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文档简介

1、发电厂机组大修的安全管理规定为了使#3机组大修工作达到标准化、规范化管理要求,杜绝 违章现象的发生,营造一个安全、整洁、规范的大修作业环境, 确保人身、设备安全,圆满完成大修的各项工作, 特做如下规定:1大修安全组织措施1.1 安全监督管理。1.1.1 厂部、参加大修的二级单位必须成立大修安全工作监督 小组,强化两级监督管理工作。1.1.2 厂部的安全工作监督小组由厂安监处人员组成,负责对大修重点项目安全技术组织措施的审查,大修工作项目“两票” 执行情况、危险点分析工作开展情况、安全措施执行情况、工作 人员的安全工作情况、外包工程的安全工作情况等方面进行动态 检查、监督,纠正违章,并按照大修考

2、核规定和厂部安全工作有 关规定进行考核。1.1.3 二级单位安全工作监督小组由车间安全员和班组安全 员组成,负责对本车间、班组大修项目的安全技术组织措施审查, 本单位大修项目工作票执行情况、危险点分析工作开展情况、安 全措施执行情况、工作人员的安全工作情况和参加大修的外来人 员安全工作情况等方面进行动态检查、监督,纠正违章,并向车 间提出考核意见。1.1.4 大型或具有较大危险性作业实施方案必须制定完善的 安全技术组织措施,在实施前,必须经过生技处、安监处人员审查,重大且危险性大的工程项目的安全技术组织措施,还要经过 厂部组织有关领导和专业人员共同审查确定。1.1.5 各单位在#3机组大修中,

3、要认真开展反违章工作,落 实“四级有效控制”措施,杜绝违章和差错的发生。1.1.5.1 本次大修的安全监察将实施集中检查、不定期抽查和重点工作跟踪监察相结合的原则,强化大修监管,为此,厂部将 成立由安监处、二级单位安全员组成的安全监察大队,佩带标志,对大修现场安全工作情况每周检查不少于2次,发现问题将在次日生产碰头会议上通报,并按有关规定进行考核。1.1.5.2 参加大修的单位,应按照本单位反违章行动计划要求, 对本单位大修现场工作人员遵章守纪情况进行抽查,发现问题及 时召开会议进行通报和考核。1.1.6 厂部有关部门、运行和检修各单位,要认真对待大修工 作所采取的安全措施,确保安全可靠。1.

4、1.6.1 无论机组全停与否,都要按照相关规定认真执行 “两 票”,认真做好安全措施,按照规定挂牌上锁。大修项目开工前, 厂部和二级单位的安全监督小组,都要对大修所采取的安全措施 认真进行全面检查;运行一值班人员每天在交接班前,必须对大 修措施进行一次全面复查,检查结果记入班长值班日志内;检修 人员每天工作前,工作负责人应对安全措施进行一次检查,无误 后方可工作。1.1.6.2 大修期间,在执行作业方案的同时,必须严格执行“两 票”制度,杜绝以方案代替工作票现象;对于确认没有汽、水源 的热力系统,系统作业可以合开一张工作票,但是必须符合安全工作规定。1.1.6.3 在大修过程中,当重要作业的作

5、业程序和工作内容发 生变化时,必须重新编写作业方案,经各级管理人员批准同意后 重新开工;若检修安全措施发生变化,必须重新办理工作票。1.1.7 大修工作必须认真执行危险点分析, 各级责任人应对危 险点分析正确性负责。工作负责人应严格执行危险点分析规定, 根据大修现场工作实际及时对危险点和防范措施进行分析和补充, 确保工作安全。1.1.8 为了提高工作负责人的安全责任感,在大修中,工作负责人实行佩带标志上岗制度,多个工作组使用一张总的工作票时,各分组负责人也应佩带标志上岗,佩带标志的人员即被表明工作 负责人和工作监护人的双重身份。1.1.9 安全监督网实行周例会制度,即每个星期四下午都将在 安监

6、处设在检修楼三楼会议室召开安全网例会,通报交流大修安 全信息,总结分析大修安全管理的薄弱环节,布置安全监督重点 工作,强化机组大修中的安全监督职能。1.1.10 加强班前会、班后会的管理,重大作业开工前,车间、 厂部相关管理人员必须深入有关班组,检查指导班前会、班后会 的开展情况,对重大的安全和质量问题进行要求。1.1.11 大修期间的安全日活动,各单位应本着可串不可占的 原则,根据大修工作进度等实际情况,合理安排时间组织活动, 杜绝活动流于形式、编写记录情况发生,一经发现严肃考核。1.1.12 参加设备的阶段性分解和三级验收会议,对影响安全 的设备和劳动安全、作业环境的问题提出整改意见,并监

7、督整改落实。1.1.13 加强对外来施工人员的安全管理。涉及外来施工作业 的管理部门,必须按照厂部有关规定通知安监处进行资格审查、 安全教育和签订劳动合同等工作,否则追究相关部门领导责任。 参加大修的外来人员执行参加机组大修外来人员安全交底卡 制度,安全交底后仍然由工作负责人随身携带,以便做为对参加 大修的外来人员安全交底的凭证。1.1.14 在#3机组大修中,各单位要严格执行厂部颁发的安 全管理标准相关工作标准,将安全性评价工作与机组大修有机 结合,真正做到标准化和规范化作业。1.2 大修准备管理1.2.1 确定大修项目时,各单位要认真查阅机组的运行记录、 缺陷记录、上次大修记录,将其作为确

8、定机组大修项目的依据; 同时,必须把安评和年度“两措”确定的项目、需要在机组大修 中才能整改的项目列入大修项目计划中,确保安评项目和“两措”项目按时完成。1.2.2 各单位在大修开始前一周,必须对需要的备品备件进行 全面检查并进行必要的技术检验,确保质量符合要求;对新引进 的设备,必须了解其安全技术性能,新引进的工器具必须掌握其 使用方法,制定使用规定,并对操作人员进行使用培训。1.2.3 大修前,各单位必须对大修中使用的安全工器具、起重机械和工器具进行全面检查,合格后方准在大修中使用。1.2.4 各单位在大修前根据厂部的大修计划,编制本单位计划 和施工网络图,成立本单位安全和质量领导小组并组织职工认真学习,使职工全面掌握工作标准、注意事项和考核标准。2大修安全技术措施2.1. 临时电源管理2.1.1 大修现场临时电源的接用,必须严格执行厂部下发的 临时电源管理标准,使用单位提出申请,由电气车间负责接引 和管理,其它任何单位不得私自接用临时电源。2.1.2 临时电源接引工作必须符合安全用电规定,导线必需从电源箱专门的穿线孔洞穿过,禁止从门侧引线,穿过电源箱孔洞 的导线处必需加装绝缘套管或用绝缘胶带绑扎牢固,导线绝缘面 积应满足负荷的需要,严禁使用花线和塑料线。2.1.3 使用临时电源的单位,必需严格执行漏电保护器管理 标准,电气人员在接引临时的220V照明

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