油库主任评优推荐材料

1、油库主任评优推荐材料 聂今同志2002年10月进入江西公司在公司业务部工作一段时间后调海源油库。聂今同志作为一名年轻的油库主任具有坚定的思想信念和较高的政治素质在清苦的油库工作中能够充分发挥管理者的先锋模范作用有较高的事业心和较强的工作能力有甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉献的精神默默无闻地为江西销售公司的发展奉献自己的青春。 聂今同志做为油库主管安全、消防、培训、工艺技术的骨干他处处严格要求自己踏实工作积极投入到油库生产建设中。在油库安全管理方面始终贯彻“安全第一预防为主”的安全生产方针在油库的各项工作中始终把安全工作放在首位工作中做到强化安全管理、保证安全生产突出抓基础、抓重点、抓特色、抓落实严

2、把“三级安全教育”关健全制度明确职责加强监督检查确保本质安全发现隐患及时整改实现了油库设备完好率100%新员工安全教育率100%特殊岗位持证上岗率100%全面实现了无计质量事故、安全生产无事故的目标。2009年2月被九江市人民政府评为“2008年度消防工作先进个人”等荣誉称号。在06年元月以后作为江西公司培养的油库干部先后担任新余油库、九江油库的副主任、主任职务。当时成家不到三年小孩不到两岁。但是作为一个中油人一个以铁人精神为楷模的中油员工。自06年元月至09年8月将近四年的外地工作他克服了家庭困难以油库安全为己任默默耕耘以平凡的每一天工作不断刷新着油库安全运行记录。也不断刷新着几个油库的周转

3、记录。为江西公司做大做强的09年真正做到了保驾护航的作用。 海源油库一直承担着江西销售公司60%以上的加油站配送任务和南昌及周边地区机构用户的供油任务。油库利用率很高年平均吞吐量都在40万吨以上年平均周转次数多达40余次。由于海源油库库容仅为5700m³且同时承担着0#和90#两种品号油品的发放任务为保证油品发放不间断不脱销海源油库实行24小时作业制卸油至凌晨两三点已经是家常便饭为保证卸油安全聂今同志始终坚持事必躬亲油品没安全卸完绝不合眼睡觉。在九江油库由于码头使用的复杂性油库常年夜晚接卸为达到规范要求确保安全聂今同志每船都必须亲自检查设备状况。码头的作业条件及接卸状况。特别是09年

4、以来江西公司加大销售力度做大做强油库压力倍增在现有的油库中九江库的收发增速最大。聂今同志都能迎难而上克服压力协调好与政府职能部门的沟通在人员少、设备差的情况下改造工艺、调整好人员工作时间、合理安排岗位。与员工一起在工作岗位上。保障了油库在周转量增加一倍的情况安全运行。 在新入职员工的教育上针对新员工对石油产品的危险性认识不足安全意识差等特点狠抓了全体员工的安全知识教育要求油库所有的员工都熟记石油库安全生产管理规定在全体员工对油库管理制度有了初步了解以后又特意请来市消防大队的消防安全管理人员给员工上课专门传授消防器材和消防设施的机械原理及灭火性能和相关的维护保养使用知识。不仅如此他还结合员工已获

5、得的一些安全知识和消防技能对油库的消防灭火应急预案进行多次模拟演练并结合实际演练进行油库安全知识考试。从而使全体员工无论是在安全思想意识还是操作技能上都有了一定程度的提高。 就性质而言油库属于服务型单位该同志始终坚持做好“三个服务”一要为企业的发展服务二是要为公司领导服务三是要为员工服好务。服务是油库工作的核心是搞好其他工作的基础该同志能够从实际出发实事求是工作作风踏实不弄虚作假不无中生有不搞形式主义不做表面文章自觉实事求是。为领导服务,当好参谋,想领导之所想超前思考想领导之未想从浅层次的被动服务中向深层次的主动服务转变事前、事中、事后都能主动介入紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化提供

6、可选择的方案让领导决策讲求实事求是总结成绩不夸大反映失误不缩小为领导科学决策提供准确的依据不断提高服务质量。 在不断提高自身素质为领导当好参助手的同时。该同志在思想修养方面与组织始终保持一致服从分配听从指挥在理论修养方面加强自身学习勤于思考善于总结经验在作风上坚持谦虚谨慎、严肃认真养成一丝不苟、精益求精的作风在具体工作中注重落实强化执行。搞好综合协调保证油库各项工作的有序进行。并不断完善油库内部的各项管理制度善于用制度管理用制度来预防、协调各班组间的矛盾确保公司的决策和制度能在油库得到全面落实减少扯皮现象保证公司各项工作的整体效果。 在自身学习上该同志能够勤奋学习科学文化知识和业务知识不断扩大知识面更新知识结构注重在学习中加强知识和经验的积累不断提高理论水平干好本职工作的能力学以致用争做“综合性”人才。 乍看起来聂今同志没有什么轰轰烈烈的事迹然而其闪光之处正是体现在他多少年不变的点滴小事之中闪光的荣誉往往是由平凡所铸就。作为铁人的后辈始终以铁人为楷模坚信平凡中一样铸就伟大。工作中始终执着奉行安全无小事、安全就是工作中每个细节、安全没有最好、安全就是工作中每个细节、安全