目标管理与KPI考核_第1页
目标管理与KPI考核_第2页
目标管理与KPI考核_第3页
目标管理与KPI考核_第4页
目标管理与KPI考核_第5页
已阅读5页，还剩85页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目标草案目标草案目标定案目标定案总总 目目 标标单位目标单位目标个人目标个人目标目标草案目标定案总 目 标单位目标个人目标目标草案目标草案目标定案目标定案总总 目目 标标单位目标单位目标个人目标个人目标绩效计划绩效评估绩效实施与管理绩效反馈面谈评估结果适用受受 约约 人：人：XXX职职 位：位： 大客户部经理大客户部经理直接主管：直接主管：XXX绩效期间：绩效期间： 一年一年工作目标工作目标 主要产出主要产出 完成期限完成期限衡量标准衡量标准评估来源评估来源 所占权重所占权重完善完善达达客户管理客户管理规范规范修订后的修订后的达客户达客户管理规范管理规范20002000年年8 8月底月底职责明确职责明确流程清晰流程清晰规范体现客户规范体现客户的需求的需求主管评估主管评估20%20%完成对大完成对大客户的销客户的销售目标售目标大客户的大客户的数量数量销售额销售额客户保持客户保持率率20002000年年1212月底月底大客户的数量大客户的数量达到达到3030个个销售额达到销售额达到2.52.5亿元亿元客户保持率不客户保持率不低于低于80%80%销售记录销售记录50%50%调整部门调整部门内的组织内的组织结构结构新的团队新的团队组织结构组织结构20002000年年2 2月底月底能够以小组的能够以小组的形式面对大客形式面对大客户团队成员的户团队成员的优势能够进行

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论