小型水电站运行管理的不足及优化措施_第1页
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文档简介

1、小型水电站运行管理的不足及优化措施近年来,随着我国水电站的建设,水电站逐步的成为缓解我国的 能源问题的主要力量,尤其是以日益增加的小型水电站为代表,它的广泛建立和发展,给我国的农业和经济带来了迅速的发展。因此,为 了使小型水电站能够稳定的运行下去,企业应当积极探索科学的管理 机制,才能确保对我国自然资源的合理开发和应用,为我国取得社会和经济效益贡献更大力量。1我国小型水电站现行管理存在现况1.1 日常运行管理制度不够健全日常运行管理制度不健全是我国水利工程水库管理单位在管理 中普遍存在的问题。主要表现为在以下几个方面制度的缺失,主要有:(1)水库调度的运行计划和实施方案的缺失;(2)调度值班

2、制度的缺失;(3)水库的调度运用规程的缺失;(4)调度技术档 案的整理、归档制度的缺失;(5)水库年度报告总结备案的缺失; (6)水库安全管理应急预案的缺失,等等。另外,在对水库的运行 管理中,大坝安全鉴定及登记注册制度这方面未按照严格的规定执行 管理。1.2 员工教育培训不到位我国的小型水电站水库一般都是建在较为偏远的地区,这样就造 成了水库运行的环境及管理的条件都比较差, 水库管理人员也基本上 是当地人民,素质较低,不具备专业知识,更是缺乏管理经验和团结 力。这样的管理模式不仅不规范,也根本无法满足水库运行的需求, 会严重影响水库正常的运行状态。1.3 水电站的投入和运行存在众多流程问题很

3、多水电站在投入生产的初期,为了能尽快的收回的投资成本, 完全不顾环保等细节问题的处理,对建设中可能出现的问题和因素也 不全面的了解,只将关注点放在投产运营上,根本没有制定好详细的 施工流程,这样不但无法保证工程的顺利开展, 还会给资源的应用上 造成极大的浪费。另外,施工单位将追求高回报和高收益作为目标, 会完全的忽视工程的质量,在一味追赶进度的前提下,完全不按照施 工流程操作,这就为日后工程质量埋下很大的安全和质量隐患。2小水电站运行管理问题解决的对策分析2.1 建立健全技术组织管理制度(1)建立三级技术管理工作网。对小水电实施有效的管理,首 先就要建立严格的三级管理工作网,即在厂站、车间和班

4、组1之间建立起相互制衡和制约的工作网。 实行分级负责管理,将责任划分至 每个岗位。在技术信息的管理上,要有收集、事故分析、整理和反馈 为一体的统计和管理制度,并且积极地组织技术人员和相关人员开展 经验交流。要制定行之有效的绩效政策,鼓励技术人员创新和技术攻 关,实现技术的不断更新和进步。(2)建立设备管理制度。我国的小水电站具有规模小和容量小 的特点,因此,对水电站的管理的中心一般都会集中在生产运行上, 对设备的检修和故障分析统计都不够重视, 但这些直接影响着水电站 运行的效率和寿命。因此,为了提升水电站的使用寿命和保证良好的 运行,要建立设备管理制度,重点就是对水电站的运行情况、维修和 故障

5、情况等,进行分析和总结,及时的发现问题的同时,可以有效的 降低维修成本和设备损坏率,达到提升收益的最终目的。(3)建立完善的三级检验制度。要保证水电站的检修质量,就 要实行三级检验制度。在设备检修完毕后,采取班组自检、车间及厂 站进行检查的验收制度。在开展质检时,班组要对检修的项目、内容、 费用、时间等做详细的备案并签字,车间及厂站也要签字确认,确定 责任。最后归档保存,以备之后参考和查阅。(4)建立健全技术档案管理制度。对于水电站来说,很多原始 的数据和资料具有很重要的参考作用,因此要安排专门的人员对资料 和数据进行管理,以确保准确性和完整性。工作人员除了对现有资料 和数据进行整理,还要及时

6、的对散落的资料进行规整和分类归档。 对 资料查阅和文档的调取,也需要建立相应的管理制度,加强管理力度。(5)加强规程编写的规范性。水电站的规整主要反应了水轮机、 电气设备、水工建筑物及水情水文运行的情况,而且需要根据实际情 况随时进行变动,因此要有专人负责这项工作的开展。 操作人员要严 格按照规程编写,不得随意的改动。同时在执行中,还要加强对责任 人的定期考核,确保正确性和及时性。2.2 科学的人才管理水电站的正常运行要靠管理人员的正确管理,因此,管理者要根据实际情况的变化不断地更新和改变自身管理观念, 以新型的管理方 式和模式,加强企业内部建设,建立具有企业特色人才及管理机制。 在思想政治教

7、育上,要不断地帮助企业员工端正工作态度, 提升员工 素养。对员工的工作要给与规范化和标准化的指导,促进企业经济的规 范化发展。同时,以科学的管理理念,为员工创建好的平台及成长的 空间,帮助他们不断的实现经验的积累,为企业贡献更多的力量。2.3 加强机械的维护工作对于水电站的管理,对设备的安全管理和维护是一个非常重要的 工作。水电站的管理人员要对设备进行定期的安全检查,这样才可以保证及时的掌握生产设备运行的状况, 对出现的异常情况做到及时的 判断和处理,减少安全事故的发生。除此之外,要安排专人对设备进 行巡视和跟踪记录,和对事故及缺陷的记录2.对维修的设备的质量 进行反复的核查。要有完善的检修、

8、维修制度,定期的存档、查档, 以备之后的参考。另外,还可以成立专门负责检修的小组,由相关专家专员对属于各自管辖范围内的设备进行定期的巡视和管理3,确保水电站设备可以安全、稳定的正常运行。2.4 优化调度提高效率在小水电站运行中,还应处理好与灌溉、防洪等之间的关系,采 取优化调度。要及时、准确的对上游个水文站的水文预报资料进行了 解和掌握,对水电站的水容量进行合理的有效利用的同时, 尽可能的 提升上游水位的运行。充分利用丰枯、峰谷电价政策,做到在早和晚 两个高峰期多发点,提升综合电价的水平。另外,对于机组的组合方 式上,应该依照效率高、耗水低的原则,确保机组在高效区的正常运 行,以达到最大经济效益的获得。最后,要同调度部门做好经济运行 的方案,在充分利用水资源

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