技术管理规定一、矿总工程师是矿井技术工作的总负责人， 对矿井的技术工 作负全面责任，直接对矿长负责。二、矿生产技术部长、 地测防治水部长在总工程师的领导下开 展技术管理工作，负责分管范围内的技术工作，并行使相应的职权， 对总工程师负责。三、生产技术部是矿井平安生产、井巷基建、地测防治水业务 等技术和现场主管部门。四、各区队技术主管、技术员对本单位的技术工作负责。五、煤炭资源管理工作：一储量注销、报损、地损与储量的核实 ;二各类地质说明书的编制；三回采率方案指标确实定及实际分析、控制；四“三量的统计、分析，提出提高回采率的措施； 五做好与国土局、煤管局的图纸交换工作。六、设计管理 一同有

2、资质的设计部门一起做好新采区、水平阶段与工作 面整体设计；二设计委托、设计方案任务书编制、设计呈报、审批、变 更、修改、批准等。七、工程质量及施工过程管理一以提高工程质量为目的专题会议、日常抽查、典型质量 事故的分析与通报，工程质量月度验收及竣工验收；二新开工工程的开工验收及通知单下发。八、生产接续管理一生产布局与生产接续方案确实定 ;二月度、季度、年度、三年、五年接续方案编制及更新； 三保证矿井合理采掘比例。九、规程、措施管理一各类工程的作业规程、施工组织措施、平安技术措施的 编制、审批与监督执行；二开采方法的选择与新技术、新产品、新工艺试验方案确 实定与监督执行； 矿压观测及顶板离层观测制

3、度的编制与监督执行；三 煤炭生产工艺改进方案。十、 技术改进与设备更新管理 一矿井各生产环节与综合生产能力的核定； 二技术改进工程与方案确实定； 三施工与生产设备的更新和设备与设施大修技术鉴定以及 先进设备引进与应用。十一、 平安技术管理 一平安技术措施工程工程确实定，平安技术工程设计与施 工工程的申报、审批；二矿井灾害预防与处理方案的编制与审批；三各类平安措施的制定与呈报；四矿井生产能力的核定； 五重大事故案例分析与各专业业务保安制度的建立。 十二、 科技管理一积极探索、调研、引进，推广新的先进技术。二组织科技成果的鉴定、申报、奖励；三年度技术工作总结与年度科技机制制定、实施。 四技术资料的

4、归档、保管、提供、发放、借阅工作。 十三、 井巷工程设计一生产技术部设计工作范围1、协助总工程师完成工作面遇地质构造等临时性补充设计；2、完成回采巷道设计包括工作面煤巷等 ；3、完成准备巷道设计包括煤巷运输巷、联络巷等 ；4、完成临时硐室及交岔点设计包括临时水仓、小型皮带机机 头机尾硐室、信号硐室、躲避硐室、临时水沟等 ；5、必须积极完成矿领导布置交办的其它方面的设计工作。 二设计要求1、矿丼所有设计必须由矿长、总工程师签字方可生效，否那么视 为无效设计，并不得实施；2、凡对外提供的用于设计或其它用途的技术资料，必须经总工 程师同意；3、井巷工程的设计必须包含一次成巷的所有工程，设备根底、 缆

5、线、管道、水沟、台阶、扶手与巷道设计在同一图纸中出现。十四、 作业规程、平安技术措施的编制和审批步骤一编制步骤1、凡编制施工组织设计、作业规程及平安技术措施的工程，编 制前由业务主管部门向施工单位下达编制业务联系单；2、施工单位技术员接到编制业务联系单后要认真调查研究，掌 握地质及掘进设备情况，并收集有关资料；3、明确任务，掌握由我矿下达的关于该工作面的主要技术经济 指标，如产量、进尺、效率等控制数字；4、编制前施工单位技术员要同施工队长、现场管理人员研究施 工方法及平安等方面的问题，施工单位必须达成一致意见，并做好 记录；5、编制作业规程初稿并上报审批：首先由技术部初审，合格后 向总工程师汇

6、报，确定集体会审时间；6、由总工程师组织生产技术部、 平安部、 机电运输部、 调度室、 通防部、施工单位技术负责人对规程进行集体审查，会审后由施工 单位技术员按照规定日期，及时、准确地修改、补充和完善作业规 程，到达作业规程审批要求；7、采煤工作面的收尾、初采初放、过巷、顶板破碎、过地质构 造以及掘进工作面改变支护、巷道贯穿、过地质构造等工程，施工 单位技术人员必须提前编制专项平安技术措施；8、新工艺、新设备、新技术、新材料的推广与应用、试验，必须由使用单位编制平安技术措施，并经集体会审通过，技术措施中 必须包括劳动组织、人员分工及负责人等；二审批步骤1、作业规程初稿经技术部初审合格后由总工程

7、师组织生产技术 部、平安部、机运部、调度室、通防部、施工单位技术负责人集体 会审；2、会审时如作业规程的编制符合要求，经集体会审后全体成员 对会审意见表决通过，并在集体会审记录本上签字，表示参与会审， 并同意会审意见，作业规程的修改、补充内容由技术部监督落实；3、会审时作业规程存在重大问题或原那么性错误的，集体会审不 予通过，由生技部长责令区队技术负责人或技术员重新编制作业规 程，另行确定集体会审时间，直到作业规程编制合格，实行集体会 签为止；4、作业规程的编制、 修改、补充、完善， 首先由区队技术人员、 区队长审查，审查合格同意执行后报业务主管部门，作业规程进入 审签流程，签字顺序为：技术措

8、施的编制人f施工队队长f主管业 务部门f其他相关部门f通防副矿长f平安副矿长f机电副矿长f 生产副矿长f总工程师一矿长；5、作业规程审签完成后将文本分发： 驻矿安监处、 各业务部室、 施工单位；6、工作面遇特殊情况所采取的重大平安技术措施和紧急措施， 可以现场办公直接进行审签。三编制要求1、作业规程的编制必须按照矿统一要求的格式编制；2、作业规程文字局部应简明扼要、通俗易懂；所有技术用语必 须标准；必须应用电脑编写，做到排版精美、科学合理；无错字、 无涂改，并使用 A4 纸双面打印；编页、目录、工程名称、签字栏、 会审意见栏齐全；3、作业规程编制前，必须有生产技术部提供经总工程师签字的 地质说

9、明书，并保证地质资料完整可靠。四审批要求作业规程、各类平安技术措施严禁他人代签，签字必须由本人 进行，凡经矿长、总工程师签字的技术措施、作业规程、图纸即刻 生效，其他人员不得随意改动、补签或涂改；并且作业规程和各类 平安技术措施中任何地方都不得出现手工涂改，签字必须遵循先业 务主管部门后相关业务部门的原那么；十五、 作业规程、措施的会审与复审一生产技术部开工准备通知单一经下发，各相关单位必须 认真执行。如果没有按期完成相关任务影响正常开工的，由平安部 组织追查处理。二对于编制的作业规程或平安技术措施，施工单位管理人 员必须达成一致意见，由部长、队长签字并持有队内会审意见方可 报业务主管部门进行

10、审查，审查后由总工程师安排时间进行集中会 审。三参加采掘作业规程会复审的单位为：生产技术部、通防部、机运部、平安部、调度室、机电副矿长、通防副矿长、安 全副矿长、生产副矿长、总工程师、矿长。作业规程和平安技术措 施会审由总工程师或总工程师授权的生技部长主持。四作业规程、各类平安技术措施会审时应由生技部门做好 审查意见记录，总工程师或矿长意见为最终结论。主管业务部门根 据会审整理出会审意见，施工单位技术人员按会审意见进行修改补 充，会审意见一同装订在作业规程或平安技术措施中。十六、 采掘工程 包括采掘工程开停工、 探放水开停工等工程 均实行开停工通知单制。一 新开工的工程由生产技术部下发工程开停

11、工通知单；二 开停工通知单、工程验收单实行统一格式详见附 表。三 开停工通知单、工程验收单必须经矿各相关部室签 字，开停工通知单、工程验收单签发后，必须及时送达所有签 字部门和人员。十七、 中腰线的管理一在正常情况下，技术部测量技术人员必须做到煤巷及半 煤岩巷每 80 米，岩巷每 50 米放一组中腰线， 每组中腰线不得少于 3 个，特殊情况必须做到随叫随到。二对于巷道开口，变方位、弯道及特殊施工时，生产技术部要提前做出施工大样图， 测量技术人员要及时按要求延设中腰线，巷道开口时测量技术人员必须提前放中腰线，放线时掘进队技术员 应在现场；三测量人员除按规定的距离延放中腰线外，每次实测时必 须对已

12、掘巷道的中腰线进行复查校正，假设发现中腰线超过允许误 差时，要及时向掘进队下发通知单，进行处理；四激光指向仪的安设由施工队技术员负责；五施工单位必须严格按设计图施工，不得私自改变施工巷 道的方位，坡度及尺寸，如因地质条件或其它原因需改变时，必须 经总工程师或分管副总同意；六各类掘进巷道开工或停掘，施工单位必须提前一天通知 测量人员以便测量人员作开工标定或实测。七各类巷道的测量标志中腰线及导线点施工单位必须 妥善管理，并对测量人员给予必要的配合，需要使用激光指向仪的 由施工单位进行安装、延设，并每班由施工单位进行校准，如发现 中腰线有疑问时，及时通知测量人员进行校准。十八、 防治水管理一 每年年

13、初编制矿井年度防治水方案。二 每月编制地质及水文地质预报，存在水害隐患的，及时 下发水情水害预报。三每月由总工程师组织进行一次防治水隐患排查工作，并 对存在平安隐患监督整改。四 定期进行井下涌水量观测，分析掌握矿井涌水量的变化规律。五 每年雨季前编制防洪预案，清理干净防洪沟、排洪沟， 充填地表裂缝，预防地表水渗入井下。六 井下探放水工程有设计、有验收记录，验收包括单孔验 收和循环孔验收。单孔验收人员为掘进队长、探放水队长、防治水 技术员、当班带班矿长、当班平安员、当班瓦斯员。循环孔验收人 员为掘进队长、探放水队长、当班带班矿长、总工程师、驻矿安检 员。七收集井田范围和周边正在生产矿井开采范围，

14、采空区积 水等情况，收集的资料及时上图。八 每年雨季前催促清理主、副水仓并检修好中央泵房水泵 和相关的排水管路。十九、 测量仪器的保养、保管一仪器及工器具的管理由使用者负责，认真做好仪器的保 养、检校、维修、收借调配使用等工作。二仪器及工器具应存放在清洁、枯燥、平安、通风良好的 室内，乘车时精密仪器应抱在怀里。三仪器及工器具使用完后应凉干、擦净后再装箱收卷， 装箱前必须仔细检查各螺旋是否归位，读数窗是否关闭，垂球等是 否齐全，再按要求装入箱内，然后锁好仪器箱。四要根据观测对象合理地使用不同精度的仪器。五各种仪器及工器具都应建立管理台帐，管理台帐应将仪器历次检校情况和发生在某些部位的故障等问题填

15、写清楚。六禁止随便拆卸仪器及工器具，禁止把仪器箱当凳子坐， 禁止用花杆、水准尺、视距尺抬东西。七仪器一般不得外借，如确需外借时须经部长、矿主管领 导批准，所有仪器的借出与归还必须进行检查，清点附件并办理借 还登记手续。八仪器因使用不当或管理不善造成损坏时，必须追查原因， 总结教训，视损坏程度或造成的经济损失，对责任者进行经济处分 和赔偿。九未履行批准手续或办理登记手续，私自借出仪器，根据 情节轻重给予不同的处分。造成仪器损坏，由借出人赔偿损失。二十 、 水文、地质、测量一 根据本矿生产需要，提供有关的地质测量资料，为本矿 正常生产当好参谋，所提供资料必须及时、可靠。二 及时解决和预报生产中遇到

16、的地质问题，测设井巷施工 的位置和方向，指导生产，施工按设计要求正确进行，必须保证采 掘工程的准确性、平安性。三及时掌握井下一手资料，对揭露的掘进巷道画出素描图， 把遇到的地质构造绘图管理并存档。四查明影响本矿井的各种充水因素，分析研究并掌握地下 水的规律，负责协助有关部门编制防治水工程设计，必须保证生产正常进行。五 进行井上下控制测量工作，测量井上下每项工程及设施 之间的几何关系并绘制每种矿图，测量误差和精度必须符合测量规 程要求。六 负责井巷施工定向和大型固定设备安装的定位工作，并 参与采掘工程进度验收工作。七 负责上级有关部门国土局、煤管局等图纸资料交换 工作，负责测算、统计上报矿井的储

17、量等，掌握矿井各类储量的动 态及其变化情况。八 参加矿井采掘技术设计和年度、季度、月度生产方案以 及本矿井远景开展规划的编制工作。九 地质预报应做到月有月报、季有季报、年有年报、必要 时应做临时性预报，并且必须有文字和图纸。十 水情水害预报应包括周分析、 月预报、 季预报、年预报。 年、季、月底总结，并按年装订成册。十一 水害预报，图表相符，内容齐全，描述准确，定性， 定量，措施有针对性，签字齐全。十二 预报结果应保证煤矿正常生产，不会出现因预报错误 而造成透水事故的现象。二十一、 工作面回收率一 地质人员负责工作面实际采高丈量，一般情况下每 10 天丈量一次，当工作面推进较快或构造复杂时，应

18、适当增加丈量次数。工作面丈量沿倾斜每 1015米丈量一点次。丈量主要内容：工作面实际进度、长度、采高、煤层厚度、工 作面丧失顶、底煤及浮煤厚度；工作面内出现的主要地质构造、出 水情况等。二生产技术部负责测量每月工作面推进度，计算工作面回 收率。三综采队工作面月度回收率不得低于设计值 93%，每低于 设计值1个百分点，对综采队罚款2000元，高于设计值1个百分点， 对综采队奖励2000元，生产技术部每旬考核一次，月底累计兑现。 工作面回采率的计算方法依据?生产矿井储量管理规程?的规定：工作面采出量工作面回采率% =工作面动用储量 x 100%.工作面动用储量=ax bx hx d-R其中：a-工

19、作面月进度；b-工作面斜长；d-煤层容重；h-平均实际米高；R-工作面合理损失包括初采、末采丢煤及上下两端头损失煤量二十二、巷道贯穿测量一进行重要贯穿测量前，生技部牵头编制贯穿测量设计书。 根据井巷贯穿测量精度和施工工程的要求，编制测设方案，绘制贯 穿测量导线设计图1 : 2000，重要贯穿测量设计书应报矿总工和 矿长审批。在重要贯穿工程施工过程中，必备比例尺不小于1: 2000的贯穿工程进度图，并作到及时填绘上图。二巷道贯穿实行两次预报的制度。两个掘进工作面贯穿预 报的规定：岩巷剩余 30 米，煤巷剩余 40 米时，地测部门发送第一 次贯穿预报；岩巷剩余 15 米，煤巷剩余 20 米时，地测

20、部门发送第 二次贯穿预报。相向掘进的两个工作面，煤巷综掘机械化掘进巷道 相距 50 米前，必须停止一个工作面，实行单面施工。三贯穿预报由地测部门以书面形式贯穿通知单报告总 工程师，并通知平安、通防、机运、生产部门和施工区队。五各类巷道的开口，由生产部门提前三天填写委托书，通 知地测部门准备资料，以便按要求放线。停工或复工前，生产部门 也应及时通知地测部门。六大型贯穿测量工程以及开拓北翼测量工程，必须制定贯 穿测量方案，贯穿工程结束后，必须及时进行贯穿实测资料的整理 和精度分析。二十三、 掘进工程月度验收规定 一掘进巷道每月月末组织验收一次，验收结果作为月度工 程结算依据，验收范围包括各个掘进队

21、工程进尺及综采回收率等。 验收结果由生产技术部汇总报主管领导及有关部室，作为月度结算 依据。二月度验收由生产技术部组织，调度室、平安部、通防部 参加共同验收。三验收职责范围：生产技术部主要负责巷道工程质量，巷 道层位管理情况检查验收；调度室负责文明生产及其他事项的检查 验收；平安部负责平安设施、平安隐患、顶板管理的检查验收；通 防部负责通风设施完好检查验收。四月度验收记录由生产技术部负责完成，送调度室、财务 部、施工单位等相关部门各一份。二十四、 掘进工程质量月度验收方法一不合格的巷道原那么上不予验收。但确因地质条件发生变 化如：遇断层、褶曲、地质钻孔、顶板淋水增大时必须经生产 技术部认可后，

22、确认巷道宽度、高度不影响使用，可以给予验收。二准备巷道及回采巷道确因地质原因造成超高超宽的按以下要求执行：巷道超宽 200300mm超高200350mnfl寸，按90%工 程量结算，巷道超宽300400mm超高350450mm按70%工程量结 算，巷道高度和宽度低于设计要求的不予验收。三开拓巷道锚喷厚度不够、地脚不直、钢筋网外露、巷道 没有到达?山西省煤矿平安质量标准化标准?的，不予验收。四支护材料材质不合格的巷道，不予验收。五没有按设计层位施工的，不予验收。二十五、 考核1、生技部成员具体分工：宋宏喜生技部长 ：对生产技术部所有工作全面负责；刘斌技术副部长兼地测防治水部长 : 负责对技术、地

23、测、防 治水等技术管理和资料管理工作；王殿军地测技术员 : 负责测量及地测方面资料管理工作；薛海珍采煤技术员 ：负责采煤方面技术管理及技术部绘图工 作；李龙海掘进技术员 ：负责掘进方面的技术管理及技术档案管 理工作；苏敏防治水技术员 ：负责防治水方面的技术管理及井下探放 水的现场技术指导工作。2、要求技术部人员根据井下需要及时下井，现场解决采区、掘 进、地测、防治水等方面的疑难问题，并做好技术指导与监管工作， 需要请示领导的及时与领导联系请示，出井后要把当班了解到的情 况及时汇报上级主管领导，否那么出现一次处分当班技术员 50 元。3、对图纸资料方面分工负责、责任到人，限期 4月 1日前把各

24、自分管范围内的所有资料全部更新、补充完善。否那么，每出现一次 错误罚款 30 元。4、技术部实行轮流值班制，值班期间不准随意脱岗，保持24 小时开机。否那么，发现一次罚款 50 元。5、上班期间不允许回宿舍躺卧休息，否那么发现一次罚款20 元。6、上班期间不允许玩电脑，发现一次罚款100 元。7、作业规程、措施没有及时送达各管理部室者，每出现一次对 技术员罚款 100 元；规程、措施内容不全或漏审批单位的，每出现 一次罚款 50 元。8、工作面遇变化不及时处理、汇报、编制措施的，对技术员罚款 50-200 元；对影响生产的要进行追查处理。9、规程、 措施编制不认真， 出现明显错误、 书写不工整

25、、 缺项、 少页、涂改、针对性不强、词不达意、代替签字等情况的，对编制 人员罚款 100-200 元，当场指出并责令其及时修改；假设出现影响 生产的，追究当事人责任。10、所编制的采掘作业规程、措施的内容如有违反?矿山平安 法?、?煤矿平安规程? 、?煤矿技术操作规程? 、?煤炭工业技术政策? 、 ?生产矿井平安质量标准化标准?及集团公司有关技术平安文件规 定的现象，发现一处对编制人员罚款 50 元。11、技术员编制作业规程或平安技术措施时，没有认真调查研 究，积极掌握地质及采掘设备情况，也没有收集有关资料、积极掌 握矿下达的有关该工作面主要技术经济指标的，发现一次对技术员 罚款 100 元。12、技术员编制作业规程或平安技术措施时，根据集体会审意 见，不能按照规定期限完成，并且第二次集体会审时仍达不到作业 规程审批要求的，对技术员罚款 100