品牌策划部门岗位职责_第1页
品牌策划部门岗位职责_第2页
品牌策划部门岗位职责_第3页
品牌策划部门岗位职责_第4页
品牌策划部门岗位职责_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节 部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门， 根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节 基本工作原则1 、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各

2、类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节 基本工作目标1、 、 延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；2、 建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、 降低广宣成本，促进效应最大化；4、 防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节 主要职能一、 工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导工作职能1 、品牌 （研究 & 策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2 、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施 品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的

3、指导配合3 、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估三、整体运作标准品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。1）年、季、月度销量计划； 2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）3）促进物制作种类和数量；2 、品牌策划管理部客户服务部（1） 广宣促销费用批复；（2） 地方广告公关活动费用批复。3 、品牌策划管理部媒体公关部（1） 年度广告媒体计划和预算。（2） 相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部条法部（1）相关合同、批文资料。5 、品牌策划管理部- 办公厅（1）品

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论