A36问题分析与决策教程

1、A36问题分析与决策教程1.决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确怎样正确决策如何降低决策的风险决策的风险越低越好以上说法都不对就要：回答：正确对问题做出正确的判断对环境做出客观的评价对企业拥有的资源做出有效的评价以上都包括回答：正确1.2.3.4.ABCD要进行正确决策，1.2.3.4.ABCD成功的条件不包括：1.2.3.4.ABCD空间高质量的分析执行者和批准者的承诺时间考虑决策目标时必须考虑:1.2.3.4.ABCD决策目标可以分为：1.2.3.4.5. 状况评估的用途不在于：1.2.3.4.ABCDABCD回答：正确表面利益与根本利益企业利益与员工利益短期效益和长期效益产品效益和品

2、牌效益回答：正确长远目标和短期目标盈利目标和效益目标必须要求目标和愿望要求目标组织目标和企划目标回答：正确以正确的方法收集、分析和评估信息为制定工作计划提供依据帮助确定公司内部跨部门的工作目标完成上级管理者布置的任务要保护行动计划不受干扰，就进行：1.2.3.4.回答：正确ABCD决策分析潜在问题分析问题分析过程分析8. 负责产品创新的市场部门是：回答：错误1.2.3.4.ABCDrIT产品市场市场开发市场宣传销售给客户I区ABCD回答：正确决策时受了时间的影响决策时受了空间的影响决策人员之间的观点大相径庭不清楚需要收集哪些信息1.2.3.4.1.2.3.4.1.2.3.4.10. 在问题的分

3、析与决策过程中:1.2.3.4.ABCD设定奖惩激励机制时：1.2.3.4.回答：错误优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型外国企业多使用问题分析工具以上说法都正确回答：正确12.跨部门的状况评估:ABCD1.2.3.4.13.要找到问题偏差的原因，就进行:问题分析潜在问题分析过程分析决策分析只要合理就好一定要在事前设立一定要在事后根据具体情况设立以上都不正确:回答：正确无助于不同部门目标的统一使复杂和重要的事件更加棘手可以帮助确立项目发展的方向不能澄清各种复杂的状况回答：正确1.2.3.4.ABCD回答：正确14.解决问题的误区不包括：盲目乐观

4、妄下结论错误定义问题盲目行动回答：正确是好的决策的必要组成部分应当就事论事，不涉及以往的决策可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间以上都包括1.2.3.4.15.明示决策目标：1.*2.3.4.1. 决策过程中不得不面对的问题是：AD2. 要进行正确决策，就要：回答：正确A骨对问题做出正确的判断Bg对环境做出客观的评价C冷对企业拥有的资源做出有效的评价D*以上都包括不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：A存严重性B；灵活性C紧急性D发展性3. 下列关于状况评估的说法错误的是：ABCDABCD回答：正确怎样正确决策如何降低决策的风险决策的风险越低越好以上说法都不对回答：正确回答：正确1.2.

5、3.4.ABCD状况评估针对的是单一问题状况评估需要澄清和评估所面临的难题群要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息5.解决问题的困难在于：回答：正确1.2.3.4.ABCD人们往往总想快速找到解决办法问题具有复杂性快速有效的解决问题问题中还存在别的问题6.进行决策分析时，首先要：回答：正确1.2.3.4.ABCD评估决策方案*明确决策目的评估决策风险制定决策方案7.传统的决策思维模式是：回答：正确1.2.3.4.ABCD谁官大，谁决策拍脑袋，拍胸脯,拍屁股以任务为导向，以人治为驱动以上都包括8.要保护行动计划不受干扰，就进行：回答：正确1.2.3.

6、4.10.A决策分析B*潜在问题分析C问题分析D过程分析F列说法不正确的是：回答：正确1.2.3.妄下结论可能是因为信息不足错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关亞领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题4.错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息11.决策误区产生的原因不包括：回答：正确1.2.3.4.ABCD决策时受了时间的影响决策时受了空间的影响决策人员之间的观点大相径庭不清楚需要收集哪些信息12.识别可能原因时，应当：回答：正确1.2.3.A找出不同点B找出变化C列出原因4.D-以上都包括13.解决冋题的误区不包括：回答：错误1.A“盲目乐观2.B妄下

7、结论3.C错误定义问题4.D越盲目行动14.冋题分析的作用在于：回答：正确1.AG是进行问题沟通的桥梁2.B有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3.C可以帮助人们解决问题4.D厂可以帮助人们描述问题15.明示决策目标：回答：正确1.A*是好的决策的必要组成部分2.B应当就事论事，不涉及以往的决策3.C可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4.Du以上都包括课前自评设定奖惩激励机制时:错误只要合理就好一定要在事前设立一定要在事后根据具体情况设立以上都不正确误昔辛？1. 要选择行动的万案，就进行:A.决策分析B.过程分析C.问题分析D.潜在问题分析负责产品创新的市场部门是:错误A.

8、产品市场B.市场开发C.市场宣传?D.销售给客户5.在中国，进行决策时：错误?C1.A.高层决策者首先考虑的是把事情做对?1*B.高层决策者首先会确定目标?c.高层决策者会在目标的基础上讨论方案?1D.高层决策者首先考虑的是做对的事情问题分析与决策教程回答：正确回答：正确单选题决策过程中不得不面对的问题是：1. A怎样正确决策2. B如何降低决策的风险3. C决策的风险越低越好4. D以上说法都不对要进行正确决策，就要：回答：正确1.2.3.4.A对问题做岀正确的判断B对环境做岀客观的评价C对企业拥有的资源做岀有效的评价D以上都包括3.下列关于状况评估的说法错误的是:回答：正确1. A状况评估

9、针对的是单一问题2. B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息5. A状况评估针对的是单一问题6. B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群7. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法8. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.考虑决策目标时必须考虑:4.考虑决策目标时必须考虑:回答：正确1.2.3.4.1.2.3.4.A表面利益与根本利益B企业利益与员工利益C短期效益和长期效益D产品效益和品牌效益5.要制定出良好的应变措施，首先要:5.要制定出良好的应变措施，首先要:回答：错误A找

10、岀可能原因B识别潜在问题1. C采取预防措施2. D计划应变措施传统的价值观要求：回答：正确r1. A直率坦荡2. B雷厉风行3. *C高深莫测4. D任性率真传统的决策思维模式是：回答：错误A谁官大，谁决策B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股C以任务为导向，以人治为驱动D以上都包括8.中西方决策思维的差异在于:回答：正确A效率与公平何者优先B效率与结果何者优先C问题与结果何者优先D问题与公平何者优先A效率与公平何者优先B效率与结果何者优先C问题与结果何者优先D问题与公平何者优先10. 中国绝大部分企业是：回答：正确型型溼遡标务果颍目任结问ABcD型型溼遡标务果颍目任结问ABcD11. 跨部门的状况评估：

11、回答：正确1.2.3.4.1.2.3.4.A无助于不同部门目标的统一B使复杂和重要的事件更加棘手C可以帮助确立项目发展的方向D不能澄清各种复杂的状况12. 解决问题的误区不包括：回答：正确A盲目乐观B妄下结论C错误定义问题D盲目行动13.在中国，进行决策时:回答：正确ABCnrG金高层决策者首先考虑的是把事情做对高层决策者首先会确定目标高层决策者会在目标的基础上讨论方案高层决策者首先考虑的是做对的事情14.明示决策目标：回答：错误1.2.3.4.兰A是好的决策的必要组成部分B应当就事论事，不涉及以往的决策C可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间*D以上都包括15.潜在问题：回答：正确1.

12、2.3.4.A可以完全杜绝B是指对成功能产生危害的因素C分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上D不需要理会1.决策过程中不得不面对的问题是：1. A兰怎样正确决策2. B如何降低决策的风险3. C决策的风险越低越好4. D以上说法都不对回答：正确2.澄清问题时:回答：正确ocCABCD1.234crrABCD1.234要把简单的问题合并成一个问题把模糊的问题变得更加具体和更加现实不一定需要找到问题的本源和实质用列举法弄清问题3. 要选择行动的方案，就进行：回答：正确1. A*决策分析2. B过程分析3. C问题分析4. D潜在问题分析成功的条件不包括：回答：正确空间高质量的分析执行者和批准者

13、的承诺时间4. 传统的决策思维模式是：回答：正确1. A谁官大，谁决策2. B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股3. C以任务为导向，以人治为驱动4. D*以上都包括nrF:dABCD1.234nrF:dABCD1.2345. 中西方决策思维的差异在于：回答：正确效率与公平何者优先效率与结果何者优先问题与结果何者优先问题与公平何者优先在对冋题进行评估时：回答：错误1. A2严重性是第一位的2. B紧急性是第一位的3. C发展性是第一位的4. D应当结合三者考虑E仁rrABCD1.234E仁rrABCD1.2346. 负责产品创新的市场部门是：回答：正确产品市场市场开发市场宣传销售给客户9.下列说法不正确的

14、是：回答：错误1. A妄下结论可能是因为信息不足2. B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关C*领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题4.D错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息10.逻辑：回答：正确1.A分为有效逻辑和无效逻辑2.B就是自己的想法3.C与决策无关4.D不是一门科学“_山lxu、t!.t/、“irtftxrzr.ir十t在对问题进行状况评估时，首先要：回答：正确1. A排出轻重缓急2. B*查明具体难题3. C准备采取行动4. D计划行动步骤解决问题的误区不包括：回答：正确1. A*盲目乐观2. B妄下结论3. C错误定义问题4. D盲目

15、行动13问题分析的作用在于：回答：正确1. A是进行问题沟通的桥梁2. B有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C可以帮助人们解决问题4. D可以帮助人们描述问题通过对目标的描述，企业应当：回答：正确1. A弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B弄清楚达到目标必须满足的条件3. C弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D以上都包括明示决策目标：回答：正确1. A賢是好的决策的必要组成部分2. B应当就事论事，不涉及以往的决策3. C可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4. D以上都包括1.要进行正确决策,1.要进行正确决策,1.2.3.4.就要：回答

16、：正确对问题做岀正确的判断对环境做岀客观的评价对企业拥有的资源做岀有效的评价以上都包括回答：正确2. 不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:1. A严重性(*2. B灵活性r3. C紧急性4. D发展性下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确1. A状况评估针对的是单一问题2. B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法r4. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题:1. A2. B3. C4. D6.考虑决策目标时必须考虑:回答:正确7.1.2.3.4.表面利益与根本利益企业利益与员工利益短期效益和长期效益产品效益和品牌效益1.

17、 A2. B3. C4. D扎要：回答：正确运用知识、经验和常识来帮助找岀若干种可能性列举可能的原因对收集的信息进行有效的评估以上都包括8.在对问题进行评估时：回答：正确1. A严重性是第一位的2. B紧急性是第一位的3. C.发展性是第一位的4. D应当结合三者考虑9.在进行问题分析的准备时，首先要：1. A明确解决问题的误区C2. B明确解决问题的困难3. C明确问题分析的作用r4. D描述面临问题回答：正确10.妄下结论是：r回答：正确1.2.3.4.很多中国企业常犯的错误之一，也是最大的错误之一信息不足，却认为已经把握了问题只把支持自己观念的信息用来去论证结论以上都包括11.决策最大的

18、误区是:回答：正确1.2.3.4.A*个人喜好导向B方案优先而不是目的优先C忽略风险D决策依据不准确不全面12.在问题的分析与决策过程中：回答：正确n1. A优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C外国企业多使用问题分析工具4. D以上说法都正确回答：正确会使问题的紧急性不断增加可能在解决问题的过程中又岀现了新的难题需要对问题进行重新评估以上都包括成功的条件不包括：回答：正确1. A空间2. B高质量的分析3. C执行者和批准者的承诺4. D时间r-PCrABcD234r-PCrABcD234排岀轻重缓急查明具体难题准备采取行动计划

19、行动步骤14.通过对目标的描述，企业应当：回答：正确1. A弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B弄清楚达到目标必须满足的条件3. C弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D以上都包括15.潜在问题:ABC23回答：正确可以完全杜绝是指对成功能产生危害的因素分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上不需要理会1. 决策：回答：正确1. A只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情2. B*每个人每天都在进行3. C与企业的普通员工无关4. D与个人的日常生活没有关系2. 下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确1. A状况评估针对的是单一问题C;2. B状况评估需要澄

20、清和评估所面临的难题群3. C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息3. 识别可能的原因时，要：回答：正确1. A运用知识、经验和常识来帮助找岀若干种可能性2. B列举可能的原因3. C对收集的信息进行有效的评估4. D以上都包括4. 传统的价值观要求：1. A直率坦荡r2. B雷厉风行3. C”高深莫测4. D任性率真回答：正确5.传统的决策思维模式是:CC回答：正确1.2.3.4.谁官大，谁决策拍脑袋，拍胸脯，拍屁股以任务为导向，以人治为驱动以上都包括在对问题进行评估时：回答：正确sr1. A严重性是第一位的2. B紧急性是第一位的r3

21、. C.发展性是第一位的4. D应当结合三者考虑以正确的方法收集、分析和评估信息为制定工作计划提供依据帮助确定公司内部跨部门的工作目标完成上级管理者布置的任务要保护行动计划不受干扰，就进行：回答：正确1. A决策分析2. B*潜在问题分析3. C问题分析r4. D过程分析下列说法不正确的是：回答：正确1. A妄下结论可能是因为信息不足c2. B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关3. C领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题4. D错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息nQ?:cABcD234nQ?:cABcD23410. 在问题的分析与决策过程中：回答

22、：正确优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型外国企业多使用问题分析工具回答：正确回答：正确以上说法都正确要了解一件事情的本质，最低限度要问:nA三个为什么2. B五个为什么3. C七个为什么4. D九个为什么13.中国绝大部分企业是:13.中国绝大部分企业是:回答：正确1.目标型2.2.3.4.任务型结果型问题型14.明示决策目标:5cC1.2.3.4.回答：正确是好的决策的必要组成部分应当就事论事，不涉及以往的决策可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间以上都包括15.潜在问题:rar-r回答：正确可以完全杜绝是指对成功能产生危害的因素分析

23、时应把重点放在一旦发生将产生的后果上不需要理会1.决策过程中不得不面对的问题是:回答：正确1. A怎样正确决策2. *B如何降低决策的风险3. C决策的风险越低越好c-rrA对问题做岀正确的判断B对环境做岀客观的评价C对企业拥有的资源做岀有效的评价D以上都包括3. 澄清问题时：回答：正确1. A要把简单的问题合并成一个问题2. B把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C不一定需要找到问题的本源和实质4. D用列举法弄清问题4. 进行决策分析时，首先要：回答：正确cprrA评估决策方案B明确决策目的C评估决策风险D制定决策方案5. 决策目标可以分为：回答：正确A长远目标和短期目标B盈利目标和效

24、益目标C必须要求目标和愿望要求目标D组织目标和企划目标6. 要制定岀良好的应变措施，首先要：回答：正确A找出可能原因B识别潜在问题C采取预防措施D计划应变措施7. 在对问题进行评估时：回答：正确1. A严重性是第一位的2. B紧急性是第一位的3. C发展性是第一位的4. *D应当结合三者考虑3. C领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题4. D错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息cp-r-r-cp-r-r-10. 决策误区产生的原因不包括：回答：正确A决策时受了时间的影响B决策时受了空间的影响C决策人员之间的观点大相径庭D不清楚需要收集哪些信息A三个为什么B五个

25、为什么C七个为什么D九个为什么A三个为什么B五个为什么C七个为什么D九个为什么11. 要了解一件事情的本质，最低限度要问：回答：正确1.2.3.4.12. 在对问题进行状况评估时，首先要：回答：正确A排岀轻重缓急B查明具体难题C准备采取行动D计划行动步骤A排岀轻重缓急B查明具体难题C准备采取行动D计划行动步骤13. 设定奖惩激励机制时：回答：正确A只要合理就好B一定要在事前设立C一定要在事后根据具体情况设立D以上都不正确回答：正确回答：正确14. 解决问题的误区不包括：1. *A盲目乐观2. B妄下结论3. C错误定义问题4. D盲目亍动问题分析的作用在于：回答：正确A是进行问题沟通的桥梁B有

26、效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差C可以帮助人们解决问题D可以帮助人们描述问题试卷31.澄清问题时:A要把简单的问题合并成一个问题B把模糊的问题变得更加具体和更加现实3.3.C不一定需要找到问题的本源和实质4. D用列举法弄清问题不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确1. A严重性2. B灵活性3. C紧急性4. D发展性回答：正确回答：正确2. 考虑决策目标时必须考虑:Er:F:r-A表面利益与根本利益B企业利益与员工利益C短期效益和长期效益D产品效益和品牌效益识别可能的原因时，要：回答：正确1. A运用知识、经验和常识来帮助找岀若干种可能性2. B列举可能的原因3. C对

27、收集的信息进行有效的评估4. *D以上都包括要制定岀良好的应变措施，首先要：回答：正确A找出可能原因B识别潜在问题C采取预防措施D计划应变措施传统的价值观要求：回答：正确1. A直率坦荡2. B雷厉风行3. *C高深莫测4. D任性率真传统的决策思维模式是：回答：正确1. A谁官大，谁决策2. B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股3.3.4.C以任务为导向，以人治为驱动D以上都包括状况评估的用途不在于：回答：正确A以正确的方法收集、分析和评估信息B为制定工作计划提供依据C帮助确定公司内部跨部门的工作目标D完成上级管理者布置的任务10.决策最大的误区是：回答：正确1. A个人喜好导向2. B方案优先而不是目

28、的优先3. C忽略风险4. D决策依据不准确不全面逻辑：回答：正确1. *A分为有效逻辑和无效逻辑2. B就是自己的想法3. C与决策无关4. D不是一门科学在对问题进行状况评估时，首先要：回答：正确A排岀轻重缓急B查明具体难题C准备采取行动D计划行动步骤11. 设定奖惩激励机制时：回答：正确A只要合理就好B一定要在事前设立C一定要在事后根据具体情况设立D以上都不正确跨部门的状况评估：回答：正确1. A无助于不同部门目标的统一2. B使复杂和重要的事件更加棘手3. *C可以帮助确立项目发展的方向4. JD不能澄清各种复杂的状况1. A是进行问题沟通的桥梁2. B有效的帮助人们观察实际发生和预期

29、目标之间的偏差3. C可以帮助人们解决问题1.澄清问题时：回答：正确1.澄清问题时：回答：正确试卷4A要把简单的问题合并成一个问题B把模糊的问题变得更加具体和更加现实C不一定需要找到问题的本源和实质D用列举法弄清问题A要把简单的问题合并成一个问题B把模糊的问题变得更加具体和更加现实C不一定需要找到问题的本源和实质D用列举法弄清问题2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是:回答：正确A严重性B灵活性C紧急性D发展性A表面利益与根本利益B企业利益与员工利益C短期效益和长期效益D产品效益和品牌效益回答：正确4.D任性率真1.2.3.4.3. 考虑决策目标时必须考

30、虑：回答：正确1.2.3.4.4. 识别可能的原因时，要：回答：正确A运用知识、经验和常识来帮助找岀若干种可能性B列举可能的原因C对收集的信息进行有效的评估D以上都包括要制定岀良好的应变措施，首先要:1. A找出可能原因2. *B识别潜在问题3. C采取预防措施4. D计划应变措施传统的价值观要求：回答：正确1. A直率坦荡2. B雷厉风行3. *C高深莫测1. A谁官大，谁决策2. B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股3. C以任务为导向，以人治为驱动4. D以上都包括8.状况评估的用途不在于：回答：正确cr-r-aA以正确的方法收集、分析和评估信息B为制定工作计划提供依据C帮助确定公司内部跨部门的工作

31、目标D完成上级管理者布置的任务9.在进行问题分析的准备时，首先要：回答：正确1.2.3.4.*A明确解决问题的误区广B明确解决问题的困难C明确问题分析的作用D描述面临问题10.决策最大的误区是：回答：正确广p-crA个人喜好导向B方案优先而不是目的优先C忽略风险D决策依据不准确不全面逻辑：回答：正确1. *A分为有效逻辑和无效逻辑2. B就是自己的想法3. C与决策无关4. D不是一门科学在对问题进行状况评估时，首先要：回答：正确cF-rrA排岀轻重缓急B查明具体难题C准备采取行动D计划行动步骤13.设定奖惩激励机制时：回答：正确3.A只要合理就好B一定要在事前设立C一定要在事后根据具体情况设

32、立14. 跨部门的状况评估：回答：正确A无助于不同部门目标的统一B使复杂和重要的事件更加棘手C可以帮助确立项目发展的方向D不能澄清各种复杂的状况问题分析的作用在于：回答：正确1. A是进行问题沟通的桥梁2. B有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C可以帮助人们解决问题4. D可以帮助人们描述问题问题分析与决策教程试题单选题1:决策：回答：正确BA只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情B每个人每天都在进行C与企业的普通员工无关D与个人的日常生活没有关系2:决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确BA怎样正确决策B如何降低决策的风险C决策的风险越低越好D以上说法都不对3:澄

33、清问题时：回答：正确BA要把简单的问题合并成一个问题B把模糊的问题变得更加具体和更加现实C不一定需要找到问题的本源和实质D用列举法弄清问题4:要选择行动的方案，就进行：回答：正确AA决策分析B过程分析C问题分析D潜在问题分析5:拖延问题：回答：正确DA会使问题的紧急性不断增加B可能在解决问题的过程中又出现了新的难题C需要对问题进行重新评估D以上都包括6:成功的条件不包括：回答：正确AA空间B高质量的分析C执行者和批准者的承诺D时间7:决策目标可以分为：回答：正确CA长远目标和短期目标B盈利目标和效益目标C必须要求目标和愿望要求目标D组织目标和企划目标8:传统的价值观要求：回答：正确CA直率坦荡

34、B雷厉风行C高深莫测D任性率真9:在对问题进行评估时：回答：正确DA严重性是第一位的B紧急性是第一位的C发展性是第一位的D应当结合三者考虑10:状况评估的用途不在于：回答：正确DA以正确的方法收集、分析和评估信息B为制定工作计划提供依据C帮助确定公司内部跨部门的工作目标D完成上级管理者布置的任务11:要保护行动计划不受干扰，就进行：回答：正确BA决策分析B潜在问题分析C问题分析D过程分析12:逻辑：回答：正确AA分为有效逻辑和无效逻辑B就是自己的想法C与决策无关D不是一门科学回答：正确C回答：正确C13:要了解一件事情的本质，最低限度要问：A三个为什么B五个为什么C七个为什么D九个为什么14:设定奖惩激励机制时：回答：正确BA只要合理就好B一定要在事前设